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2021/8/27 9:14:14
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对我国说石油储量较少国际市场上石油价格波动对我国影响更加深远所以要对石油价格波动影响因素进行全面研究,关键词石油;价格波动;济体系石油价格波动包括石油价格上升与下降两种情况研究程主要研究数据国际石油价格走势图研究程融合相关段发生国际性事件以探究石油价格波动产生原因,具体团队建设和培养方面要从高校以及科研院所抽调专业人才结合各类石油价格影响因素进行价格预测另方面要加信息化系统建设开展石油价格波动模型建设工作通对相关数据代入探究石油价格短期和长期波动情况让我国能够更地应对石油价格波动引发风险 ...
2021/10/14 10:46:00
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石油安全完整性管理主要包括:(1)含缺陷石油安全管理完整性管理;(2)石油安全管理地质灾害与周边环境完整性管理;(3)有效的完整管理;(4)石油安全管理生产运行各专业完整性管理,石油安全管理企业要围绕完善组织、制度、责任、监督、体系以及资金等各方面的保障,健全岗位责任制,并完善应急预案,加强各级管理人员和岗位职工的安全技能培训,提高管理者的管理水平和从业人员操作技能,提高应急抢险业务能力,加强应急演练,要最大限度地挖掘自身潜力,提升石油安全管理的检查检测能力,及时发现和整改事故隐患,治理石油安全管理中违章行为,只要全社会共同努力,石油安全管理一定能够实现平稳安全运行 ...
2021/8/30 11:35:06
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石油安全完整性管理主要包括:(1)含缺陷石油安全管理完整性管理;(2)石油安全管理地质灾害与周边环境完整性管理;(3)有效的完整管理;(4)石油安全管理生产运行各专业完整性管理,石油安全管理企业要围绕完善组织、制度、责任、监督、体系以及资金等各方面的保障,健全岗位责任制,并完善应急预案,加强各级管理人员和岗位职工的安全技能培训,提高管理者的管理水平和从业人员操作技能,提高应急抢险业务能力,加强应急演练,要最大限度地挖掘自身潜力,提升石油安全管理的检查检测能力,及时发现和整改事故隐患,治理石油安全管理中违章行为,只要全社会共同努力,石油安全管理一定能够实现平稳安全运行 ...
2021/8/30 11:35:06
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石油储运企业中应重点管理生产设备,是企业经济效益的来源与基础,设备的优化和改进,能够提高企业的工作效率,提供工作人员的生产能力,使石油储运企业更具竞争力.所以,相关人员应重视石油储运设备管理工作,石油储运设备一直朝着大型与集约化方向发展,但若是在运行中出现问题,很容易发生安全事故.而先进的石油储运设备能够有效节省产品生产时间,使生产量大幅增加,提高了石油储运企业的综合竞争力.
,石油储运企业应对设备管理机构进行完善,对设备进行全程管理.通过设备的不断发展,相应的管理工作变得越来越复杂,并逐渐细化,所以,设备管理单位的设置要与设备管理向适应.石油储运企业要对设备管理的经济和技术进行全面分析,将设备的价值管理和实际管理妥善结合,最后实现整个过程的设备管理.石油储运企业应摒弃传统的管理观念,对职能机构进行划分,完善设备管理,是管理机构与设备的整个运转过程相互适应.
,通过上文对提升我国石油储运企业设备管理的分析,能够得出,石油的设备管理工作会直接影响企业的资金投入,若管理不当,会阻碍企业经济效益的增长.所以,石油储运企业设备管理水平的高低,直接影响企业的经济效益,会直接关系到企业的可持续发展.石油企业领导人应重视设备管理工作,并提供工作人员的管理水平和个人素质,使其具备综合分析的能力,合理规划管理制度,通过优秀的设备管理手段,实现企业经济效益的不断增长. ...
2021/8/26 7:56:46
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石油储运企业中应重点管理生产设备,是企业经济效益的来源与基础,设备的优化和改进,能够提高企业的工作效率,提供工作人员的生产能力,使石油储运企业更具竞争力.所以,相关人员应重视石油储运设备管理工作,石油储运设备一直朝着大型与集约化方向发展,但若是在运行中出现问题,很容易发生安全事故.而先进的石油储运设备能够有效节省产品生产时间,使生产量大幅增加,提高了石油储运企业的综合竞争力.
,石油储运企业应对设备管理机构进行完善,对设备进行全程管理.通过设备的不断发展,相应的管理工作变得越来越复杂,并逐渐细化,所以,设备管理单位的设置要与设备管理向适应.石油储运企业要对设备管理的经济和技术进行全面分析,将设备的价值管理和实际管理妥善结合,最后实现整个过程的设备管理.石油储运企业应摒弃传统的管理观念,对职能机构进行划分,完善设备管理,是管理机构与设备的整个运转过程相互适应.
,通过上文对提升我国石油储运企业设备管理的分析,能够得出,石油的设备管理工作会直接影响企业的资金投入,若管理不当,会阻碍企业经济效益的增长.所以,石油储运企业设备管理水平的高低,直接影响企业的经济效益,会直接关系到企业的可持续发展.石油企业领导人应重视设备管理工作,并提供工作人员的管理水平和个人素质,使其具备综合分析的能力,合理规划管理制度,通过优秀的设备管理手段,实现企业经济效益的不断增长. ...
2021/8/26 7:56:46
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基于此,本文就对石油企业发展现状进行分析,并提出石油企业内控与风险管理策略,以期促进我国石油企业的快速发展,因此,石油企业需要对内控和风险管理策略进行完善,从而保证石油企业开采过程的安全性,促进石油企业的快速发展,最后,石油企业需要对内控体系建立完善的评价考核制度,对石油企业日常管理工作进行考核,并将考核结果进行公开,激励石油企业内部工作人员的工作积极性,保证石油企业内控管理质量 ...
2021/6/6 6:47:39
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根据海关统计数据显示,我国石油进口量不断攀升,随着国际市场波动频发,石油供应量也较为动荡,在这样的背景下,研究我国石油国际贸易战略及调整研究具有深远的意义,我国石油进口量较大,国家要巩固在中东地区的石油进口量,维持好和中东国家的贸易关系,深化和沙特阿拉伯、伊朗等国家的石油贸易关系,增加从中东国家的原油进口量,同时要扩展和中亚各国的贸易关系,通过“一带一路”的发展战略来打造路上石油运输线,扩展原油进口量,形成多元化的石油进口格局,石油战略储备能够有效抵御石油供应风险,国家要利用石油战略储备来应对供应危机,维持我国原油市场的稳定性,当前我国石油储备基地建设还不能满足石油市场波动应急的需求 ...
2021/6/15 14:16:59
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要海上油气田平台石油钻井工具使用已成石油勘探不可或缺部分,对海上平台石油钻井工具国产化发展进行研究通对海洋石油开采特及所设备要简单阐述基础上还将对该主题发展现状和发展建议进行详细研究和讨论,通对海洋石油开采特及所设备要简单阐述分别从提升设备专业化水准、完善设备国产化体系这两方面提出海洋石油钻井完井机械及工具国产化发展建议 ...
2021/12/19 13:34:19
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[摘要]石油炼制过程中蒸馏装置占有重要的作用,进行石油蒸馏操作时,优化配制常压蒸馏塔和减压蒸馏塔,才能达到预期的生产效率,满足石油炼制的技术要求,二、石油炼制过程中蒸馏装置的优化配置石油炼制过程的蒸馏装置,以完成石油蒸馏的任务,优化配置各种生产设备,保证石油炼制的安全,得到高品质的柴油、汽油等产品,满足石油炼制的需要,为了达到石油蒸馏的技术要求,对石油炼制过程中的蒸馏装置进行优化配置,满足石油炼制工艺的技术要求 ...
2021/5/26 10:42:39
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摘要:本文着眼当前我国石油机械制造企业的发展问题,通过对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断和对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析,对石油机械制造企业的总体发展思路和几项基本的工作措施进行了论述,一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析(一)当前石油机械制造企业面临的市场环境分析对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础,(二)当前石油机械制造企业现状的分析伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展 ...
2021/8/20 21:46:24
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摘要:本文着眼当前我国石油机械制造企业的发展问题,通过对当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状进行准确的判断和对制约当前石油机械企业发展的瓶颈问题进行科学的分析,对石油机械制造企业的总体发展思路和几项基本的工作措施进行了论述,一、当前石油机械制造企业面临的市场环境及现状分析(一)当前石油机械制造企业面临的市场环境分析对当前石油机械制造企业面临的市场环境进行分析,是企业研究制定当前和今后一段时期企业发展思路的基础,(二)当前石油机械制造企业现状的分析伴随着我国石油工业的发展,我国石油机械制造企业从无到有,从小到大,从单一品种到门类齐全,从高精尖石油装备主要依靠进口到国产化,中国石油拥有所属机械制造企业近几十家,应该说我国石油机械取得了长足进展 ...
2021/8/24 5:28:03
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我国是一个拥有大量石油的国家,但是随着科学技术的发展,人们生活水平提高,越来越多的人们购买私家车,而且我国工业企业处于一个发展的阶段当中,这些无疑增大了石油的需求量,我国现在正慢慢对外进口石油,为了避免我国石油出现缺乏现象,加强石油工业采油设备管理是不可忽视的一个问题.
,我国石油工业采油设备管理主要存在三方面的问题,首先是技术管理水平不高,其次是组织机构设置有待完善,最后是技术指标需要提高.就目前我国石油工业采油设备管理技术水平来看,情况并不乐观,管理工作上存在杂乱无章的现象,加之我国一直引进新的技术与工艺等,而企业设备操人员对这些新引进的设备并不熟悉,在操作过程中常常出现错误,导致设备出现故障.
,完善设备维护机制,是保证石油工业采油设备顺利运行的有效途径,也是延长设备使用寿命的有效方法,企业要给予重视,从而降低由于设备问题所造成的经济损失. ...
2021/8/30 17:30:06
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要:石油资源是国家重要的战略资源,对产业发展以及国家安全稳定都有着重要影响,现阶段石油企业在经济管理工作上存在着较多不足,已经影响到了国内石油企业在国际市场中的发展,因此必须对其展开深入的研究,本文首先分析了国内石油企业面临的经济挑战,并阐述了经济管理工作对石油企业发展的重要性,最后探讨了石油企业开展经济管理工作的有效途径,国内石油企业长期受到计划经济的影响,其经济管理体系存在较多问题,为了能够迅速提高企业的经济管理水平,首先必须加强石油企业的经济预算管理工作 ...
2021/8/2 12:57:50
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要:石油资源是国家重要的战略资源,对产业发展以及国家安全稳定都有着重要影响,现阶段石油企业在经济管理工作上存在着较多不足,已经影响到了国内石油企业在国际市场中的发展,因此必须对其展开深入的研究,本文首先分析了国内石油企业面临的经济挑战,并阐述了经济管理工作对石油企业发展的重要性,最后探讨了石油企业开展经济管理工作的有效途径,国内石油企业长期受到计划经济的影响,其经济管理体系存在较多问题,为了能够迅速提高企业的经济管理水平,首先必须加强石油企业的经济预算管理工作 ...
2021/8/2 12:57:50
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关保护性区域07年石油法新增规定主管土地、环境、石油、农业、宗教、水、公共卫生、健康、安全、化事部长可以通合议人口密集地带农业用地取水化、朝拜和墓葬地周围划定保护性区域,另外即使新石油法不适用该法律生效前达成石油合尼日尔行政机构行政管理程也会以现行有效法律依据行政机构行政管理行会不可避免地体现出新石油法政策措施07年石油法生效前已签署石油合国企业认真研究石油法变化容清楚了石油合约定权利、义及相应法律依据旦尼日尔行政机构以新石油法依据侵犯企业权利企业应据理力争申明石油合容及相应法律依据,通尼日尔07年石油法与原石油法对比研究可以看出该国油气合作政策变化随着尼日尔石油工业发展尼日尔油气合作领域法律制必然会做出相应调整 ...
2022/1/7 9:47:40
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海洋石油船舶生产贯穿于海洋石油生产的整个过程,加强海洋石油船舶生产成本的管理利于支援海洋石油扩大生产和增强市场竞争力,对如何降低船舶生产成本,促进海洋石油企业对船舶生产成本进行有效管理,以及强化船舶生产成本管理意识等提出几点思考,在现有资源下,海洋石油船舶生产主体要针对成本做规划,抓住生产主线,发挥集体的主观能动性最大限度挖掘生产潜能 ...
2021/4/23 3:05:41
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[摘要]石油加工及炼焦业、化学原料及化学制品制造业这两个下游行业带给石油行业正向的冲击力度较大,而交通运输设备制造业、化学纤维制造业带给石油行业正向的冲击力度比较小,因此,本文通过建立石油及其下游行业的向量自回归模型,来研究石油供需平衡以及石油下游行业需求对石油行业的冲击效应,并提出相应的政策建议,以保障石油行业对我国经济增长的平稳支持,这表明石油加工及炼焦业受外部条件的某一冲击后,经市场传递给石油行业,给石油行业带来同向的冲击,冲击效应在第2期达到最大,之后逐渐回落,在第5期之后趋于稳定 ...
