综述住宅建筑工程中的施工管理
摘 要：本文作者根据多年的工作实践从施工角度谈了如搞好住宅工程施工管理和质量管理。
论文代写。
关键词：住宅；建筑工程；质量管理；施工管理 1.做好住宅建筑工程的施工准备 1.1认真审核施工图纸和施工组织设计 在正式会审前，各专业监理工程师要认真熟悉图纸，进行内部会审并形成图纸会审记录在正式会审时提出。搞清楚施工图纸中存在的问题，与设计、施工、建设单位形成一致意见，并出具图纸会审纪要，作为以后实施工作的依据之一。认真审查施工方提供的施工组织设计，重点审查质量保证措施、施工方案是否可行，是否符合规范和图纸要求，并要形成书面审核意见供建设、施工方参考。 1.2强化质量监控意识，督促施工方建立和完善自身质量保证体系 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量保证体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备质量，杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作规范化。 作文 /zuowen/ 1.3质检人员必须严把原材料质量关，保证住宅建筑工程整体质量 用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准，会给工程质量埋下巨大隐患。对工程所需原材料、构配件的质量，要检查其许可证、准用证等手续是否齐全，对进场的原材料、半成品构件要送一级质量检测中心复试，复试取样由监理人员或业主代表作为见证人监督进行，确保工程所用原材料合格、优质。对钢材、水泥还要求注明厂家，进场日期，批量，使用部位，一旦发现劣质材料或不合格材料(包括砖等地方材料)，立即要求施工单位退货，重新进料，切实作到万无一失，合格后方可进行验收。 2.住宅建筑工程中施工管理的策略 2.1科学进行住宅建筑工程的施工成本管理 为了取得施工成本管理的理想效果，一般通过组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来实现。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员、明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等；技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是必不可少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用；经济措施是管理人员通过编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，对施工成本管理目标进行风险分析，并制订防范性对策；合同措施除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和承包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同做好总体和具体分析。
代写论文 2.2合理进行住宅建筑工程的施工进度管理 在住宅建筑工程施工过程中需要严格控制施工进度。在总工期约束下，综合平衡的基础上，保证符合业主要求、切实可行的总工期控制网络计划落到实处，协调各方面的关系，组织好连续施工和均衡施工，保证住宅建筑工程项目能按期交付业主使用。具体做法有：合理控制工期、质量和费用，使项目管理达到综合优化；通过分析施工网络进度计划及控制实际进度与计划进度差异情况，从而完善施工进度计划的管理；充分考虑时间控制的同时还考虑劳动力、材料、施工机具设备等所必须的施工资源问题，使其最有效、合理、经济地配置与利用；通过计划、组织、协调、检查与调整等手段，调动施工活动中的一切积极因素，努力实现施工过程中各个阶段的进度目标，以确保工程施工全过程的总工期目标的实现。影响工程施工进度的因素很多，如发生影响工程施工进度的情况，应及时对进度计划加以调整，并做好记录，以保证工程施工进度目标的实现。 2.3严格执行住宅建筑工程的施工安全管理 住宅建筑工程项目的安全生产管理是一项全方位、综合性的系统工程，施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强。 首先要制定施工安全目标，建立施工安全保障体系。应该以项目总经理为安全生产第一责任人，成立安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度。 其次要确定施工安全重点，加大施工安全投入。在基础施工阶段，基坑面积大、范围广、开挖深度较深，为了确保施工安全，避免高空坠落，将所有基坑周边围蔽起来，设立高防护栏，并在道路旁边的基坑装设安全警示灯；在地下室底板施工阶段，考虑到本工程底板厚、面积大，钢筋绑扎作业人员多，为了切实保证生产安全，避免触电事故，在设备机具的安全性和维修管理上严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，以保障施工设备的正常运转。 3.做好住宅建筑工程的施工质量控制 住宅建筑施工质量的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。在施工过程中，要建立健全工程质量保证体系，各尽其职，各负其责，以工作质量来保证工程施工质量。 3.1对施工阶段住宅建筑工程进行科学管理 施工阶段科学管理的主要内容有： （1）基槽放线后，设计人员应进行基槽验线、验槽工作；对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收，符合规范和设计要求则给予签证，否则报请有关部门复查和核定处理。 （2）备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料，应进行重新检验。 毕业论文 （3）及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验，是否按规定取制试块和按规定计量拌合，及时检查试块强度等级试验报告。（4）定期召开工程协调会议。应组织有设计单位、各施工单位等有关部门参加的协调会，检查计划执行情 思想汇报 /sixianghuibao/。