民营医院财务管理强化措施探究
刘建摘 要我国济不断发展国民健康识不断增强这也民营医院带发展机遇。
但是些民营医院财管理工作存些问题限制了民营医院财管理效根据民营医院实际情况提出民营医院财管理措施促进民营医院可持续发展。
关键词民营医院;财管理;强化措施;金利用率图分类3 献标识码k6739800608新医改影响下民营医院要建立独立医疗体系加强财管理工作结合医院财管理制针对当前财管理程问题提出方式方法实现财管理专业化使民营医院水平不断提高提高民营医院济效益。
了进步提高能力降低整体医疗费用吸引更多患者院看病增强市场竞争力要加强财管理模式提高民营医院财管理水平顺利落实民营医院财管理工作。
（）落实部工作。
民营医院要重视济效益使身能力不断提高根据民营医院财制基础落实管理工作实际工作程要不断完善财管理体系顺利改革民营医院财管理有序开展民营医院部各项工作。
特（）规化。
民营医院向各科室传达财管理理念加强利用信息技术科学控制职责部门分类民营医院财管理工作保障财管理工作规化。
（）全程化。
民营医院日常管理程渗透财管理理念部营造良环境科学预测营成保障财核算效。
民营医院财管理不足 管理层不够重视财管理工作民营医院创立初期工作重心是提升收入保障济效益不够重视财管理工作管理者认财管理工作只是核算工作不够重视财人员队伍建设。
但是民营医院具有定特殊性所以财人员不仅要具备专业财知识还具备医疗基础知识只有管理者足够重视这样才能更做到财与业有机结合。
财管理制不够完善民营医院缺乏完善财考核制导致财考核标准不合理没有科学设置工作指标无法真实反映出财考核容从而无法完善民营医院财管理工作降低了财考核工作效率无法保障民营医院财管理实效性。
缺乏完善财监督制没有明确设置财监督标准加了民营医院财管理难。
3 财人员综合素质有待提升民营医院财核算程存问题财数据核算程不够严谨无法保障财信息真实性。
医院财人才培养程也存问题例如招聘程重视财人员专业能力应聘人员不够理医院成项目和收入项目没有根据民营医院营特处理相关财问题导致会计信息质量受到影响。
外些财人员可能是因部熟人推荐专业能力不足部管理混乱无法保障部控制效这样发挥不出民营医院财管理作用。
3 民营医院财管理强化措施3 完善财制民营医院要根据实际情况构建财制管理体系根据制开展相关工作发挥出财部门主管监督作用定期检财核算和财制执行情况。
建立合理薪酬考核激励机制调动工作人员积极性提高部凝聚力更快实现战略目标。
管理者可以針对民营医院财管理工作提出可靠性建议根据实际发展情况完善相关制促进医院可持续发展。
3 重培养财人员民营医院要定期培训财人员尤其要提高财管理人员专业能力和业处理能力增加财管理人员财知识其济策提供科学依据。
可以通专人授课方式助财人员针对性学习有关民营医院财容掌握先进财管理理念和工作方法。
33 加强成管控合理配置和运用有限。
医院财部门要和其他职能部门积极沟通使用金程保障应用程安全性和透明性。
合理编制预算加强费用控制实现收支平衡做到开节流。
定期考核各科室预算执行情况通对比分析促使各科室调整发展措施尽快完成工作目标。
3 加强信息化建设随着信息化技术不断发展民营医院要根据财管理建立综合性信息管理平台提高民营医院财管理效率。
融合民营医院财数据和业数据有效整合民营医院金流和信息流等高集成和共享民营医院信息幅提升民营医院财管理水平保障综合运营管理效。
结束语财管理工作民营医院发挥着重要作用民营医院要强化财管理工作完善相关制培养专业财管理人员优化民营医院财管理工作促进民营医院可持续发展。
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