2021/9/3 1:13:43
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关键词:低碳经济时代;石油企业;管理创新;重点,1低碳经济时代石油企业管理创新的重要性,随着社会经济的不断发展,我国面迈入了低碳经济的时代,因此,石油企业必须与时俱进制定低碳经济科学发展战略,确保石油企业现在和未来的发展方向,进而推动石油企业的可持续发展 ...
2021/5/22 17:54:40
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其次媒体对企业安全生产管理曝光不够民众对石油安全生产管理问题不够知悉使得石油安全生产管理缺乏有效舆论监督,如石油生产安全管理体制管理缺位问题也使得石油生产安全管理问题无法得到有效,以改变传统石油生产存问题变传统粗放型生产管理模式提升石油安全生产管理科技含量 ...
2021/8/25 22:03:50
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内容提要“走出去”成为我国石油企业践行科学发展观、保证国内能源安全和满足社会石油需求的必然选择,(一)我国石油储量有限,稳产、增产难度较大国土资源部2008年5月公布的最新数据显示,我国石油可采资源量仅有212亿吨,尽管我国石油企业在走出国门开展国际石油合作上取得了比较大的成绩,但在“走出去”过程中仍存在不少问题,也遇到了许多障碍 ...
2021/9/14 11:23:42
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本文追寻着玉门石油人的奋斗足迹,从先驱足迹看玉门石油工业的奋斗之伟、从石油人作品看玉门石油文学的创作之煌、从石油题材创作看玉门石油文学的思想基调、从铁人风貌看玉门石油精神的丰富内涵等四个方面,解读了玉门石油精神的内涵和石油文学文本的厚重意义,目前玉门石油文学作品的佼佼者,如李季的《玉门诗抄》,玉门石油管理局编写的《玉门石油诗选》,关晓红的《中国石油60年文学作品选编》,曹杰的《石油基地的一天一夜》《春到油矿》,鸿平的《春风初度玉门关》以及王新军的《风舞玉门—玉门市资源型城市转型发展大纪实》等,而后,一批批玉门石油诗人涌出,如李小雨、师日新、柯原、白渔、肖川、唐光玉、刘慧生、赵强、第广龙等,他们大都奋战在石油事业的一线,依托玉门独有的历史文化、自然地理来塑造石油工人形象,歌颂石油事业 ...
2021/11/6 23:51:00
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为减少国际油价对经济发展的不利影响,对国际油价变化及未来趋势进行判断是必要的,本文从实际情况入手,对当前国家油价变化及主要影响因素进行了分析,然后对未来国际油价变化趋势做了判断分析,并以此为依据提出了一些应对策略,以应对国际油价变化影响,所以,石油需求量多少,决定着国际油价变化 ...
2021/8/2 3:52:17
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为减少国际油价对经济发展的不利影响,对国际油价变化及未来趋势进行判断是必要的,本文从实际情况入手,对当前国家油价变化及主要影响因素进行了分析,然后对未来国际油价变化趋势做了判断分析,并以此为依据提出了一些应对策略,以应对国际油价变化影响,所以,石油需求量多少,决定着国际油价变化 ...
2021/8/2 3:52:17
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1我国石油企业机械设备管理的现状,2石油企业加强机械设备管理的重要性,3加强石油企业机械设备管理应采取的措施 ...
2021/8/17 22:43:47
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因此,本文通过建立石油及其下游行业的向量自回归模型,来研究石油供需平衡以及石油下游行业需求对石油行业的冲击效应,并提出相应的政策建议,以保障石油行业对我国经济增长的平稳支持,我们主要利用石油行业及其主要下游行业的销售收入建立了相应VAR模型,即Y=(0il,coki,chem,tran,fi.ber),这表明石油加工及炼焦业受外部条件的某一冲击后,经市场传递给石油行业,给石油行业带来同向的冲击,冲击效应在第2期达到最大,之后逐渐回落,在第5期之后趋于稳定 ...
2021/9/5 13:37:03
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因此,本文通过建立石油及其下游行业的向量自回归模型,来研究石油供需平衡以及石油下游行业需求对石油行业的冲击效应,并提出相应的政策建议,以保障石油行业对我国经济增长的平稳支持,我们主要利用石油行业及其主要下游行业的销售收入建立了相应VAR模型,即Y=(0il,coki,chem,tran,fi.ber),这表明石油加工及炼焦业受外部条件的某一冲击后,经市场传递给石油行业,给石油行业带来同向的冲击,冲击效应在第2期达到最大,之后逐渐回落,在第5期之后趋于稳定 ...
2021/9/5 13:37:03
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由于石油化工生产过程的特殊性,其检修过程存在一定的危险因素,因此,本文分析了石油化工设备检修中的危险因素,并提出了相应的预防措施,以供人们参考,动火作业是石油化工设备检修中危险因素最多,安全事故频发的操作环节,其主要危险因素有以下几种,构建完善的管理制度是预防设备检修中危险因素的基础措施,能够有效减少设备检修作业中安全事故的发生 ...
2021/6/20 0:56:39
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本文就我国石油机械对外贸易中的现状以及相应的影响因素进行分析,希望能为我国的石油机械设备更好的出口提供相应的解决措施,三、影响我国石油机械对外贸易的影响因素分析(一)影响我国石油机械对外贸易的政治因素,综上所述,石油机械设备的对外贸易不仅要面对当前存在的问题,还要分析影响我国石油机械贸易的影响因素,从而更好地解读我国石油机械贸易未来的发展前景 ...
2021/6/5 18:27:30
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关键词:石油工程采油技术创新发展一、进行石油工程技术创新的重要性(一)技术创新符合石油工程特征,作为石油工程行业的关键与灵魂,技术指导着石油工程的发展方向,影响甚至指向石油工程的核心竞争力,残酷的市场竞争在不断的冲击着中国的石油工程项目的进步,这就决定着要从服务以及技术两个层面进行创新,根据市场发展重新确定石油工程的长远发展战略 ...
2021/7/30 8:12:47
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关键词:石油工程采油技术创新发展一、进行石油工程技术创新的重要性(一)技术创新符合石油工程特征,作为石油工程行业的关键与灵魂,技术指导着石油工程的发展方向,影响甚至指向石油工程的核心竞争力,残酷的市场竞争在不断的冲击着中国的石油工程项目的进步,这就决定着要从服务以及技术两个层面进行创新,根据市场发展重新确定石油工程的长远发展战略 ...
2021/7/30 8:12:47
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石油化工企业正常生产运行离不开设备,设备是企业生产经营最基本的物质基础,石油石化企业生产连续性强,自动化水平高,对设备提出了较高的要求,因此,设备管理成为了石油化工企业的重中之重,石油石化基层单位设备的管理措施(1)基于利用率为中心的设备管理维护企业在生产过程中特别注重设备的利用率,所以以利用率为中心的设备管理维护是可行的,应该围绕它来定制设备的相关管理措施 ...
2021/8/21 14:17:16
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本文就针对这一问题展开讨论,结合当前石油机械企业的产业现状,提出了增强竞争力的有效策略,以供参考,不过,在经济全球一体化发展条件下,国际竞争环境日趋复杂,石油机械市场也更加激烈,传统的石油器械销售方式及策略,已经不能有效适应当前的市场,为更好地参与国际市场竞争,石油机械行业必须要立足实际,创新销售途径,制定相应的营销策略,只有这样,才能扩大销量,占据更多市场份额,实现行业的可持续发展 ...
2021/8/7 2:33:02
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本文就针对这一问题展开讨论,结合当前石油机械企业的产业现状,提出了增强竞争力的有效策略,以供参考,不过,在经济全球一体化发展条件下,国际竞争环境日趋复杂,石油机械市场也更加激烈,传统的石油器械销售方式及策略,已经不能有效适应当前的市场,为更好地参与国际市场竞争,石油机械行业必须要立足实际,创新销售途径,制定相应的营销策略,只有这样,才能扩大销量,占据更多市场份额,实现行业的可持续发展 ...
2021/8/7 2:33:02
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新形势下,国有石油企业面临着新的机遇和挑战,国有石油企业的发展战略成为人们日益关注的焦点,企业基层管理工作的创新也成为国有石油企业实现长远发展的必然选择,第一,基层作为石油企业工作的基础,关系到国有石油企业的生存和发展,二、创新国有石油企业基层管理工作的主要途径第一,创新国有石油企业的基层建设管理工作 ...
2021/6/29 23:26:28
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年年底我国战略石油储备量突破78亿桶商业储备68亿桶已达到700万吨,9800万吨我国石油储备合理规模,0年达03亿吨由世界5位上升到位;天然气年产量则由世界7位上升到6位 ...
2021/8/24 14:19:01
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摘要:设备作为石油企业的物质基础,是石油企业生产与经营的主要工具与基本保障,设备管理水平关系着石油企业的产品质量、安全生产、生产效益以及环境保护等,再次,对石油企业设备的前期管理缺乏认识,在石油企业中,不少工作人员将管理设备的精力放在维修环节,对设备的制造、工艺和设计则不予重视,在石油企业设备保养方面,设备管理部门需根据企业的自身情况,认真研究和分析设备管理工作的思路,并对其作综合性管理 ...
2021/8/4 7:24:36
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摘要:设备作为石油企业的物质基础,是石油企业生产与经营的主要工具与基本保障,设备管理水平关系着石油企业的产品质量、安全生产、生产效益以及环境保护等,再次,对石油企业设备的前期管理缺乏认识,在石油企业中,不少工作人员将管理设备的精力放在维修环节,对设备的制造、工艺和设计则不予重视,在石油企业设备保养方面,设备管理部门需根据企业的自身情况,认真研究和分析设备管理工作的思路,并对其作综合性管理 ...
2021/8/4 7:24:36
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本文就针对海洋石油钻井工程技术进行分析,结合目前海洋石油钻井工程技术的现状,分析了日后海洋石油钻井工程技术的前景,海洋钻井设施和技术是进行海洋石油开采工程的关键环节,其水平和质量直接关系着石油开采工程的效果,所以,要不断提高海洋石油钻井工程技术水平,为我国的能源供给和经济发展提供更好的条件,在海洋石油钻井工程中,钻井工程对钻井平台的依赖性较大,钻井平台技术水平的高低直接决定着钻井技术水平的高低 ...
2021/8/2 23:35:18
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本文就针对海洋石油钻井工程技术进行分析,结合目前海洋石油钻井工程技术的现状,分析了日后海洋石油钻井工程技术的前景,海洋钻井设施和技术是进行海洋石油开采工程的关键环节,其水平和质量直接关系着石油开采工程的效果,所以,要不断提高海洋石油钻井工程技术水平,为我国的能源供给和经济发展提供更好的条件,在海洋石油钻井工程中,钻井工程对钻井平台的依赖性较大,钻井平台技术水平的高低直接决定着钻井技术水平的高低 ...
2021/8/2 23:35:18
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虽然实际化工仪表还没有完全实现动化但石油企业相关人员可以将其作动化技术发展目标,石油产品生产开发要用到很多仪表这些仪表系列会组成整体性比较强动化系统该系统仪表控要结合计算机设备和络以及信息技术计算机设备不仅要对外进行连接还要使实现通[],石油仪表动化工人年终总结探讨动化仪表</ ...
2021/10/27 15:14:10
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要:石油企业的生产与管理水平对我国的社会建设和经济发展有着重要的影响,这也就意味着石油企业的安全管理与风险识别逐渐成为石油企业日常管理与建设过程中的重要内容,石油企业的风险识别与安全生产管理直接关系到石油企业的生产效率,因此,对石油企业经营过程中的风险识别与安全生产管理给予高度重视,努力提升石油企业安全生产效率,帮助石油企业更好地应对各类风险,从而更好地适应社会对安全生产提出的新要求,这使得人们缺乏对安全生产与风险评估的监督与管理,企业内部的安全监督只是走个过场,企业的安全生产与管理只为应付监督,监督过后安全管理也逐渐销声匿迹,安全监督的作用很难得到有效发挥 ...
2021/8/21 6:35:16
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要:石油企业的生产与管理水平对我国的社会建设和经济发展有着重要的影响,这也就意味着石油企业的安全管理与风险识别逐渐成为石油企业日常管理与建设过程中的重要内容,石油企业的风险识别与安全生产管理直接关系到石油企业的生产效率,因此,对石油企业经营过程中的风险识别与安全生产管理给予高度重视,努力提升石油企业安全生产效率,帮助石油企业更好地应对各类风险,从而更好地适应社会对安全生产提出的新要求,这使得人们缺乏对安全生产与风险评估的监督与管理,企业内部的安全监督只是走个过场,企业的安全生产与管理只为应付监督,监督过后安全管理也逐渐销声匿迹,安全监督的作用很难得到有效发挥 ...
2021/8/21 6:35:16
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要:石油企业的生产与管理水平对我国的社会建设和经济发展有着重要的影响,这也就意味着石油企业的安全管理与风险识别逐渐成为石油企业日常管理与建设过程中的重要内容,石油企业的风险识别与安全生产管理直接关系到石油企业的生产效率,因此,对石油企业经营过程中的风险识别与安全生产管理给予高度重视,努力提升石油企业安全生产效率,帮助石油企业更好地应对各类风险,从而更好地适应社会对安全生产提出的新要求,虽然石油企业的事故频率低于很多高危行业,但石油企业发生事故后造成的社会影响同样不容忽视,可以说,石油企业安全管理效率降低会导致企业自身生产与经营过程中面临一定的安全风险[3],企业面临的社会风险也会有所提升,企业面临的危机公关的成本也会提升,给企业正常的生产经营活动与社会形象带来不小的负面影响 ...
