【技术负责人的岗位职责】技术负责人的主要职责
、贯彻执行国和企业颁发各种技术规、规程、质量管理制及技术措施等并施工严格督促实施。
、严格把材试验关按记录施工日志做部管理精心编制竣工。
5、贯彻执行公司质量体系件和工程项目质量计划组织开展技术攻关活动推广应用新技术、新工艺、新材。
6、协助项目部其它部门搞有关配合工作。
二、技术责人必须严格执行国、行业相关技术法规标准和公司工艺表示准项目理领导下公司有关部门配合下从事技术工。
三、技术责人责施工组织设计编制及施工方案编制等工作责整套竣工编制工作并及归档。
五、技术责人施工必须随工程进提供合格工程积极做各项技术收集、整理工作必须保证技术真实性和完整性。
六、技术责人工程施工应随提供工程技术数据相关技术规、标准协施工员、材员搞工程质量技术问题。
七、技术责人必须接受公司以及上级部门监督、检配合项目部人员做工程检工作。
条贯彻执行国技术政策、规及标准主任领导下主持工程公司业、技术管理工作对工程公司业技术、工作质量、人员调配全面责。
二条根据公司下达任目标责安排技术人员（包括公司和外聘人员）保质、保量、按完成各项工作并做各项目部、技术人员协调、衔接。
三条责已审或招标工程技术、项目信息化管理主持整理并办理档案立卷、归档工作。
五条责迎接各级主管部门对公司业检并主持组织整理业检材。
六条责督促检各项目、各技术人员审计工作质量确保审计项目按工程按国技术政策、规及标准执行并责组织质量检评定工作。
七条做客户和有关工程技术人员工作系避免审计、招标等工作程因沟通不够造成损失和误会。
八条对公司技术人员工作进行考核可根据技术人员工作表现提出奖惩见。
九条搞团结、协作、配合完成领导交办其它任。
、责全厂技术改造和新技术推广使用工作抓日常生产技术指标及各种技术难题。
、掌握全厂全部设备运行、维护情况及和处理生产存不安全隐患和疑难问题。
3、落实设备维护保养制执行情况对工作存问题积极给予指导领导并配合维修人员共完成生产任。
、责组织对各岗位健康、安全与环境管理检纠正违行、整改事故隐患。
6、责消防器材配备与维修工作。
7、责员工保健费制定、发放及指标控制工作。
四、能计量工作。
、责节能项目申报立项及实施工作。
3、责车辆油领取与发放及指标控制工作。
五、职工教育工作。
、责制定相关管理制并严格执行。
、责组织职工定期进行职工教育课学习。
、责组织职工进行水厂职工教育考试参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。
六、其他工作。
、责月生产计划编写及上报工作。
、对工程施工安全、质量、进等切技术问题全面责任并协助项目理加强工程全面管理。
三、责施工项目技术、质量、计量标化管理工作组织学习和贯彻执行有关技术标准、规及质量检验标准。
四、责与业主、设计单位洽商施工项目有关技术问题并责技术签证。
五、责对重要分项工程和关键部位进行技术交底责技术协调、技术难关处理并督促落实整改措施。
六、责审核竣工验收和组织绘制竣工图。
八、觉遵守公司财制加强身廉正建设杜尽工程切不正风和腐败现象。
、编制材计划、包括月计划、金使用计划。
3、编制施工进计划。
、责对土建、水电、绿化各分项工程部位技术交底及施工工艺做法对下交底并责协调土建、水电、绿化施工工序搭接相配合工作土建、水电、绿化施工员相配合工作。
5、责对材进场核实对施工队已完成分项工程量进行数量、质量验收并责对进、安全、质量、现场管理、成控制检工作。
6、责对整项目钢筋下审、核对工作。