CCA2102:《成本管理体系要求》标准官方解释:成本否决和激励

CCA2102:2008《成本管理体系要求》标准官方解释:成本否决激励

9.5成本否决激励

标准条文。

组织应建立适宜的成本否决激励机制,以支持成本管理体系成本发生过程和成本水平的持续改进。应制定、执行和保持文件化的成本否决激励方案,并确保:

a)职责和权限得到规定和履行;。

b)成本否决激励的范围、内容、时机、方式、方法、条件、程序和准则得到规定和实施。

目的和意图。

成本否决激励的目的是为了促进和支持成本管理体系的有效运行以及成本管理体系成本水平的持续改进,体现成本管理在组织经营管理活动中的地位,提高组织全体人员的成本意识和成本控制的主动性、积极性和创造性。本要素条款给出了成本否决激励的要求。

理解要点。

组织应建立适宜的成本否决激励机制,以支持成本管理体系成本发生过程和成本水平的持续改进。应制定、执行和保持文件化的成本否决激励方案,并确保:

a)职责和权限得到规定和履行;。

b)成本否决激励的范围、内容、时机、方式、方法、条件、程序和准则得到规定和实施。

成本否决(CCA2101:2008标准第2.6.21条)是指用成本控制和降低成本的非预期结果来否定其他方面的业绩。成本否决组织深化成本管理的一种重要手段,实行成本否决成本作为组织业绩的最终评价指标是组织强化成本控制的一种管理机制。组织实行成本否决的实质就是追求经济效益,用效益说话;成本否决的指导思想就是讲求代价,效益第一。任何工作或活动都不能脱离成本效益这个纲。企业的最终目的是为了经济效益,在任何情况下只要提高成本、损失效益,即使在其他方面取得了一定的业绩也是违背组织最终目的的,是不可取的。组织实行成本否决有利于促进成本管理工作,提高人员的成本意识和对成本的重视程度;有利于控制成本、降低成本,实现成本目标和提高经济效益

成本否决的内容通常应体现在成本管理制度中,应按制度规定实施考核,并保持透明、坚定和一视同仁,做到客观、公正、公平和公开,这样才能达到成本否决的促进作用和效果。

●一般情况下“非预期结果”指的是:未实现成本目标、未控制和消除提高成本因素、未实现成本计划、超出动量标准、超出资源预算等(不限于此)。

成本激励(CCA2101:2008标准第2.6.22条)是指激发和鼓励成本改进的手段。

与其他要素条款间的相互关系。

成本否决激励涉及所有其他体系要素条款,是保证、支持和促进成本管理体系所有要素条款有效实施的活动。

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