2013年度民政局社会组织管理科工作总结
今年以我科坚持 “培育发展与监督管理”并重方针强化社会组织培育发展心（以下简称心）支撑作用严格年检与日常监管制创新社区公益创投活动推动社会组织评估体系建设。
进步修改和完善区社会组织培育发展心工作流程和部管理制切实履行培育发展优质组织、规整顿违规组织、培训评估册组织三项职能全年孵化优质组织36（合济社会发展方向四类组织）整改各类违规组织5（年检和日常监管处组织）培训农民金助合作社（针对两周专项调研发现问题）、行业协会（政社分）等重组织3次95人目前评估工作已进入初评阶段。
二、谋划创投激发活力促创新。
今年我局xx市率先出台公益创投方案将市场风险投理念引入社区公益领域工作关口下移至社区有力推动了政府购买进程、加了社会组织扶持力、创新了“三社”动工作模式、扩了福利彩票社会影响力。
社区公益创投工作历次初选、二次筛选、三次优化终结题评出0社区项目。
所有项目通了省社工专组综合评定其项目被市局选优质项目上争金8万元“夕阳红·扶老上”项目被树立全市唯模项目xx日报、电视台进行了跟踪报道。
三、加强监管激励组织促规。
是强化年检职能。
年初对年检报告分类进行了幅修改力简洁适用3月初及下发年检通知业主管单位初审——登记管理机关再审——培育发展心整改——整理归档、总结上报年检率和年检质量较往年有了较提高。
二是加强日常监管。
充分发挥社会组织领导组协调指挥作用重合执法、分类执法、重抽实践整理制作出十三项工作流程。
下发03年评估通知尝试把评估工作与公益创投工作有机结合做到“以评促创以创带评”。
评估建设确立了“基础条件、组织建设、业活动、社会评价”四级指标并衍生出58项二级指标、65项三级指标、55项四级指标全面衡量社会组织综合能力把社会组织建设纳入标准化建设轨道。
我国社会组织目前仍处发展初级阶段公民社会发育不够成熟有限政府认识不够深刻公众对、G组织认知普遍缺乏。
组织效能建设相对较弱、组织宗旨使命颇有争议、培育和监管能力亟待提高。
0年工作指导思想随着“五位体”改革逐步深入社会组织培育和管理工作挑战与机遇并存。
我们总体思路是培做强全区社会组织培育发展心深入持久开展“xx福彩·助力社区”公益创投活动毫不动摇推行社会组织评估体系建设不断强化部门动、合执法模式。
是变理念。
公益创投和公益招投是社会组织甚至是民政事业发展方向举能有效整合多方把民政与人社、医卫、公安、司法等政府部门事融体城乡社区提升社会组织公信力。
0年我们将把公益创投和公益招投列科室工作重力争规模上扩、方法上创新、效上实。
二是变方法。
现有编制不变情况下稳步推进现代社会组织管理工作用足用现行财税政策通多方筹向心购买促进各项工作落到实处。
另外心还将引外承担起科室工作人员行政执法、财税制等方面辅导科室工作人员也要坚持学与实践相结合切实提高依法行政能力。
三是变机制。
明年我们力争将所有册组织全部纳入评估体系并与全面招创投挂钩终把外部约束变部律提升社会组织诚信与律水平增强社会组织公信力和社会认知。
四是变职能。
不断强化领导组协调指挥功能建立部门席会议制加执法有效性和权威性。
与相关部门起深入调研力争“四类组织” （行业协会商会、科技类社团、公益慈善、城乡社区类）出台规性件将人、财、物及职能厘清政府越位、错位、缺位问题终实现政社分离、政社动。