“三抓三促”提升组织工作满意度 如何提升组织中员工的工作满意度

***委“三抓三促”提升 组织工作满意度   ***委采取“三抓三促”措施，进一步严肃组织人事纪律，深入整治用人上不正之风，提高组织工作满意度。

一、抓组织领导，促责任落实。

成立***组织工作满意度协调领导小组，县委组织部长亲自挂帅，对提升满意度工作进行专项督导；按照组织部职责分工成立7个指导组，由各科室负责人任主要责任人，建立任务台账，明确责任和时限，确保工作措施落实完成；积极开展谈心谈话活动，由各单位主要负责同志做好思想工作，确保满意度提升工作顺利开展。

二、抓阳光工程，促信息公开。

加大组织工作宣传和信息公开力度，做到保密不神秘。充分发挥媒体作用，及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等方面动态；设置考核专线电话，并通过媒体向社会公示，主动接受人民群众的监督；利用手机短信平台发布信息，畅通群众、党员和各类人才了解组织工作的渠道，扩大组织工作透明度。

三、抓干部作风，促风清气正。

以换届工作为抓手狠抓干部作风。通过 “五分析、五对照”，组织各乡镇开展换届工作“回头看”。分析近年来本单位组织工作现状，对照先进找差距；分析近年来本单位选人用人情况以及“一个知晓率、三个满意度”，对照“知晓率100%”、“满意度100分”找差距；分析换届期间举报信访情况，对照解决实际问题的目标找差距；分析谈心谈话情况，对照全覆盖、无空白的要求找差距；分析换届后领导班子的运行状况，对照 “新班子新形象新作为”找差距。