销售部考核管理制度(八)。
1）、考核原则：
①坚持过程真实和结果有效原则。
②坚持考核管理客观公正原则。
③坚持定量为主、定性为辅原则。
④坚持对每项指标都实行排名考核原则。
⑤坚持考核结果与奖金挂钩原则。
2）、考核周期：营销代表由区域经理负责每季度进行一次综合考评，区域经理由销售部负责每季度进行一次综合考评。
3）、考核指标：
序。
代表考核指标。
权数。
比重。
区域经理考核指标。
1。
出勤率及工作态度。