建设工程公司现场管理措施

建设工程公司现场管理措施

1、职工考勤制度。

1.1、职工的每日出勤必须认真登记。

1.2、由班组长负责记录本小组所属职工当天的出勤情况,在晚前报至工长处;记录必须详细具体,弄虚作假者,取消当日奖分,并罚款100元。

1.3、由工长负责考核各个小组和职工,并将每天发生的安全质量问题和施工进度情况作详细记录,并将奖罚及时公布于众;每周末上报本周考勤情况至项目部,弄虚作假、执行不彻底者,责任人罚款100元。

1.4、项目部每月3日上报一次本项目部职工的上月实际考勤情况至总部。如发现执行不彻底、弄虚作假者罚责任人200元。

2、职工评分标准。

2.1、评分标准所占比例:施工进度30%,工程质量30%,安全20%,材料、料具和文明施工15%,后勤和组织纪律5%。

2.2、职工的级别工分由组长、工长参与评定,项目部把关后上报公司总部。每年七月底开始至年终评分二次,级别工分与出勤、工时、奖分同时公布。每次公布后,职工必须在三天内提出意见,如无异议,则视为认可。年底将不作任何调整。

2.3、木工、钢筋工、泥工:学徒工,表现好的也不能突破8分,以后根据技术评分;在老师傅指导下可以一般操作的9—11分;能独立操作的11—12分;熟悉图纸、掌握规范评12—13分;具备上述条件、又能带领一些人工作的评13—14分;思想技术表现突出的可评14—15分。

2.4、安装工:学徒工,表现好的也不能突破8分,以后根据技术评分;在老师傅指导下能进行水电操作的9—11分;能独立操作的11—12分;熟悉图纸、掌握规范评12—13分;具备上述条件、又能带领一些工作的评13—14分;思想技术表现突出的可评14—15分。

2.5、机修、电工、电焊、架子工:学徒工,表现好的也不能突破8分,以后根据技术评分;在老师傅指导下可以一般操作的9—11分;能独立操作的11—12分;熟悉图纸、掌握规范评12—13分;具备上述条件、又能带领一些工作的评13—14分;突出表现的报公司总部另行评定相应分值。

2.5、塔吊、铲车、输送泵司机:具备一定社会经验,懂得一些机械知识的评8—9分;能独立操作的9—11分;具备上述条件又能保养维修且操作熟练的评11—12分;思想技术表现突出的评12—13分。

2.6、炊事员:能独立操作的9—9.5分;具备上述条件又能佐料配制得当、计划合理的评9.5—10分;安排300人以内的食堂负责人评11分;安排500人以内的食堂负责人评11.5分;安排500人以上的食堂负责人评12分。

2.7、保卫、清洁人员:能遵守各方面制度,工作一般的评8—9分,工作认真负责的评9—11分。

2.8、小组平均分控制标准:木工12.5分;泥工12分;钢筋工11.5分;安装工12分;架子工11.5分。

3、安全奖罚条例。

3.1、各项目部安全员对工地的安全工作负全面责任;必须建立健全监督制度,做到明示公开;对于不按公司制度规定数额罚款,自行多罚或少罚款的管理人员发现一次罚款100元。

