部品车间岗位职责说明书 车间岗位职责说明书
部品车岗位职责说明 件编 版 次修改 生效日期003年8月6日 部 门 部品车 岗位名称 部品车副主任 人员配置 直接上级 生产制造部部长 直 接 下 级 助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调 岗位综述 全面责部品车生产组织、产品品质控制、成控制与降低安全明生产现场管理不断提升车基层管理水平 工 作 职 责 工 作 容 工作要 、责部品车全面工作及主改善管理 、 责部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。
全责 、 严格确保公司各项规制执行、落实。
3、 按照责任制控制部门费用预算。
责任制指标围 、 责与外部门协调沟通共完成公司任目标。
、责组织完成公司下达生产任 、 组织部品车黑球生产按按量按质完成公司下达任。
按公司要 、 完成公司下达黑球生产任采取措施理顺物流运作实施精益生产提高生产制造水平。
3、责装配程制造成控制 、责组织不断改进产品装配工艺提高装配生产效率从而提升车产能降低人工成。
、组织规物流运作建立科学合理物消耗责任考核机制有效降低物损耗降低制造成。
3、合理控制机物、维修配件等消耗降低水电气耗用降低费用消耗。
、责控制和不断提高装配程品质控制 、不断提高装配程品质控制能力和技术工艺管理水平。
、责不断强化主分析问题和主改善能力现场技术工艺问题提高程品控水平。
5、不断提升部管理水平提升部人员素质基层管理水平 、不断进行部规和管理提升。
全责 、开展各种形式活动发动全员参与促成主改善良氛围增强团队协作效率和凝聚力。
3、不断加强部人力开发鼓励“我规划、我举荐、我提升”提高部人员素质和工作能力实现人员优化高效。
全责 、责车人力配置、优化并且不断开展员工培训强化主提高努力培育学习型团队提高车整体素质。
6、责部品车设备安全管理 、责组织开展车设备、模具、工装、仪器仪表等设施管理、维护和保养。
生产任完成提供设备保障 、责车安全明生产确保安全明生产落实。
全责 7、责车现场管理工作 、 责车作业环境、作业现场规划与管理。
每月 3、 不断优化作业环境改善员工工作环境。
8、案式工作 完成上级领导交付案式工作。
任职要 、相关专业科以上化程三年以上工程技术管理验； 、了公司运作流程、集团、事业部、公司政策国法规；； 3、具备良综合管理能力掌握分析基工具和方法； 、具有很强组织、协调、综合判断能力； 5、良公写作能力及处理能力方案分析、整理能力； 6、掌握必备电脑知识可熟练操作及其他办公软件。
支持 、基办公设备标准办公桌椅、电脑附台套； 、电脑部；部门共用打印机； 3、安装R、L信息传递软件； 、可印制名片；可申领厂。