健身俱乐部策划书(精选多篇)
35更多顶部健身俱乐部策划二健身俱乐部策划三健身俱乐部策划()四健身俱乐部组建策划五健身俱乐部活动策划邵更多相关健身俱乐部策划健身俱乐部策划健身俱乐部现状和发展趋势随着我国市场济发展人们生活水平逐渐提高人们有了“想花钱买健康”识健康生活理念已越越深入人心。
健身俱乐部是众提供全面体育营性组织现加入健身俱乐部己健康投已成了人们实现己健康生活佳途径。
0世纪80年代以随着国各种规模健身俱乐部广泛建立也带给我们种全新健身理念使有氧健身操、健美项目等得以广泛发展并从派生出些新健身项目如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新健身项目不仅给众带了健康体魄并且成了种不年龄段人们共追尚。
现国很多城市特别是北京、上海等城市已出现了不少各种规模健身俱乐部但相对与这些城市人口和消费水平说现俱乐部数量还远不能满足市场并且健身俱乐部我国发展还比较短俱乐部水平参差不齐所以只要有良市场定位和先进营管理方法相信健身俱乐部定会有非常发展潜力和市场。
健身俱乐部筹建团对管理与项目分析组建俱乐部般分硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员组建）、管理团队是俱乐部成功关键其总理、财人员人选及教学团队组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练理人选是组织教练团对关键教学团队指器械教练、器械及健美操教练目前国部分俱乐部都存以下些问题没有固定教学团队缺乏敬业专业教学管理人员。
没有有效培训体制及培训教师团队。
高素质教学队伍是保证俱乐部运营发展会员、会员续会关键教学优势也是保证俱乐部竞争力关键因素因应对教学团队特别是对教练理人选给予足够重视。
（二）、选择开办俱乐部合适场地、位置俱乐部营具有明显地域性即俱乐部周边3—6k围是其主要客户区域。
俱乐部开设位置体分商业区、办公区、住宅区选应对周边人流、收入状况进行分析确定。
、物业条件①场地面积800—500㎡型俱乐部般了使用面积通常使用面积800㎡以下型俱乐部500㎡以上型俱乐部。
②健身房空健身房层高及柱距离是健身俱乐部能否吸引健身者关键。
柱距影响健美操厅利用效般8距较常见。
③健身房设计专业设计人员配合下了有关方面参数以确定物业条件是否适合开俱乐部这是不可缺少程。
与物业合作方式租赁场租支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
以上是俱乐部与物业常见三种合作形式具体应根据金实力、对当地市场信心、管理水平等诸多因素确定。
三组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部平面布局及各区域面积比例是俱乐部设计乃至今成功营关键。
按区域致分前台休息区、商品销售。
健美操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设或多跳操厅部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区更衣区有更衣柜、淋浴区、卫生。
3、俱乐部装修风格设计步、通材选择及主要颜色确定俱乐部风格。
二步、施工招标、装修。
三步、部装饰。
四、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某具体部位肌群设备。
由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工装、会员礼品、宣传品等。
五、国健身俱乐部执照办理程序目前国还没有有关营业性健身俱乐部完备法规和行业规定但致可按下列程序办理。
俱乐部营前应办理营业执照、体育场馆营许可、税登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理俱乐部业状况全部计算机信息体现管理者可以方便、快捷、准确地得到手数据从而便管理者进行刚性控制柔性管理。
六员工招聘与培训、健身俱乐部般人事结构如下场 馆 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 人员行 政 人 员 运 营 人 员招聘步骤发布招聘信息。
对应聘人员进行初步筛选。
对筛选人员进行相关考核与面试。
商谈劳方面双方权利与义。
签订相关合。
招聘要般情况姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作历与验。
专业情况可以分专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要应聘人员参与实际工作对其工作能力进行考核。
人事管理员工和教练培训当所要人员参加工作前应该对其进行培训培训应包括下几方面职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是种激发企业部员工主动精神与扩企业效率及能量有效手段它主要通管理条与制体现。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化评估。
