建筑工程信息化及其对策研究
摘 要：建筑工程信息化是新时期建筑行业发展的必然趋势，无论从社会效益还是从经济效益上看，以建筑工程信息化为核心的建筑行业发展已经成为总体的共识，并且在发达的区域和现代化企业已经进行了建筑工程信息化的实践工作。
本研究立足于建筑工程信息化的管理与实践工作，分析了建筑工程信息化的发展现状，论述了实现建筑工程信息化对于行业和社会的总体价值，提供了践行建筑工程信息化的对策和建议。
毕业论文网 /2/view—12061865.htm 关键词：建筑工程；信息化；管理平台；信息系统；项目管理；数据库 建筑工程信息化对于建筑工程项目建设和管理来讲具有提升建设质量和提高管理效率的价值，特别在当前建筑工程大型化和复杂化的趋势下，建筑工程在空间、过程和资源上出现了多样化和复杂化的趋势，必须找到相应的管理方法和对策，以利于实现对新型建筑工程建设的价值和作用，而建筑工程信息化就是一条有效达成上述目标的途径与手段。
应该根据建筑工程的行业和区域实际，有针对性地开展建筑工程信息化的建设，从建筑工程管理和施工人员的思想入手，建立重视建筑工程信息化的认知，在结合建筑工程实践工作的基础上，形成对建筑工程信息化现状的根本把握，以更为有效地措施实现建筑工程信息化，进而达到建筑工程信息化为行业和社会的贡献于目标，为经济和社会的整体发展找到管理和技术的重要基础。
1 建筑工程信息化的发展现状 建筑工程信息化概念的行业解释有很多，本研究倾向于信息管理学派霍顿博士对建筑工程信息化进行的定义，即建筑工程信息化就是利用电子技术以互联网和计算机为平台，对于建筑工程的相关信息进行管理与加工，进而实现建筑工程信息的有效交流与沟通，使其为建筑行业和社会达到全面便捷地应用。
在网络时代的背景下，建筑工程信息化成为重要的标志和趋势，是建筑行业总体必须实施与践行的行为与策略。
我国的建筑工程信息化工作普及时间不长，还存在诸多的问题和障碍，具体表现为：一方面，建筑工程信息化存在孤立化存在的现象，相当多的建筑企业在内部管理和信息处理方面没有进行信息化建设，一些工作还停留在传统的手工方式上，开展的建筑工程信息化建设也只停留在表面，这就造成建筑工程信息化的孤立化，不能形成对建筑工程信息化的有力支持。
另一方面，建筑领域对于建筑工程信息化还存在误区，他们认为简单的计算机应用和局域网创建就实现了建筑工程信息化，而没有对建筑行业间以及建筑行业与社会间信息的无障碍建设做出应用的努力，相关的建筑工程信息化建设也只停留在初期，不但难于改变建筑工程管理的工作模式，更不能实现建筑工程信息化的建设目标。
此外，建筑工程信息化的环境建设还存在不足，建筑工程信息化的实现需要人员、物资、思想、资金等诸多外部支持，由于建筑行业过重的生产和管理任务，导致建筑工程信息化的进程受到阻碍。
最后，实现建筑工程信息化离不开信息化和建筑行业的复合型人才，而当前的情况确实这类人才出现数量上的不足和流失的双方面危机，特别是建筑工程信息化人才的待遇和行业地位较低，导致人才培养和人才自我发展受到严重的制约，最终形成建筑工程信息化的进程的变慢和质量的下滑。
2 建筑工程信息化的总体价值 2.1 建筑工程信息化的效率价值 建筑工程信息化可以改变建筑行业传统手段存在的工作量大和环节复杂的弱势，可以从设计观念、施工技术、管理方法等方面提高效率和质量，让建筑工程得到更为准确而有效地管理，是建筑工程管理工作更能达到高效率的目标。
2.2 建筑工程信息化的经济价值 建筑工程信息化可以节约建设项目的成本，通过建筑工程信息化可以实现采购成本、会计成本、人力成本的降低，同时可以加快设计、决策和管理的进程，这样有利于节约型和效率性建筑行业的创建，大大提升了建筑工程信息化的经济效率，进而为建筑行业和社会的发展提供了广阔的空间和多样的可能。
2.3 建筑工程信息化的质量价值 建筑工程信息化有利于建筑行业实现精细化生产，准确的建筑工程信息化管理可以实现建筑精品的打造，特别在激烈的市场竞争中，高质量的建筑工程具有更高的竞争性，建筑工程信息化的意义也正是在此。
3 建筑工程信息化实现的对策 3.1 构筑建筑工程信息化的管理平台 行业应该认识上突破，真正使各种信息技术与管理方法有效结合，提高企业信息化应用水平，加速推进行业和企业信息化建设，以信息化建设战略的方式推动建筑工程信息化目标的实现。
要对建筑工程信息化的管理平台加大科技投人，尽快构筑建筑工程信息化的管理平台。
3.2 建设建筑工程信息化的信息系统 首先要明确信息系统的种类，一般可以根据建筑管理工作将信息划分为技术、经济、管理、法律等不同信息类型。
在通过不同的信息处理方式建立建筑工程信息化的子系统，这有利于建筑工程信息化管理和信息加工目标的初步实现。
最后，建立起覆盖各子系统的建筑工程信息化软件和数据库，这样就可以实现建筑工程信息的无障碍流动和利用。
3.3 建立项目管理的核心 建筑工程信息化系统应建立工程进度与成本控制之间的关系，根据完成的工程量及时提供项目的计划成本，实现实际成本与预算成本的实时对比，最终预测成本发展趋势，提出成本控制建议。
3.4 创建建筑工程信息化的管理数据库 应该对建筑工程建设队伍的市场行为和表现以及相关资质，建立建筑工程信息化的数据库，并针对多种信息建立管理系统，实现建筑工程队伍的信息共享。
4 结语 综上所述，在新时期建筑行业应该讲建筑工程信息化发展作为主要的任务，要不断对建筑工程信息化工作进行探索，形成建筑工程信息化的实际经验，在不断积累和研讨的基础上，实现建筑工程信息化体系的创建，进而实现新时期发展和壮大建筑行业的总体目标。
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