2021/8/22 13:08:36
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要:石油企业的生产与管理水平对我国的社会建设和经济发展有着重要的影响,这也就意味着石油企业的安全管理与风险识别逐渐成为石油企业日常管理与建设过程中的重要内容,石油企业的风险识别与安全生产管理直接关系到石油企业的生产效率,因此,对石油企业经营过程中的风险识别与安全生产管理给予高度重视,努力提升石油企业安全生产效率,帮助石油企业更好地应对各类风险,从而更好地适应社会对安全生产提出的新要求,虽然石油企业的事故频率低于很多高危行业,但石油企业发生事故后造成的社会影响同样不容忽视,可以说,石油企业安全管理效率降低会导致企业自身生产与经营过程中面临一定的安全风险[3],企业面临的社会风险也会有所提升,企业面临的危机公关的成本也会提升,给企业正常的生产经营活动与社会形象带来不小的负面影响 ...
2021/8/22 13:08:36
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石油是一种重要的能源物质,在促进经济发展和社会进步过程中发挥着极其重要的作用,下面是小编搜集的一篇关于石油化工企业危险作业中的安全隐患探究的论文范文,供大家阅读参考,石油化工企业危险作业的安全性要求极高,在作业过程中,不仅要确保大型作业设备的安全运行,还要确保石油原材料的利用率最大化,确保石油化工企业作业的安全性与人们的生命财产安全息息相关,其一,在新时期的发展背景下,技术逐渐成为经济发展的主要驱动因素之一,因此,必须创新石油化工企业的安全监护工作人员选拔制度,加强安全监护工作人才储备,只有组建高素质的安全监护管理团队,掌握扎实的安全监护技术,才能有效降低石油化工企业安全事故的发生率;其二,必须建立完善的日常监护制度 ...
2021/9/13 20:18:53
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中华人民共和国成立初期,中国贫油论是中国人的一个心结,1958年2月,党中央作出石油勘探战略东移的重大决策,1960年2月20日,中共中央批準石油部提交的报告,石油会战由此开始 ...
2021/7/10 16:39:08
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石油工业标准化学术论《试谈我国石油工业可持续管理》,石油工业标准化学术论二《浅谈石油工业发展前景》,石油工业标准化学术论三《浅析石油工业信息化管理》 ...
2021/7/20 2:41:21
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四、石油销售企业企业营销能力策略研究、石油销售企业要销售理念上变化营销理念是整营销管理方式基础石油销售企业必须传统销售理念基础上进行颠覆性改变传统销售模式才会得以改变,、石油销售企业应该建立起企业品牌石油行业我国是垄断性国有企业,石油销售企业应该加强基层销售人员对品牌观念树立优化企业品牌管理运作体系提高石油销售企业品牌管理效率 ...
2021/11/13 11:17:39
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基于此,本文重点探究石油科技档案管理现状,提出石油科技档案管理工作要点,进而分析创新石油科技档案模式的有效策略,但是很多石油企业对石油科技档案管理工作缺乏重视,将工作重点放到了石油开发当中,从而导致石油科技档案管理水平不高,科技资源也无法被充分的利用,由于石油科技档案直接关乎着石油企业发展,这就必须要能够发挥石油科技档案资源的价值,也就是保证石油科技档案的实用性 ...
2021/6/19 10:53:29
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四川油气田石油小区多建于上世纪八十年代,部分建于七十年,随着社会发展,建设时期的规范低于现行规范,电气设备等设计容量不能满足现有石油小区住户的生活需要,针对四川油气田石油小区设备安全管理的上述问题,可从以下几方面改进工作,提高设备安全管理水平,立足现有人力资源进行内部实用技能培训,同时提高设备运行维修人员待遇,增加其从事设备安全管理的热情和积极性,同时可以根据矿服系统需要通过委托石油学校培训专业设备维修管理工人,同时设备专项检修、维护可以委托石油外专业单位进行的方式缓解人员短缺的现象 ...
2021/8/27 5:40:35
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针对这一问题,本文分析了我国石油企业产业链构建中的缺陷,并提出了相关政策建议,这就要求我们深入分析当前我国石油企业产业链目前存在的不合理状态,提出相应的政策建议,以期更好更快地促进我国石油企业产业的发展,通过产权买卖,将产品、项目、劳务和资本相结合,将原油、成品油的进出口贸易与合资、合作、国际招投标等跨国与跨区域经营相结合,实现企业经营的多样化、多元化和多渠道化 ...
2021/9/6 16:40:23
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1.1过度依赖国际市场我国虽然是发展中国家,但是经济发展十分迅速,各个领域的发展需要石油以及其他相关资源做支撑,2.1物探技术的创新物探技术在石油地质勘探技术中占据着重要地位,其应用较为广泛的技术为地震勘探技术,石油地质勘探技术未来的发展趋势将体现在:技术变革的速度以及不同专业技术的融合发展等方面,通过各类学科技术的综合应用,实现石油地质勘探技术的创新发展 ...
2021/8/8 6:46:06
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1.1过度依赖国际市场我国虽然是发展中国家,但是经济发展十分迅速,各个领域的发展需要石油以及其他相关资源做支撑,2.1物探技术的创新物探技术在石油地质勘探技术中占据着重要地位,其应用较为广泛的技术为地震勘探技术,石油地质勘探技术未来的发展趋势将体现在:技术变革的速度以及不同专业技术的融合发展等方面,通过各类学科技术的综合应用,实现石油地质勘探技术的创新发展 ...
2021/8/8 6:46:06
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按经济规律,根据市场,利用科学管理方法和手段,合理确定石油化工生产装置建设工程造价和有效地控制造价是石油化工生产装置建设工程造价的管理目标,一是要选择合理的石油化工生产装置建设工程造价计价方法二是决策阶段石油化工生产装置建设工程造价的控制过程,即石油化工生产装置建设工程造价控制的目标是动态的,它以满足获得最大效益为目标,控制石油化工生产装置建设工程造价的关键在于设计阶段 ...
2021/6/14 2:15:29
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因此,为了减少甚至杜绝石油工程中风险事故的发生,必须对石油工程进行科学、完善的风险管理工作,根据石油工程的具体情况,通过详细的分析工程项目在运行过程中可能会出现的风险因素,制定出科学、合理的风险管理应急预案,以有效应对发生的风险事故,缩小风险事故带来的损失范围,风险识别主要分为内部风险识别和外部风险识别两种,其中内部风险指的是石油工程项目内在的风险,关系到整个工程项目中的参与人员,例如设备操作风险、技术风险等 ...
2021/6/26 8:29:39
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内容摘要:石油是关系到国家经济发展、政治军事与外交安全的重要战略资源,石油期货是重要的石油交易方式,其价格是未来现货价格的指示器,因此,关注石油价格的走势、研究石油期货价格的构成、探悉石油期货价格的形成机制对政府宏观决策和相关企业经营决策具有重要意义,具体来说,石油期货的价格由以下五类要素构成 ...
2021/8/19 10:53:35
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内容摘要:石油是关系到国家经济发展、政治军事与外交安全的重要战略资源,石油期货是重要的石油交易方式,其价格是未来现货价格的指示器,因此,关注石油价格的走势、研究石油期货价格的构成、探悉石油期货价格的形成机制对政府宏观决策和相关企业经营决策具有重要意义,具体来说,石油期货的价格由以下五类要素构成 ...
2021/8/25 10:53:36
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党建工作的创新理念是石油企业工作和改革过程中的重中之重,因此,石油企业党建工作中的创新理念对于石油企业的发展至关重要,因此,石油企业要不断加强党建工作的创新理念,结合企业的实际发展,不断研究创新党建工作的新思路、新方法,为石油企业的高效、稳定、可持续发展提供强有力的保障 ...
2021/8/3 19:52:47
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党建工作的创新理念是石油企业工作和改革过程中的重中之重,因此,石油企业党建工作中的创新理念对于石油企业的发展至关重要,因此,石油企业要不断加强党建工作的创新理念,结合企业的实际发展,不断研究创新党建工作的新思路、新方法,为石油企业的高效、稳定、可持续发展提供强有力的保障 ...
2021/8/3 19:52:47
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石油企业文化作为企业发展的深层动因,价值观是企业文化的核心,是一个组织和企业的基本概念和信念,因此,在信息化背景下,构建石油企业文化新体系,最重要的就是在核心价值观的引导之下,建立属于适合自身的企业文化发展方向,进行石油企业新文化的改革,在核心价值观的引导下,构建石油企业新文化体系,提高了企业的社会效益与经济效益,取得了明显成效 ...
2021/8/2 22:36:48
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石油企业文化作为企业发展的深层动因,价值观是企业文化的核心,是一个组织和企业的基本概念和信念,因此,在信息化背景下,构建石油企业文化新体系,最重要的就是在核心价值观的引导之下,建立属于适合自身的企业文化发展方向,进行石油企业新文化的改革,在核心价值观的引导下,构建石油企业新文化体系,提高了企业的社会效益与经济效益,取得了明显成效 ...
2021/8/2 22:36:48
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本文从石油行业财务资产管理的现状出发,分析了石油行业财务资产科研管理的方式,供石油行业科研管理工作人员参考,这与石油行业财务资产管理的需求不符,也对石油行业财务资产科研管理方式的研究与应用产生了影响,1.健全石油行业的财务资产管理制度健全的财务管理制度能为石油行业财务资产管理提供制度保障,实现石油行业财务资产管理工作的高效进行 ...
2021/5/20 4:26:09
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[摘要]文章叙述了我国战略石油储备的现状,并在参考国外研究方法的基础上,结合我国的具体情况,从战略石油储备法制建设、储备模式与方式、储备目标与规模、储备区域、储备资金来源等方面提出了构建战略石油储备制度的措施和建议,三、我国战略石油储备制度构建的措施与建议(一)石油储备法律法规我国应尽快制定出《中国石油储备法》,明确中国石油储备的目的、目标、规模、体制管理、资金、方式、布局与动用等问题,使我国石油储备体系建设的全过程有法可循,在石油储备法律法规中,必须明确我国石油储备模式、储备主体、管理体制与运行机制、储备规模、品种构成、基地布局、资金来源、基地建设、基地维护、储备计划的制订与决策、石油采购、储备石油的释放、储备石油的置换程序、储备基地的检查及国内石油市场及储备基地基本数据的统计等内容 ...
2021/7/8 0:54:39
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论成本管理在石油企业管理中的地位和作用引言市场的发展促进了石油需求,因此石油开采至关重要,成本管理能够保证石油企业石油的正常开采,通过成本管理,石油企业可以在日常运营中根据成本管理的工作计划进行石油开采,来满足日益增长的市场需求,2.成本管理能够促进石油企业管理创新发展成本管理要想促进石油企业管理创新,需要做到两点:(1)采用现代化管理技术 ...
2021/9/4 23:35:53
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本文将重点介绍中国石油经济的发展状况,拓展思维石油经济的进一步发展,并提出解决对策,中国地大物博,拥有丰富的石油资源,大量的基础油已发现和开采石油的经济发展过程中逐步确定了“一步煤一步的发展,积极发展电力,石油和天然气开发重点,大力发展可再生能源“,见油的经济发展成就,我们也必须看到更多的疲软现实发展:中国石油的情况下,经过十多年的完全耗尽,中国的经济发展对石油的需求增加的重要战略机遇期原油需求将继续增加,而国内石油产量不可能超越这个速度 ...
2021/8/2 4:27:46
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本文将重点介绍中国石油经济的发展状况,拓展思维石油经济的进一步发展,并提出解决对策,中国地大物博,拥有丰富的石油资源,大量的基础油已发现和开采石油的经济发展过程中逐步确定了“一步煤一步的发展,积极发展电力,石油和天然气开发重点,大力发展可再生能源“,见油的经济发展成就,我们也必须看到更多的疲软现实发展:中国石油的情况下,经过十多年的完全耗尽,中国的经济发展对石油的需求增加的重要战略机遇期原油需求将继续增加,而国内石油产量不可能超越这个速度 ...
2021/8/2 4:27:46
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仪表与自动化技术在石油管道的应用,石油管道,仪表和自动化技术在石油管道的发展趋势 ...
2021/12/29 0:55:54
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目前,我国正处于经济发展的成长期,是石油消费大国,自20世纪60年代起,我国石油消费量占世界石油消费量的比例不断上升,石油对外依存度也不断提高,中国经济持续快速增长放大了石油供需矛盾,20世纪90年代,世界石油消费增长率为1.5%,而同期我国石油消费的年均增长率高达7.0%,2003年起,我国的石油消费量超过其他发达国家,成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,石油的供需缺口不断上升,石油供需矛盾对我国经济造成了巨大的威胁 ...
2021/7/27 17:04:48
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目前,我国正处于经济发展的成长期,是石油消费大国,自20世纪60年代起,我国石油消费量占世界石油消费量的比例不断上升,石油对外依存度也不断提高,中国经济持续快速增长放大了石油供需矛盾,20世纪90年代,世界石油消费增长率为1.5%,而同期我国石油消费的年均增长率高达7.0%,2003年起,我国的石油消费量超过其他发达国家,成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,石油的供需缺口不断上升,石油供需矛盾对我国经济造成了巨大的威胁 ...