3.2、进入现场不戴安全帽的罚款50元,并令其退出现场;戴帽子不系帽带的罚款20元,并令其纠正。

3.3、高空作业和规定作业不系安全带者,罚款100元,并令其纠正,否则不准施工

3.4、高空乱抛物体的,罚款100元,造成后果,另行处理。

3.5、酒后上班,罚款100元,并令其退出现场

3.6、施工现场穿硬底鞋,拖鞋、赤脚、赤膊、短裤、背心上班者,罚款30元,并令其纠正。

3.7、施工现场吸烟者,罚款50元,在油漆仓库、木工棚等易燃物旁吸烟的罚款100元,造成后果另行处理。

3.8、特殊工种无证上岗,罚款50元;违反操作规程在易燃易爆构筑物上电焊、气焊擅自施工罚款100元;并均令其退出现场

3.9、参加安全三级教育和考试不合格人员上岗操作的罚款100元,并令其退出现场

3.10、塔司、信号工违反“十不吊”原则的当事人罚款100元,造成后果另行处理。

3.11、所有机械定机定人,持证上岗,非机工擅自动用机具的罚款200元;定机人员如果随便交给他人开机,属不负责任罚款100元。

3.12、宿舍内私拉乱接电器、非电工私拉乱接用电设备的一律罚款50元,由此造成事故均由其个人负责。

3.13、在高空作业中开玩笑、吵骂的各罚100元,严重者开除。

3.14、电工在施工中不按操作规程操作给予罚款50元,所拉电线中发现裸露线的重罚200元,由此引起事故的拉线电工负主要责任。

3.15、架子工必须按施工方案和安全规程搭设脚手架,违反者给予罚款100元,并立即自行拆除并按标准重新搭设。

3.16、如发现有人乘吊篮上下给予罚款30元,操作人员罚50元;人货电梯如果超载罚操作人员50元,电梯门、防护门不关好罚100元。

3.17、要严格使用“安全四宝”,按规定做好“五边六口”的防护措施,发现隐患立即整改;如有一个部位不符合规定要求的,罚操作者50元。

3.18、工地上出现5000—10000元的工伤事故,所在组班组长罚款100元;10000元以上事故,班组长罚款200元;发生死亡事故,班组长罚款500元。

3.19、班组长管理得当,且所在班组未发生一起伤亡事故的,年终奖励100—500元。

3.20、职工提出安全合理化建议或有效防止事故发生的,视情况奖励50—500元。

3.21、被评为“工地安全生产先进工作者”的奖励100元。

3.22、所有罚款均由相关责任人签字证明后,每月汇总后与考勤表一起上交总部,年终统一从工资中扣除;所有奖金均由相关责任人签字证明后当场兑现;无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。

4、工程质量及文明施工奖罚制度。

4.1、工程质量奖罚标准:

⑴、装修、装饰工程的所有工程,按国家《建筑工程质量检查评定标准》考核评定:如综合评分达95分以上,奖该施工段总定额工时的10%;评定为90—95分,不奖不罚;评定为88—90分扣该施工段总定额工时的5%,评定为80—88分扣该施工段总定额工时的15%;评定为80分以下扣该施工段总定额工时的30%。

⑵、主体工程(见下表):

工种内容扣 罚 标 准木工1、模板未按标准清理及涂刷隔离剂每处每人罚20元2、墙面超过30㎝2需要凿修的砼部位每处每人罚30元3、上下接槎跑模超过1㎝每处每人罚30元4、内侧墙体结构跑模每处每人罚50元5、门窗洞口内框固定不严、支撑不牢造成门窗洞口倾斜、移位每处每人罚50元6、楼层平台高低弯曲需要补修每处每人罚20元7、砼面垂直度、平整度偏差过大超过规范验收要求每处每人罚30元8、砼截面尺寸超过规范要求每处每人罚30元9、模板缝隙过大、堵缝不严、漏浆造成砼出现烂根、蜂窝、麻面,视情节每处每人罚20—100元10、拆模时未按要求施工损坏砼棱角或未经工长同意擅自拆模、松动螺杆,造成砼沾模,视情节每处每人罚20—100元11、报验时,不能一次性通过验收合格,扣班组每人5工时;如第二次验收仍不合格,取消该段整个班组所得工时砼 工1、在浇筑砼前,未按规范要求接浆每处每人罚50元2、砼出现过振、露筋、烂根,根据情节每处每人罚20—1003、楼层面标高不一致,超过0.5㎝每处每人罚30元4、砼表面起泡严重的每处每人罚30元5、砼板、梁、柱接槎处,平仓标高超过0.3㎝每处每人罚30元6、砼浇捣后不按规范养护,产生裂缝每处每人罚30元7、砼浇捣后不按规范保护,产生冻伤每处每人罚30元8、砼如出现蜂窝、麻面、孔洞、露筋私自堵抹者每处每人罚50元9、任意改动砼配比,加大水灰比发现一次罚100元,出现质量事故另行处理10、事故缝、后浇带、楼梯接槎处杂物未清理干净每处每人罚30元钢筋工1、成品钢筋未除锈、未清理就绑扎或钢筋绑扎后不清理的每处每人罚30元2、钢筋绑扎所使用的钢筋规格、数量不符合设计要求每处每人罚30元3、梁、柱的主筋移位,超过保护层每处每人罚30元4、其它钢筋移位超过保护层每处每人罚20元5、钢筋搭接长度、锚固长度、弯钩朝向,箍筋的数量、弯钩角度、接头位置等达不到规范验收要求每处每人罚30元6、钢筋绑扎跳扣、松扣、漏扣数量超过标准的每处每人罚30元7、焊接、机械连接不符合规范要求每处每人罚30元8、浇筑砼时看护钢筋,不负责任造成钢筋移位超过规范者每处每人罚50元9、乱割梁柱主筋每处每人罚50元10、报验时,不能一次性通过验收合格,扣班组每人5工时;如第二次验收仍不合格,取消该段整个班组所得工时

