【国有资产管理工作总结】国有资产管理汇报材料范文
国有产管理工作总结年,萍乡市财政局国有产管理科局党组正确领导下,始终以"三代表"重要思想作我们工作出发,以防止国有产流失,确保国有产保值增值落脚,各项工作取得了定成绩,现将年工作总结汇报如下。
、坚持国有企业财快报了加强国有产管理,维护国有产完全和完整,提高产使用效益,推动产优化配置,促进国有产保值增值,我们对实施制国有企业要其每月进行财快报,使我们随掌握企业运行情况,改制做前期准备。
二、全面开展产清工作规和加强行政事业单位国有产管理,提高行政事业单位国有产使用效益,推进行政事业单位产管理信息化工作,实现对产动态监管,进步推动财政预算管理制改革,根据国财政部《关正式实施行政事业单位产管理信息系统有关问题通知》(财办[009]39)和《财政部关实施行政事业单位产管理信息系统有关问题补充通知》(财办[009]3)要,我市全面实行了全市行政事业单位产管理信息系统(即产清工作)。
行政事业单位产管理信息系统(以下简称产管理系统)建设,是实现产管理动态化、预算编制精细化重要举措,有利提高产使用效率、降低管理成、提高产管理工作透明。
产管理信息系统运行实施,对进步创新行政事业单位国有产监管手段,改进行政事业单位产管理模式和管理方法将产生积极影响。
产管理信息系统是“金财工程”重要组成部分。
该系统实施,是编制年新增产配置预算重要支撑,有利实现产管理与预算管理有机结合,对进步创新行政事业单位国有产监管手段将产生积极影响。
通产清,全面摸清了底。
对行政事业单位基情况、财情况以及产情况等进行了全面清理和清,真实、完整地反映了单位产和财状况,加强行政事业单位国有产监督管理奠定了基础。
行政事业单位国有产管理信息数据库采纳了初始信息,实施了动态管理,加强产管理提供了信息支撑。
三、抓紧改制企业履约监管验收按照市国委要,认真审核改制企业履约监管验收要件,严格把关,客观详实地判断改制企业履约情况,着对社会责、对企业责、对职工责态,严谨地做验收工作,使社会、企业及职工利益都不受到侵害。
对改制情况比较复杂企业,积极地与各有关部门沟通协调,征询见和建议,坚持原则基础上,尽力企业以及职工排忧难,加快验收步伐,使企业得以持续良性发展,使职工利益充分得到保障。
对待不积极配合别改制企业,通座谈、走访等手段,耐心宣传政策法规,使其认识到监管验收是国企体制改革重要环,若不接受验收,企业改制就是不完整,并且要承担相应责任与。
四、加强国有产处置管理严格按照《萍乡市国有产管理暂行办法》规定,对行政事业单位处置产行按程序进行审批。
要新购置及盘盈产要及入帐,以免造成国有产流失;对合法让国有产,坚持申请、评估、审批、拍卖程序,保证国有产变价收入足额及上缴到财政专户;对申请报废固定产,坚持实地看,核对实物与帐面是否致,是否达到报废标准,将产回收按估算价值对应机构进行处置,限实现产剩余价值。
对别单位违规对产进行处置,例如擅拆扒房屋类固定产、先处置产再提交申请等情况,及给予纠正,并且上报市国有产管理领导组,根据情节轻重给予批评或处罚,确保各行政事业单位对国有产管理工作给予足够重视。
五、工作不足国有产管理制尚不完善,管理工作还不够主动,对各行政事业单位产情况掌握还不够细致。
某些单位对产进行出租,没有完整审批手续,这有可能使租金收入没有按“收支两条线”原则处理,存别“坐支”现象。
有些单位产出租协议不完善,租金及租期不合理,例如房屋类产租期长,租金却始终保持较低价格,这不合市场发展规律,容易造成国有产收益部分流失。