2021/7/27 17:04:48
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石油行业是生产能源和消耗能源的大型企业,随着当前社会发展的需要,我国石油行业将技术的创新主要集中在常规油气的产业链上,应该确定强度目标,将努力攻关的重点放在成本较低,操作较易的低碳经济方面,使我国的石油行业能够在节省成本的基础上发展低碳经济,实现双赢 ...
2021/9/4 4:05:23
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摘要:完善我国石油储备体系,要尽快完善相关法律法规,在当前国际环境下,我国面临的石油安全形势十分严峻,必须建立石油储备体系以确保我国的石油安全,中国现在迫切需要在石油储备和能源安全方面立法,加快石油储备建设和管理的法制化、规范化,使石油储备建设的全过程有法可依 ...
2021/9/7 23:33:42
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为什么我国沙漠有储藏的石油,却不开采出来呢,而我国的沙漠地区也有不少的石油储量,我过得几大油田都不是在沙漠地区,为什么不在沙漠开采呢,沙漠地区昼夜温差比较大,对于各种设备的伤害也是非常明显的,如果我们真的在沙漠中开采出石油的话,想要运送出去也是比较困难的 ...
2021/9/13 1:36:11
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要:石油是委内瑞拉经济的命脉,是委内瑞拉国内经济的重要支撑,在此情况下,委内瑞拉经济衰落的原因值得深入探究,其中,议会是石油产业政策的决策者,石油能源部及其下属的石油委员会是石油活动的具体管理者 ...
2021/7/5 8:47:59
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近年来,随着我国经济的飞速发展和科学技术不断进步,以及国际贸易的增多,石油工程得到了很好的发展,[1]魏怡清.浅析石油工程技术创新策略[J].中国石油石化,2016(23):113—114.
,[3]张恒.石油工程技术创新策略的研究[J].建材与装饰,2016(08):180. ...
2021/8/25 7:06:24
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质量营销管理理念 运用市场济具有开放性与济性石油销售企业作市场重要产业其发展程必须要遵循客观济发展规律将质量营销管理理念作企业营销管理理论积极开展各种营销探变石油天然气销售企业以往营销模式实现营销方式多样化企业创造巨济利益促进石油销售企业现代化发展,(二)多方位管理各项质量质量营销管理理念下要相关营销部门与营销人员不仅要关营销整体质量还要具备多方位质量管理理念保障产品质量、售质量与质量,参考献[]张尔嘉质量营销管理理念石油天然气销售企业应用[]企业改革与管理07(0)98[]曹纬郭帅石油天然气销售企业质量营销管理理念运用分析[]现代营销(信息版)09(0)60相关热词管理理念石油天然气质量</ ...
2022/1/11 7:34:10
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摘要:本文阐述了延长石油企业精神的形成过程和内涵拓展的必然性,介绍了延长石油企业精神在新时期的作用体现,新中国成立后,延长石油继续履行自力更生、艰苦奋斗的精神内涵以及老延长的优秀传统,通过革新生产技术,解决生产过程中存在的困难和问题,在五十年代末期,延长石油的原油产量第一次实现万吨大关的突破,当前,面对石油储备资源不足这一问题,延长石油如何实现自身发展,就需要针对客观现状,调整经营思路和发展政策 ...
2021/8/24 22:18:48
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摘要:自21世纪以来,我国石油装备制造业逐渐开始受到民营及其他形式企业的冲击,伴随国际市场的进入,原有的垄断环境破裂,国家对石油装备制造业的重点保护政策也在逐年缩减,导致石油装备制造企业受市场化影响程度逐渐增加,生产经营压力自然攀升,本文从石油装备制造业的战略发展角度出发,结合国内外学者针对战略成本控制提出的相关举措与笔者经验,分析石油制造企业如何能够通过战略导向的成本控制及核算,来满足企业经济新常态下的发展需求,进一步增强市场竞争实力,以谋求更好的发展,[1]王永德,宋佳佳,侯玉曦.基于企业发展战略导向的石油装备制造业成本管理研究[J].现代商业,2015(5). ...
2021/9/4 21:05:53
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而公司却因损失不因定终止他们工程,无功而返工程师和他队友们沮丧地坐火车月台上等车,有人火车月台底下发现了确实有石油 ...
2021/9/18 9:43:11
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、国外石油税制构成和基特()国外主要石油税种构成石油税收是政府对石油勘探、开采、储备、加工、消费等系列环节所课征税收总称包括政府对石油生产与营各环节所征收各种税与费,是形成了对石油勘探、开采、加工、消费进行普遍调节石油税制体系;二是建立了套由税法、石油法及其附属法规、投法、国政策及能政策或特别法等组成完善能调节体系,二、完善我国石油税制促进石油产业发展政策建议石油税收政策选择必须合国石油安全战略体系要 ...
2021/12/1 20:24:30
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办公室工作,作为石油企业工作中的重点工作,会对现代石油企业管理构成直接的影响,针对于此,石油企业办公室日常工作中,需做好定位工作,加强自身综合素质,提高服务水平,认真落实各项企业的管理机制,在实际工作中,相互配合落实好各项工作,进而确保石油企业管理链条的流畅,推动企业的良好发展 ...
2021/6/1 2:45:59
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企业管理创新的核心就是战略管理,这也决定了企业的发展方向,石油企业的政策运营和安全生产有重要的关系,是石油企业发展的生命线,不管是什么企业,人力资源管理都是关系企业发展命运的重要工作,石油企业也不例外 ...
2021/8/30 14:05:44
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石油化工生产技术专业毕业设计开题报告课题石油常减压蒸馏工艺设计【课题容与要,(有针对性地说明选题义及工作安排是否恰当等)□提交开题论证□修改提交□不提交(请说明理由)指导教师签年月日【系部见,□不指导教师见(请说明理由)□其它(请说明)系(部)主任签年月日</ ...
2021/12/19 5:59:51
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因针对石油工程量创新要投入量物质外还要额外进行投入、技术研发、人才引进等基进行创新养成对石油工程技术创新识、加对石油工程技术创新研发投入、实行积极有效整合识综合推动我国石油工程技术创新,结束语综上所述探究石油工程技术创新方法我国要从“石油工程技术创新识”、“石油工程技术创新研发投入”、“实行积极有效人力整合识”、“综合推动我国石油工程技术创新”这四发展识主积极进行石油工程技术集创新创新程积极“水驱开发问题”、“三次采油问题”、“外围油田济开发问题”这三难题以创新手法提升我国石油综合开采力、使用率以及可持續发展理念我国石油开采事业贡献出份力所能及力量,参考献[]赵琪信息技术石油钻探工程应用[]化工管理09()67[]马跃许佳伟浅析我国石油化工技术创新发展趋势[]化工管理08(3)88[3]宋娅石油采油工程技术存问题与对策[]化学工程与装备09(0)3839相关热词技术创新探究石油</ ...
2022/1/6 23:27:40
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科威特城(科威特首都)南部100公里的艾哈迈迪省,地表温度接近70摄氏度,翻滚的热浪挑战人类的生理极限,从“养活中国队伍”到“推广中国制造”石油装备能力是“中国制造”的一张名片,在石油市场份额的激烈竞争中,科威特石油公司需要稳定的石油贸易伙伴 ...
2021/7/1 22:31:28
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石油是当前社会非常重要的能源,在军工、工业、航天等各种领域中获得了非常广泛的应用,因此,石油化工企业的设备及施工质量将会直接影响着我国石油化工事业的整体水平与施工的质量,石油化工企业设备及施工质量管控要点分析,在设备的制造、施工质量控制关键在于重点跟踪检查主要设备、关键部件、关键工序是否符合图纸及标准,设备制造及施工所需的原材料、外购件、和外协件等组成部件是否达标,加工制造的过程是否严格执行质量标准,它们质量的好坏将直接影响未来设备及工程的质量 ...
2021/8/24 11:00:35
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石油企业进口贸易现状国家经济的高速发展,导致对能源的需求量与日俱增,国家政策有利于进口石油企业进出口政策在十一五期间进口政策的基础上进行了大幅度的调整,进口范围有所增加,进口的权限有所放宽,石油企业进口贸易存在的问题目前我国石油生产仍处于上升时期,但受资源条件的制约,产量增长十分有限 ...
2021/8/23 10:45:25
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下载论文网石油是关系国计民生的战略性商品,是非再生资源,根据国外的经验,我国也要尽快研究、制定涉及能源安全和发展战略的法律法规,包括能源结构的优化、节约能源和提高能源利用效率、能源的替代、建立石油储备、环境保护、加强国际合作和紧急情况下的能源配给等,借鉴国外经验,建立和完善激励机制,制定实施税收、价格、信贷、消费等政策,支持新能源和可再生能源方面的科技开发、试点示范、产业发展和技术引进,促进新能源和可再生能源技术市场化和产品商业化 ...
2021/8/2 12:00:57
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下载论文网石油是关系国计民生的战略性商品,是非再生资源,根据国外的经验,我国也要尽快研究、制定涉及能源安全和发展战略的法律法规,包括能源结构的优化、节约能源和提高能源利用效率、能源的替代、建立石油储备、环境保护、加强国际合作和紧急情况下的能源配给等,借鉴国外经验,建立和完善激励机制,制定实施税收、价格、信贷、消费等政策,支持新能源和可再生能源方面的科技开发、试点示范、产业发展和技术引进,促进新能源和可再生能源技术市场化和产品商业化 ...
2021/8/2 12:00:57
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中国石油企业投资拉美地区概况及其风险类型,中国石油企业拉美地区投资现状,中国石油企业投资拉美地区风险的类型 ...
2021/5/1 15:03:50
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在现代石油企业中,加强企业文化建设,积极弘扬优良企业文化,对于改善企业自身的管理、提高职工的素质以及增强企业的竞争力等方面,都发挥极为重要的促迸作用,石油企业各相关部门要齐抓共管,实行岗位责任制,加强企业文化队伍建设,努力构建一支专兼职结合、素质过硬的企业文化建设团队,不断提高石油企业文化执行力是提高我国石油企业文化建设实效性的关键 ...
2021/7/27 5:43:29
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在现代石油企业中,加强企业文化建设,积极弘扬优良企业文化,对于改善企业自身的管理、提高职工的素质以及增强企业的竞争力等方面,都发挥极为重要的促迸作用,石油企业各相关部门要齐抓共管,实行岗位责任制,加强企业文化队伍建设,努力构建一支专兼职结合、素质过硬的企业文化建设团队,不断提高石油企业文化执行力是提高我国石油企业文化建设实效性的关键 ...
2021/7/27 5:43:29
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关键词:石油机械设备,(三)氢羧烃对石油机械设备的腐蚀作用氢物质能够使石油机械设备出现损伤、脆化、鼓泡,严重的还会出现表层脱碳、腐蚀等现象,综上所述,腐蚀性问题较多存在于石油化工企业当中,并带给这些企业极大的困扰,所以,针对石油机械设备进行防腐蚀设计与研究,就变得十分迫切 ...
2021/6/1 9:47:50
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近几年来接连发生石油污染事件让世界人民触目惊心,1.尼日利亚石油泄漏污染严重,生态修复或将需30年,既然石油泄漏所造成的影响是巨大的,就应该找其原因,对症下药做好防护工作 ...
2021/9/26 23:07:10
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二、目前我国石油企业设备管理的难点1.管理组织相对落后,许多企业的设备较为齐全,甚至造成了大量设备的闲置,石油设备的利用率极低,且随着石油企业规模的不断扩大,闲置设备的数量也在不断地增加,为避免出现设备冗余、大量浪费情况的出现,石油企业应该实行专业化的配制,培育设备的租赁市场,强化企业内外的设备租赁业务,进而提高设备利用率 ...
2021/8/20 2:30:06
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这是石油企业物资采购过程中比较常见的问题,石油企业在招标时供应商为了获得更大的利润私下联合起来,恶意抬高物资的价格,从而增加石油企业的采购成本,综上所述,物资采购成本是石油企业的一项重要支出,加强对物资采购成本的管理与控制,能够降低企业资金投入,提高企业利润,目前我国石油企业在物资采购成本管控方面还存在一定的问题,石油企业的管理层要加强重视,采取有针对性的措施优化管理模式,从而把物资采购成本控制在最低水平,提高石油企业的生产效益 ...
2021/8/1 18:53:56
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这是石油企业物资采购过程中比较常见的问题,石油企业在招标时供应商为了获得更大的利润私下联合起来,恶意抬高物资的价格,从而增加石油企业的采购成本,综上所述,物资采购成本是石油企业的一项重要支出,加强对物资采购成本的管理与控制,能够降低企业资金投入,提高企业利润,目前我国石油企业在物资采购成本管控方面还存在一定的问题,石油企业的管理层要加强重视,采取有针对性的措施优化管理模式,从而把物资采购成本控制在最低水平,提高石油企业的生产效益 ...
2021/8/1 18:53:56
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无论是中石油、中石化还是中海油,它们的ERP信息系统均是由各个模块构成,譬如财务模块、采购模块、库存模块、生产模块、销售模块、物料管理模块等,通常情况下,石油企业的ERP系统财务模块包括总账模块、成本模块、费用管理模块、财务分析模块、应收模块和应付模块等,(二)石油企业从财务型管理逐步扩展为全过程财务管ERP信息系统的使用,逐步地使石油企业的财务管理由财务型管理扩展为全过程财务管理 ...