4.2 、文明施工奖罚细则:

⑴、未做到工完料净落场清,每间每平方扣0.5工时

⑵、未按规定进行成品保护的每处扣2工时

⑶、未按规定堆放材料的每处扣2工时

⑷、小钢模乱打洞每个扣5工时;大钢模乱打洞每个扣15工时

⑸、损坏小钢模每平方米扣30工时;损坏大模每平方米扣100工时

⑹、乱割脚手钢管每根扣5工时

⑺、拆除大小模不按操作程序,乱扔落地的每次扣5工时

⑻、在清理垃圾杂物时,发现每一只扣件,扣当班作业者5工时;发现每一只回型销及小型配件,扣当班作业者0.5工时;在垃圾装处理时,再发现一只回型销,按总袋数平均每袋扣1工时,发现一只小型配件,按总袋数平均每袋扣0.5工时

⑼、钢筋绑扎完后,每发现一捆扎丝扣5工时;用于固定的钢筋未拆除每根扣10工时;搭接长度超过5公分以上每根扣5工时,搭接长度超过10公分以上,每根扣10工时

⑽、浇捣砼时未将回型销、扣件拾起,每只回型销扣2工时,每只扣件扣10工时

⑾、现场文明施工突出的班组奖该施工段总定额工时的10%。

4.3、所有罚款均由相关责任人签字证明后,每月汇总后与考勤一起上交总部,年终统一从工资中扣除;所有奖罚工时均由相关责任人签字证明后在当月工时中结算;无论奖罚均需及时张榜公布接受监督。

5、保卫制度。

5.1、保卫人员工作时必须提高警惕,交接班要有记录,严禁离岗或值班中睡觉,发现一次罚100元。

5.2、保卫人员对来往人员、车辆要严格检查;必须健全出入登记手续,不能随便放进可疑对象。

5.3、保卫人员看到领导干部和熟人偷运物资回家,故意放行的,每次罚500元以上,二次以上开除出工地

5.4、保卫人员里应外合,偷盗集体财产的给予1000元以上重罚,开除出工地,并追究其刑事责任。

5.5、工地大门人员要记好材料台帐,按顺序先后编号登记,严格材料出入手续,认真监督材料进出;坚决杜绝形式主义、弄虚作假,如有违反,每次罚款100元直至调离工作岗位。

5.6、保卫人员要认真协助安全员做好消防工作,一旦发现火情,迅速及时汇报,积极扑救。

5.7、工地上失窃材料物资,当班保卫人员负主要责任,原则上全额赔偿,但可根据实际情况按原价的30%—50%分摊赔偿。

6、材料管理制度。

6.1、不管任何工地,进入仓库领料,必须凭项目经理指定人签字后领料单领取材料,其他人签字无效。所领低值易耗品一律以旧换新,不以旧换新各罚100元。

6.2、材料在验货入库时要有对口工种代表在场,一定要先检验数量、质量、规格再签字,货物未来前,不允许给予签字,也不允许事后补签,违反规定罚200元。

6.3、材料员与保卫人员都要设立具体台帐,对材料和地材都要按顺序先后编排号码登记,不允许编排混乱或遗漏,不允许相互之间抄帐,弄虚作假者每次罚200元。

6.4、工地之间内部调拨周转料具,要指定人员将损坏的、生锈的清理修复后,方可调出,不应转嫁他人。

6.5、三大料具调拨时,需方单位必须派专人到调出单位验收,双方签定好进出手续,并报总部材料科。

6.6、三大料具、机械设备及电气焊等遗失,由项目部全额赔偿,具体分摊数额与分摊人员,由项目部根据责任情况落实到位。

6.7、各工地清理下来的废品料具,由总部派专人验收,及时报废。废料由总部指定专人出售,擅自出售者罚款500元。

6.8、有关人员需要材料、家具等,全部要由总经理、项目经理同意后,方可办理。不许随意给他人做家具、送材料等,更不允许以物易物,如发现罚款500元。

6.9、集体财产,不允许私自带回家,个人不允许私做家具,一经发现,即按物品价值的双倍罚款

6.10、人人要爱护劳动产品,在施工过程中损坏踏步、门窗、墙面、玻璃、电器等,给予50—200元的罚款

6.11、厉行节约,杜绝浪费,如木工随意断料、乱丢铁钉、卡子;泥工浪费砂浆,乱加水泥;钢筋工乱丢扎丝;电焊工遗弃焊条等等,发现一次,给予罚款20—100元。

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