公司应急预案管理制度_应急预案管理办法
了规安全生产事故应急预案管理完善应急预案体系增强应急预案科学性、针对性、实效性特制定管理制。
了规安全生产事故应急预案管理完善应急预案体系增强应急预案科学性、针对性、实效性依据《华人民共和国突发事件应对法》、《华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国安监总局令7)、《生产营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(安监总厅应急〔009〕73)等法律法规和规制定制。
制适用应急预案编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
3合有关法律、法规、规和标准规定;。
33结合公司、单位危险性分析情况;。
35有明确、具体事故预防措施和应急程序并与其应急能力相适应;。
3公司根据有关法律、法规和《生产营单位安全生产事故应急预案编制导则》(Q900006)(以下简称导则)结合单位危险状况、危险性分析情况和可能发生事故特制定相应应急预案。
33公司应急预案体系综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
33针对公司存各种风险、事故类型由董事长组织编制公司综合应急预案。
综合应急预案包括公司应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要容。
①公司专项预案包括危险化学品事故应急救援预案、环境突发事件应急预案、特种设备事故应急预案、防洪预案。
②专项应急预案包括危险性分析、可能发生事故特征、应急组织机构与职责、预防措施、应急处置程序和应急保障等容。
333对危险性较重岗位关键岗位、重部位(包括重危险)由所车主任组织制定现场处置方案。
现场处置方案应当包括危险性分析、可能发生事故特征、应急处置程序、应急处置要和事项等容。
3综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案应当相衔接并与所涉及其他单位应急预案相衔接。
3应急预案应当包括应急组织机构和人员系方式、应急物储备清单等附件信息。
附件信息应当常更新确保信息准确有效。
评审方法。
对基合和不合项目应给出具体修改见或建议。
形式评审。
依据《导则》和有关规对应急预案层次结构、容格式、语言、附件项目以及编制程序等容进行审重审应急预案规性和编制程序。
依据国有关法律法规、《导则》和有关行业规从合法性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔接性等方面对应急预案进行评审。
评审将应急预案要素容与评审表所列要素容进行对照判断是否合有关要指出存问题及不足。
包括危险辨识与风险分析、组织机构及职责、信息报告与处置和应急响应程序与处置技术等要素。
关键要素必须合公司实际和有关规定要。
包括应急预案编制目、编制依据、适用围、工作原则、单位概况等要素。
评审程序。
评审准备。
成立应急预案评审工作组成员包括公司领导、职能部门责人及涉及单位责人及技术人员。
评审工作由董事长或安全生产副总理主持应急预案评审工作组讨论并提出会议评审见。
3修订完善。
应急预案编制组织者应认真组织分析研究评审见按照评审见对应急预案进行修订和完善。
批准印发。
应急预案评审或论证合要综合预案和专项预案由董事长签发现场处置方案由安全生产副总理签发。
5公司综合应急预案和专项应急预案报区安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
并提交以下材。
5公司应当向接受备案上级部门领取备案登记证明。
6公司采取多种形式开展应急预案宣传教育普及生产安全事故预防、避险、救和救知识提高员工安全识和应急处置技能。
6各单位定期组织开展单位应急预案培训活动使有关人员了应急预案容熟悉应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。
63应急预案要和程序应张贴应急地和应急指挥场所并设置明显标志。
6公司制定年安全工作计划应急预案演练计划每年至少组织次综合应急预案演练或者专项应急预案演练每半年至少组织次现场处置方案演练。
65应急预案演练结束应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效进行评估撰写应急预案演练评估报告分析存问题并对应急预案提出修订见。
67公司因兼并、重组、制等导致隶属关系、营方式、法定代表人发生变化;。
67公司生产工艺和技术发生变化;。
673周围环境发生变化形成新重危险;。
675依据法律、法规、规和标准发生变化;。
68公司及向有关部门或者单位报告应急预案修订情况并按照有关应急预案报备程序重新备案。
69公司按照应急预案要配备相应应急物及装备各单位必须建立使用状况档案定期检测和维护使其处良状态。
60若发生事故应当及启动应急预案组织有关力量进行救援并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告安全生产监督管理部门和其他有安全生产监督管理职责部门。
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