2021/9/8 3:00:03
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3调动石油企业工作人员参与全面预算管理,石油企业要实现动态全面预算管理,</ ...
2021/11/7 19:17:39
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刘培摘要石油钻井工程风险工作程由工序复杂受到多种外界因素影响石油钻井工程由极风险系数要定安全管理现阶段石油钻井工程还存着许多管理问题这些管理问题必须尽快不能任由风险变现实,从石油钻井工程安全管理必要性、作业现场工作特、所出现事故原因分析、石油钻井工程安全管理建议这四方面进行对石油工程管理问题和对策研究,二、石油钻井工程作业现场现状及特()石油钻井工程作业现场现状石油开采往往是偏远人少地方进行戈壁、沙漠等都是石油开采常作业地这就导致了石油钻井工程作业现场也是这些荒凉地方 ...
2021/12/20 17:20:59
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石油企业的安全管理是时代、社会所需要的,它保证了石油企业的安全生产,直接决定了石油企业的经济效益、人员的安全,本文对此进行分析并加强安全管理的对策,石油企业的安全管理,是指为了确保企业的安全运行,确保企业在有序、安全的环境之中发展,从而采取的一系列的措施来避免、预防灾害以及灾害带来的损失,安全管理有助于企业更好的发展,为了配合安全管理的口号,企业会采取更加先进的设备手段和技术,懂得从日常工作之中汲取经验,也会利用先进的管理手段来补充石油企业的安全管理,从而保证了石油企业的先进性 ...
2021/5/27 5:27:49
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企业经营战略分析的结构企业经营战略是指企业最高管理层面对激烈的变化,严峻的挑战,残酷的环境,为谋求长期生存和发展,根据企业的宗旨和对企业内、外部环境分析,确定企业的总目标和发展方向,合理组织企业的人力、财力、物力资源,实现企业总目标的谋划,即对企业长远发展的全局性谋划,对企业经营战略研究的基本内容有(1)战略分析,包括企业外部环境分析,企业内部资源分析,企业价值链分析,巴西石油公司经营战略分析3.1战略分析3.1.1外部环境分析现代石油企业的经营环境同过去相比,发生了显著变化,主要是:(1)科学技术发展迅速 ...
2021/4/28 9:32:25
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摘要:企业文化和管理制度是一个企业的“灵魂”,也决定着企业未来的发展,通过对石油企业文化建设与管理制度创新进行讨论,为我国的石油企业开展文化建设和管理制度创新工作提供参考意见,进行石油企业管理制度创新需要借助企业文化建设起到带动的作用 ...
2021/8/5 2:04:53
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摘要:企业文化和管理制度是一个企业的“灵魂”,也决定着企业未来的发展,通过对石油企业文化建设与管理制度创新进行讨论,为我国的石油企业开展文化建设和管理制度创新工作提供参考意见,进行石油企业管理制度创新需要借助企业文化建设起到带动的作用 ...
2021/8/5 2:04:53
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简单阐述了石油化工机泵设备日常维护保养并分析了机泵设备维护保养与节能降耗关系,多级保养设备维护人员进行多级保养候主要设备维护依据是机泵设备实际运行,结语化工机泵设备维护保养与节能降耗存着密不可分相依赖关系化工机泵设备维护与保养措施能够将企业机泵设备故障发生率降到低也是实现节能降耗有效举措 ...
2021/10/23 14:44:00
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满玉琪摘要石油是国发展所重要能目前我国石油属紧缺状态,关键词石油工程;采油技术;要分析石油所以能够烧其实是因石油当含有可烧物质因才有石油工程当采油这项技术,这项技术将石油当各种化学物质进行分离和提炼等化学加工其实国可以开采油田并不是很多但是传统采油技术又不能满足如今社会对石油要所以如今想要利用这些开采出有限石油数量就要提高身采油技术油田产量高低与采油技术坏紧密相关采油技术可以说是整石油工程核心技术 ...
2021/11/22 0:57:30
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石油和石油产品是易燃易爆的有机物,在生产过程中存在不同程度的安全隐患,其次,媒体对于企业安全生产管理的曝光度不够,民众对于石油安全生产管理问题不够了解,使得石油安全生产管理缺乏有效的舆论监督,石油行业的生产技术是频繁更新的,不同的生产工艺就存在不同的生产风险,只有具有先进生产技术的工作者才能够洞察潜在的风险 ...
2021/6/25 10:16:19
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2我国石油开采过程中的成本管理问题市场经济的一个主要问题就是质量、价格的竞争,在同类型产品当中,石油的开采成本如果不同,那么所面临的竞争也就必然不同,以战略成本管理体系和成本管理会计体系框架,建立石油开采成本管理体系,如图1,在石油开采的过程中,对产生的所有财务问题进行细分,并在执行的过程中定期的进行回顾分析,研究其超出部分和不避免开销,进行调控 ...
2021/9/12 15:25:23
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其产业链几乎渗透到所有行业领域,包括轻工、纺织、冶金、机械等行业中的化纤、洗涤剂、化妆品、电池、橡塑、医药化工、国防化工、化工新材料等,2.电子商务对石油石化企业的影响(1)电子商务对石油石化企业战略的影响电子商务对石油石化企业战略的影响,包括对石油石化企业竞争战略和营销战略的影响,(3)电子商务对石油石化企业管理的影响首先,对石油石化企业人力资源管理的影响 ...
2021/8/26 4:24:14
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目前我国传统的石油产品检测技术已经跟不上时代发展的步伐,因此,迫切需求研发石油产品质量快速检测技术,本文主要分析石油产品质量快速检测技术的需求,并对石油产品质量快速检测技术的实际情况和未来发展趋势做了深入的探究,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用,但是,从目前我国石油产品检测的现状来说,依然存在很多的问题亟需解决,产品检测技术已经跟不上时代发展的脚步,导致生产出来的石油产品质量参差不齐 ...
2021/8/2 0:03:02
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目前我国传统的石油产品检测技术已经跟不上时代发展的步伐,因此,迫切需求研发石油产品质量快速检测技术,本文主要分析石油产品质量快速检测技术的需求,并对石油产品质量快速检测技术的实际情况和未来发展趋势做了深入的探究,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用,但是,从目前我国石油产品检测的现状来说,依然存在很多的问题亟需解决,产品检测技术已经跟不上时代发展的脚步,导致生产出来的石油产品质量参差不齐 ...
2021/8/2 0:03:02
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关键词:石油进口,运输安全,运输布局,风险1引言世界石油资源的分布不均和石油消费的不平衡,供给和消费市场的分离,致使石油长距离的运输成为必然,/sixianghuibao/本文围绕我国进口石油运输布局及运输安全性展开分析,在第2部分试图勾勒出当前石油进口运输方式、线路的总体特征,我国石油运输方式和运输路线分析世界石油运输方式主要有海运、铁路运输和管道运输 ...
2021/8/27 3:16:34
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关键词:石油进口,运输安全,运输布局,风险1引言世界石油资源的分布不均和石油消费的不平衡,供给和消费市场的分离,致使石油长距离的运输成为必然,本文围绕我国进口石油运输布局及运输安全性展开分析,在第2部分试图勾勒出当前石油进口运输方式、线路的总体特征,我国石油运输方式和运输路线分析世界石油运输方式主要有海运、铁路运输和管道运输 ...
2021/8/28 3:05:16
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关键词:石油进口,运输安全,运输布局,风险1引言世界石油资源的分布不均和石油消费的不平衡,供给和消费市场的分离,致使石油长距离的运输成为必然,本文围绕我国进口石油运输布局及运输安全性展开分析,在第2部分试图勾勒出当前石油进口运输方式、线路的总体特征,我国石油运输方式和运输路线分析世界石油运输方式主要有海运、铁路运输和管道运输 ...
2021/8/28 3:05:16
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关键词:石油进口,运输安全,运输布局,风险1引言世界石油资源的分布不均和石油消费的不平衡,供给和消费市场的分离,致使石油长距离的运输成为必然,本文围绕我国进口石油运输布局及运输安全性展开分析,在第2部分试图勾勒出当前石油进口运输方式、线路的总体特征,我国石油运输方式和运输路线分析世界石油运输方式主要有海运、铁路运输和管道运输 ...
2021/8/22 14:13:05
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石油化工装置型塔器安装程安全隐患清洁隐患我国石油化工业发展程对石油化工装置型塔器安装给予了充分重视,首先构建套完善质量控制体系对塔器安装全程进行监督管理对安装程出现问题进行保证整体塔器安装质量,</ ...
2021/10/5 6:47:39
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本文对石油企业成本管理中的问题进行分析,提出加强石油企业成本管理的对策,本文对石油企业的成本管理问题进行分析,提出解决的措施,为石油企业成本管理提供参考,1.资金成本控制力度不足资金成本控制是成本管理的组成部分,资金成本控制是企业发展中对企业经济效益的有效控制手段,石油企业资金成本控制的力度不足,存在着资金配置不合理,项目投资的控制不足等现象 ...
2021/6/25 9:20:10
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海洋石油工程的健康稳定发展对我国的政治经济发展意义深远,基于此,本文首先分析我国海洋石油国际工程的发展现状,然后阐述行业中存在的主要问题,最后提出规范海洋石油国际工程的一些建议,因此,为满足国民经济和社会发展的需要,在“走出去”战略的指导下,我国积极参与国际石油合作,开拓国际市场,海洋石油国际工程行业获得巨大的发展机遇 ...
2021/6/13 23:17:00
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同时石油工程的信息化发展相对其它行业,即是挑战也是机遇,石油工程企业施工的厂所不固定,信息化基础建设需要多次投入,石油工程企业的密集技术需求对应着信息化深度发展需求,这些也是信息化能够在石油企业飞速发展的基础,3.3石油工程企业信息化发展总体目标石油工程企业应该按照石油信息化建设“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”原则,遵循“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的工作要求,结合石油工程公司的实际情况,开展信息化建设工作,4.3以新市场、新方向为契机拓展石油工程企业信息化服务内涵石油工程高端业务发展将以新市场、新方向为突破点,同时伴随着拓展信息化服务内涵,信息化也应该以市场为导向,尤其是新兴市场的发展,新市场的信息化起点特点往往伴随着信息化技术的高、精、尖技术,只有牢牢把握工程施工市场方向,才能逐步掌握石油信息化高端业务核心技术,通过石油工程信息化高端服务能使信息化发展的内涵更加丰富 ...
2021/8/11 10:56:15
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同时石油工程的信息化发展相对其它行业,即是挑战也是机遇,石油工程企业施工的厂所不固定,信息化基础建设需要多次投入,石油工程企业的密集技术需求对应着信息化深度发展需求,这些也是信息化能够在石油企业飞速发展的基础,3.3石油工程企业信息化发展总体目标石油工程企业应该按照石油信息化建设“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”原则,遵循“化是过程、统是原则、建是重点、用是目的”的工作要求,结合石油工程公司的实际情况,开展信息化建设工作,4.3以新市场、新方向为契机拓展石油工程企业信息化服务内涵石油工程高端业务发展将以新市场、新方向为突破点,同时伴随着拓展信息化服务内涵,信息化也应该以市场为导向,尤其是新兴市场的发展,新市场的信息化起点特点往往伴随着信息化技术的高、精、尖技术,只有牢牢把握工程施工市场方向,才能逐步掌握石油信息化高端业务核心技术,通过石油工程信息化高端服务能使信息化发展的内涵更加丰富 ...
2021/8/11 10:56:15
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石油企业装备管理的对象指的是用于油田勘探、石油提炼、石化产品生产、产品包装销售等环节的设备和仪表,定额管理主要是指劳动定额以及消费定额,建立石油化工企业装备管理新模式,不仅是一项繁琐的工程,更是一项长期、艰巨的工作 ...
2021/6/5 20:43:50
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二、石油企业开展文化管理工作的相关措施(一)推进“以人为本”的管理发展理念随着我国经济的不断地发展,我国的石油企业发展也在不断地进步,投资主体趋于多样化,所以,在石油企业中,占据主导地位的是广大的员工,(一)完善企业基层党建工作,优化文化管理建设要丰富党的思想道德建设,进一步解放思想,建立创新意识等,首先要领导企业员工进行关于党组织的知识学习,了解党的成长历史,学习“三个代表”的重要思想,加强改进党的思想建设,增强党组织的凝聚力与重要性,把党组织的内涵精神力量运用到企业的自身发展当中,从保障石油企业管理制度建设的层面,完善企业的创新的能力,从而带动企业文化管理工作的进行与发展,从科技文化、精神文化、物质文化等多方面进行不断地创新,转变目前我国石油企业的文化管理制度,加强企业文化创新的方面的培养 ...
2021/8/4 17:34:17
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二、石油企业开展文化管理工作的相关措施(一)推进“以人为本”的管理发展理念随着我国经济的不断地发展,我国的石油企业发展也在不断地进步,投资主体趋于多样化,所以,在石油企业中,占据主导地位的是广大的员工,(一)完善企业基层党建工作,优化文化管理建设要丰富党的思想道德建设,进一步解放思想,建立创新意识等,首先要领导企业员工进行关于党组织的知识学习,了解党的成长历史,学习“三个代表”的重要思想,加强改进党的思想建设,增强党组织的凝聚力与重要性,把党组织的内涵精神力量运用到企业的自身发展当中,从保障石油企业管理制度建设的层面,完善企业的创新的能力,从而带动企业文化管理工作的进行与发展,从科技文化、精神文化、物质文化等多方面进行不断地创新,转变目前我国石油企业的文化管理制度,加强企业文化创新的方面的培养 ...
