高晓东在变革中保持品牌活力
2017年3月19日，波司登男装2017年秋冬新品发布会在常熟国际博览中心举行，全面展示了波司登男装简约、时尚、高品质的系列化产品，赢得了到场经销商和媒体的一致赞扬。
本次新品发布会的主题是“凝?结”，寓意诞生希望，凝聚力量，同时也体现了波司登男装坚不可摧的团队精神以及聚力变革的信心和决心。
毕业论文网 纵观国际男装品牌，目前都在转向非正装品类的设计，以前男士都爱穿正装，而现在男装的风格更加分散、多元化，男人开始有各种选择。
波司登男装2017年秋冬新品分为精致商务、时尚商务、都市轻运动、都市生活四种不同的系列，代表着四种不同的生活场景，在适穿板型上加入了时尚流行元素。
可以看出品牌的品类设计更加年轻化，面向以80后、90后为购买主力的消费市场。
BM=BIZMODE G=高晓东 BM：如今的消费者消费需求越发多元，那么今年波司登男装除了款式上更加年轻?r尚，还有哪些新突破？ G：波司登男装2017年秋冬新品重点突出了产品生活功能方面的创新：轻便、运动、舒适的弹力西服，“零束缚”的针织运动套装，四面弹的休闲便裤，双面双穿的羽绒类服饰、自发热的创新品类，把生活功能体现得淋漓尽致。
在面料研发上加入可机洗的羊绒高端面料、适合正装的丝羊绒混纺面料、适合外套的反光颗粒及复合功能性面料。
在服装的细节上，也有很多创新举措，比如内置功能温度表、防滑腰里、功能耳机孔等，加之功能性面料的研发使用，让每件衣服都显得独具匠心。
BM：80后90后消费人群，大多很看重性价比，波司登男装的定价策略是怎样的？ G：随着卖方市场变成买方市场，想要从众多品牌中脱颖而出，如果仅仅依靠专注于细分领域的优势，而没有其他品牌特色作为支撑，消费者并不一定买账。
因此，波司登男装制定“最优性价比”策略，以“品型兼优”的精工品质和“最优性价比”的价格体系建立起与消费者情感和购买行为的纽带。
通过优化供应链及中间环节有效降低产品成本，以高品质的商品让利中国男性消费者，让消费者真正感受到极高的性价比。
BM：国内传统服装企业在新形势下面临新的机遇与挑战，波司登男装在经营模式上有何创新？ G：互联网思维带来了融合服装产业的新思考，服装企业未来必须从市场需求出发，积极拥抱互联网，全渠道零售是发展趋势。
波司登男装将积极探索打通线上和线下的销售渠道，增强消费体验。
通过线上打造微信商城，线下推行O2O智慧门店的方式打造品牌生态圈，充分实现线上线下多渠道融合及各平台间资源开放与共享，全面实现互联网与消费者无缝对接，做到“线上线下，双翼齐飞”的一体化布局。
BM：波司登男装下一步的品牌规划是什么？ G：未来，波司登男装将继续立足国内、着眼国际，不断变革创新，自我超越。
抢抓供给侧改革带来的新机遇，以品牌创新重塑供给侧新优势，以“工匠精神”和做好技术创新、产品创新、机制创新、商业模式创新、服务创新。