[汇乐咖啡连锁店融资商业计划书] 商业计划书范文
目录 、投目标与任 、投目标 、投任 3、成功关键 二、投方简介 、投方性质 、股东简介 3、运营模式 三、产品和 、产品和描述 、竞争比较 3、、技术 、将产品和计划 四、市场分析 、市场 、行业发展趋势 3、竞争分析 、结 5、成功案例参考 五、推广策略 、市场策略 、竞争优势 3、定位 、推广计划 六、管理概要 、组织结构 、管理团队 3、人员计划 七、财计划 、财概况及盈亏平衡 、结 、投目标与任 、 投目标 成区域以商休闲主、兼顾情调消费领导性品牌咖啡店尚消费场所。
3年左右收回总投成并逐渐开始赢利。
、 投任 （）落实稳定、理想投渠道投场所业主提供稳定、合理收入。
（）顺利完成品牌店建设和发展逐渐使投产生收益。
（3）合理利用现有场所以品牌店优势提升身和业主知名和客数量实现双赢。
3、 成功关键 （）投方与业主良合作发挥双方组合优势。
（）充足市场积极有效推广计划。
（3）选把握。
咖啡店地要是环境优美（如衡山路）或有成型商圈（般讲喝咖啡属娱乐休闲交流活动型区域主要有购物心、电影院、高档社区、写楼、高校等）两者至少要具备。
、股东简介 ()上海汇乐歌朗创业股份有限公司 王卓 郑州学 法律 赵超峰 西安电子科技学 金融 蒋鹏 南昌学 投济管理 张亮 济学 计算机系 肖韵和 上海学 投济管理 冯子豪 上海学 投济管理 郑艳 三峡学院 行政管理 孟军 聊城学 电子络 ()歌朗太仓咖啡有限公司 歌朗泰州咖啡有限公司 歌朗嘉定咖啡有限公司 歌朗浏河咖啡有限公司 3、运营模式 合作形式。
歌朗咖啡法国已有年历史全世界已发展了多咖啡店歌朗咖啡仍继续以其强品牌效应吸引着国各地投者。
咖啡总部对投者所选择营业地有己套模式结合歌朗咖啡是商、休闲咖啡专卖店特建议投者高档写楼、ＣＢＤ商圈、高科技区或其他有市场空隙处等地域选；直营店营业面积应00至00平方米；统产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（咖啡豆、茶）配送。
三、产品和 、产品和描述 出售咖啡、茶类、饮、酒水、食品、简餐等商品并客人提供优良环境和让消费者这里展现种品位、体验种化、寄托种情感使咖啡店成商休闲、情侣聚会场所。
、竞争比较 区域行竞争格局对我们有利主要是些规模、具有定性咖 啡店。
相对而言我们歌朗咖啡无论是品牌召力还是管理水平、产品和质量、规模与金优势都占有相当优势。
咖啡店尚和品位色彩定它情感消费比重是很消费者非常品牌和档次因素。
3、、技术 咖啡店是要规模和档次行业也是对产品和要严格行业 毕竟其带有高消费色彩消费者必然己消费价值充分体现。
要达到这些对投者、技术有很高要。
投者选择创业连锁合作方式方面获得了充分、先进设备和技术方面也避免了不少营风险。
包括更全面产品更优质和人性化。
各店将公司支持和身努力下不断提高。
四、市场分析 、市场 店消费还是比较充足。
方面这里有稳定老顾客另方面这里虽然没有优美然环境却有比较稳定商圈。
（）稳定老客户。
（）写楼客。
（3）购物娱乐场所。
（）成熟居民区与高档区。
（5）区域各种学校和专院校众多。
（其教职工和学生情侣也是潜客。
） 总说这里目标消费者是充足只是这里欠缺有品牌召力、上规模咖啡店歌朗咖啡出现正可以填补这市场空隙。
、行业发展趋势 （）咖啡消费市场发展迅速已成城市消费潮流市场前期培育已结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷国设立分公司或工厂根据项陆城市调3%城市居民喝咖啡。
年喝速溶咖啡人口比例30%以上地区除了上海外还有昆明、厦门、杭州和天津。
单纯速溶咖啡己远远不能满足要了消费者开始认知咖啡品牌、风格和知道如何享受咖啡带乐趣。
（3）教育水准、庭月收入和饮用咖啡频率呈现显着正相关。
味着咖啡这种西方传入饮国陆是种象征优势阶层生活方式。
（）行业部及与相关行业竞争越越激烈。
上海咖啡店越越多。
茶叶、各式饮是咖啡相关替代品。
