室内装饰施工场地布置和组织

室内装饰施工场地布置和组织。

1 平面组织管理：

为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目经理、施工员组织实施包干管理。

2 施工场地布置。

1、设置装饰材料堆放场及施工机具堆放场（仓库布置见附图）。

施工办公室及值班室设置在闲杂房间内。以保证重要房间的施工工期。

2、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

3、凡进入现场的设备、材料必须按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

4、现场设置专业门卫保安，施工人员佩戴胸卡，便于查验。

5、现场分区安排下列功能进行布置：

1）材料堆放：包括大宗材料、水泥河沙、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放。

2）施工设备、成品及半成品堆放。

3）设立现场办公室。

4）施工人员住宿统一安排，做到整齐统一，绝对清除脏、乱、散、游现象。

3 施工平面布置图。

施工过程中，由于工程施工面积较大，工期紧，且相关工程同时展开，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求根据施工具体情况合理、科学的安排平面布局，进行封闭式施工。