如建立考勤制及表格、建立工作任与完成情况评估表等特别是健身会所客户评价是非常重要。
健身俱乐部定位（）、健身俱乐部价格定位、定因素①俱乐部投回报根据俱乐部总投预期回报率会员发展预测确定年卡基价格。
常见价格体系国价格体系分会员制和办卡制两种俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制必须交纳定如会费对入会身份有所限制。
办卡制国近年通行会员制实际上还是办卡制其健身卡常见设置分类按分类月卡、季卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按期限分类（根据享受结合有效期长短）金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类充分利用又分高峰期卡、非高峰期卡、单卡、双卡等。
（二）、健身俱乐部市场定位、根据俱乐部硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部核心客户群体。
、俱乐部运营要坚持市场定连贯性要先知先觉而不要跟别人。
3、不进行价格竞争立足开拓市场。
、集力量巩固现有会员。
四、健身俱乐部预销售策略（）选择合适宣传媒体俱乐部对外应响及信息是依靠相关媒体进行他直接关系到俱乐部生存与发展。
媒体致可分平面媒体主要报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体主要是电视、广播、r主。
组织会员参观俱乐部主要流程预约 引导参观 讨论健身义 约定次训练 跟进。
预约问候、定下基调、电话谈话技巧。
引导参观这是很重要环宾对俱乐部参观会对他们是否定加入俱乐部产生直接影响。
了让人们深入了俱乐部情况前台工作人员应主动引导宾参观俱乐部开放区域参观应下几参观前首先应请宾填写张“客人基情况调表”如客人提出异议应向客人释填表是针对具体情况建议并提供更适合或训练方式。
参观应遵照事先制定路线行走。
当停下介绍引导人员应客人左前方并保持适当距离客人介绍场地应伸出左手手掌指示目标。
客人感兴趣地方可多花些。
不要慌慌张张更不能看表。
如宾鞋不合乎要应请套上鞋套。
如理允许宾不得健身心摄影照相。
讨论健身义、提供售价。
主动热情地向宾交流健身给人带益处积极引导宾思考健康投与健康系适当机明确说明俱乐部各项目价格说明价格与价值比。
约定次运动当接受位新会员应主动了客户要并客户适宜约定次运动。
值得是要责人地告诉告诉客户佳运动尊重客户安排与愿望。
运动跟进及得到会员或潜客户次运动反馈并加以分析。
客人成会员仍要与他们系让他们感你是他们朋友使他们把健身融入到己生活参考回答者刘晓东97|十九级|055 9你·我是咸阳市健身俱乐部老板·你可以叫我虎开健身房要条件健身房管理详细办理营业执照事情你到当地工商行政管理部门咨询下就清楚啦。
二开办金主要是场地租金健身房运动器械还有教练工你能够根据你计划测算下当然你这计划定根据你对当地健身兴趣情况作具体市场调研估算估计每天多少人到健身房营业额估计多少从而制定出你金投入和产出计划根据这计划确信投规模。
三选地方只要看你所地区消费群定位或主要消费群体哪儿？将地选择这些消费群体地方方面当然要考虑场地租金和面积这是矛盾但建议还是以场地面积做主要选原则面积几操作。
四装修上只要简单、清洁墙面要有镜子地面以木板或地毯。
健身房常用器械设备有)力量训练器；)跑步练习器[3)划艇训练器；)台阶练习器；5)模拟游泳训练器；6)溜冰练习器。
五营进程要加强程序化管理即将顾客消费进程即锻炼进程详细分成些步骤能够将工作人员按进程分成些组让其各司其职各行其是。
六定价策略上宜采取众化价格扩顾客量实行“薄利多销”。
并锻炼上进行科学规划和安排。
上能够考虑适当搭配几饮心地方食品销售不仅仅给客人提供方便也己增加啦营业项目收入。
至器械什么·你可以实地考察下你们市各各健身房情况·还有些消费者反馈信息·他们希望健身房有些什么样器械·希望你能成功·我们起加油二健身俱乐部策划健身俱乐部策划健身俱乐部现状和发展趋势随着我国市场济发展人们生活水平逐渐提高人们有了“想花钱买健康”识健康生活理念已越越深入人心。
健身俱乐部是众提供全面体育营性组织现加入健身俱乐部己健康投已成了人们实现己健康生活佳途径。
0世纪80年代以随着国各种规模健身俱乐部广泛建立也带给我们种全新健身理念使有氧健身操、健美项目等得以广泛发展并从派生出些新健身项目如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新健身项目不仅给众带了健康体魄并且成了种不年龄段人们共追尚。
现国很多城市特别是北京、上海等城市已出现了不少各种规模健身俱乐部但相对与这些城市人口和消费水平说现俱乐部数量还远不能满足市场并且健身俱乐部我国发展还比较短俱乐部水平参差不齐所以只要有良市场定位和先进营管理方法相信健身俱乐部定会有非常发展潜力和市场。
