“以人为本”做好电力职工思想政治工作
可试从“以人为本”的角度出发，推出“一线工作法”、突出搞访谈，读懂职工，提炼出了“五必谈六必访”，突出做示范，激励职工，提出团队成员要心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，以身作则，率先垂范四个关键环节，唤醒职工的主人翁意识，调动职工的积极性和主动性，共同为企业发展献计出力。
毕业论文网 /2/view—12075477.htm 关键词：以人为本;职工;思想政治工作 中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1005—913X（2015）03—0170—01 一、下“一线”，了解职工 在新的形势下，群众思想观念多元化、利益诉求多样化、解决群众问题的工作难度繁杂化日趋明显。
在公司，职工对领导的不信任，使其不愿讲真话，不敢说实话;领导对职工意见的不重视、不关心，使得谈心谈话和征求意见变成了走过场，职工没有把心里的真实想法讲出来，因此，能不能走进职工的心理，则是做好思想政治工作的关键。
公司领导甘当小学生，坚持工作重心下移，关口前移，每个基层单位推选出两名联络员，负责收集一线职工的建议和诉求，根据情况每月初制定领导班子联系基层时间表，每周班子成员至少一次深入基层班组和作业现场，平易近人地与职工交流，逐步拉近与职工的距离，化解不满情绪，消除心理隔阂，这样既听到了职工“掏心窝子”的真心话，也使领导及时了解到职工的思想波动，实实在在感知职工的“所思、所想、所急、所忧、所困、所难”，察觉职工的需要，切实解决职工的合理诉求，从而实现了领导和职工之间的零距离、零障碍无缝对接，有效化解了职工的情绪和矛盾，达到了交思想、指不足、释误解，增进理解信任，改进工作作风，推动工作的目的。
二、搞访谈，读懂职工 多年来，公司领导始终把深入作业现场察看工作进展、深入职工家中访贫问苦作为了解职工的重要途径，班子成员经常到各科室谈心谈话，设立征求意见箱，召开专题会议，从职工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，把职工生活必需柴米油盐酱醋茶的小事当成大事，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的现实问题上聚焦，有的放矢地为职工解决困难问题，不断把职工工作做实、做细、做透，免除了职工的后顾之忧。
特别是工会在深入调研基础上面对职工思想波动提炼出的“五必谈六必访”，更进一步贴进了职工的心，凝聚了职工的力。
通过这些措施的推行，极大地提升了职工的成就感和归属感，增强了公司的凝聚力和向心力。
实践也证明，只有始终做到心中装着职工、一切为了职工、凡事依靠职工，才能最大限度地赢得职工的理解支持、受到职工的衷心拥护。
关心人是思想政治工作的根本特征，企业既要严格管理，更要讲究“人情味”，善解人意，满腔热情地关心人、体贴人，处处为职工着想，才能赢得职工的衷心拥护。
为此，公司领导坚持把职工的安危冷暖挂在心上，表现在行动上，当职工思想上有波动时，及时地给予鼓励引导;当工作上有困难时，及时地进行分担;当生活上有困难时，及时地伸出援助之手，真心实意地为职工办实事、办好事。
在职称评定上，坚持公正公开，尽可能地为职工多争取指标并兑现工资;在政治待遇上，本着公开公平公正的原则设身处地的为职工考虑职务升迁，使大家心平气和地干好工作;在福利待遇上，千方百计增加一线职工待遇，改善职工生活质量;在开展活动上，定期开展“关注民生、服务发展”助企活动月、绥化供电局青年志愿者服务队、共产党员服务队、七一答题竞赛、礼仪讲座等活动，号召职工积极投身抗旱防汛、迎峰度夏、助农助企等工作中来，增强职工的团队凝聚力和向心力。
换位思考，将心比心，领导温暖的一句话，信任的一点头，在职工眼里都是一种关心和鼓励。
正是领导班子设身处地为职工着想，职工也全身心地为公司考虑，为领导着想。
正是这种相互理解，公司的党群关系干群关系更加融洽，职工对公司的各项决策部署更加支持，从而形成了九牛拉车、个个出力的浓厚氛围。
四、做示范，激励职工 实践证明，看一个团队的战斗力、向心力、凝聚力强不强，很大程度上看团队的成员是不是心往一处想，劲往一处使，大事讲原则，小事讲风格，以身作则，率先垂范。
这方面，公司领导班子树立“不争论、不抱怨、不分心、抓发展、做贡献”的大局意识，相互信任、相互支持、相互谅解，有事共商量，无事不生非，充分发挥民主集中制和集体智慧，求同存异，互谅互让，不搞个人专断，既要讲党性、讲原则，又要讲感情、讲友谊，识大体，顾大局，发挥表率作用，做学习的模范、工作的模范、自律的模范，以人格的魅力赢得职工的信任。
同时，在工作上以身作则，敢于担当，凡是要求职工做到的，班子成员首先做到。
在工作中出现矛盾和问题时，班子成员要敢于承担责任，把问题解决在内部，消灭在萌芽状态。
在名利面前，班子成员更要不计较个人得失，不能有名就要、有利就上。
正是班子的表率带头作用，带领职工干、做给职工看，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，和职工一起甘苦相知，肝胆相照，同频共振，进一步激发了职工的聪明才智和奉献精神，形成了奋勇争先、团结协作的正能量，推动企业管理步入了规范化、科学化轨道。
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