转正述职报告ppt范文【试用期满转正述职报告】

试用期满正述职报告（08年X月）人07年月担任XX主要责XX生产组织工作分管检修、故障、物等方面工作。

任职以廉洁律认真履行工作职责较地完成了各项工作任现将年主要工作和廉洁从业情况汇报如下、履职尽责情况（）试用期工作完成情况试用任职期圆满完成了XX安全生产组织工作,组织开展了生产制优化、班组标准化管理、新线遗留问题整治、技改技措项目提报实施、物计划及定额编制等方面工作主要工作做法及体会如下 立足现场以标准化、规化促进生产稳定高效（）统筹兼顾优化生产制综合各系统设备特梳理修订检修规程、作业指导等生产制进步提高相关制、标准科学性、合理性增强不线路系统设备统化、标准化管理提高人员、技术、物等各项综合利用效率。

（）立足现场规生产管理心制逐步出台基础上有序开展科室各级管理制编制工作以现场即管理思路协作完成科室建立制基础上组织开展主运维班组四化建设如班组运作机制及目视化管理机制建立与推广等相关工作作科室管理工作延伸既打造了XX工班、XX工班等四化建设方面优秀班组也续班组标准化管理横向推广提供了实践基础。

（3）完善质量标准加强质量管控生产管理方面加强生产作业程管控基础上建立并完善科室检修质量检标准提高了设备技术状态管控水平。

任职以系统运作平稳终端设备故障指标优生产指标及国标要设备现场运作情况及社会评价情况整体向。

深耕细作以精细化、信息化促生产优质精益生产技术方面组织完成了络表编制部署XX等精细化工作并组织开展XX等数据发掘应用工作相关工作将进步促进生产工作效率、降低运营成并将物申报、技改技措等续工作提供借鉴义。

3 多措并举以长效、动态管理促生产有序安全（）加强专项整治与遗留问题整治积极协调整改施工遗留问题33项,与设计、建设、厂商等多次协调终批量更换空开了XX问题通XX批量整改提高了XX部件寿命与质量。

组织开展紧急、络、供电子系统及终端设备专项排50余次进行设备整治30余次其排处理电线缆接头处、主供电线路端子松动处有效排除了重故障隐患保障了系统设备稳定高效运行。

（）加强检问题管理与隐患、危险管控组织及配合各级检累计发现问题6项已全部整改。

针对检发现问题即梳理对隐患、危险进行辨识并进行专项管理并对科室各级管理制进行优化形成制闭环管理。

（3）加强人员思想教育与业、技能培训现场人员是贯彻、落实“安全、预防主”安全生产方针基础和关键做科室安全生产检、管控重加强现场人员安全识教育通多形式技能培训、技术比武和故障演练提高现场人员生产组织实施能力和应急处置能力。

（二）履行“岗双责”情况 作名入党积极分子做职工作积极参加党组织学习会议和学习活动认真学习、贯彻公司廉洁从业相关规制生活和工作积极向身边党员志请教学习并严格以党员标准要己争取早日加入党组织。

二、廉洁从业情况（）人廉洁从业情况试用任职期严格遵守《廉洁从业行规》《廉洁从业承诺》《廉洁从业十不准》规条例要与参建单位、潜投标人、其他业往单位发生任何济往向相关单位借用交通、办公工具或参加任何宴请无人证件挂靠情况。

严格遵守公司《关倡导明新风规婚嫁寿诞等操办事宜通知》等规制要生活上及工作做到廉洁律。

三、存问题及工作思路（）存问题。

任职期相关工作虽然取得了定成绩但仍存诸多不足处如四化建设工作有待深入推广生产质量管理有待长效、动态化开展技改技措项目深入开展并加快成推广应用物管理进步提高科学性和预见性等。

（二）工作思路结合工作存问题以及新期对科室管理工作新要将以安全生产管理主线全面深入开展标准化、规化、信息化、精细化建设工作并横向推广着力发展健全科室生产质量管理体制、提高系统设备信息化管理水平灵活组织人员思想教育、业技能等方面多层级培训提升团队综合生产效力水平。

我将协其他成员紧密围绕公司发展规划和心工作导向尽职尽责完成生产任积极主动推进四化建设和生产创新工作公司事业蓬勃发展贡献力量