健身俱乐部筹建团对管理与项目分析组建俱乐部般分硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员组建）、管理团队是俱乐部成功关键其总理、财人员人选及教学团队组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练理人选是组织教练团对关键教学团队指器械教练、器械及健美操教练目前国部分俱乐部都存以下些问题没有固定教学团队缺乏敬业专业教学管理人员。
没有有效培训体制及培训教师团队。
高素质教学队伍是保证俱乐部运营发展会员、会员续会关键教学优势也是保证俱乐部竞争力关键因素因应对教学团队特别是对教练理人选给予足够重视。
（二）、选择开办俱乐部合适场地、位置俱乐部营具有明显地域性即俱乐部周边3—6k围是其主要客户区域。
俱乐部开设位置体分商业区、办公区、住宅区选应对周边人流、收入状况进行分析确定。
、物业条件①场地面积般了使用面积通常使用面积800㎡以下型俱乐部800—500㎡型俱乐部500㎡以上型俱乐部。
②健身房空健身房层高及柱距离是健身俱乐部能否吸引健身者关键。
柱距影响健美操厅利用效般8距较常见。
③健身房设计专业设计人员配合下了有关方面参数以确定物业条件是否适合开俱乐部这是不可缺少程。
与物业合作方式租赁场租支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
以上是俱乐部与物业常见三种合作形式具体应根据金实力、对当地市场信心、管理水平等诸多因素确定。
三组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部平面布局及各区域面积比例是俱乐部设计乃至今成功营关键。
按区域致分前台休息区、商品销售。
健美操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设或多跳操厅部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区更衣区有更衣柜、淋浴区、卫生。
3、俱乐部装修风格设计步、通材选择及主要颜色确定俱乐部风格。
二步、施工招标、装修。
三步、部装饰。
四、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某具体部位肌群设备。
由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工装、会员礼品、宣传品等。
五、国健身俱乐部执照办理程序目前国还没有有关营业性健身俱乐部完备法规和行业规定但致可按下列程序办理。
俱乐部营前应办理营业执照、体育场馆营许可、税登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理俱乐部业状况全部计算机信息体现管理者可以方便、快捷、准确地得到手数据从而便管理者进行刚性控制柔性管理。
六员工招聘与培训、健身俱乐部般人事结构如下场 馆 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 人员行 政 人 员 运 营 人 员招聘步骤发布招聘信息。
对应聘人员进行初步筛选。
对筛选人员进行相关考核与面试。
商谈劳方面双方权利与义。
签订相关合。
招聘要般情况姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作历与验。
专业情况可以分专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
要应聘人员参与实际工作对其工作能力进行考核。
人事管理员工和教练培训当所要人员参加工作前应该对其进行培训培训应包括下几方面职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神灌输企业宗旨。
鼓励机制。
鼓励是种激发企业部员工主动精神与扩企业效率及能量有效手段它主要通管理条与制体现。
它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化评估。
如建立考勤制及表格、建立工作任与完成情况评估表等特别是健身会所客户评价是非常重要。
健身俱乐部定位（）、健身俱乐部价格定位、定因素①俱乐部投回报根据俱乐部总投预期回报率会员发展预测确定年卡基价格。
常见价格体系国价格体系分会员制和办卡制两种俱乐部目前普遍采取办卡制。
会员制必须交纳定如会费对入会身份有所限制。
办卡制国近年通行会员制实际上还是办卡制其健身卡常见设置分类按分类月卡、季卡、半年卡、年卡、记次卡等。
按期限分类（根据享受结合有效期长短）金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
按场地使用峰期分类充分利用又分高峰期卡、非高峰期卡、单卡、双卡等。
（二）、健身俱乐部市场定位、根据俱乐部硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部核心客户群体。
