试论轨道运营企业的财务基础管理工作
摘要财务工作对各个领域的企业都是十分重要的，本篇文章主要通过对轨道运营企业的财务现状的分析，探讨其财务基础管理工作的要点。
下载论文网 /3/view—12938456.htm 关键词轨道运营企业 财务 管理 现状 要点 随着城市化的快速发展，人们的出行方式发生了翻天覆地的变化，从原来的步行转变为如今的地铁出行，提高了人们的出行效率。
如今，除了已有地铁交通的一线城市，许多二三线城市都在积极地规划地铁建设及运营，促使地铁运营企业要更加重视财务工作。
一、当代轨道运营企业的财务现状 （一）收入单一债务负担重 轨道运营企业的主要收入来源就是票务收入。
据相关数据统计，2016年地铁交通网较发达的城市，地铁企业的票务收入平均占运营收入的80%左右，并且随着各个城市地铁交通网的完善，居民乘坐地铁出行的比例还会上升，也就是说未来票务收入还是占轨道运营企业收入的大部分，这个趋势很难改变。
就轨道运营企业是一个典型的公共服务型企业的特点来说，如果仅仅依靠票务收入，是很有可能出现“收不抵支”的情况的。
事实上，现在几乎所有的轨道运营企业如果不依靠政府补贴，就是收入小于支出的，即使有了政府的补贴，轨道运营也要不断地外借资金，才能保证其正常的营运。
而且一般轨道运营企业外借资金呈现资金量多且归还周期长的特点，因为其大多是借新还旧的。
（二）人工、电耗、大修、更新支出大 地铁的正常运行需要的成本太高，包括人工成本、电力消耗成本、修理更新成本等等，这给原本收入单一的轨道运营企业带来了很大的财务压力。
随着地铁交通网的完善，地铁运行需要更多的人力，而且人工支出将近占了地铁运行支出的一半，在未来比率降低的可能性很小。
目前，地铁运行的用电按照商业（工业）用电计价的，而根据国家的相关规定，我国的商业（工业）用电比一般居民用电贵很多，这无形中又加重了轨道运营企业的支出。
除此之外，地铁出现问题后的大规模修理支出以及不定期的更新等等支出都是要计入轨道运营企业成本的，这些大规模的支出无疑会加重轨道运营企业当期财务负担，可以说收入小于支出是极有可能的。
（三）“营改增”后税收制度发生改变 全面实行营改增之后，轨道运营企业不再是营业税的纳税主体，改交增值税，更直接的说就是轨道运营企业的税制发生了颠倒性的变化。
至于这项改革对轨道运营企业的影响，要从两方面看，一方面这种大变化一定会让企业财务人员在短期内无法适应，无论是对财务管理还是会计核算无疑是一个新的挑战，虽然营改增已经有一段时间了，但是要完全适应这项新的变化还需要一点时间。
另一方面“营改增”的推行降低了轨道运营企业的税负，进而减少了其运营成本的支出，虽然下降的幅度很小，但是对于资金链条紧张的轨道运营企业而言还是不能忽视这小幅度的下降的。
二、轨道运营企业的财务基础管理工作要点 （一）加强全面预算管理工作 从轨道运营企业的财务现状，不难发现其收入单一、支出项多的劣势，如何将这种劣势的影响降到最低，综合考虑笔者认为可以加强全面预算管理工作。
首先，轨道运营企业的业务比较单一，较综合型轨道交通企业预算管理没有那么复杂，其次，预算管理可以使轨道运营企业的各项支出更具有合理性，减少不必要的其他支出，缓解企业的资金压力，最后，预算管理对轨道运营企业未来一段时间的各项经济利益的流入、流出做了相对全面的规划，如果预算执行高效，那么轨道运营企业出现运营艰难的几率就会很小。
基于以上的分析，轨道运营企业应该适当的加强预算管理工作，解决当前企业财务现状的劣势。
（二）加强成本控制管理工作 综合上面的分析，可以发现成本控制管理的重要性对轨道运营企业的重要性不言而喻的，是财务管理工作中一个关键的分支。
轨道运营企业要在加强成本控制管理时，要注意一下两点：第一，尽量使经营成本控制全面，一个企业要想使成本控制全面，涉及到每一个小细节几乎是不可能的。
对于轨道运营企业人工、修理成本是非常大的成本核算，企业应该重点加强这两个方面的成本控制；第二，可以考虑建立成本监控系统，虽然在建设初期对轨道运营企业是一笔资金的流出，导致其正常运营的压力增大，但作为一个企业不能只着眼于当下，要考虑到企业未来更长远的利益，为未来可能的经济利益流入打下夯实的基础。
（三）顺应“营改增”改善税务筹划工作 一个合理的税务筹划，相对而言可以降低一点点企业的税负，对于轨道运营企业这很重要。
营改增下，做好税务筹划工作需要考虑到方方面面，比如?税的方法，按照营改增后最新的财税规定，作为一般纳税人的轨道运营企业可以在一般计税方法和简易计税方法中选择一个适合自己的，但是对于运营业务为主的企业，其要根据其运营收入中可抵扣进项税额的占有份额来决定，需要特别注意的是计税方法一经选择3年内是不能变更的。
在做纳税筹划时还有一项需要运营企业特别注意的就是对于业务供应商的选择，其直接决定了企业纳税税额，对于一般纳税人，其进项税额可以抵扣销项税额，企业在选择供应商时要特别注意该企业是否能提供增值税专业发票。
对于不能提供增值税专业发票的供应商，在对方不肯让价的时候企业坚决不能与之进行合作。
对于资金不稳定的轨道运营企业，做好纳税筹划就显得非常重要了。
三、结语 总而言之，轨道运营企业要时刻重视其财务基础管理工作，做好全面预算管理、成本控制管理、纳税筹划等工作，使企业能够稳定的发展下去。