系统视角下正式组织与非正式组织的一体化
摘要：本文根据组织理论的发展，首先介绍了正式组织和正式化限度，并研究讨论了非正式组织产生的原因，然后阐述正式组织和非正式组织的相互影响和关系，最后从系统视角（有效性和效率、道德性）去审视正式组织与非正式组织（个体与整体）的一体化进程。
下载论文网 关键词：正式组织；非正式组织；一体化 中图分类号：F203.9 文献识别码：A 文章编号：1001—828X（2017）013—00—01 一、正式组织与非正式组织 巴纳德认为，正式组织是“两个体以上的人群，被有意识的总括在一起的活动和各种力量的系统”，即具有相互传递意向能力的人群，为了达到共同的目标，想要主动做出自己的贡献的组织[1]。
但是，在正式化过程中，个体与组织不可能达到完全统一，这不仅因为个体是复杂的，还因为组织设计无法达到完全理性[2]。
正式组织既可以鼓励发展，积极利用非正式组织，也可以一定程度的关注非正式组织，也可以忽视或任其发展，更可以严密监视甚至打压。
二、组织一体化 （一）有效性和效率 巴纳德将存在于世界的各种要素和力量都用系统的观念去理解。
他认为，个体是过去以及作为现在物质的、生物的、社会的、无数的力与物进行具体化的整体，是一个尽管受物质的、生物的、社会的因素所制约，但仍具有一定的选择力和自由意志的东西。
系统研究中的个体可被称为“完人假说”：人有着各种各样的需求，对自己的行为有着一定的选择能力，具备自由意志和责任，能组成组织，并接受管理。
但由于个体是生活在复杂的环境中的，所以会受到种种制约，很可能成为依赖性的消极存在。
整体存在于复杂的环境中，是有着特定的物质的、生物的、人类的、社会的构成要素的?秃咸濉? 在正式组织中，共同目标、沟通和协作意愿这三要素与组织的有效性和效率，是在把个体与组织综合在一起时的重要概念。
为了使组织成立必须具备共同目的、沟通和协作意向。
为了使组织持续存在，所成立的系统必须在环境中维持有效性和效率。
其中，有效性是组织目的达到的程度，效率是组织成员动机的充足程度。
为了克服个体与组织之间的纠纷，并使组织长期持续存在，（道德的）领导力的存在是非常必要的，必须在构造管理理念时注重道德性的培养。
对于个体和整体而言，组织三要素及有效性和效率，是将个体和组织结合在一起的重要概念。
如果组织成员没有从组织中得到满足（即提高效率），组织就无法持续存在。
对于组织和个体的综合来说，在达成组织目的的同时，还必须达成个体目的。
根本上说，有效性是作为完成协作目的指标而与组织发生联系，而效率则是作为衡量个体动机满足度的标准，成为与个体发生联系的问题。
矛盾角度而言，过分强调整体的有效性可能要以牺牲个体的效率，过分强调个体发展又会牺牲整体的有效性。
所以，要使个体的效率与整体的有效性结合在一起，就要使个体与组织的目标达成一致，并使个体产生很强的与组织共同协作的意愿。
（二）道德性 组织的成立和存在必不可少的是对效率和有效性的追求，组织的持续发展要讲求道德性。
有效性是目的的完成程度，效率是个体满足的充足程度，道德性可以说是社会性。
因此，巴纳德的理论是将合理性、人性和社会性原理包含在内的、具有综合性质的理论。
正式组织是具有道德制度性的，道德决策很重要，“人与人之间的协作，是通过由人们的活动组成的正式组织来创造道德性”。
这不是短期的、技术的管理，而是带有长期视角的道德性管理的实践。
在组织持续存在过程中，“共同的惯例和传统”或“内化了的道德标准”是逐步形成。
正式组织的准则和规范对成员起到基本的约束作用，非正式组织则是通过道德标准进一步保证成员的有效性和效率，所以必须有内化的道德标准，才能更有效地发挥作用。
三、结语 个体与整体，非正式组织与正式组织是否协调、能否平衡，决定了组织的一体化程度。
如果非正式组织与正式组织的道德性得到很好的结合，组织一体化程度高。
组织理想的一体化，不仅要使个体与整体之间达成协调，也要使正式组织与非正式组织达成和谐统一。
从系统视角，即有效性和效率、道德性三方面不仅可以协调个体与整体的平衡，也能协调正式组织与非正式组织的矛盾。
要提高个体效率和组织有效性，就要使个体与组织的目标达成一致，并使个体产生很强的与组织共同协作的意愿。
在提高个体效率和组织有效性的基础上，通过道德准则进一步约束，可以巩固这一作用。
组织可以通过有效的管理，在促进个体发展的同时，提高组织的有效性。
通过人本管理，组织提高了对个体的重视度，也促进了整体的发展。
参考文献： [1]饭野春树，著.王利平，等，译.巴纳德组织理论研究[M].三联书店，2004. [2]王利平，苏雪梅.组织的正式化及其限度[J].中国人民大学学报，2009（3）：112—118. [3]徐碧琳，宋爱玲.非正式组织成因的实证研究[J].现代财经，2005（4）.