运动品牌赞助体育赛事_中国运动品牌联姻体育赛事
运动品牌的建设并非一朝一夕可以成就，中国的运动品牌还只是一颗幼苗，但纵观近年发展，中国运动品牌正迅速崛起，或许有一天，中国的运动品牌也将跻身国际一流，媲美阿迪、耐克等国际品牌。
运动品牌的建设并非一朝一夕可以成就，中国的运动品牌还只是一颗幼苗，但纵观近年发展，中国运动品牌正迅速崛起，或许有一天，中国的运动品牌也将跻身国际一流，媲美阿迪、耐克等国际品牌。
联姻赛事 随着中国体育用品市场的发展和行业竞争的加剧，各大运动品牌展开了对体育赛事资源的争夺，以期能够借助这些资源，在竞争中占据有利位置。
企业赞助体育赛事，不仅可以提升品牌的知名度，还可以为运动品牌带来长期的经济效益。
他们采用的品牌营销策略就是一手抓品牌推广，一手抓终端拓展和管理。
借助品牌大力推广，拉动销售，再进而带动企业整体的发展。
匹克瞄准的是篮球市场。
先后成功签下休斯敦火箭的卡尔・兰德里和明尼苏达森林狼队的凯文・勒夫之后，与匹克签约的NBA球星已达12位。
安踏不甘落后，也成功签约NBA一线巨星凯文・加内特，这位之前同样是体育用品品牌阿迪达斯的签约球星，首次成为中国体育用品企业的形象代言人。
签约篮球明星费用不菲。
但其品牌的影响力很大。
以企业目前形成的规模来看，明星代言费用并不问题，品牌今后的附加值是由品牌的含金量来支撑的，也是品牌上一种重要的投资行为。
除此之外，在体育领域占据一块有利资源，可以有效提高品牌知名度和美誉度。
作为老牌中国体育品牌，李宁则避开了足球、篮球选择了中国传统优势羽毛球。
李宁司未来五年的发展计划包含开拓海外市场，把李宁打造成一个与羽毛球联系在一起的品牌。
跑马圈地 深耕体育品牌多年的李宁、安踏、匹克、特步等公司都在努力跑马圈地。
以全运会或CBA联赛来说，电视等媒体都会进行转播、报道，运动会赛场、联赛赛场的赞助平面广告、运动员身上的着装广告，将不断出现在观众面前。
这种巨大的品牌宣传机会和价值，对于企业来说至关重要，是极大提升品牌知名度的良机。
跑马圈地的另外一个意义在于显示企业的专业性，企业将借助它与消费者沟通。
例如，是奥运会合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、CBA或全运会赞助商等“光环”头衔，就有着极大的公信力。
因此，安踏长期赞助CBA，就是借助于CBA在中国篮球领域的巨大影响力，向消费者传递出，它是专业的篮球装备制造商。
并且安踏几乎垄断了国内排球联赛资源，全国男子／女子排球联赛、全国男子／女子排球大奖赛、全国男子，女子排球锦标赛，安踏同时成为这六项赛事运动装备的唯一指定合作伙伴。
当然，营销手段也非只有安踏独家。
匹克重金请NBA球星代言，目的无非也是想证明，在篮球装备上，匹克在国内是当之无愧的NO.1，在6年的精耕细作中，匹克对NBA市场的规律变化逐渐驾轻就熟，选择潜力年轻球员作为签约对象，成为了匹克挑选代言人的重要标志。
广州亚运会期间，匹克通过赞助来自中亚、中东等西域地区的六个国家，有效地帮助匹克进一步撬动中东、西亚等海外地区的市场开发，营销策略深受业内好评。
匹克再度调用起手中的黄金资源NBA，借全明星周末之势，发起全面进军美国市场的战略号角，进驻到国际市场的核心地区，建立起“卫星”系统营销模式，将品牌国际化进程向前推进一大步。
其实早在2006年匹克就与澳大利亚结缘，先后赞助了澳大利亚女子和男子篮球队，如今匹克作为网球装备专业品牌亮相悉尼。
特步作为中国体育用品市场的后来者，为了在市场格局中占有一席之地，它巧妙地采取了差异化策略，走时尚运动的路线。
不同的路线、定位，决定了它对营销资源的不同取向。
就这几年“特步”的品牌推广来看，它奉行了“运动+娱乐”双线并行的策略。
特步在冠名湖南卫视热播节目天天向上后，起到较好品牌宣传效果。
在赛事联姻方面，特比另辟蹊径。
“爱跑步、爱特步”是特步的定位。
选择持续赞助中国以及台湾举行的国际马拉松赛事，藉以推广及培养马拉松运动的发展，将成为于中国河南省举办的中国郑开国际马拉松赛的总冠名赞助商及唯一指定运动装备供货商。
特步的定位继承以跑步运动为其体育营销的重点方向。
当国内各大运动品牌纷纷争夺篮球、足球这些热门赛事资源的时候，鸿星尔克毅然选择了在中国还是冷门的网球，踏上了品牌差异化和国际化营销的征程。
通过与国际女子网球组织的合作，成功成为国际女子网球系列比赛的赞助商，并承担了一系列赛事的组织、推广、运营的工作，开始了品牌成长最为重要的一步。
随着中国女子网球在世界大满贯比赛中的成功，特别是女子网球双打项目在奥运会上的夺冠，网球成为全国众多体育迷关注的运动项目，越来越多的运动品牌也加入了网球资源分割战。
李宁凭借1992、1996、2000、2004年为中国体育代表团提供专用领奖装备，并赞助多支中国夺金“梦之队”，使得李宁的LOGO在各大国际、国内赛事上频频出现，牢固奠定了其“中国体育用品第一品牌”的地位。
随着李宁国际化发展的需求，从2000年赞助法国体操队之后，李宁开始不断尝试与西班牙、阿根廷、坦桑尼亚、苏丹等国的体育赛事资源合作。
李宁在羽毛球赞助下也花了大力气，成为羽球产物的市场率领者，是李宁的目标。
目前，李宁主要赞助中国国家羽球、乒乓球、射击、跳水和体操队。
这些项目也恰恰是中国体育传统优势项目，有着广泛的群众基础。
鹿死谁手 有个VC(风险投资人)曾经说过，消费者对品牌的记忆能力很有限，只记得住第一，记不住第二。
体育品牌亦是如此。
看似百花齐放的态势，实则也是相互厮杀与竞争的过程。
国内优质资源的争夺会更加激烈。
品牌需要时间去积累和沉淀，长久的传播才能在消费者心中留下印象。
赞助一个赛事最好可以具有延续性，这对公司的财力和耐力都是极大的考验。
体育赛事的多样性和运动品牌因为竞争而演化出不同的品牌风格、定位和路线，决定了企业应当选择和自身品牌相符的体育赛事资源，但不可否认的是，某些赛事已经成为兵家必争之地。
贸然进入不熟悉的细分领域，不仅在资金上压力更大，还有可能丧失在原有的领域的优势。
国内的品牌硝烟四起的之时，阿迪、耐克也并没有丢失自己的强势地位，并且已经在热门的网络营销上迈出了一步。