、俱乐部运营要坚持市场定连贯性要先知先觉而不要跟别人。
3、不进行价格竞争立足开拓市场。
、集力量巩固现有会员。
四、健身俱乐部预销售策略（）选择合适宣传媒体俱乐部对外应响及信息是依靠相关媒体进行他直接关系到俱乐部生存与发展。
媒体致可分平面媒体主要报刊、杂志与相关印刷制品。
电子媒体主要是电视、广播、r主。
组织会员参观俱乐部主要流程预约 引导参观 讨论健身义 约定次训练 跟进。
预约问候、定下基调、电话谈话技巧。
引导参观这是很重要环宾对俱乐部参观会对他们是否定加入俱乐部产生直接影响。
了让人们深入了俱乐部情况前台工作人员应主动引导宾参观俱乐部开放区域参观应下几参观前首先应请宾填写张“客人基情况调表”如客人提出异议应向客人释填表是针对具体情况建议并提供更适合或训练方式。
参观应遵照事先制定路线行走。
当停下介绍引导人员应客人左前方并保持适当距离客人介绍场地应伸出左手手掌指示目标。
客人感兴趣地方可多花些。
不要慌慌张张更不能看表。
如宾鞋不合乎要应请套上鞋套。
如理允许宾不得健身心摄影照相。
讨论健身义、提供售价。
主动热(容 情地向宾交流健身给人带益处积极引导宾思考健康投与健康系适当机明确说明俱乐部各项目价格说明价格与价值比。
约定次运动当接受位新会员应主动了客户要并客户适宜约定次运动。
值得是要责人地告诉告诉客户佳运动尊重客户安排与愿望。
运动跟进及得到会员或潜客户次运动反馈并加以分析。
客人成会员仍要与他们系让他们感你是他们朋友使他们把健身融入到己生活预售推广方式 俱乐部前期推广会惯用会籍推广有效方法以往销售验总结会籍销售重“面对面”销售面对面销售会达到很效展台销售正合会籍销售特性。
俱乐部布展宣传选择地般会人员集且合俱乐部消费档次场所例如商场、写楼、公寓等销售采取面对面销售。
b包装除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装直俱乐部形象以外销售人员必须严格培训着装统且对俱乐部情况非常了。
整体效要充分体现俱乐部高品质、有特色形象特。
场地选择俱乐部前期还是会有较强地域限制所以常调 周边社区、写楼及商场情况有如下可供布展宣传场所三健身俱乐部策划()五健身俱乐部策划、俱乐部宗旨俱乐部宗旨是“快乐做运动让起健身用健身魅力带动更多事健身”。
二、俱乐部成立义随着我国济持续发展人民生活水平不断提高健康己成人们追高质量生活关心问题尤其是我国全民健身计划实施以越越多人参与到了体育活动健身变成了人们生活不可缺少组成部分。
健身作项很有特色运动我国全民健身活动占有非常重要地位是近年非常流行项体育运动。
通对我教职工下班生活活动太少思考看到不少教师下课便宿舍打发由我老师部分是女性老师与老师缺乏交流和沟通老师们对户外活动缺乏兴趣造成我有很多老师体质较弱这是缺乏锻炼原因。
了扭我老师业余生活不活跃局面我团工委特成立业余健身俱乐部筹备组织响应广老师以健身目召成立五健身俱乐部以轻松健身动感音乐节奏让老师们身处娱乐当得到身体锻炼增加老师们对运动积极性把我体育锻炼气氛提高促进我老师体质再上新台阶。
健身舞运动具有“人性”特。
健身舞运动形式是人们根据要而人地创造动作进行练习。
了达到增强体质目健身舞可以科学地通改变身体姿势动作方向动作方向动作路线、动作频率、动作速和动作节奏进行调节。
青春健身舞是有氧运动种它特是活动长、强适、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。
三、健身运动特 健身舞特 ①练习动作简单易学能懂适合不年龄层次； ②强调动作对称且重复练习； ③强调幅动作练习； ④集体练习主； ⑤具有明快节奏形成动感和韵律风格。
适应人群各类人群以青年人主体、青年女性多数。
包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超标准者、身体灵敏性与协调性较差者。
儿童与高龄者不宜。
3 运动频率每周～3次每次组每组30～60分钟隔休息5分钟。
事项重视每次热身准备和整理活动；穿戴有弹性运动和有弹性运动鞋；防止快速和幅强直收缩尤其是初学者和弱体质、年人和准老年人以防肌肉突然拉伤。
四、俱乐部活动预定每周二、周四809300年3月6日起执行。
五、报名方式033036 500前至李力处报名。
六、俱乐部教练卢芳、田朝宇俱乐部主要是了丰富教师业余生活增强教师身体素质也是了提高教师生活品质所以俱乐部有以下要俱乐部热烈欢迎广教师参与俱乐部所有活动；教师旦报名加入俱乐部应该严格执行、遵守俱乐部每项规定；3若俱乐部成员有事不能参加活动应该当面向团工委请假若有违反者请主动退出俱乐部。
四健身俱乐部组建策划、健身俱乐部现状和发展趋势随着我国市场济发展人们生活水平逐渐提高人们有了“想花钱买健康”识健康生活理念已越越深入人心。
健身俱乐部是众提供全面体育营性组织现加入健身俱乐部己健康投已成了人们实现己健康生活佳途径。
0世纪80年代以随着国各种规模健身俱乐部广泛建立也带给我们种全新健身理念使有氧健身操、健美项目等得以广泛发展并从派生出些新健身项目如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新健身项目不仅给众带了健康体魄并且成了种不年龄段人们共追尚。
