“淘品牌”上市之困

逾50家淘品牌已经向深交所递交了IPO申请,这一规模还在不断扩大中,市场估值有望过千亿元人民币。

毕业论文网   “早晚大家都要来这里敲钟的!”实创装饰副总裁耿黎明信心满满地说。

韩都衣舍、三只松鼠、御泥坊、小狗电器、十月妈咪……这些由阿里一手捧红的淘宝电商品牌,在5月9日齐聚深圳证券交易所,共商2016年登陆新三板的“大计”。

“股改”、“申报”这些和IPO相关的词汇,在近50家“淘品牌”参会人员的交谈中蹦出。

他们曾利用淘宝流量红利火起来,如今想借力阿里,进军资本市场,寻求重塑品牌形象之路。

阿里成立“上市办”   《中国经济信息》记者了解到,这次会议统计显示,有超过50家中小企业向深交所递交了IPO申请,这一规模还在不断扩大中,市场估值有望过千亿元人民币。

集体上市规划源于一纸倡议书。

三只松鼠在春节后开始筹划上市

其公关人士向《中国经济信息》记者透露,准备上市文件过程中最令他们感到困惑的是券商的尽职调查。

依靠淘宝起家的“淘品牌”们,所有交易数据都由淘宝掌控。

递交了公司的财务报表,还需要阿里提供数据真实性的验证工作。

“数据庞杂且细致,有很多细节需要精准把握。

”中国企业改革与发展研究会副会长刘纪鹏在接受《中国经济信息》记者采访时分析道。

上市资格的审核和材料提交,本身手续就繁杂。

加之淘品牌依附于阿里,其运营资料都需要阿里平台来出具,具体包括企业资质、销售数字、行业地位、盈亏情况和筹备评估等证据,还需要回复券商的询证函。

“我们恳请得到阿里巴巴集团高层的重视,成立阿里巴巴集团支持商家上市办公室,积极协调阿里各个部门的小二,帮助我们准备上市前的一些资料……”于是,三只松鼠联合其他9家淘品牌企业联名写了这封倡议书。

4月26日,阿里旗下的天猫正式成立“协助商家上市办公室”(以下简称“上市办”),职责是“帮助平台上的商家与券商、交易所以及与其他已经上市或即将上市品牌电商企业之间搭建沟通桥梁。

”   天猫规则和招商负责人顾盈是上市办的牵头人。

据他向《中国经济信息》记者介绍,目前阿里已经将相关的财务、法务、数据安全、业务单元等召集在一起,同时梳理内部流程,尽可能把一切变得迅速有效,提供一站式解决方案。

“大量的企业缺乏资金,大量资金却找不到出路。

这是中国资本市场的‘堰塞湖’现象;主板公司比中小板多,中小板公司比创业板多,这是中国资本市场的‘倒三角’现象。

”顾盈认为,淘品牌上市可能会为这两种现象提供一个新的解决路径。

现在上市办人员大部分都是兼职,顾盈把这看做横向打通的项目组形式,“办公室会根据商家的不同要求调整人员配置”。

一个多月以来,上市办已协助多个淘品牌完成了实地访谈和销售、运营数据验证资料等工作。

“深交所将为淘品牌们提供包括对资本市场体系、企业改制上市实务、审核政策变化的一系列信息。

”深交所相关负责人在5月9日的座谈会上表示。

这么多淘品牌同期上市,尚属首例。

这意味着,无论在国内还是国外资本市场,都尚无先例可循。

门槛低,融资也难   “所谓联名提议,反映了企业在发展过程中遇到了共同的资本需求。

”中国人民大学经济学院企业管理系教授成栋向《中国经济信息》记者分析,淘品牌的成长路径大体相同,从最初的个体,成长到小企业再到以后可能的上市公司,阿里一手打造了淘品牌

品牌IPO的成功,也将标志阿里生态圈的壮大,提高天猫平台企业水平,形成良性循环。

回顾淘品牌的发家史,当追溯到2007年。

淘宝将自身当做网络原创品牌的孵化平台

彼时,传统大牌还不屑于登陆淘宝

一大批新创立、没有实体渠道的中小企业,凭借淘宝的导流,获得海量订单。

如同超女选秀,淘宝根据订单量推选出了第一批淘品牌:“淘宝商城和消费者共同推荐的网络原创品牌”。

“淘品牌”应运而生。

到2010年,淘宝推出了80多家淘品牌,背靠大平台,大部分的淘品牌年增长率都超过了300%。

2012年,淘宝商城正式更名为天猫,淘品牌稍后也正式改名为“天猫原创”,旗下拥有122家淘品牌

但以此为节点,大量传统品牌登陆,刮起了线上逆袭之风。

2012年之前,在阿里的扶持、淘宝网的成熟、天猫流量的红利、团购活动、聚划算等优惠发酵中,淘品牌快速增长。

但相比于线下苦心经营多年的传统品牌,淘品牌们还是规模很小,缺乏根基。

于是,不少淘品牌走上了并购和发展子品牌的道路。

2012 年,韩都衣舍收购素缕;2013 年,茵曼并购初语,裂帛并购天使之城和Lady Angel……   以韩都衣舍为代表,在2015年春节前后收购了四家淘品牌,如今它已经从一个淘品牌升级成长为生态运营商。

旗下孵化了20多个子品牌,今年还启动了智汇蓝海互联网品牌孵化基地,称要为创业团队提供资金、人脉各方面支持。

加速品牌延伸的同时,淘品牌们还开启了全渠道运营模式,争先恐后开设了线下实体店铺。

早在2011年,茵曼似乎颇有先见之明地开了第一家实体店。

此后在北方二三线城市频繁布局,甚至公布了“千城万店”计划。

截至2015年年底,茵曼签约加盟商202家,今年则计划开到1000家。

七格格旗下的子品牌“OTHERMIX”实体店,也于今年1月28号落地杭州。

成栋并不看好这一模式:“线上线下货品重叠,线上价格更低,消费者是否真的乐意为此买单尚且存疑。

”   刘纪鹏认为淘品牌的发展陷入瓶颈主要问题在于自身。

低价、山寨等标签从淘品牌起家时就一直颇受争议。

不能一心期冀于靠上市洗牌,首先应该考虑提升和保护自身价值。

纵观市场,能幸存下来的淘品牌,产品多是某个细分市场的大份额市场占有者,即某种程度上的“小众”。

例如,韩都衣舍作为韩系女装的代表,一直崇尚量少多款式;而裂帛、茵曼的女装则以民族风为特色,巧妙规避了线下潮流服饰的竞争。

成栋看来,淘品牌上市电商发展到一定阶段的必然结果,反过来又促进平台的优胜劣汰。

“小企业告别野蛮生长,效仿上市企业走向资本市场,也是本土品牌发展壮大的必然选择。

成栋说。

但事实上,淘品牌上市之路并不平坦。

成栋指出:“从资本层面看,新三板门槛相对较低,但融资也比较难,经常挂牌半年无人问津,对企业经营的提升意义还有待观察。

”   如今,作为淘品牌成长的幕后推手阿里,将重心向网红经济倾斜。

品牌还面临究竟是完全独立自主自创品牌,还是继续“抱大腿”依附于淘宝天猫平台的抉择?   “前者意味着不再接受阿里在流量、宣传上的帮助,只能靠自己的经营能力自生自灭。

后者虽然能有较为稳定的客流量和销售额,但平台不向其进行政策、流量等方面的倾斜。

即使活下来,未来也难以继续壮大,不可能真正成长起来。

”韩都衣舍一位不愿具名的高层人士对《中国经济信息》记者说。

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