创新核电企业团青工作路径
随 下载论文网 着我国改革开放的逐步深化，青年群体的思想观念、价值取向、行为方式、人生需求呈现出新的特点，青年思想的独立性、选择性、多变性和差异性显著增强。
特别是对于核电基地而言，工作地点相对封闭，工作、学习、生活圈子相对狭窄，青年员工思想容易受婚恋、工作条件、住房等影响而波动。
如何适应企业改革发展的要求和核电青年群体的特点，更好地服务企业中心工作，服务青年成长成才，是共青团组织面临的新课题和新任务，也对区域化团青工作提出了更高要求。
本文试图以某核电基地为例，探讨区域化团青工作建设的一些思路。
青工的基本现状及思想状况 中广核陆丰核电有限公司员工平均年龄28岁，现有35岁以下青年员工326人，占公司总人数的83.6%；28岁以下团员青年285人，占公司总人数的73.1%；92.9%以上的青年工作时间不超过五年，且全部是本科以上学历。
在青年思想动态方面，一是多数青工具有正确的价值观，对社会美德普遍高度认同，思想乐观积极向上。
他们积极参与到企业的各种主题教育活动中，追求进步和个人健康成长，认为责任心是青年人在工作中最需具备的品质。
二是参与、奉献、期盼的主体意识趋于强烈。
青工理解公司价值观，认可公司近年来的发展成果，希望能对公司的管理提出更多合理化建议。
三是人生目标选择更关注自身，关心自身职业的发展通道与可预期的成绩。
大部分青工对未来职业发展的前景抱有信心，认为领导同事认可、收入增加、职位提升是工作成功的主要标志。
大部分老员工对青工的思想品德、工作责任心、学习能力和业余爱好取向表示满意，其中对思想品德表示满意的人数比例最高，对青工人际交往能力的认同度略低。
青工思想引导的热点聚焦 经调查表明，目前陆丰核电有限公司广大青工思想上也存在一些困惑及问题，主要体现在：一是部分青年价值观多元化，对于理想和信念有淡化的倾向；二是由于2011年福岛核事故的影响，国内核电发展形势一直未真正明朗，该核电项目一直未得到国家正式核准，青工对公司发展的信心有所下降；三是工作和生活压力较大，幸福感不强，认为工作条件艰苦，生活单调乏味；四是渴望快速发展的诉求与现实的工作环境不匹配，认为项目迟迟未能正式开工，制约了职业化发展；五是面对错综复杂的人际交往，存在一定困惑。
具体而言，随着年龄的增长，如下10个问题已经成为青工普遍的关注点：核电发展前景与公司的未来、企业和员工的共同发展、个人薪资待遇、遭遇的“不公平”、购房难问题、个人婚恋问题、子女教育问题、个人诉求的表达、信任危机。
这些问题能否成功解决，是我们能否赢得青年赢得未来的关键。
青工思想引导的途径与载体 面对上述问题，陆丰核电有限公司团委以努力提高团组织对企业的贡献价值为目标，对内创新方式谋发展，对外整合资源强共建，探索和实践“聚心”“提能”“塑形”“强基”四位一体的青年工作模式，积极拓宽“青年引导”“青年志愿”“技能提升”“脱颖而出”“青年关爱”五大平台，不断提高团组织的吸引力和凝聚力，推动公司共青团和青年工作全面发展。
内部：创新方式谋发展 聚心――强化青年思想引领 【行动一】每年坚持召开“五四”座谈会，坚定青年信仰。
每年邀请集团老领导、公司总经理部成员与公司团员青年代表进行座谈交流，并对青年先进集体和个人进行表彰。
通过回顾历史，表彰先进，学党史、知党情、跟党走，切实增强青年责任感和使命感。
效果评价：“五四”座谈会不仅是一次爱国主义教育，也是一次理想信念教育，通过座谈会，坚定了团员青年的共产主义信仰，激励广大团员青年继承“五四”运动光荣传统，弘扬爱国主义精神，为公司事业做贡献。
【行动二】开展“艰苦创业、敬业乐业”职业操守主题教育活动。
结合企业创业发展历程，邀请专家学者、老领导、青年典型等，面对面向团员青年开展宣讲活动。
如组织报告会、“中国梦?我来广核这一年”主题演讲活动、座谈交流会等，引导青工理解企业文化内涵，提高职业操守，激发青工爱企业、干事业的热情。
效果评价：近三年来，公司团委共组织召开座谈会近30场，累计近1 500人次，全部覆盖35岁以下青工，有效增强了他们对公司发展历史的了解和对企业文化的认同，提高了青工爱企业、干事业的热情。
【行动三】总经理部领导与青工“心连心”交流平台。
公司团委每季度举办一次公司总经理部领导与青年员工“心连心”交流活动。
“心连心”交流活动开始前，团委收集青工思想动态，针对他们关注的热点问题，提出交流的主要议题，并根据需要邀请相关职能部门领导参加活动，会后跟踪落实有关事项。
效果评价：此类活动畅通了党政领导与基层青工交流的渠道，有助于了解青工思想，促进了青工参与企业民主管理的意愿。
提能――促进青年队伍建设 【行动一】每年坚持开展“技能比武”活动。
活动由公司团委主办，团委牵头整个活动的策划推进，项目审核、监督，经费分配和总结表彰等工作。
