店长服装销售个人工作总结
店长装销售人工作总结 作名装店店长我深感到责任重多年工作验让我明白了这样道理对济效益零售店说是 要有专业管理者；二是要有良专业知识做盾；三是要有 套良管理制。
用心观察用心与顾客交流你就可以做。
具体归纳以下几 、认真贯彻公司营方针将公司营策略正确并及 传达给每员工起承上启下桥梁作用。
、做员工思想工作团结店员工充分调动和发挥员工 积极性了每位员工优所并发挥其特长做到量才适用。
增强店凝聚力使成团结集体。
3、通各种渠道了业信息了顾客购物心理做到知己 知彼心有数有放矢使我们工作更具针对性从而避免因 而带不必要损失。
、以身作则做员工表帅。
不断向员工灌输企业化教育 员工有全局识做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致吸引顾客。
发挥所有员工主动性和创 作性使员工从被动“让我干”到积极“我要干”。
了给顾客 创造良购物环境公司创作更多销售业绩带领员工 以下几方面做职工作。
首先做每天清洁工作顾客营造舒心购物环境； 其次积极主动顾客尽可能满足消费者；要不 断强化识并以发心微笑和礼貌明用语使顾客满 离开店。
5 6、处理部门合作、上下级工作协作少些牢骚 多些热情客观看待工作问题并以积极态。
现门店管理正逐步走向数据化、科学化管理手段提升对店长提出了新工作要熟练业将助我们实现各项营 运指标。
新年开始了成绩只能代表。
我将以更精湛熟练 业治理我们华东店。
面对明年工作我深感责任重。
要随保持清醒头脑理 清明年工作思路重要以下几方面狠下功夫 、加强日常管理特别是抓基础工作管理； 、对加员工培训力全面提高员工整体素质； 3、树立对公司高忠诚爱岗敬业顾全局切公司着想公司全面提升济效益增砖添瓦。
、加强和各部门、各兄弟公司团结协作创造良、无 工作环境不和谐音发挥员工工作热情逐步成 秀团队。
二 能作迪图装店店长这里总结年工作首先感谢老板 对我信任各位仁对我支持。
人5月份被聘兴隆庭迪 图装店店长由精通业熟练销售技巧和老板信任XX月份 被提拔青冈望奎绥化三店销售。
年着迪图公司营理念能认真履行己岗位职责迪图青冈销售奠定了良 基础。
作店长我深深感受到 、作有前景品牌店店长定要懂管理、熟业、责任心强。
3、店长及店员必须有高涨工作热情良工作心态能积极 店销售做出应有贡献。
5 、营上要着“发展新顾客、稳住老顾客、扩品牌店青 冈影响力”理念让迪图装青冈人心生根发芽。
我深深感受到品牌饰非常适应现人只有优雅环境、高质量、热情售才能吸引顾客到我店购物让他们体 会到品牌饰质量、品牌店员工素质高和售货员能做到近距 离沟通。
无论是进货渠道、还是销售方法以及公司售都 让我感受到品牌力量无穷迪图管理是科学我愿品牌 店营献出己力量。
对年营我做如下总结 、销售额完成较年期增长常变换店铺陈列吸引顾客顾客店前停留候要把握机想办法把顾客请进店里保持微笑让顾客觉得你很亲切顾客进店顾客举动观察顾客微表情变化当顾客用手接触某件装说明对这 件装感兴趣那就要简单介绍该件装产品。
介绍完可以叫顾 客试穿突出产品卖当顾客试穿候发现装适合己就 要适当地附和着并加些赞美词。
当顾客对产品更加感兴趣候 就会考虑购买。
另外还依仗兴隆庭对我店宣传以及老板精心 策划、科学管理以及合理宣传。
、培养员工3名达到对迪图企业理、熟练掌握销售技巧水平平让她们多学习理论知识然将理论知识化实践结合 己工作验借鉴优秀员工验。
3、调动员工积极性方面我能根据每人实际情况进行合理 调配确实有事酌情串假发现情绪不及沟通消 除员工面情绪以利销售工作开展。
、强化员工识逐步完善会员维护体系。
要刻面带微笑亲和对待每位顾客建立完善会员信息了会员 常与会员沟通介绍会员所喜欢装类型促进销售额提升。
3 5 5、处理商场关系遵守商场制配合商场工作树立迪图 商场员工良形象。
能按要及参加兴隆各项会议将兴隆 制较执行会上认真听讲做笔记及传达给员工按 参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动让周围店铺 感受迪图员工企业精神让员工树立不管还是商场刻保持 己形象迪图他人心目树立形象起到较作用。
6、配合望奎绥化店销售工作及做装码调配加 员工培训力让他们知道只有多学习才能适应迪图营理念只有认真对待每位顾客才能使己和店主双双受益。
应该多学习销售技巧类 籍多向优秀行学习。
3、没做到与店员常沟通不能及调动店员积极性。
成绩只能代表年里我会更加努力做己 职工作使销售额比年期增长5分。
我要带领全体员工做 到以下几 、加强管理完善制执行学习并制定科学合理管理制 加强制执行力做到奖惩分明使销售业绩稳步提升。
每月二周对饰陈列、装搭配进行培训；每月三周对销售技巧进行培训每月四周进行月工作总结对前三周重知识进行考试对考试优秀员工进行奖励。
3、做其他店销售管理工作分三步进行、做分店奖励 机制实施月销售额评比制对销售额分店进行奖励； 二每月测试成绩进行通报实行奖励；三对销售额月 增长分率较多分店进行奖励。