X广场物业验收程序
2.验收准备工作。
a)在未验收前,管业总监须联同工程经理与发展商、承包商招开协调会议;。
b)由承包商及供应商呈交一份竣工验收及交接计划表和组织架构;。
c)管业总监组织管理处各部门制定楼宇接收联检方案,提交发展商审批。
d)按《图纸资料移交清单》对产权、技术资料进行对照检查,发现产权、技术资料有缺漏的,应以书面形式通知发展商及/或承包商提供。
2、发现设备设施与移交清单不符或有缺漏的,管理处应以书面形式通知发展商及/或承包商予以解决。
a)对各单元的水、电、土建部分进行全面检查,并将检查结果记录在《接管检查记录表》中,对发现的问题应书面通知发展商/及承包商予以解决。
b)将所有有关资料归档。
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