个人工作总结范文_销售会议个人工作总结范文
部分公司销售会议都变成了种枯燥乏味程式化会议根达不到激励销售人员目。
销售会议主要讲述是销售总结和方法今天编精心挑选了关销售会议工作总结希望能够很助到。
xxxx年7月9日至日展辰涂集团xxxx年上半年销售工作总结会议北京顺利召开。
次会议由销售心主持全国六分公司业部、业二部、技术部以及集团具漆销售心相关责人共参会会议还荣幸地邀请到了刘顺总裁、孙金平副总裁、肖劲总理、王宝副总理、张君副总理以及北京公司部分仁参会。
会议天刘顺总裁作了精彩开幕致辞继而各分公司业二部责人分别对各xxxx年上半年销售工作做了总结并总结进行了实交流和讨论。
会议两日分别是各分公司业部和技术部门总结和交流得到了卓有实效成就。
次销售年会议每人汇报纷纷呈现出展辰化谦虚、学、真、实态和精神用准确数据和系统性分析真实地将成绩表达也将各问题毫不掩饰地拿出交流共探寻道传递出股极有力正能量下半年销售工作开展奠定了良基础。
汇报总结结束集团对表现优异业和技部门进行了表彰和嘉奖北京业部、成都业部、青岛业部、成都业二部、上海业二部、深圳业二部、北京技术部、成都技术部、深圳技术部分别获得精英团队奖。
会议孙总对会议进行了精炼而又实总结番感激词让现场每展辰人温暖而感动语了目标前行!更将展辰销售人风采潇洒展现！
通次会议更加清晰了下半年工作方向、目标和重对提高各公司销售管理工作提供了交流沟通平台。
、以济效益心较完成各项指标任。
、脚踏实地确保目标任完成。
随着建工作不断深入访销员向客户理渡如何这种职能变不影响销量完成部门目标任是我今年思考较多问题。
局(心)正确领导下我带领部门员工变观念学习上海烟草人与俱进、锐进娶敢人先、争创流精神严格执行营销科每销售策略深化脚踏实地确保销量。
首先合理地制定营销计划将部门任科学合理地分到每位客户理头上提高了客户理工作积极性;并利用早会总结安排、要客户理随对比客户销售周期变化拜访助客户清理库存、抓住促销机会加宣传力、及补货等措施以不放销售机会口,通细化销售工作每环节既保证了访销员职能变又没有影响销量今年0月完成总销量3059箱占计划99%比年期上升85707箱约939%。
()随着工业企业不断重组和品牌不断精减现市场供矛盾越越突出我深刻认识到要这症结必须做目标品牌培育与推广工作。
根据局(心)三方向两重要带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松下苦功夫做品牌置换与新品牌上摊工作通统口径宣传、零包上摊、每天早会重强调、选择重营户以带面、借助促销活动扩影响力及客户库存量等手段进行并要客户理客户利益角做释工作将行业信息带与营户使他们变观念动起做品牌培育工作。
通这系列积极工作使尚宏声、醇香红梅等品牌成功置换了盖红河减低了市场压力提高了客户满前者更是由初58条上升到如今06条;红白盖天上摊率达90%以上其它目标品牌上摊率也达到分公司及局(心)要。
重品牌是公司利益支撑我作城区市场理更是以提高重品牌销售目要客户理将重品牌溶入到每天拜访和客户分析见缝插针地宣传。
不仅如更是要客户理熟悉各品牌毛利有针对性地宣传高毛利品牌尽可能创造更济效益。
0月部门创利占全公司79%。
二、以战建动力狠抓基础工作提升质量。
、严格要提高各项基础工作质量。
我深刻地识到上海建精细、严谨、扎实、创新作风贯穿工作各项环节。
因我首先严格要己营销报告、早会记录等基础工作规化和标准化并不断学习与总结提升质量带领整营销部做建基础工作使雁江城区营销部建基础工作水平始终保持全市前列并得到盛市建检致评。
作城区市场理我刻也不敢放松电话订货、电子结算工作推进。
带领客户理收集客户基础做卷烟销售系统信息维护确保了电话订货软件正常运行。
采取深入细致宣传工作、紧俏品牌吸引、耐心周到等措施力发展电子结算距今发展线代扣60户圆满完成局(心)下达0% (600户)指标。
并提升入率积极反馈结算存问题加强与银行方系做客户思想工作努力提高结算成功率。
3、竭力追三满力提升质量。
从以销量心到以客户心营销部职能发生了根改变。
我深刻识到客户关系管理是提升建质量关键带领客户理随随地处理与客户关系倡导 他人,快乐己理念真心客户方面积极配合厂方进行品牌宣传活动并及反馈销售信息使各厂方业员与我们合作愉快;另方面想尽办法零售户排忧难妥善处理客矛盾使营户与我们心贴得更近了。