浅析跨国公司在华投资的全球战略

摘要:战略,是企业为了适应环境变化而确立的长期经营目标与行动方针。

企业为了长期更好地发展,必须根据经营环境的变化来制定和调整战略

随着世界经济的不断变化,我国开放程度的不断提高,跨国公司对我国的投资项目也越来越多,本文以跨国公司对我国R&D投资战略问题,展开一系列的探讨与分析。

关键词:跨国公司全球战略;在华投资;R&      一、前言      随着科技的进步和生产社会化程度的提高,国际分工和经济全球化的进一步加强,跨国公司全球迅速发展起来,并成为国际直接投资的主体,继而在世界经济活动中扮演着越来越重要的角色。

全球化的进程中,跨国公司通过调整企业结构和决策,来不断适应新环境下的市场规则。

二、跨国公司的定义      跨国公司是指依赖雄厚的资本、先进的技术及完善的管理体制,通过对外直接投资在其他国家和地区设立子公司,从事国际化生产、销售活动的大型企业

三、全球战略概念      全球战略本身是一个历史发展和演变的过程,可以有多种战略模式。

企业经营国际化程度划分有本国中心战略、多中心战略、地区中心战略全球中心战略4种类型;按国际经营一体化程度区分:为独立子公司战略、简单一体化战略和综合一体化战略3种类型。

跨国公司全球战略,从本质意义上来理解,是以全球的长期目标为基础,在全球范围内,协调统一企业的内外资源,合理安排企业投资生产、销售、服务等一系列的技术开发活动,让有限的资源能在有限的时间内能有效地运用。

跨国公司全球战略,从某种意义上来说,它否定了原有的大而全、小而全的国际性生产模式,通过对各项资源的跨国界配置、管理与协调来实现采购一体化生产一体化、研发一体化、营销一体化、财务一体化生产专业化,并将资源的协同效应充分发挥,将企业的国际竞争力与抗风险能力发挥到最强,最大化。

四、跨国公司在华投资的现状分析      跨国公司在华投资,是指跨国公司在华进行的以RD为目的的投资行为。

经分析发现,目前跨国公司在华RD投资主要具有以下特点:   1、发展速度快,但规模较小。

从1994北邮-北电RD中心开始,跨国公司在华设立RD机构逐年增多,增加速度明显加快。

但由于跨国公司在华投资尚处于初级阶段,RD机构的规模普遍较小。

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