油田企业作业成本性态分析模型研究
【摘要】本文利用作业成本层次理论和基于作业的成本性态分析理论，对油田 企业 作业成本性态分析模型进行研究；结合实际建立油田企业成本性态分析模型，对两类模型进行比较并提出应用思路。
一、成本性态分析理论 在成本 会计 学中，成本是指对企业生产经营过程中各种 经济 资源耗费进行对象化 计算 的数额。
简言之，成本就是对象化的生产费用。
由于研究的角度和应用目的不同，目前建立在作业成本基础上的成本性态分析模型主要有以下两类： （一）作业层次理论下的成本分析思路 美国芝加哥大学的罗宾·库珀和哈佛大学教授罗伯特·S·卡普兰的研究是作业成本管理的重要里程碑，划分出了生产作业的类型和层次：1.与单位相关的作业。
2.与批量相关的作业。
3.与产品支持相关的作业，称为产品支持性作业，该作业的发生是用于产品的生产和销售，但独立于实际产量或批量。
4.与客户支持相关的作业。
称为客户支持性作业，该作业保证公司将产品销售给个别客户，但作业本身使销售的产品或服务的数量独立。
5.与业务支持相关的作业。
称为业务支持性作业，该作业是进行业务的基本需要，它与产量或销售无关。
由上述的作业层次划分，可以将作业成本分为：单位层次成本、批量层次成本、产品层次成本和设施层次成本。
如直接材料、直接人工成本；批量层次成本是一组产品或服务而非每一单位产品所消耗的资源，如定单处理、设备调试成本等；产品层次成本是为了支持特定的产品或服务而消耗的资源，它不能追溯到产品的单位个数或批数，如产品设计、下达工程变更指令成本等；设施层次成本是用于支持整个组织运作所消耗的资源，无法分配到特定的产品或服务，这方面的成本包括管理等费用，通常并为一个作业成本库。
相对于单位层次、批量层次和产品层次的成本而言，其作业成本向最终成本计算对象的归集是由于其所处层次的相关因素决定的。
将每一层次的成本之间动因的类型联系起来，可以通过分析每一层次的成本动因，进一步化简成本库，相应地减少成本分析模型中的变量。
作业成本层次理论下的成本分析模型为： 总成本=单位层次成本总额+批量层次成本总额+产品层次成本总额+设施层次成本总额 （二）作业成本性态下的成本分析思路 美国学者罗曼诺指出，成本动因“表示某一特定作业和一系列成本之间的因果关系”。
基于作业的成本性态的研究，选择从成本动因的属性进行分类，把成本动因分为数量基础成本动因（Volume—Based Cost Driver）和作业基础成本动因（Activity—Based Cost Driver）。
一是与数量相关的成本动因，也称为数量基础成本动因，一般指传统成本计算方法下的成本动因，导致短期变动成本的发生，是短期变动成本分配的依据；二是与作业量相关的成本动因，也称为作业基础成本动因，它导致了长期变动成本的发生，是长期变动成本分配的依据。
这种成本动因繁多，常用的作业基础成本动因包括生产批次、生产指令数、工艺变更指令数、计划的技术复杂性等。
论文网 在作业成本法下，用成本动因来解释成本性态，可将成本划分为三类： 1.短期变动成本，如直接材料、直接人工、机器能量成本等，短期内与产品产量成比例变动，故以数量基础动因来归纳这些成本。
它们以作业为基础，并随作业量的变动而变动，且变动所需时间比较长，故以非数量作为成本动因。
作业量的变化与长期变动成本的变化并不是同步进行的，两者之间往往存在一个时间差，其本期作业的增减变动并不一定立即引起本期长期变动成本相应变化，其影响可能要到下期或更长时间才能显示出来。
正是由于长期变动成本的这一特点，在传统成本计算系统中，通常把这部分视为固定成本。
3.固定成本。
在作业成本法下，企业中有一部分辅助作业无法归集到某个作业中心，并通过作业动因追溯到产品中，但是这部分作业是维持企业正常经营所必不可少的。
基于作业的成本性态分析下的成本分析模型可以定义为： 总成本=短期变动成本总额+长期变动成本总额+固定成本总额 上述的作业层次理论与基于作业的成本性态分析将产品成本从不同角度进行分类，这两种分类存在密切的关系，如图1所示。
简历大全 /html/jianli/ 二、油田企业成本 发展 要求 按照作业系统对油田企业的成本进行划分，并且对各作业成本进行成本性态分析，体现了油田企业成本发展的要求。
一方面，运用作业基础成本性态分析，将油田企业总成本按照成本性态分别归类，有助于管理者有的放矢地开展工作，它为应用作业成本法进行短期和长期的决策分析以及制定和实施全面的责任预算等工作奠定了定性分析的基础；另一方面，运用成本性态分析所建立的成本性态分析模型，又为成本、利润等要素的预测和决策工作以及作业基础本量利分析提供了定量分析的依据。
因此，作业基础成本性态分析在油田企业经营决策和管理中具有十分广泛和重要的意义： （一）成本性态分析是油田企业采用作业成本法计算油气产品成本的前提条件 石油开采具有清晰的作业流程，能够确定生产过程中发生的作业，在此基础上按照成本性态对成本进行分类，正确区分不同类型的成本，是进行作业成本计算的基础。
（二）成本性态分析为分析成本—业务量—利润之间的相互依存关系提供了方便 油田企业对产量指令性的指标和追求利润，通常会造成成本压力。
如何处理好产量、成本和利润三者的矛盾也是油田企业成本发展需要解决的问题。
依据作业基础成本性态建立的成本性态分析模型是一个总成本性态方程，对 历史 数据进行分析和研究，并在此基础上进行预测、决策和控制活动。
代写论文 （三）成本性态分析可以作为评价各作业中心工作业绩的基础 油田企业成本事后控制机制也是成本管理发展的要求。
企业控制程序一个很重要的部分就是通过比较实际指标值与计划（预算）指标值以衡量、评价实际工作的业绩。
通过成本性态分析，可以区分可控的变动成本和不可控的固定成本。
三、油田企业成本构成 按照油气生产流程并结合油田的实际，可以将油气开采过程分为五个基本的生产作业系统（作业成本法下称作业中心），即提升作业系统、集输作业系统、注水作业系统、井下作业系统、运输系统及其它辅助生产系统。
依据油气开采的基本工艺流程进行的五项作业划分，就有了五项主要的作业成本：提升作业系统成本、注水作业系统成本、集输作业系统成本、井下作业系统成本和运输作业系统成本。
笔者按照分系统核算原则，将提升、注水和集输三大生产系统作为生产作业的核心进行成本分析。
提升作业系统成本的界定为从采油井到联合站之间主要为采集油气所发生的相关成本费用。
注水作业系统成本界定为从供水水源至注水井口区间内所发生的相关成本费用。
集输作业系统成本界定为从联合站到集输公司的油气交接点以及联合站到污水外排口区间内的相关成本费用。