2021/8/4 17:34:17
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[2]石琳娜,石娟,顾新.基于知识溢出的我国高技术企业自主创新能力提升途径研究[J].软科学,2011(08).
,[4]刘鸽.企业技术创新对策综合分析[J].企业经济,2011(04).
,[6]北京企业技术创新能力研究课题组.国外企业技术创新经验借鉴[J].科技智囊,2011(04). ...
2021/8/15 2:15:01
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实际上,俄罗斯非常感兴趣在石油天然气行业各领域开展与中国的合作,其中包括:向中国市场供应碳氢原料(石油、管道输送天然气、液化天然气),该项目由亚马尔液化天然气有限公司实施,其股东分别是:诺瓦泰克有限公司(60%)、法国托塔尔公司(20%)和中国石油天然气集团公司(20%),该项目将建立中俄东部石化公司(在天津市),该公司是罗斯石油公司(占49%股份)和中石油公司(占51%股份)的联合企业 ...
2021/5/1 8:08:50
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基主要探究了石油项目井底作业修井工艺然介绍了石油项目井下作业相关修井方法现状详细阐述了完善石油项目井底作业修井技术与工艺策略, 修井设施维护与管理要想完善石油项目井下操作修井工艺就要维护与管理修井设施, 石油项目井底作业修井技术与工艺完善策略近年伴随科学技术进步石油项目井下作业修井方法总体水平不断提高但是依旧存许多现实问题处理因石油公司要积极探新、更先进技术工艺改进办法 ...
2021/9/28 9:50:50
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另外,在石油化工企业的设备管理工作中实现网络化管理,还可以实现一些其他智能化的功能,例如图形图像生成、声音合成、虚拟仪器、电子视板、计时、计数、报警、决策等等,所以,石油化工企业的设备管理创新,首先应当加快实现网络化管理,根据自身生产特征,构建软硬件技术环境,增强企业设备管理的信息化、现代化特征,继续加强基础管理要提高设备管理工作的有效性,基础管理措施应当继续加强,各项管理规章制度,真正实现有章可循、以章治厂、以法管人、令行禁止、奖罚分明 ...
2021/8/23 8:16:46
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本文旨在深入剖析“一路一带”背景下中国对外石油投资合作所面临的机遇与挑战,以寻求进一步扩展合作的发展之路,一、“一带一路”背景下中国对外石油投资合作的发展机遇(一)沿线国家在中国对外能源投资中占重要地位2013年以来,在“一带一路”框架下,中国与沿线国家已开工的能源合作项目超过40项、签订的能源重大合作超过20项,在“一带一路”背景下,加强中国对外石油投资合作,可以站在一个更宽的视野、更大的市场去思考中国石油企业的国际化发展战略 ...
2021/6/3 18:24:00
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各位领导各位专志们《石油机械产业集群发展规划》各位领导关心支持下各位专悉习指导下已顺利通专评审,今天发展规划顺利通必将会使我县加快发展石油机械产业目标更加明确发展石油机械产业心更加坚定培育壮石油机械产业措施更加靠实,根据石油机械产业发展特制订灵活扶持政策从金、人才、政策上尽力扶持壮石油机械产业石油机械行业集聚发展提供更空 ...
2021/7/16 22:29:20
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要:随着石油化工行业的快速发展,工业技术的不断进步,石油化工产业加工越来越细化,并且对石油化工用泵要求越来越高,为了满足石油化工生产需求,石油化工用泵流量、扬程变化均比较大,对于离心泵而言,可以通过几台泵的联合作业实现生产目的,所以,在石油化工用泵运行过程中,一定要重视泵维护工作的展开,针对泵的实际情况,提出有效的解决措施,确保泵的正常、高效运行,实现预期的工作效果 ...
2021/6/12 5:03:49
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炼油厂暑期实践报告随着期末考试结束期盼已久暑假终到了,石油产品又称油品主要包括各种油(汽油、煤油、柴油)和润滑油、液化石油气、石油焦碳、石蜡、沥青等,石油产品可分石油、石油溶剂与化工原、润滑剂、石蜡、石油沥青、石油焦等6类 ...
2021/12/24 6:03:00
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浅析石油化工企业经济成本管理的现状与对策作文/zuowen/,13企业管理成本过高介于石油企业渐渐向集团化发展,企业的管理要求也开始提高,这样必然导致企业管理成本的提高,低成本战略一般包括成本方针,成本规划,控制住成本的措施、途径、要领,成本管理的权限,成本责任的审核及赏罚等等 ...
2021/9/1 3:46:24
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随着中国经济的快速发展,石油等能源市场的需求也随之大幅上涨,与之相反是的是我国石油工程技术服务市场的工作量却在减少,钻井企业之间的竞争愈演愈烈,我国石油钻井企业以市场为导向,加强内部资源整合,不断适应时代的发展,加强企业文化建设,优化企业人文素质,增强企业员工的文化认同感,从而有效提高企业竞争力 ...
2021/6/1 8:55:59
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要结合实际对石油钻井工程卡钻事故处理方案进行分析先是阐述石油钻井工程事故原因其次原因总结归纳提出了相关处理方案希望通研究能够给相关领域工作人员提供参考以促进石油项目有效进行,关键词石油钻井;工程卡钻;事故;处理方案前言石油钻井项目非常危险并取项目性质,石油钻井工程卡钻事故石油钻井工程常见事故类型就是卡钻事故其会对工程施工成造成很损失 ...
2021/12/14 4:51:10
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长期以来,在石油石化工业方面,我国一直实行严格的管理计划,随着我国加入WTO后,我国与世界接触频繁,对于石油石化工业也更加重视,本文针对中国石油石化工业开拓国际市场的相关内容进行了仔细的分析,主要包括以下内容:中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战,中国石油石化企业现状分析,中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议,尽早的开拓国际市场,在竞争日益激烈的国际化市场上站稳脚跟,并努力扩大市场份额,扩大企业的规模,实现效益猛增,真正的实现石油石化企业的跨时代意义的发展,是我国石油石化工业开拓国际市场的目标 ...
2021/7/30 16:40:57
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长期以来,在石油石化工业方面,我国一直实行严格的管理计划,随着我国加入WTO后,我国与世界接触频繁,对于石油石化工业也更加重视,本文针对中国石油石化工业开拓国际市场的相关内容进行了仔细的分析,主要包括以下内容:中国石油石化企业进军国际市场面临的挑战,中国石油石化企业现状分析,中国石油石化企业发展的新思路及新方案建议,尽早的开拓国际市场,在竞争日益激烈的国际化市场上站稳脚跟,并努力扩大市场份额,扩大企业的规模,实现效益猛增,真正的实现石油石化企业的跨时代意义的发展,是我国石油石化工业开拓国际市场的目标 ...
2021/7/30 16:40:57
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中国的石油行业近些年发展迅猛,在不断扩张国内业务的同时大举进军海外市场,3.对石油行业ERP应用中的问题提出建议,因此在未来的ERP系统应用过程中,除了要考虑方式方法,更要结合我国石油行业的实际情况,对ERP的应用制定合理可行的实施计划,才能使ERP真正为管理提供高效的服务 ...
2021/8/5 14:16:01
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中国的石油行业近些年发展迅猛,在不断扩张国内业务的同时大举进军海外市场,3.对石油行业ERP应用中的问题提出建议,因此在未来的ERP系统应用过程中,除了要考虑方式方法,更要结合我国石油行业的实际情况,对ERP的应用制定合理可行的实施计划,才能使ERP真正为管理提供高效的服务 ...
2021/8/5 14:16:01
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③当前石油开采企业欠缺良好的生产管理,而且在实际运行中加大了成本重担,④我国石油开采企业成本预算管理中的机制欠缺,所有部门在分工方面较为细致,石油开采企业的员工工作效率较低,从而显著减少了企业的综合管理效率,并且对石油企业的成本管理在某种程度中显著增加 ...
2021/9/9 1:43:43
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财务管理作为石油企业管理工作的重要组成部分,在新形势下面临着新的财务风险,本文从风险防控的角度出发,研究了石油企业财务管理中存在的问题,并提出了几点完善石油企业财务管理的措施,在风险防控目标下实施财务管理对石油企业起到了一定的重要作用,主要表现在以下几方面上:(一)有利于促进石油企业制度改革建立现代企业制度是当前石油企业改革的重要任务,现代企业制度的建议需要石油企业对现有的资产进行重组,在重组的过程中要对如何进行资产评估、怎样进行收益的合理分配等问题进行落实,然而上述问题最终要归结到财务管理方面,石油企业财务管理水平的提高有助于企业进行资产重组,避免国有资产流失,尽快完成现代企业制度改革,三、基于风险防控目标下石油企业完善财务管理的加强措施(一)树立财务风险意识随着石油企业生产经营环境的变化,石油企业要清楚的认识到经济环境的复杂化,企业未来战略目标的实现越来越要依赖于企业财务风险管理,财务风险管理将逐渐关系到石油企业战略目标的实现 ...
2021/7/30 0:31:41
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财务管理作为石油企业管理工作的重要组成部分,在新形势下面临着新的财务风险,本文从风险防控的角度出发,研究了石油企业财务管理中存在的问题,并提出了几点完善石油企业财务管理的措施,在风险防控目标下实施财务管理对石油企业起到了一定的重要作用,主要表现在以下几方面上:(一)有利于促进石油企业制度改革建立现代企业制度是当前石油企业改革的重要任务,现代企业制度的建议需要石油企业对现有的资产进行重组,在重组的过程中要对如何进行资产评估、怎样进行收益的合理分配等问题进行落实,然而上述问题最终要归结到财务管理方面,石油企业财务管理水平的提高有助于企业进行资产重组,避免国有资产流失,尽快完成现代企业制度改革,三、基于风险防控目标下石油企业完善财务管理的加强措施(一)树立财务风险意识随着石油企业生产经营环境的变化,石油企业要清楚的认识到经济环境的复杂化,企业未来战略目标的实现越来越要依赖于企业财务风险管理,财务风险管理将逐渐关系到石油企业战略目标的实现 ...
2021/7/30 0:31:41
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1.忽视了对设备的管理,其次,日常设备维保、使用记录、故障诊断等,都是纸上谈兵,造成管理层与现场的设备管理严重脱节,为了使石油化工机械设备能够得到全面管理 ...
2021/6/22 14:31:38
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另一方面,石油企业办公室秘书素质需要较高的职业素质才更符合石油企业的工作性质,企业办公室秘书工作,主要协助领导联系职工协调各方面的工作,需要高素质的办公室秘书,所以,本文由论文联盟收集整理石油企业秘书人员的素质提高、秘书办公方式的改进是实现石油企业工作顺利进行的重要因素 ...
2021/6/10 1:26:41
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文章根据石油钻井作业成本控制的实际情况,浅谈了石油钻井作业成本控制的现状及问题,就如何采用科学、先进、合理的石油钻井作业成本控制管理方法,使企业经营管理水平和生产利润有效提升,进行了初步的分析和浅略的探讨,因为钻井速度是钻井作业工程的重中之重,要算时间成本,钻井时间延长一天,钻井作业工程就要多消耗一天人工、材料和生产经费,对石油钻井作业中每一个项目、每一个环节、每一个作业过程的施工成本进行动因分析,找出其中的关键性因素、找出控制点、节点位置,进行每个节点成本控制管理 ...
2021/6/11 13:37:00
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石油不同于电力能源,其存储与运输所涉及到的危险因素更多,过程更加复杂,非常容易出现安全事故,导致人员生命安全与经济财产安全受到威胁,还会带来非常不良的社会影响,因此,加强对石油储存与运输安全问题探讨,提高石油存储与运输的安全性,就具有非常重要的作用意义,石油中含有的轻组分会以气体的形式挥发,例如石油中含有的CHQ,CZH等 ...
2021/6/8 7:22:30
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一、海洋石油钻井平台防爆设备管理目标(一)有的放矢,节约成本开支防爆和非防爆的同功能设备,例如,防爆接线盒和普通接线盒,好的管理系统能够提供故障设备的具体信息,例如,位置和参数、维护保养记录等相关资料,以便快速地分析故障原因,并为制定预防措施提供依据,对于钻井平台而言,在建造阶段的设备选型工作决定了平台投入运营后的钻井效率、安全风险、运营成本等等诸多方面是否能够取得预期目的,是确保设备安全管理工作成功开展的基础 ...
2021/7/31 1:09:17
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一、海洋石油钻井平台防爆设备管理目标(一)有的放矢,节约成本开支防爆和非防爆的同功能设备,例如,防爆接线盒和普通接线盒,好的管理系统能够提供故障设备的具体信息,例如,位置和参数、维护保养记录等相关资料,以便快速地分析故障原因,并为制定预防措施提供依据,对于钻井平台而言,在建造阶段的设备选型工作决定了平台投入运营后的钻井效率、安全风险、运营成本等等诸多方面是否能够取得预期目的,是确保设备安全管理工作成功开展的基础 ...
