公司固定资产如何管理 固定资产管理流程
固定产管理流程 固定产盘 固定产分析统计 不可流动性固定产 由专人管理 可流动性固定产 用出租固定产 产更新 产增加 统计上报 产消耗 财建档 、 固定产盘事项 二、产增加、更新、消耗事项 、盘应准确、细致、全面。
、产增加、更新、消耗应做到及 、盘应品牌、规格、颜色、 统计并上报。
目前状态、单位等详细标明。
、产增加、更新、消耗应提前申请。
总财产清表 公司╱部门 日期 年 月 日 编 品 名 品牌 规格 颜色 单价 数量 总 价 厂商 电话 备 承接上页 合 计 填表人 共 页 页 备栏用数表示、用出租固定产、可流动性固定产3、不可流动性固定产 □部门 □人 保管卡 □非消耗用品□消耗用品 部门 科室 姓名 职称 序 编 品牌名称 规格 单价 数量 领用 日期 保管人 除 帐 除帐人 签 名 日期 原因 签 名 3 5 6 7 8 9 0 3 5 6 7 8 9 0 3 保管人 公元 年 共 页 页 □非消耗用品□消耗用品 用品请领单 编 部 门 科 室 申请人 日期 年 月 日 品 名 规 格 颜 色 单 位 数 量 单 价 用 途 说 明 部门主管 供给部门 请领部门主管 □非消耗用品□消耗用品 用品请领单 编 部 门 科 室 申请人 日期 年 月 日 品 名 规 格 颜 色 单 位 数 量 单 价 用 途 说 明 部门主管 供给部门 请领部门主管 用品入库单 编 部 门 科 室 验收人 日期 年 月 日 品 名 规 格 颜 色 单 位 数 量 单 价 总 价 其 它 备 、入库单据请行复印连采购与发票或收据至财部请款。
用品入库单 编 部 门 科 室 验收人 日期 年 月 日 品 名 规 格 颜 色 单 位 数 量 单 价 总 价 其 它 备 、入库单据请行复印连采购与发票或收据至财部请款。