每年初发出竞赛通知，各基层团组织进行项目申报（要求有详细的策划方案，包括竞赛方法、评审标准、完成日期、参与人群、经费预算等），公司职工技能竞赛委员会评审核定竞赛项目，6月至年底按计划开展技能比武活动。
效果评价：经过三年的积累，公司技能比武活动逐年规范，项目设置更加突出实操、应用性，技能比武项目已形成部门级、公司级比武项目30余项。
青工技能水平得到较大提高，涌现出一批优秀的青年技术岗位能手。
团组织通过征集团员青年意见，收集青工需求，拟定团青讲堂题目范围，然后邀请青年骨干、岗位能手、专家、学者等，采取讲座、现场讲解等多种形式，与大家分享交流经验，提升青年能力。
效果评价：该活动紧密结合企业与青工发展的双重需求，活动形式多样，组织灵活，成为团组织拓展青年业务知识的重要载体和公司培训体系的有益补充。
塑形――树立企业良好形象 【行动一】“爱?接力”青年志愿行动。
“爱?接力”青年志愿行动由公司团委发起，活动以“传递爱心、帮困助弱”为宗旨，建立企业青年志愿者服务队和郭明义爱心团队，积极引导广大团员青年关爱他人、提高责任意识，展现青年人的青春风采，塑造良好的企业形象，为公司周边关系积极发挥正能量作用。
活动根据性质分为社会公益和服务企业两大类，形式主要有爱心捐助、支援灾区、结对助学、关爱农民工子女、帮扶贫困小学完善基础设施、走进儿童福利院和敬老院、清洁能源科普等。
效果评价：活动开展三年多来，组织体系逐步完善，管理和运作模式日趋成熟，每年均进行活动评估、总结和实施规划，具有明确的公益目标、科学的发展规划及良好的示范带动作用，在公司内部、受赠单位、服务地区影响良好。
【行动二】致力建设具有核电特色的“核安全文化”。
公司安全文化建设推进小组牵头，公司团委负责活动创意的设计和推进，每年选取不同的形式，通过讲故事、画漫画、演小品、拍DV等青年员工喜闻乐见的形式，加强对核安全文化的深入学习和剖析。
效果评价：安全文化主题活动为公司的文化资产创造经典，让安全文化得以传承并欣欣向荣，形成全体员工共同的行为导向。
强基――激发团的组织活力 【行动一】建立基层团组织工作评价机制。
公司团委采用累计得分排行的方式，对下属各团支部开展团青工作的情况进行评价，评价指标包括团组织建设、青年思想教育、青年成长成才、先进典型选树、文体活动、青年服务、宣传工作以及承办公司团委相关工作等方面。
评价周期为一年，每两月进行一次动态评分。
年度累计排行结果供下年度公司团委五四评优参考，排名结果纳入公司党委对各级党组织负责人党建工作责任制考核指标。
效果评价：评价机制有效解决了基层兼职团干部工作积极性不足的问题，引起各基层党组织对团青工作的重视，基层团组织活力全面焕发。
【行动二】加强团干队伍建设。
团干培训分两个层面。
一是团委委员培训，每年邀请团校、党校老师讲授共青团工作新动态、交流先进工作实践等，拓宽视野。
二是团支部委员培训，团委自编教材，于每月例会上分享。
效果评价：进一步拓宽了视野，了解了上级组织的工作要求和希望，进一步凝聚力量，做实做好青年工作。
外部：整合资源强共建 一个核电基地就是一个小型社区，他们与外界联系相对较少，资源相对缺乏，而青工需求则多样化、社会化。
如何解决这个矛盾？公司团委提出“中央企业地方化，共同建家海陆丰”，为区域化团青工作的开展打开了另一扇窗。
由于公司是中央企业，其团委直接受本级公司党委领导，接受集团团委指导，与地方团市委不存在行政隶属关系。
而地方团市委是区域团青工作的主管部门，企业团委的良性发展离不开团市委的大力支持。
一方面主动向团市委汇报工作，争取支持；另一方面，联合团市委共同开展有社会影响力的项目，如保护母亲湖行动、核电红树林滨海环湖带、志愿服务山区计划、青年创业见习基地等。
这些公益活动覆盖面广、反响大，造福于民，有效树立了中央企业在地方的品牌形象，也大大拓展了团委工作的平台。
社会层面：主动加强与地方企业的联谊。
本着“建设一个项目，拉动一方经济，造福一方百姓”的宗旨，该公司团委主动与地方企业联谊，一方面加强工作交流，另一方面也借地方企业属地化人才的优势，牵线搭桥当红娘，帮助青工在地方成家立业。
这成为了解决青工思想波动的重要举措，近三年来，公司团委先后与银行、电信、移动、邮政、学校、医院等地方企业举办近20场“核你相约”交友活动，较好地解决了青工们的婚恋难问题，员工满意度也逐年提升。
内部层面：建立基地党政联席会议制度，加强与参建单位的联系。
为了拧紧项目各参建单位的“一盘棋”思想，该公司还创新建立了基地党政联席会议制度，每季度就基地党建情况、周边关系工作、文化宣传工作、舆情管理工作、员工思想动态、体育交流、户外活动等进行部署。
此举不仅密切了各参建单位间的交流，降低了沟通成本，提高了工作效率，还扩大了员工们的交友平台，丰富了员工们的业余生活。
（作者钟志刚系中广核陆丰核电有限公司党委副书记、副总经理 黄经磊系团委书记 赵佳滨系党群主管助理、团委委员） （责任编辑：郝幸田）。