从浅入深,构建利益共同体_构建利益共同体
如今，省市报纸之间的合作逐渐增多，不仅是数量，而且合作规模和深度也在推进中。
省市报纸的合作，是为了实现报业资源优化重组，提升竞争力，做强做大报业。
下面，结合实例，分析一下省市报纸合作的优势及合作过程中须注意的问题。
合作趋势：从单一向纵深发展 2010年10月14日，山东沂蒙晚报传媒有限公司、山东鲁南商报传媒有限公司、山东临沂新闻大厦有限公司正式揭牌。
此次大众报业集团和临沂日报报业集团的深度合作，被业界称为“省地报业的合作典范，资源重组的破冰之举”。
2009年12月31日，南方报业传媒集团与肇庆市委机关报西江日报签订资产合作原则协议，成立南方日报肇庆新闻部、西江日报特别报道组以及西江报业传媒有限公司，并且共同出资成立了传媒有限公司。
黑龙江日报报业集团下的生活报与齐齐哈尔、佳木斯、伊春、鸡西、绥化、黑河、七台河等省内7个城市报，组成省市两级报业战略合作联盟，成立了生活报传媒集团，共组建7个地方版。
随后，大兴安岭的地市报也加入进来，形成了“8＋1”的合作格局。
2009年11月18日，大众报业集团属下的半岛传媒与潍坊报业集团合作，共同成立潍坊晚报传媒有限公司，以资本联姻形式，整合报业资源，打破了省内报业市场的地域壁垒。
2009年5月1日，辽宁日报传媒集团与辽阳日报社、营口日报社达成战略合作，7月30日，与本溪日报社签订合作协议，实施辽宁中部城市群报业合作战略。
2009年3月2日，楚天都市报襄樊版创刊，有独立刊号，它是国家正式批准的第二家省报地方版。
楚天都市报与地市级晚报合作，把地市级晚报变成楚天都市报的地方版，成功做到了当年创办、当年赢利。
黑龙江、江苏、山东、辽宁、浙江、广东等省均出现了省市报业资源整合的样本，其原因在于两个层面。
其一，在文化体制纵深改革和发展文化产业的趋势下，政府积极主导省市报纸之间的合作，以此提高本省文化产业规模和竞争力。
其二，经济利益驱动，报业集团在市场主导下的自发进行资源优化配置，这是报业发展本身的内在驱动力。
目前，我国传统报业格局经历着由分散粗放型发展格局向规模集约型发展格局转变的过程，加强两级报业的合作，是报业升级转型的必由之路。
我们归纳了省市报业合作呈现出的几个特点： 1. 合作呈纵深化发展趋势，以资本联姻的市场行为越来越多。
2. 政府、市场共同主导将逐渐过渡到以市场主导为主、政府推动为辅的形式。
3. 合作规模呈扩大化趋势。
4. 合作方式各有不同。
有签订战略协议、出资组建新的集团班子、加盟合作、产权合作等诸多形式。
目标追求：优势互补，实现双赢 省市报纸的合作，有助于打破省内报业市场的地域壁垒，实现省内报业资源的优化重组。
长期以来，各省内行业地域条块分割，重复建设、新闻资源浪费的现实状况，影响了报业集团的发展。
无论是外部激烈竞争压力的推动，还是报业内在发展动力的驱动，都要求省地市报业加强合作，共谋发展。
2009年年底，大众报业集团旗下的半岛传媒与潍坊报业集团合作，共同成立潍坊晚报传媒有限公司。
半岛传媒与潍坊晚报采用了资本联姻的形式，打破了省内报业市场的地域壁垒。
有数据显示，今年上半年潍坊晚报广告收入增长38％，实现利润超过去年全年。
2010年10月，大众报业集团再度与地市报进行合作，牵手临沂日报报业集团，成立了三个新的公司。
临沂日报报业集团将非时政类报纸全部拿出来和大众报业集团进行股份合作，此举进一步打破了省内报业地域壁垒，适应了报业资源整合大趋势。
省地市报纸之间的合作，有利于实现资源的优化重组，强势媒体和弱势媒体优劣势互补，共同发展。
省级报纸可以利用地市级媒体本土品牌的优势，加强报纸的贴近性，扩大报纸的发行量、广告收入和品牌影响力；而地市级报纸利用省级报纸的新闻资源，满足读者对权威信息的需求，也借助省级报纸的品牌影响力、办报经营理念以及人才、资金优势，完成报纸的升级转型。
在黑龙江生活报传媒集团与地市级报纸结成战略联盟后，8个地市级城市的地方版可以直接采用生活报涉及国际、国内、省内、时事、财经等方面的新闻内容，这不仅更大程度地满足了当地受众对权威信息的需求，也有利于节约人力、物力，让地方版集中力量做好本土新闻采编。
同时，生活报的发行量和广告收入增加，品牌影响力也得到提升。
省市报纸之间的合作，有利于在新闻内容、节目资源、广告客户、资本经营等方面优势互补，实现共赢。
同时，可以避免过度竞争和新闻资源浪费，减少省内报纸过度竞争引发的内耗。
现在生活报传媒集团与8个城市报由竞争关系转向了战略合作的关系。
8家地市报变身为省报地方版，实现了报业转型的战略升级，生活报传媒集团扩大了报纸发行量，提升了品牌影响力，增强了报业集团的竞争力。
南方报业传媒集团和西江日报，早在2006年就开始了合作，西江日报可以借助南方报业的品牌影响力、办报经营理念以及人才、资金优势；与西江日报的合作，南方报业传媒集团则成功地抢占肇庆报业市场，有助于扩大其品牌影响力和报业规模。
总体上来看，省市两级报业互补性强，强化两级报业的合作，能够通过资源整台，优化配置，达到人力、经营、品牌、硬件设施等多个方面共享。
避免了过度竞争，减少新闻资源、人力资源的浪费，拓展了两级报业的规模，形成新的增长动力，促进传统报业格局由分散粗放型发展格局向规模集约型发展格局转变。
长远之计：构建好利益共同体 省市两级报业资源优化重组是趋势所向，但也要充分考虑到两级报业合作中的现实情况，注意处理好以下几个方面问题。
其一，协调好利益，才能维系长远的发展。
合作不能不讲利益，传统媒体之间的合作基础在于共同的利益，无论是政府主导推动还是市场的自发行为，实现双赢是合作的基本条件。
利益如何合理分配，直接关系到双方合作的效果和长期性。
像黑龙江生活报传媒集团整合了8家地市报，涉及到行政体制、人事安排、主管单位、利益协调以及具体经营操作中的各种问题，如果不能协调好双方利益就会导致负面的效果，影响双方之间的长久合作。
从西江日报与南方报业的合作来看，从最初按照“增量分成”加盟合作形式到后来的资本合作形式，共同出资成立了传媒有限公司，西江日报社占51％股份，南方报业传媒集团占49％股份。
增量分成是处于一个不确定的状态，而资本合作在利益分配方面更加明晰，有利于促进双方真正融合，实现良性的可持续的合作。
明确了经济利益主体，使两报成为真正的利益共同体，进一步深化合作。
其三，行政力量主导要适度，避免“拉郎配”、“1＋12”的效果。