谈中医院检验科室建设
【摘 要】医学检验是医院工作中一个重要组成部分，在医学检验事业迅猛发展的今天，地方医院检验科在许多方面跟不上发展形势，影响医院的健康发展，检验科室必须实行改革，加强更新仪器设备、提高人员素质，完善科学管理等方面的基础建设。
检验科室组织结构的完善，是为了更好的发挥检验科室职能的重要途径，检验科室的职能，不仅是处理检验标本、提供检验数据，还包括会诊疑难病例讨论等。
毕业论文网 【关键词】新仪器 新技术 科学管理 【Abstract】Medical examination is an important part of hospital work， in the rapid development of medical laboratory， the local hospital inspection department in many aspects can not keep up with the development of the situation， affecting the healthy development of the hospital， inspection departments must implement reform， strengthen the updating of equipment， improve the quality of personnel， improve the scientific management and other aspects of the basic construction. The perfection of the organization structure of the Department is to better play an important way to test the function of the Department， and to test the function of the Department， not only to deal with the test specimen， to provide the inspection data， but also to discuss the difficult case. To overcome the phenomenon of test and clinic. 【Key words】New instrument； New technology； Scientific management 引 言 先进文化是人类文明进步的结晶，为人类社会前进提供强有力的精神动力[1—2]，医院科室建设，也离不开文化的哺育和支撑[3]。
加强临床医学检验科室的科学管理，是保证和提高医院的整体医疗质量的一个重要环节，现就本院检验科室建设，从几个不同的角度进行探讨。
1.引进先进仪器，提高检验质量 近年来随着科学技术的发展，新技术、新仪器不断出现，促进了医学检验的迅速发展。
检验工程也可以说是一种生产力，当前国内外先进的检验工程都依靠仪器与新技术，已达到能更精确地反映人体组织器官中的生理病理状态水平。
目前，由于电子学的发展，尤其是微型电子计算机的发展，使几乎所有的检验手段均向着快速、微量、自动化方向发展，现代化的设备和开展新项目是有机的整体。
从重视它的作用和地位，能看到检验科室的展望，因此，笔者在完成检验日常工作的同时，必须抽出一定的时间从事检验方法的改革。
由于本院的人才引进，患者量相对增加，新病例增多，本院相继开展了新项目。
目前，本院引进IMS—972型电解质分析仪，全自动血球分析仪，半自动生化分析仪，MT—300尿常规分析仪由原来的10项检查更新到12项检查等。
一个医院检验科的基础建设与质量，在一定程度上反应这个医院的业务水平，是能够吸引广大医务工作者与患者的“广告”，是提高医院竞争能力的重要措施。
2.搞好人员自身建设，提高业务水平 医疗服务工作是技术密集型的协同性服务，不但要求医生要有精湛的医疗技术，辅助科室同样应该有很强的专业技术水平以及先进的仪器设备，而且只有临床与辅助互相促进，才能使临床的诊断与治愈率得到有效的提高。
目前本院检验科人员，都是大学、高等专业学校毕业的，他们受过较系统的医学检验专业的培训，基础较扎实，不断更新学习新知识、新技术。
为了搞好自身建设，本院检验科人员都继续学习高等函授医学专业，即要掌握医学理论及临床知识，又要掌握检验技术专业与电子技术，提高检验人员与检验室的知名度与信任度。
本检验室的规模逐步扩大，陆续引进大批的先进技术和设备，使医学检验技术发生很大的变化，为了更好的消化和发挥效益，本院在检验实践中积极掌握现代化科技信息，以适应当前临床医学迅速发展的需要，争取做到临床医学与医学检验同步发展。
3.做好科学管理，保证检验工作顺利发展 检验科的科学管理，是保证检验医学健康发展的关键，就是说，通过科学管理，检验工作做到电子化、自动化、标准化、规范化。
检验科的科学管理，也可以包括人员管理，建立工艺流程，仪器管理与维护，试剂鉴定，对外服务，经济核算等[4]。
检验科的科学管理，首先是人员的管理，要建立现代化的检验科，必须加强和扩大检验技术队伍。
目前本院工作量加大，患者量增加，尤其是俄罗斯患者的显著增加，本院现有检验室人员明显不足，因此，需要引进一批检验人员进行培训，建立工艺流程体系，本院结合检验室的实际情况，打破过去按人分工项目的做法，结合项目，按项目的工艺流程组成人员，集中时间集中人力，统一进行，这样能够解决本院检验室项目多，人员少，任务重的实际问题，在很大程度上能提高工作效率。
检验科的科学管理，最重要的是质量管理，为了确保检验质量，检验室开展了室内质控和室间质控，并主动与临床各科室联系，了解临床对检验的要求以及检验的反馈意见，保质保量地完成临床提出的检验项目。
检验科的科学管理，还要注意仪器管理与维护，做好试剂鉴定，检验工作离不开试剂用品和大型仪器，离不开一定的检测方法和操作技术。
因此，检验科的科学管理，不仅要调动检验人员的工作积极性与主观能动性，还要保证仪器与试剂的效益，这些是检验工作中不可缺少的，也是可靠的生产力。
4.医院检验室建设的意义 本院检验科虽然规模不算大，但能充分发挥所有优势，不仅完成门诊及住院患者的检验任务，本院还有对俄服务项目，而且走出医院面向社会，开展更广泛的检验工作。
近年来，本院检验科主动、积极地面对现实，科室工作已基本做到电子化、自动化，逐步走向标准化、规模化管理，这是本院努力引进新技术、新仪器所带来的良好效果。
结 语 医院检验室的建设是提高检验质量的前提，在新形式下，医院检验科必须加强改进技术设备，提高人员素质，做好科学管理等方面的基础建设，保证临床医学与检验医学同步发展，为建立现代化的医院做出贡献。
参考文献 [1]肖先福 刘援增 崔晓东 新世纪医院管理的探讨.中华医院管理杂志，2001，17（10）：581—583. [2] 简光泽 谈医院的文化建设.中华医院管理杂志，2000，16（1）：23—24. [3] 马骢 徐武夷 加强科室文化建设的实践.中华医院管理杂志，2004， 20（3）：189. [4] 丁红辉 检验科室现代管理的体制建立初探.中国医药导报，2006，3（22）：106.