有效考核强化激励【强化考核评价激励干事创业】

强化考核评价激励干事创业 考核是各项工作成绩表和指挥棒要充分发挥督考核、结运用、激励保障“指挥棒”作用对综合考核容进行调整完善坚持既看工作结又看工作程既看工作成绩又看工作不足既看整体工作又看分项工作。

重抓机制促全盘、抓落实促提高以半年考核作全年工作抓手抛弃“唯名次论”背“懒政”思想强化考核激励约束作用从而激励干部担当作干事创业。

要将我县全面挺进全省方阵各项指标任与全市年综合考核指标充分对接纳入综合考核体系统考核评价。

是完善督考核。

针对重工作部署和阶段性重工作任重考核现实表现对重工作进展情况进行排名通报不仅看终“升学考试”分数还要看“平测验”成绩充分体现工作“看平、看贯”原则。

根据年综合考核指标结合不考核单位共性指标和定量指标提高创新性工作权重不搞“刀切”、不吃“锅饭”分等级排名增强考核针对性、科学性。

二是加强考核结运用。

将半年考核结按照定比例带入全年考核成绩不仅作评先树优依据而且当做衡量政绩 、提拔重用参考更地发挥综合考核对重工作“撬动”作用。

三是强化激励保障。

根据年综合考核结综合运用政治激励、精神激励、物质激励等激励机制以效导向把握激励机用把尺子量干部标准论奖赏不搞平衡照顾；坚持按功行赏让人人都有可能获得激励实现公正性与差异性有机统。

根据职层级分如对领导干部要以政治激励、声誉激励主充分给予信任；对般干部要职激励和物质激励相结合激发他们爱岗敬业。

健全“容错纠错”机制激发干部担当作干事创业热情除他们顾忧“出头鸟”、“领头羊”吃下“定心丸”。