索克进军文化产业
7月22日，郑州老牌影剧院――中州影剧院改旗易帜，新名字为奥斯卡中州索克影城。
据悉，新影城的投资方是河南索克实业有限公司(以下简称索克)，索克被业界誉为“商业地产的运营专家”，一直专注于商业地产的运营管理，如今豪掷近3000万元投资影院，涉足文化产业，是冒险还是多元化发展的开始?在索克的经营下，已有30年历史的中州影剧院能否焕发生机、重现辉煌?带着这些疑问，本刊记者采访了索克董事长姜芳。
下载论文网 豫商：索克投资改建中州影剧院，尝试进军文化产业，是基于怎样的考量? 姜芳：我们对文化产业的发展一直比较重视，投资电影院算是初试牛刀。
随着经济平稳发展，人们有了坚实的物质基础，开始注重精神层面的发展，文化产业将是未来发展的一个重点和亮点。
当前，房地产形势扑朔迷离，我们希望适当分散投资风险，把资金投入到一个处于上升阶段的领域内。
豫商：这对专注于商业地产的索克而言，是否意味着将向多元化发展? 姜芳：从企业的发展路线来看，会有一个从专业化到多元化，再由多元化回归专业化的反复过程，这也是公司发展中寻找自我的过程。
一方面，要把专业领域丰富化，另一方面，也要在专业的边缘、上游以及下游地带谋求新的发展。
投资电影院算是索克多元化发展的一个尝试吧，我们已注册成立郑州索克文化传媒有限公司，专门负责新影城的经营和管理。
但索克依然会致力于商业地产的改造，文化产业只作为另外一条发展路径。
豫商：在筹建奥斯卡中州索克影城中，合作三方实行的是什么样的合作模式? 姜芳：中州影剧院经历过好几次变革，但情况不理想。
剧院方面非常希望把这个项目做活，但没有资金，急需注资盘活。
在合作中，中州影剧院提供场地，我们出资金，前期已投入500万元对影城进行全新装修，购置最新的数字放映设备，预计投资规模将达到3000万。
改造后的新影城加盟到奥斯卡院线，进行合作分成。
豫商：你认为索克经营影院，相比其他专业投资影城的公司有何优势? 姜芳：这个项目实际还是一个商业地产，跟我们以前做的项目很类似，我们是把它当做商业地产来运作的。
我认为电影院比其他产业简单点，经营影院主要做好三个方面的工作：第一，设备投入，保证放映质量；第二，营销管理；第三，服务系统。
我们购置的设备是最好的，有中原第一巨幕，音响也是最好的，无论是清晰度、效果，还是现场的震撼力都非同一般。
营销管理和服务这两个方面是索克的强项，索克在地产业的营销和服务的标准不低于影院，这对索克来说都不是问题。
豫商：中州影剧院曾于2005年9月26日在河南省电影公司的运作下复业，但并无太大起色，时隔5年，由索克接手，索克会采取什么样的经营思路和措施? 姜芳：我们将分三个阶段来发展：第一年是培育期；第二年是发展期；第三年是成熟期。
索克的竞争优势，首先是设备，索克有目前中原最大的巨幕电影，这是我们最大的特色。
其次是人才，我们引进了专业的影院运营专家，他们有多年影院经营经验。
再次，我们将走个性化经营的道路，推出婚庆专场、生日聚会包场等经营措施。
总之，我们将采取各种营销手段，吸引观影人群到中州索克影城体验，不断提高服务质量，使影城在良性发展的轨道上运行。
豫商：投资影城对索克有何影响? 姜芳：影院比较大众化，它将使索克与市民的距离更近。
另外，影院也有助于我们原有业务的发展，比如我们在回馈商务客户时，可以组织商户看电影，组织一些论坛活动。
我们还可以做一些社区服务，社区居民可以以优惠的价格看电影，这也是对服务对象提供的一种特色服务。