外派店长是长期出差吗【店长出差总结】

出差总结   任职玉祁店店长已有四月了前两月可以说是不断认识程熟悉产品、价格和店铺信息等更多是学习己做店长职能奠定基础；两月也就是五六月份可以说是不断提升程实践不断提升己专业技能与店员、顾客沟通及店铺日常管理程不断提升己问题能力做到及发现问题、有效分析问题快速正确问题从而促进门店正常运和业绩不断提升。

然而随着流逝我逐步掌握店长职责程问题就不断出现了。

首先是门店业绩五月公司实施了端午活动主体是店铺凉席、蚊帐推广活动但我们店次活动没有达到预期成效五月销售业绩只有3000多连基任半都不到比前年有所增长但和年相比相差甚差不多是年3。

六月公司推出周末限特卖活动门店业绩有所提升但比年仍有8000多差距且没有完成基任目标。

其次是门店形象问题包括店里陈列、门头及卫生情况等。

公司现实行名誉店长巡店制每次名誉店长巡店都会发现不问题她们指导助下我们不断发现问题从而寻方法问题使我们店形象得到了不断改进。

再次就是店员积极性问题。

因连续两月店里业绩不理想定程上打击店员积极性继而影响了店员能动性。

随着门店问题不断出现也让我认识到了身存不足处。

针对门店业绩我会带领员工积极做门店陈列工作使顾客能够体会到新鲜感用产品吸引顾客；活动期我会加活动宣传力调动员工积极性必使更多人知道活动提高门店进店率；再次要积极发展门店会员提高质量使顾客买舒心增加新会员并通发慰问信息等维护已有会员提高会员回头率。

合格店长要集营销管理验身能否各方面都做到尽善尽美将己店打理有声有色店长作用至关重要所以以工作我会不断加强身修养建设努力使己成名优秀店长加油