第二小学教研（级部）组长工作职责
教研组是学科性教学研究组织，教研(级部)组长必须在学校领导下，团结、带动并督导教师认真贯彻执行学校教育教学教研计划，积极组织教研活动，关注教师成长，提高教学质量。主要职责是：
1、组织教师加强政治、业务学习，提高教师综合素质。教师政治、业务学习笔记凡一次性全部达标的，教研(级部)组长加2分;有不达标现象，由教研(级部)组长负责指导督促并进行二次达标，凡不能二次达标的，视为教研组长工作失职，每人次扣1分。
2、督促教师立足教学需要，深入钻研教材，做到教学四认真：即认真备课、认真上课、认真辅导、认真批改。在学校检查的备课、上课、作业等项目中，凡一次性全部达标的，教研(级部)组长加2分;有不达标现象，由教研(级部)组长负责指导督促并进行二次达标，凡不能二次达标的，视为教研组长工作失职，每人次扣1分。
3、教研组长学期初制订详实的教研计划，教研(级部)组长督促教师制订个人教学工作计划，并于开学一周内收交教导处;教研组长学期末认真进行教研总结，教研(级部)组长督促教师做好个人教学工作总结，并于规定时间内收交教导处。凡按时上交并一次性达标的，教研(级部)组长加2分，有不达标现象，由教研(级部)组长负责指导督促并进行二次达标，凡不能二次达标的，视为教研组长工作失职，每人次扣1分。
4、高效开展集体备课，并详细记录。教研组长针对学科及教师特点，积极开展特色教研，每学期组织师、生大型活动至少两次，视活动效果及影响，酌情加分。集体备课及教研不合格，扣教研组长5分。
5、关注青年教师成长，经常深入课堂听课、评课，督促青年教师迅速成长。凡青年教师顺利完成课堂教学达标任务的，教研(级部)组长加2分，每出现一人(次)不达标的，扣教研(级部)组长1分。
6、安排好各种公开教学(含优质、示范、汇报、研讨课等)及比赛。教研(年级)组展示课优秀的，组长加1分;指导优质(公开)课、论文等在国家、省、市级比赛中获奖以及在高区比赛中获一、二等奖的，组长奖加教师奖分的50%。
7、督促教师提高教学质量，基础达标测评及考试中出现5分以上差距超过两人(次)的，扣教研(级部)组长3分。
8、组织教师出好各种测评试卷和习题，测评后，及时进行质量分析并探究改进措施。
9、按时收齐、上交各项材料，并做好初步检查，检查中发现问题及时纠改，学校检查出现问题扣教研(级部)组长1分。(每月15日收齐基本功作业;25日收齐教学随笔;其他另行通知)。
10、教研组长职责落实情况直接计入个人考核，每学期进行总结评优，凡被评为优秀教研组的即为优秀教研(级部)组长，奖加5分，并酌情给予物质奖励。对三次未按时完成任务的教研(级部)组长，撤消职务。