比如珍珠奶茶以国传统茶饮基础具有种全新外观和口味使人们对国茶认识产生了重要变。
目前上海有超500咖啡店。
其星巴克(rbk )、真锅咖啡（b）台湾上岛已成三国鼎立局 （）直接竞争对手。
区域些特色咖啡店虽然规模都不太但具有定特色环境和咖啡口味都不错。
这些店休闲娱乐方面还是有定竞争力。
、结 从整市场环境看歌朗咖啡拥有稳定目标消费群；整咖啡消费行业态势也是呈上升趋势 所以市场存着空隙。
只要我们抓住机会充分利用歌朗咖啡品牌召力和 支持密切投方与业主合作积极进行推广尽快建立知名、美誉夺回分流客并建立对地区特色店品牌优势歌朗咖啡完全可以投规划稳定增长实现赢利。
5、成功案例参考 说明下面这案例咖啡店投、规模等虽然与店有定差异但是这型店地理环境与店类似并取得了成功。
说明了只要选得当、管理有方、定位准确、推广得力咖啡店实现良赢利并非难事。
因情况不案例仅供参考。
项目名称主题咖啡馆 营项目咖啡＋酒水＋简餐 店铺位置非市心类似店地理环境。
面积85平方米 初期金投入0万元。
收回投月 投与收益 投"主题"初期投放了0万元包括房租万元、设备、人员工、装修、产品等费用。
当然营程常有些无形想不到支出比如购买相关籍。
另外要严格控制成。
例如包上等级咖啡豆重１斤售价约二元每包咖啡豆约能冲泡出50——70杯咖啡杯咖啡咖啡豆成约３元左右外还应考虑房租、设备投入、产品投入、人员开支、水电费用等（考虑折旧因素如折旧数额较也应考虑）。
收入这里每杯咖啡定价0元左右还出售酒水和西餐简餐。
咖啡收入约占营业额30％。
每天约有60人次人消费30元左右。
营与推广 咖啡店素描85平米渲泄由 "主题"虽然装修简单但特别有味道甚至比还温馨还放松。
北面墙全部是架上面横七竖八地摆满了各种籍俨然型图馆客人随手可拿起。
东面墙有特色从房顶到地面整白墙都被涂鸦全是客人即兴作有绘画、多与情感和生活有关称情感渲泄地。
窗台很低上面落满了各种杂志靠窗地方只摆放了张方桌可以坐8人但是这里空气、光线、声音更让人迷恋、难舍感觉就像里样轻松由。
鸡尾酒、沙龙派对 了提高知名"主题"系周边专院校搞了些宣传活动如沙龙派对活动、活动、放映新电影、留学生俱乐部等等效不错。
五、推广策略 、市场策略 （） 目标市场 区域商圈（“市场”部分已叙述）有情调消费者月收入000元以上多数受良教育追尚和品位以青、年主。
也包括部分学生情侣。
（） 营销规划 ①利用歌朗品牌和优势迅速建立店知名、美誉稳固住老客将被强势品牌店和地特色店分流客夺回。
所以我们必须利用现切机会和做营销以更人性化建设己品牌巩固消费者忠诚。
、竞争优势 （） 拥有品牌店召力、管理、产品与水平 （） 拥有、方便停车场地对有车族较有吸引力。
（3） 投方与业主良合作双方优势补。
3、定位 地商圈以商休闲主领导性品牌咖啡店业交际、情感交流尚场所。
（） 广告宣传 针对高档区居民可附近购物场所停车场向有车族派送精美广告单页和礼品单页也可做成优惠券形式。
（） 事件营销 ① 针对区域公司较多、以及公司客户也比较多他们是店理想目标群可以举办沙龙。
这样即提升了店艺术品位和形象又带了稳定客。
机成熟也可定期举办这样沙龙。
公司名单可以从黄页上还可以主动区域写楼寻些公司。
② 学生派对、活动。
系区域几重要高校学生会组织举行些沙龙派对、活动照样有利提升品位吸引学生和年轻人消费。
③ 机成熟候也可以举办以“咖啡和生活”主题征活动。
了做到这要更多人性化。
① 建立会员卡制。
卡上印制会员名像银行卡样。
会员卡优惠率并不高如95折。
特别是如消费者和别人起而员又能当众称他（她）先生、姐他们会觉得很有面子。
② 性化。
桌上放些宣传品容是关咖啡知识、故事等方面可以提升品位烘托气氛也增加消费者对店品牌感。
多位起消费者配备专门讲人员。
如他们感兴趣可以向他们介绍各种咖啡名称、历等相关知识。
也可以让其参观某种咖啡制作程。
六、管理概要 、 组织结构 、 管理团队 3、 人员计划 七、财计划 、财概况及盈亏平衡 、结 真诚期待与贵方合作 相信我们合作定会成功利双赢