传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考
邱秀娇 陈朝宇摘 要 随着全球济体化进程不断加快和产业迅猛发展以电子商代表新济已成我国重要社会济形式和流通方式而电子商也已成我国物流行业发展重要驱动力有利物流业走向信息化、络化和集成化道路。
从企业物流管理现状出发比较分析传统物流管理与现代供应链管理区别进步探讨物流管理模式变义并提出有效策略。
关键词 物流 供应链管理 管理模式传统物流管理模式企业与企业竞争能体现市场竞争。
企业了从竞争胜出通常会选择基纵向思维管理模式如扩业板块或直接并购上下游企业。
但随着济全球化进加快企业与企业借助各种济纽带实现了更密切系。
企业开始重与上下游企业形成战略盟进而高效整合信息流、金流、物流和商流形成张相辅相成关系络。
因社会竞争方式从企业竞争逐渐向物流与物流、供应链与供应链以合对合竞争演变。
企业要竞争激烈市场实现健康长远发展必须将物流管理模式从原有“封闭式”变“开放式”这对提高企业管理效率和济效益具有现实义。
、传统物流管理与现代供应链管理含义及区别（）传统物流管理传统物流管理是单环节管理指产品从供给方到方物理性移动即产品从制造商到销商、零售商到消费者这样流程。
传统物流管理是分散管理它各环节是封闭独立其物流活动由不部门进行管理如销售预测、客户支持、产成品存货控制般由市场部门管理而物采购、物运输、车存货控制等物流活动般由采购部门管理。
因产品包装、运输、装卸及仓储都要投入量和。
（二）现代供应链管理供应链是指由供应商、制造商、分销商、零售商及终用户构成络组织结构涉及系列商流、物流、信息流及金流。
现代供应链管理就是对供应链各环节进行集成化管理它通协调并整合企业外部对供应链各环节进行有效控制终以成消费者提供附加值。
它强调供应链合作伙伴要应用现代信息技术和通信技术传递信息、交换信息、共享信息从而形成密切系且增值供应链。
（三）两者管理模式区别现代供应链管理与传统物流管理主要有以下区别。
企业通搭建信息共享平台交流、共享物流信息以便对市场作出快速反应实现整供应链体化物流管理。
三传统物流管理由各部门缺乏合作企业会通缓冲库存保护消费者利益但这容易导致供应链上其他环节缺货。
四现代供应链管理要企业群运用信息化、集成化、系统化等管理方法协调供应链各环节。
二、传统物流管理向现代供应链管理模式变义（）助力企业降增效通供应链集成化管理建立上下游企业战略合作伙伴关系打通信息共享渠道可以有效避免供双方因信息不对称导致供不匹配。
外供应链管理助企业制定科学合理生产计划可以有效降低各运营环节库存总量减少不必要成消耗使企业可以将更多流动金用产品研发和市场开发竞争实现长期可持续发展。
（二）提高消费者满供应链管理核心是客户要高重视客户实际使整供应链成具有高竞争力、能消费者提供价值泉。
当今“新由主义消费”代人们消费偏不断更迭变化对商品和提出了更高要。
企业应根据消费者多样化和性化从传统“推销”模式向“动力”模式变不断地满足消费者要。
（三）提高企业合作效率供应链管理关键企业有效合作以及采购、生产、存储等环节相协调。
供应链合作关系背景下企业可以通信息共享掌握新市场信息根据客户变化情况及调整各生产营计划终实现供应链所有企业共赢。
（四）提升企业竞争力般说每企业拥有和可支配都是有限不可能把有限用无限投。
因供应链各节上企业必须根据身特专门从事某领域或某业把优势集到该业领域从而形成身核心竞争力市场提供具竞争力产品和。
非核心业方面外包对企业说无疑是佳选择它不仅可以节约开发和生产成而且可以利用加工厂成熟生产能力提高生产效率和生产质量借助他们优势弥补己弱势。
通对各节企业核心竞争优势进行充分整合和共享可以有效提高供应链整体竞争力实现供应链整体效益化。
三、传统物流管理向现代供应链管理模式变策略（）深化对供应链管理观念认识目前我国对供应链管理研究正处启蒙阶段且企业界深受“而全”“而全”传统观念影响因我国企业供应链管理水平与国际先进管理水平相比仍然存着较差距。
除外我国企业界只有实践没有理论应当将实践与理论相结合加深对供应链管理理树立正确供应链管理理念以及合作共贏营理念共推动供应链管理发展。
（二）加快三方物流发展随着企业规模扩企业开始采取重新配置、业流程外包、加强供应链管理等举措优化管理和业流程这建立高效适用三方物流奠定了基础。
因物流企业应当积极向三方物流型推动与产业物流动融合发展发挥协效应与上下游企业建立协作共赢战略合作关系对企业“三流”进行有效整合供应链管理领域库存、运输、运营等方面高成问题提高物流活动管理效率让合作企业专发展身核心业提高企业运营效率和营绩效。
（三）建立完善人才建设机制目前国供应链管理领域人才十分欠缺原因是真正供应链管理人才是具备全方位思维高素质复合型人才他们既要掌握并运用供应链管理理论又要具备其他方面相关知识。
所以企业必须建立完善人才建设机制坚持引进人才和培育人才提高供应链管理者各领域知识技能水平。
如华引进复合型人才招聘岗位具体要是针对语种设计要语种与其他技能型专业复合型人才。
再如海尔培养己复合型人才采用了部轮岗机制提升员工多项工作技能使员工全面了并掌握企业运作机制。
（四）建立健全先进信息化系统供应链各节企业都应充分有效地利用现代信息技术如条码技术、射频识别技术、（销售终端）系统、（电子数据交换）技术等。
企业通透明、共享信息化系统可以实了市场变动情况对供应链各节进行有效控制從而降低各种不利事件和风险发生概率推动供应链上各节企业实现利赢企业健康长远发展打下坚实基础。
四、结语企业不能再以传统思维应对全新市场竞争环境管理能力强弱直接左右着企业发展。
唯有变传统物流管理模式引入集成化现代供应链管理方法实现企业物流系统化、整体化才能真正市场上占据席地。
以物流管理现状出发比较研究了传统物流管理与现代供应链管理模式两者区别进步探讨了物流管理模式变义并提出了有效策略推动传统企业物流管理模式变方面具有定参考价值。
（作者单位兰州理工学）[作者简介邱秀娇（998—）女浙江台州人科研究方向物流管理。
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