技术部工作总结范文 矿山技术部年终工作总结范文
下面是编整理矿山技术部年终工作总结仅供参考欢迎希望对有所助。
我们用战斗步履走完了坎坷不09年回望这年我们心潮彭湃感伤万千。
年各级率领鼎力撑持下我公司坚持平稳树立平安出产识、强调科学成长、建树军协调企业营理念坚持“安全、预防主、综合治理”方针紧紧环绕岁首拟定平安出产方针和全年工作放置积极组织开展各项工作由程公司全体干部员工配合全力和奋斗拼搏公司09年煤矿出产、平安、营打工作上取得了令人瞩目成就。
、工作成就、采掘工作面运输问题公司投新建了材运输巷00余米维修支护砌半圆拱石碹300米形成纵贯工作面另条运年夜巷写作保证了采掘工作面材运输工作。
、保证掘进工作面有持续不断地供风我们完美了井下掘进工作面双风机、双电动切换装配保证了工作面有足够供风防止瓦斯储蓄堆集杜绝瓦斯事情发生筑成了道防线。
3、对井下出产使用新增设备总计投33万元并按照市环保局要开展工作进行水质污染整治工作投30余万元购置了相关设备进行地表水治理工作由程开展积极有用工作法子从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化问题并有用提高了平安打水平提高了平安出产效益。
、改善员工出井能洗利落性热水澡公司安装了年夜型太阳能热水器和动调控水温淋浴。
与我们改善对厂区绿化和墙壁粉刷员工缔造了精采基情形年夜年夜提高了公司知名。
二、煤矿平安出产工作09年公司以科学成长不美观指导坚持平安成长理念增强煤矿平安日常监管工作以预防煤矿平安事情工作重促进公司煤炭事业又又快成长。
公司成立煤矿平安出产率领组责煤矿平安出产工作抉择妄想、部署和率领由程研究拟定平安监管打算、方案和法子组织平安监管功令和检督并实施平安核。
成立了公司手艺人员挂钩责煤矿日常平安监管和平安质量尺化培植工作并进步成立完美片区周月检、平安隐患分级打轨制和重年夜隐患排治理机制公司对日常检发现问题、隐患进行挂建档严酷按照定人、定法子、按刻“三定”原则逐条督促期限整改实施隐患整改追踪、反馈和销轨制确保每及问题和隐患落实整改到位。
公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当由程操练达到了预期下场。
还加鼎力对全员干部职工进行手艺培训全力提高全体职工平安识及保、救与救能力提高全体安管人员营业手艺及监管素质。
并多次邀请县煤矿培训心人员到公司进行职工平安培训有打算组织全体安管人员非凡工种人员分批分期市、县两级培训心进。
矿山技术部年终工作总结（二）上级主管部门、安全监察部门指导助下县直相关部门和乡镇党委政府支持配合下始终坚持“安全、参考预防主、综合治理”工作方针全局干部职工齐心协力、真抓实干紧紧围绕“安全监管落实年”目标扎实推进各项工作努力确保煤炭产业健康稳定有序发展。
现就09年工作开展情况总结如下、主要工作开展情况（）做煤炭产业发展基础工作、优化产业结构积极推进煤炭整合。
我局已落实专人责矿井关闭和整合工作对整合工作出现矛盾和问题及进行调了研究应对办法积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案要进行整合。
今年按照计划已关闭红春湾煤矿。
矿井技改工作稳步推进积极做矿井生产地质报告、初步设计、安全专编制工作有5煤矿已签订了整合协议。
、完成煤炭深加工项目规划。
摸清我县煤炭质量情况做煤炭深加工基础工作。
、督促煤矿落实抓安全生产主体责任煤矿再与各科室签订目标管理责任建立健全责任考核体系层层落实责任形成级抓级层层抓落实格局。
（三）加强监管规煤矿安全生产行、严格煤矿复工复产工作全年煤矿安全生产奠定良基础。
3、参考加执法检力铁腕治安严厉打击各种违法违规行。
（四）强化基础管理工作提高煤矿安全生产水平、强力推进六项基础工作。
根据煤矿不情况分别对地质补勘、采掘工作面及运输巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署。
、建立健全隐患排治理长效机制消除事故隐患。
将隐患排治理工作贯穿安全生产活动全程认真执行定期报告、重监控、挂牌督办、公告公示、限期销制煤矿每月要报告事故隐患排治理情况。
3、强化通风管理和瓦斯治理。
我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井但加强通风管理和瓦斯治理工作直以都列安全重工作。
、加强支护方式改革强化顶板管理。
5、认真落实防治水措施杜绝事故发生。
6、加强现场管理杜绝习惯性违。
7、加强劳动定员管理严防“三超”。
实行科学定额定员管理严格控制入井人数。
参考手机版建立井下人员管理系统对井下人员实行入井、出井登记制实掌握井下人员情况。
严禁超能力、超强、超定员组织生产优化劳动组织合理安排队、组编制杜绝两班交叉作业。
8、加培训力提高矿工素质。
今年共举办煤矿井下新工人培训班8期培训工人50人复训班8期复训工人80人。
（五）推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术鼓励和支持现有煤矿进行改造提升扩生产规模。
二、困难和问题是煤层赋存条件差煤层较薄地质构造复杂开采难单井生产能力较低生产规模较办矿水平较低。
煤矿安全生产基础条件较差管理和技术比较落开采布局不合理机械化程较低原煤生产成高工人劳动强。
二是煤矿管理人员和从业人员化素质普遍偏低专业知识不足整体素质较低安全识淡薄违指挥、违作业现象有发生。
煤矿管理和从业人员流动性有证无人、有人无证现象还较突出甚至存培训从事井下作业现象。
三是煤矿安全费投入不足安全设施不完善煤矿业主重生产、轻安全思想和行较严重违、冒险蛮干事有发生。
煤矿安全生产主体责任不落实制不健全参考00排行现场管理不到位。
专业技术人员缺乏所编制作业规程和安全技术措施针对性不强甚至存无规程和措施作业现象。
四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏专业技术人员紧缺监管力量薄弱。
安全监管主体责任落实还有待进步加强监管执法程敢监管、善监管力还不够强硬处罚失宽、失软。
严格按照关闭矿井相关要完成关闭矿井工作积极协调相关部门完成整合手续报批办理工作。
着力强化隐患排、领导带班、入井检身和“三违”处罚等系列制和措施完善和落实。
三是强力推进六项基础工作按照规定要督促煤矿企业落实到位对落实不力煤矿该停产要停产该关闭要关闭严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。
四是严格岗前培训和持证上岗。
凡培训和持证就擅安排上岗发现必须重处重罚。
五是加强监管队伍建设。
每月组织次驻矿安监员培训提高监管素质努力推进矿山救护队伍和基地建设。