宿舍楼装饰项目降低工程成本措施

宿舍楼装饰项目降低工程成本措施。

1、加强进度管理，降低工程成本：

（1）结合实际，编制切实可行的施工进度计划。

（2）在发生设计充更或一些意外事故时，一定要时调整计划，避免拖延工期等造成成本的增加。

2、是物资管理，降低工程成本：

（1）做好材料、成品、半成品配件的机具的供应、运输、保管或催货工作。

（2）限额领料，减少材料浪费。

（3） 设计变更时，及时高速物资供应计划，避免造成工程停工和材料的浪费。

3、加强技术管理，降低工程成本：

（1）针对各个分部分项工程，编制切实可行的降低工程成本的技术组织措施计划，并通过编制施工预算予以保证。

（2）严格技术交底制度，严格按图纸和相应就技术操作规范施工，避免返工。

（3）采取先进的施工方法，提高工作效率。

4、加强费用管理，降低工程成本：

（1）加强间接费用的管理工作，节约施工管理费，实行定额管理，有计划地控制各项费用支出。

（2）严格进行成本控制，及时分析成本偏差的原因，并采取措施予以纠正.

5、加强劳动管理，降低工程成本：

（1）所有人员应持证上岗，从制度上保证管理人员和操作人员的技术水平能够满足施工要求，从而减少工杜绝由技术水平造成的返工和浪费现象。加强安全管理，降低工程成本。