2021/7/31 1:09:17
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概念分析石油化工检测主要是借助电子信息技术、互联网技术、统计学以及控制工程等学科融为一体的一种技术手段,通过石油检测技术能够有效的提升石油生产过程以及石油生产完成之后,其中的化学物质相关指标的检测效果,数据分析在石油化工产业当中的应用分析3.1安全检查表的分析在进行安全检查表的分析过程中,应当保证安全检查表的数据指标在一个合理的范围之内,数据分析在石油化工工作当中的优化分析在当前的石油化工产业发展过程中,我们应当重视规范化以及标准化的数据分析,借助全面的数据分析来提升石油化工产业的发展效果,为石油化工产业的可持续发展奠定坚实的基础 ...
2021/8/4 9:49:06
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概念分析石油化工检测主要是借助电子信息技术、互联网技术、统计学以及控制工程等学科融为一体的一种技术手段,通过石油检测技术能够有效的提升石油生产过程以及石油生产完成之后,其中的化学物质相关指标的检测效果,数据分析在石油化工产业当中的应用分析3.1安全检查表的分析在进行安全检查表的分析过程中,应当保证安全检查表的数据指标在一个合理的范围之内,数据分析在石油化工工作当中的优化分析在当前的石油化工产业发展过程中,我们应当重视规范化以及标准化的数据分析,借助全面的数据分析来提升石油化工产业的发展效果,为石油化工产业的可持续发展奠定坚实的基础 ...
2021/8/4 9:49:06
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石油装备出口是中石油发展的重点,依据现阶段中石油发展石油装备出口的特点,结合近年来中石油石油装备出口发展战略情况分析和工作特点,分析其中存在的问题和发展方向,提出优质的石油装备出口发展战略,起到提升中石油装备出口工作质量的效果,在实际发展的过程中,制定完善的发展战略,是引导中石油石油装备出口的基础工作内容,同时,在实际设定的过程中,需要结合科学发展理念为基础,全面展现综合能力和整体特点,构建优质的海外油气工作发展,不断拓展市场,提升营销工作形式,拓展产品和服务工作力量,提升市场的竞争压力,从而促装备制造产业得到有效的发展 ...
2021/7/1 9:08:08
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过去75年,沙特阿美始终蒙着一层神秘面纱,加州标准石油公司在沙特的新建企业——加州阿拉伯标准石油公司,成为后来沙特阿美的前身,尽管如此,阿美石油公司的抵抗仍然在1959年败退 ...
2021/12/4 19:50:50
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本文提出了石油开发企业环境成本的核算思路,在不改变目前石油企业会计制度的情况下,对石油开发企业的会计处理方法作一些改进和补充,以适应向有关方面提供环境成本信息的要求,第七,对发生环境污染可能性较高的石油开发企业,可事前在“预提费用”科目下设立“预提环境费用”明细科目,计提环境负债,以防备突发性的大额环境损害赔偿的情况,从而真实反映公司所承担的环境风险,可以设置一个“环境成本”账户,“环境成本”属于损益类账户,其借方登记当期企业发生的环境成本的支出以及分配计入本期的环境成本 ...
2021/8/28 22:35:16
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手段,越来越引起人们的重视,因此,相关的研究已经成为会计学的热点问题之一,环境成本的核算思路,在不改变目前石油企业会计制度的情况下,对石油开发企业的会计处理方法作一些改进和补充,以适应向有关方面提供环境成本信息的要求,可以设置一个“环境成本”账户,“环境成本”属于损益类账户,其借方登记当期企业发生的环境成本的支出以及分配计入本期的环境成本 ...
2021/9/9 11:38:06
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石油企业仓储管理优化探析,、石油企业仓储管理存问题,有些石油仓储企业不但提供仓储有候也助石油者直接代购石油 ...
2021/9/3 7:53:09
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提高土建施工质量的管控,对于营造安全、高效的石油生产开采环境大有益处,根据前期勘测结果设计土建施工方案,避免外界条件对采购生产造成的破坏,由于石油开采生产的特殊性,土建施工并非单独地建造活动,现场施工必须时刻与开采活动相结合 ...
2021/5/27 11:01:09
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二、石油化工控仪表工程施工质量控制要()加强材和设备管理石油化工控起工程施工质量控制主要包括两部分是原材质量二是起设备质量因必须加强材和设备管理,原材和施工设备是石油化工动仪表工程施工主要部分由市场上施工材和施工设备种类多样鱼龙混杂采购程任环节出现问题都会导致质量存瑕疵施工材和施工设备被混入因原材和施工设备质量控制往往是整施工容易出现问题环节是确保石油化工控仪表质量重要环,参考献[]任峰曾令志石油化工控仪表工程施工质量控制研究[]化工管理08()3939[]枫安装化工仪表动化设备应安全问题[]化工管理07(7)3536[3]王革浅谈化工动化仪表安装调试技术[]科技展望055()707相关热词控质量控制石油化工</ ...
2021/10/18 7:37:30
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卓有成效的物资管理,可以提高工作效率,降低管理成本,获得更大的经济效益,一、石油企业物资管理特点一是物资设备管理具有较大的难度,3.加强物资采购管理物资采购作为物资管理中最为重要的一个环节,是做好石油企业物资管理的关键所在 ...
2021/8/22 6:57:16
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对石油炼制乙烯裂解装置的维护保养,提高乙烯裂解装置的运行效率,不断提高产品的收率,满足石油化工生产的需求,石油炼制乙烯裂解的生产装置,主要由裂解和分离两大部分组成,采取不同的裂解方法,应用对应的生产装置,对石油炼制乙烯裂解装置的维护保养,制定维护保养制度,定期对装置的维修保养情况进行检查验收,防止生产装置存在各种安全隐患,及时检查装置的运行情况,发现安全隐患及时处理,防止发生安全生产事故 ...
2021/6/4 18:59:20
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油田的开发依靠设备,油田设备管理良好才能保证石油的开发工作顺利完成,强化油田设备管理质量的措施2.1完善管理和监督,科学利用油田设备油田企业设立明确的管理机构,明细规划各机构的职能,确保油田设备管理责任制的落实,通过各机构的设置,管理规范的实行,促使油田设备管理人员从整体着眼,系统完整地管理油田设备,合理配置油田设备资源,既不浪费资源,又能保证设备能够及时正常运行,使生产活动能够顺利继续 ...
2021/8/28 14:43:55
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要]采取实地调法、访谈法、献法等研究方法主要分析了当前石油企业物业管理存问题并提出了相应对策, 提高对物业管理重视程实行专业化管理石油企业物业管理涉及围广是种多功能、全方位勤管理包括对油田居民区、办公区以及矿区管理,</ ...
2021/12/1 10:17:39
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在石油企业的内部管理工作中,纪检监察工作是重要内容之一,它是确保石油企业健康稳定发展的关键,也是石油企业深化改革的内在要求,对于石油企业来说,要想做好新形势下纪检监察工作,就必须认清纪检监察工作的重要性,及时发现当前工作中存在的不足并予以解决,实现石油企业的长远发展,因此,要搞好纪检监察工作,必须坚持原则,适应市场经济发展的规律,与时俱进,开拓创新,研究新情况 ...
2021/8/4 7:55:37
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在石油企业的内部管理工作中,纪检监察工作是重要内容之一,它是确保石油企业健康稳定发展的关键,也是石油企业深化改革的内在要求,对于石油企业来说,要想做好新形势下纪检监察工作,就必须认清纪检监察工作的重要性,及时发现当前工作中存在的不足并予以解决,实现石油企业的长远发展,因此,要搞好纪检监察工作,必须坚持原则,适应市场经济发展的规律,与时俱进,开拓创新,研究新情况 ...
2021/8/4 7:55:37
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摘要以石油化工工程项目研究主体对工程造价管理与控制理论进行分析,首先分析了石油化工项目建设造价管理主要原则并提出了部分造价控制管理措施以期相关项目建设管理人员提供合理参考建议,</ ...
2022/1/1 8:14:09
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[摘要]石油炼制过程中,进行催化裂化加工处理,得到轻质油品,满足石油炼制的技术要求,有必要研究石油炼制过程中的催化裂化装置的安全及应用措施,使其达到石油催化裂化的技术要求,得到高品质的轻质油品,达到石油炼制的生产效率,二、石油炼制过程中的催化裂化装置的应用对石油炼制过程中的催化裂化装置进行优化配制,对反应器和再生器进行管理,实现反应器和再生器的同轴排列的方式,实现了两段生产工艺 ...
2021/5/30 2:52:40
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本文结合石油企业的生产特性,从企业内外部环境等共性问题,讨论了我国现阶段石油企业实施ERP所面临的风险,分析了刚性的ERP软件结构所带来的技术风险,并给出了相应的解决方案和实施策略,供石油企业参考,石油企业既具有普通的生产企业的共性,都需要对人、财、物、产、供、销进行管理,又有自己的行业特性,实施ERP对于石油企业内部来说,最大的风险在于企业现有管理方式与ERP管理思想的冲突 ...
2021/9/8 0:59:03
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,参考文献: ...
2021/9/16 3:44:01
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曹勇飞摘要首先对石油化工装置及型塔器展开概述随分析石油化工装置及型塔器安装常见问题并基探讨其有效质量控制措施希望能促进石油化工型塔器安装质量提高贡献份绵薄力,实际操作吊装程常见问题有首先吊装质量估算直接定选用塔器吊装方法但是由要估算塔体部件较多吊装质量难以估算吊装方式不对塔器安装质量影响巨;其次多数塔器直径几乎都超0以及塔体高难以整体吊装而影响吊装质量;再次由塔器太要塔体上部安装两吊耳底部安装尾耳才能完成吊装工作;,型塔器塔盘安装问题分析及办法[]石油化工设备技术00930(3)6[]王灵利芹严永江等型塔设备吊装方案分析与探讨[]煤炭技术009(7)33[3]王位石油化工装置型塔器安装及质量控制[]化工管理06(35)35相关热词质量控制石油化工装置</ ...
2022/1/11 18:14:09
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摘要:石油化工企业有关电气工程的管理实际上是将企业的生产加工与管理经营紧密联系起来,石油化工企业还应做好电气工程的施工质量管理,此外,企业还应重视电气工程施工的安全控制工作,确保电气施工能够顺利进行 ...
2021/8/30 22:49:44
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到2000年,中国的石油需求量将达到2.2亿/年,而同期的石油产量约为1.55亿吨/年,缺口将达7000万吨/年,早在1993年,阿拉伯国家一主要是海湾国家一提供的石油已占中国原油进口的46?07%,中国同海湾国家进行石油合作具有自己的优势 ...
2021/5/12 11:14:49
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建立健全的责任成本目标体系对于我国的石油企业来说,要想保证成本控制工作的有效推行,那么还必须建立一套健全的责任成本目标体系,通过以上的论述,我们对石油企业成本的战略性控制、石油企业成本的全面控制以及石油企业的成本控制工作要有重点三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,另外,还必须对石油企业的全体员工和生产的全过程实行全面的成本控制工作,有机的结合责任成本管理和作业成本管理的理念,抓住成本管理工作的要点和重点,从而完善我国石油企业的成本管理模式 ...
2021/8/21 12:17:16
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与此同时,多数石油企业在现有成本管理过程中都会轻视石油生产作业需付出环境代价的隐性成本,即使实行了环境成本管理,也只是对与环境有关的成本部分进行单独核算,并未将环境要素真正融入成本核算体系,最后,缺乏环境成本控制中心,主要负责环境成本的是安全环保科,控制能力较弱,各个作业区只负责本作业环境支出,为优化本部门的环境成本信息,导致各部门之间转嫁环境成本,而石油企业整体的环境成本却在上升,3.完善我国石油企业环境成本管理的对策3.1调整环境成本核算方法采用作业成本法核算石油企业的环境成本 ...
2021/8/1 5:51:41
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与此同时,多数石油企业在现有成本管理过程中都会轻视石油生产作业需付出环境代价的隐性成本,即使实行了环境成本管理,也只是对与环境有关的成本部分进行单独核算,并未将环境要素真正融入成本核算体系,最后,缺乏环境成本控制中心,主要负责环境成本的是安全环保科,控制能力较弱,各个作业区只负责本作业环境支出,为优化本部门的环境成本信息,导致各部门之间转嫁环境成本,而石油企业整体的环境成本却在上升,3.完善我国石油企业环境成本管理的对策3.1调整环境成本核算方法采用作业成本法核算石油企业的环境成本 ...
2021/8/1 5:51:41
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摘要:石油企业具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特点,也是我国国民经济的重要产业,改进石油企业成本管理,必须建立一种科学的成本管理模式,全面实施成本控制,为企业的正常运转提供有力保障,总之,石油企业应充分运用战略成本管理思想,结合成本预算目标,建立一套完整的成本控制体系 ...
2021/8/1 19:57:47
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摘要:石油企业具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特点,也是我国国民经济的重要产业,改进石油企业成本管理,必须建立一种科学的成本管理模式,全面实施成本控制,为企业的正常运转提供有力保障,总之,石油企业应充分运用战略成本管理思想,结合成本预算目标,建立一套完整的成本控制体系 ...
2021/8/1 19:57:47
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本文以A石油企业为例,分析现有石油企业资产运营模式概况,轻资产运营模式能增强企业的营运能力,加快资本的使用循环速度、降低资产保有量、减少货币资金占用,随着油气资源的消耗,勘探开发难度越来越大,国际石油巨鳄的竞争、国际石油价格的低位运行,国内石油企业轻资产运营模式是一种探索 ...
