银行合规建设总结汇报典型经验发言
银行合规建设总结汇报型验发言 X年以X银行X分行以“X年兴航程合规营示年”活动契机紧密围绕“合规盈利、合规致胜”精神立足“目标”坚持“三导向”推进“五举措”对塑造“合规人人有责、合规创造价值”企业化加强合规营成、型发展实践、创新业模式及先进管理验等方面优秀型案例总结、复制与推广。
通开展合规教育系列活动丰富合规化传播方式创新教育宣导手段增强机构和广从业人员对合规建设认感提升合规识厚植合规化。
各营机构、分行各部门责人作单位合规管理责任人对分行业稳健发展发挥着“领头雁”示作用。
对分行组织开展了“把手讲合规”活动各级机构“把手”勇担当深入践行“合规从高层做起”理念结合合规营实际案例率先垂以身作则对行合规理念进行宣导广员工做出依法合规良示促进全体员工进步增强合规识持续引导分行业合规、可持续发展。
制定了合规控暨案防主题学习月课程学习和推广计划组织X人参加学习月学习应学人员学习率X%营造“人人合规、事事合规”良氛围。
角美支行成功与X台商投区重项目学校签订“智慧校”卡通项目合作协议成该校学费、代发、政府补贴、学生卡等业X唯合作银行。
X分行营业部、万达广场支行依托强综合金融能力进行精准营销成功超高净值客户签约具有产隔离和财富传承功能族信托业。
加强分行员工廉政思想教育增强员工廉洁律识X银行X分行X年X月X日晚举办了员工廉洁教育专题讲座梳理十八以党央推动廉洁政治建设思路及举措；剖析违纪违法型案例透案例分析腐败原因及其启示；结合落马官员忏悔录分析领导干部如何增强拒腐防变能力。
进步营造风清气正工作氛围。
围绕信贷、票据、存款、业等领域重关银行从业人员利益输送、非法集、挪用金、违法放贷等违法违规行通组织观看廉政微电影教育片、学习案例选编、集培训、兴知学统考试等形式使全体员工充分认识案件严重性和危害性全面系统地开展岗位规和业流程教育“以案鉴、以案释法、以案明纪、以案代训、以案促改”强化知敬畏、存戒惧、严防案件风险。
通赛鼓励员工勤加思考紧扣营管理热难积极运用专业知识及理论研究能力当前济政治及监管环境探寻发展新机会、管控新途径业型发展献计献策。
筛选分行共向总行报送论X容涉及企金、零售、运营管理、合规控、法律事、信息科技领域。
通赛组织提升员工我驱动能力、理论研究能力、专业履职能力、合规防控能力将合规识嵌入心让法治观念外显形推动分行业型与可持续发展。
通创新活动形式以单人闯关、多人K等形式强化竞争氛围提升活动趣味性和亲和将化建设工作寓训乐让合规“化心、外化形”成全体员工觉行习惯。
次竞赛各营机构、分行各部门认真组织、积极动员。
据统计竞赛期分行共有X名员工参与线答题共计完成答卷X套完成答题逾X题开展线多人合规知识K赛X场。
分行平积分总行全集团X参赛单位排名五名进步巩固前期合规管理工作成有效检验了总行“十三条禁令”等合规控知识掌握水平。
基层线员工和管理人员是合规风险管理道防线承担合规营和管理首要责任。
推进基层贯彻落实监管政策和X银行“合规盈利”、“合规致胜”精神提升基层合规营和管理能力增强基层遵守纪和合规营识营造“人人合规、事事合规”良氛围分行业高质量发展保驾护航是合规管理工作目标和重。
方面由分行部讲师、合规理组成合规化宣讲团队通“合规下基层”活动充分倾听线声音了基层困惑将收集到涉及基层业发展、营销推动程痛难流程环节冗长、效率低下等问题梳理、甄别、汇总并组织各相关部门开展专项研究确定方案、落实措施。
另方面对方案成熟、措施明确问题直接提出改进路径、方法和手段深入线开展现场辅导有针对性地破难题有效了基层困惑疏通了沟通配合堵实现合规助力发展。
X银行X分行对分行制管理存缺陷、业操作流程存不足进行梳理、优化和完善；建立流程优化见、建议处理反馈机制（企业、零售相关业分别由企业金融部、零售金融部专人责对接）并将流程优化作项持续、长期工作抓确保控建设与业发展步与监管政策向。
外X银行X分行还结合近年发生案件和风险事件以及“整治乱象”工作外部检发现问题和型案例开展合规问题反思讨论。
紧紧围绕“重领域、重业、重机构、重员工”等四重,根据制定检规划开展重业领域合规风险排和员工行排强化业部门控监督履职责任强化控检落实情况监督、考评进步增强合规营识、形成从“要我合规”“我要合规”主动觉。