离任综合评价
离任综合评价冯xx志00年 月调任机电区任行政区长职两年多工作能够以科学发展观指导刻刻把己责任与全区整体利益结合起始终持以恒采掘线。
工作尽职尽责、真抓实干任期生产营指标不断攀升员工队伍和谐稳定基础设施日益完善员工收入和福利待遇稳有升各项工作井然有序我矿发展做出了积极贡献。
、主要济指标完成情况、对局租赁费完成情况。
严把设备租赁关全年都将租赁费用控制计划围。
、电力指标完成情况。
制定严格用电管理办法型设备执行调躲峰制每年都把电力指标控制计划围。
二、积极检修各种设备和加工配件确保井区正常生产根据生产要其人能积极组织技术能手到采区现场处理电气故障较地了生产关键。
掘进会战针对掘进队组急皮带机状况积极组织技术人员和机修人员制加工和改造80型皮带及800皮带机矿节约了量金。
三、加区容区貌建设力改善员工工作环境使全科职工有舒适工作环境平整和绿化厂地面x平方米全区车厂房打水泥地面x平方米改造办公楼门前花池x平方米对车厂房更换塑钢窗x。
对车、设备库外设备和材配件全部重新分类摆放使全区面貌有改观、焕然新。
四、抓队建、提素质、培养硬员工队伍提高员工技术素质全面推进“员工行养成”工作其人和班子成员起制定了“员工行养成”工作方案和干部、员工考核细则。
每月对员工考核次把考试成绩与奖金挂钩不及格人员进行相应罚款适应我矿发展要。
并以机电区培训平台由机电区技术员讲课学习高新技术向全矿各单位输送合格技术人才。
邀请厂技术人员我区现场指导传授技能增强了对新设备检修保养能力。
外还开展岗位“练兵、比武”活动促进和提高员工学技术积极性通比武练兵评出前三名给予相应奖励充分调动了员工学技能积极性全区员工形成了比、学、赶、、超良学习氛围。
五、树立创先争优识创建奋发有领导班子集体。
、努力创建奋发有四班子始终坚持干部理论学习使班子成员保持奋发有精神状态增强了班子整体合力。
、坚持民主集制原则广泛开展批评与我批评化矛盾增强团结。
3、坚持干部量化考核加强了班组作风建设任期各级干部没有出现违纪现象受到了局、矿领导致评。
六、身建设情况、能力突出工作摆布科学合理管理系统到位思维敏捷。
、能坚持原则思想和行动上上级保持高致顾局、识整体、办事公道实事是人谦虚谨慎善团结志不搞特殊化班子成员和干部员工有较高威信。
3、工作实对工作勤勤恳恳兢兢业业坚持深入现场抓关键难题有极强敬业精神和奉献精神。
、关爱员工能做到以人把和谐干群关系作已任积极开展扶济困活动定期专访困难员工改善员工生产和生活环境切实员工关心热和难问题深受员工爱戴和拥护。
七、工作不足其人工作虽然尽职尽责但也存些问题和不足集表现、精细化管理上还不够细依然存细物浪费现象。
上述问题和不足有待今工作加以改进和加强。