2021/8/10 13:45:46
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本文以A石油企业为例,分析现有石油企业资产运营模式概况,轻资产运营模式能增强企业的营运能力,加快资本的使用循环速度、降低资产保有量、减少货币资金占用,随着油气资源的消耗,勘探开发难度越来越大,国际石油巨鳄的竞争、国际石油价格的低位运行,国内石油企业轻资产运营模式是一种探索 ...
2021/8/10 13:45:46
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[论文关键词]“中国石油有限公司”,在石油方面,英国的亚细亚火油公司、美国的美孚石油公司、德士古石油公司等先后在中国设立了分支机构,该公司成为中国历史上第一个国家石油公司 ...
2021/8/27 15:07:44
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近些年来,石油企业在其不断发展过程中逐渐形成了带有其独特的行业特点的环境管理模式,具备了非常丰富的环境管理方面经验,所有这些都为我国石油企业推进HSE管理体系打下了良好的基础,作为国际石油行业共同遵守的健康、安全和环境管理方面的准则,HSE管理体系虽然得到了广泛的重视,但是我国石油企业对HSE管理体系的工作仍然不够完善,在建立并推进HSE管理过程中仍旧存在着一些问题,不容忽视,主要有:,石油企业建立并推进HSE管理体系的最终目的是提高企业的经济效益和国际竞争力,针对上述存在的问题,笔者在分析研究相关的资料后,在此提出一些建议,石油企业推进HSE管理体系过程中的需要考虑以下要素: ...
2021/8/19 17:08:48
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近些年来,石油企业在其不断发展过程中逐渐形成了带有其独特的行业特点的环境管理模式,具备了非常丰富的环境管理方面经验,所有这些都为我国石油企业推进HSE管理体系打下了良好的基础,作为国际石油行业共同遵守的健康、安全和环境管理方面的准则,HSE管理体系虽然得到了广泛的重视,但是我国石油企业对HSE管理体系的工作仍然不够完善,在建立并推进HSE管理过程中仍旧存在着一些问题,不容忽视,主要有:,石油企业建立并推进HSE管理体系的最终目的是提高企业的经济效益和国际竞争力,针对上述存在的问题,笔者在分析研究相关的资料后,在此提出一些建议,石油企业推进HSE管理体系过程中的需要考虑以下要素: ...
2021/8/19 17:08:48
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油气资产在石油企业中占据重要的地位,其管理的好坏直接影响到石油企业的经济效益,随着油田的滚动开发,固定资产的调动较频繁,生产管理人员的资产管理意识淡薄,造成资产管理账实不符,核算不实,部分资产未及时进行报废处理,造成资产的流失和浪费,违背了会计制度,虚夸了资产和利润,造成账实不符,资产管理混乱 ...
2021/9/4 16:17:03
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因此,我国石油企业要充分开发人力资源,发挥出员工的潜力,从而提升企业运转效率,也就是说,对于现代石油企业而言,人力资源管理是企业管理最重要的组成部分,石油企业的发展必须要依靠人力资源来推动,此外,石油企业还要为员工营造一个良好的工作环境和生活环境,营造出良好的工作氛围,营造出良好的企业文化,进而使员工对企业产生归属感,激发出员工的责任感和责任心 ...
2021/7/29 9:48:13
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因此,我国石油企业要充分开发人力资源,发挥出员工的潜力,从而提升企业运转效率,也就是说,对于现代石油企业而言,人力资源管理是企业管理最重要的组成部分,石油企业的发展必须要依靠人力资源来推动,此外,石油企业还要为员工营造一个良好的工作环境和生活环境,营造出良好的工作氛围,营造出良好的企业文化,进而使员工对企业产生归属感,激发出员工的责任感和责任心 ...
2021/7/29 9:48:13
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摘要:本文主要从市场角度,分析了我国石油装备市场开发与营销中存在的问题,并提出了几点建设性意见,以期为促进石油装备制造业良性发展而建言,二、当前我国石油装备市场开发与营销中面临的问题1.企业数量多且竞争能力弱国内的国企改革进一步提速,主辅分离释放了企业活力,催生了大量经营更加灵活的民营石油装备企业,1.转变经营发展理念首先,摒弃大而全的发展思路,走适当精简、互补共赢的产业链利益共同体 ...
2021/8/8 17:26:22
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摘要:本文主要从市场角度,分析了我国石油装备市场开发与营销中存在的问题,并提出了几点建设性意见,以期为促进石油装备制造业良性发展而建言,二、当前我国石油装备市场开发与营销中面临的问题1.企业数量多且竞争能力弱国内的国企改革进一步提速,主辅分离释放了企业活力,催生了大量经营更加灵活的民营石油装备企业,1.转变经营发展理念首先,摒弃大而全的发展思路,走适当精简、互补共赢的产业链利益共同体 ...
2021/8/8 17:26:22
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为此,石油物探行业,这一危险行业内的所属企业要想有效的应对这种挑战,首先就要对石油物探行业基层队伍班组人员的安全问题进行有效解决,石油物探行业基层队伍班组安全建设的几点思考,综上所述,基层队伍班组安全建设作为石油物探行业建设的重要内容之一,对促进石油行业和国民经济的发展有着极为重要的现实意义 ...
2021/8/24 15:08:56
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参与管理创新的人员主要是专职的管理人员,其他技术人员和基层操作人员很少,这反映了石油企业管理创新的主体狭窄,不利于管理创新的广泛开展,/zuowen/石油企业属于矿藏采掘业,同其他工业企业相比,具有高投入、高消耗、高成本、高风险的特征,(四)技术创新是石油企业管理创新的现实基础石油企业具有高投入、高风险、高科技和追求整体效益的特点,经济效益的提高有赖于技术创新 ...
2021/9/3 3:15:04
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石油化工生产装置建设工程造价控制,不仅要反映设计、发包和施工,被动地控制石油化工生产装置建设工程造价,更要能动地影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制石油化工生产装置建设工程造价,一是要选择合理的石油化工生产装置建设工程造价计价方法二是决策阶段石油化工生产装置建设工程造价的控制过程,即石油化工生产装置建设工程造价控制的目标是动态的,它以满足获得最大效益为目标,施工阶段石油化工生产装置建设工程造价控制最理想的目标是:质量好、工期短、造价低 ...
2021/5/3 14:35:30
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石油天然气管道安全风险及保护措施探讨摘要通分析我国石油天然气管道存安全风险问题并针对这些风险提出了相应保护措施希望可以降低管道安全风险确保石油天然气安全、高效运输,石油天然气管道腐蚀问题输送石油天然气管道几乎都是钢制管道这些管道有直接暴露空气有埋地底下随着役增长都不可避免会发生腐蚀腐蚀也是导致石油天然气管道存安全风险重要原因,二石油天然气管道保护措施提高对管道材质量监督管道材质量直接影响石油天然气管道安全水平 ...
2021/8/17 4:24:01
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鉴于此,石油企业必须重视企业档案的管理,现阶段,随着信息技术的发展,企业应该充分利用档案资源,发挥其对石油开采的最大作用,为企?I改革和政策的推行提供一定的理论依据,促进石油企业科学管理水平的和现代化发展的不断进步,二、石油企业档案数字化管理中存在的问题(一)石油企业对档案数字化管理的重视有待加强长期以来,提升经济效益一直是石油企业发展的首要目标和根本任务,档案管理工作在企业工作中并不占重要位置,综上所述,石油企业档案数字化管理是促进石油企业更好发展的重要支撑,因此,石油企业要重视档案数字化管理,保持一定的风险意识,采取积极的措施,保证档案信息的安全性和完整性,保证石油企业的更好发展 ...
2021/7/26 23:40:08
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鉴于此,石油企业必须重视企业档案的管理,现阶段,随着信息技术的发展,企业应该充分利用档案资源,发挥其对石油开采的最大作用,为企?I改革和政策的推行提供一定的理论依据,促进石油企业科学管理水平的和现代化发展的不断进步,二、石油企业档案数字化管理中存在的问题(一)石油企业对档案数字化管理的重视有待加强长期以来,提升经济效益一直是石油企业发展的首要目标和根本任务,档案管理工作在企业工作中并不占重要位置,综上所述,石油企业档案数字化管理是促进石油企业更好发展的重要支撑,因此,石油企业要重视档案数字化管理,保持一定的风险意识,采取积极的措施,保证档案信息的安全性和完整性,保证石油企业的更好发展 ...
2021/7/26 23:40:08
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企业营管理对企业说具有至关重要作用,定了企业发展方向和生死存亡,新形势下石油企业营管理具体措施以及策略,[]张海库新形势下建筑企业营与管理探[]企业研究,0,(6)有关关营管理论推荐有关企业营管理论浅谈企业营管理研究论3浅谈企业营管理毕业论企业营管理应用论5企业营管理研究论6有关公司营管理论7企业营管理创新论</ ...
2021/8/9 19:54:30
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加强安全生产管理,确保石油化工企业安全是企业的不断追求和目标,二、石油化工企业安全生产管理存在的不足,综上所述,在石油化工企业日常工作中,加强安全生产管理具有重要作用 ...
2021/8/29 20:48:27
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加强安全生产管理,确保石油化工企业安全是企业的不断追求和目标,二、石油化工企业安全生产管理存在的不足,综上所述,在石油化工企业日常工作中,加强安全生产管理具有重要作用 ...
2021/8/29 20:48:27
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“石油工人一声吼,地球也要抖三抖,石油工人干劲大,天大困难也不怕!”半个世纪前,铁人王进喜的豪言壮语,让人热血沸腾、振聋发聩,激起了几万石油人战天斗地的热情,立下了誓死拿下大油田的豪情壮志,传承不丢根,精神永远不会过时,要坚持石油精神内核,不断拓展精神外延,新观念、新形态,只有与时代同步、与实践同行,石油精神和优良传统才能生生不息、薪火相传 ...
2022/11/20 20:00:02
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加强构建内控制度,提高企业的资金防范能力,可以为石油企业各项管理工作的顺利进行提供强大的保证,具有极大地促进作用,将企业推向规范化、可持续的道路发展,而通过内部控制,是石油企业风险防范的关键所在,可以保证企业工作人员具备高度的风险观念,将企业的经营风险和财务风险保持在可控状态内,要想确保较高的内控制度质量,石油企业在构建内控制度时,要重点考虑审批制度、保管制度以及清查制度等 ...
2021/6/1 13:31:10
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在分析当前国际国内石油钻井行业现状的基础上,提出了具备较强操作性的石油钻井发展战略,以期给石油钻井公司的健康稳定发展起到一定的参考作用,同时,国内的钻井市场也得到了较大程度的开放,国外先进的钻井作业队伍通过投资等间接形式进入国内钻井市场,导致国内的竞争日趋激烈,从政府的战略规划来看,石油的开采主要向西部以及国际化方向发展,石油钻井企业在进行战略发展规划的制定过程中要注意到这点 ...
2021/5/3 9:07:10
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本文以石油生产企业中的管理职能作为研究核心,对石油生产企业中的控制职能、计划职能和组织协调职能进行了详细的分析,充分证明了各项管理职能在石油生产企业中所发挥的重要作用,希望能为石油生产企业的安全管理工作提供一定的帮助,在石油生产企业中,各项管理职能是否完全发挥了应有的作用,对企业生产工作的安全性有着直接的影响,这也会直接关系到石油生产企业的经济效益,在石油生产企业中,组织协调职能在企业的管理工作中发挥着最关键的作用,它是保障企业有序运营的前提 ...
2021/6/28 23:02:59
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首先,对石油天然气获安全生产工作的重要性进行论述,其次,对目前石油天然气生产过程中存在的问题予以分析,最后,针对存在的不足提出相应的优化策略和管理新论,基于这样的状况,有必要对石油天然气的生产方面进行管理,提高其生产的安全性,这对保障石油天然气生产的工人和能源具有重大的意义,目前,很多石油天然气生产公司与外国石油企业合作,探讨研究和引进适合中国石油企业安全生产的方法和管理体系,但在各企业之间发展不平衡,开展引用程度不同,使得石油安全安全管理新技术、新思想、新理念还没有充分在石油行业发挥整体作用 ...
2021/7/27 22:43:28
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首先,对石油天然气获安全生产工作的重要性进行论述,其次,对目前石油天然气生产过程中存在的问题予以分析,最后,针对存在的不足提出相应的优化策略和管理新论,基于这样的状况,有必要对石油天然气的生产方面进行管理,提高其生产的安全性,这对保障石油天然气生产的工人和能源具有重大的意义,目前,很多石油天然气生产公司与外国石油企业合作,探讨研究和引进适合中国石油企业安全生产的方法和管理体系,但在各企业之间发展不平衡,开展引用程度不同,使得石油安全安全管理新技术、新思想、新理念还没有充分在石油行业发挥整体作用 ...
2021/7/27 22:43:28
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心论钻井技术首先先分析了钻井技术存重难其次再根据这些难题提出相应措施;阐述了钻井技术安全管理状态下生产成就,般情况石油钻井要参与工作人员有调员、指挥员、各种机械设备司机和操作员、勤辅助工作人员、钻井施工人员等,而分析、评价影响作业因素可以故障树形式分析 ...
2021/10/7 6:56:10