现国很多城市特别是北京、上海等城市已出现了不少各种规模健身俱乐部但相对与这些城市人口和消费水平说现俱乐部数量还远不能满足市场并且健身俱乐部我国发展还比较短俱乐部水平参差不齐所以只要有良市场定位和先进营管理方法相信健身俱乐部定会有非常发展潜力和市场。
二 健身俱乐部筹建 团对管理与项目分析组建俱乐部般分硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员组建）、管理团队是俱乐部成功关键其总理、财人员人选及教学团队组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练理人选是组织教练团对关键教学团队指器械教练、器械及健美操教练目前国部分俱乐部都存以下些问题没有固定教学团队缺乏敬业专业教学管理人员。
没有有效培训体制及培训教师团队。
高素质教学队伍是保证俱乐部运营发展、续会关键教学优势也是保证俱乐部竞争力关键因素因应对教学团队特别是对教练理人选给予足够重视。
三 选择开办俱乐部合适场地、位置 俱乐部营具有明显地域性即俱乐部周边3—6k围是其主要客户区域。
俱乐部开设位置体分商业区、办公区、住宅区选应对周边人流、收入状况进行分析确定。
、物业条件①场地面积 般了使用面积通常使用面积800㎡以下型俱乐部800—500㎡型俱乐部500㎡以上型俱乐部。
②健身房空 健身房层高及柱距离是健身俱乐部能否吸引健身者关键。
柱距影响健美操厅利用效般8距较常见。
③健身房设计 专业设计人员配合下了有关方面参数以确定物业条件是否适合开俱乐部这是不可缺少程。
四 与物业合作方式租赁场租支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
以上是俱乐部与物业常见三种合作形式具体应根据金实力、对当地市场信心、管理水平等诸多因素确定。
五 组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部平面布局及各区域面积比例是俱乐部设计乃至今成功营关键。
按区域致分前台休息区、商品销售。
健美操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设或多跳操厅部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区更衣区有更衣柜、淋浴区、卫生。
六 俱乐部装修风格设计步、通材选择及主要颜色确定俱乐部风格。
二步、施工招标、装修。
三步、部装饰。
七、织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某具体部位肌群设备。
由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
电脑、电视、电话、音响等设备。
员工装、礼品、宣传品等。
八、国健身俱乐部执照办理程序 目前国还没有有关营业性健身俱乐部完备法规和行业规定但致可按下列程序办理。
俱乐部营前应办理营业执照、体育场馆营许可、税登记、卫生防疫登记等相关手续。
计算机管理软件应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理俱乐部业状况全部计算机信息体现管理者可以方便、快捷、准确地得到手数据从而便管理者进行刚性控制柔性管理。
九 员工招聘与培训 、健身俱乐部般人事结构如下 场 馆 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 人员五健身俱乐部活动策划邵健身俱乐部策划策划者丽水学院健身俱乐部0、 次活动背景体质是智育德育体国领导人向重视公民体质提高。
毛主席曾向全国人民提出“发展体育运动增强人民体质”召；央下发系列关开展阳光体育工程件；奥运会举行更是促使人们加强体育锻炼??但看看我们学生现状常就会发现很多学生跑会儿步、爬下楼梯就会气喘吁吁；早上八九钟当太阳已升得老高却还有许多学子还窝己床上??只有极少数班级学坚持跑步锻炼。
由不难看出学期接近尾声体育考试紧锣密鼓进行不少学开始体育考试发愁担心跑步不能达标因由所了。
如举如何提高身体素质？了身身体素质提高我们要树立终生体育理念热爱体育运动坚持体育锻炼。
二、 活动目及义通这次动员会激励我们社团积极参与社团组织各项活动培养我们各位学各方面能力丰富学生们校生活。
三、 活动0年十月二（晚上700）四、活动地体育学院903五 、 活动人员吴叶伟老师、嘉宾、健身俱乐部各理事及会员六 、工作安排（活动前期安排）申请场地、邀请老师、嘉宾等、 主持人讲话、 邀请老师给我们讲话并作指导3、 邀请上届会长讲话并给我们提建议、 这届会长讲话5、 上届会长讲话6、 届副会长讲话7、 与新会员交流动编推荐更多精彩烟台市考满分作商业健身俱乐部策划康选健身俱乐部宣传活动公关策划健身俱乐部竞聘稿健身俱乐部工作设想健身俱乐部团队守则