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清贫三盏便轻酬,万晨曹门出郑州 ...
2022/9/16 15:00:03
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前辈不须轻后辈,靖安今日在衡州 ...
2022/9/16 15:00:03
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掩门归去陈嘉馔,直至而今饱未休 ...
2022/9/16 15:00:03
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珍重一壶酬绝唱,向风遥想醉吟声 ...
2022/9/16 15:00:03
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珍重一壶酬绝唱,向风遥想醉吟声 ...
2022/9/16 15:00:03
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今年枕上酬佳节,感泪双痕落似丝 ...
2022/9/16 15:00:03
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时时九夏,日日三秋, ...
2022/9/16 15:00:03
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2022/9/16 15:00:03
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望见杀竿回首去,脚跟三十谩轻酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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擒得卢陂跨铁牛,三玄戈甲未轻酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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老作丛林是赵州,两拳提起不轻酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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自从六十轻酬后,济北驴名不浪传 ...
2022/9/16 15:00:03
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征裘不是谢庄衣,何事轻霙故故飞 ...
2022/9/16 15:00:03
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信知尤物必牵情,一顾难酬觉命轻 ...
2022/9/16 15:00:03
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对策中关村高新技术企业的起步和发展与国外不同,主要是依靠国家的各种减免政策,当今,高新技术企业薪酬管理薪酬总体水平偏低,部分高级技术和管理人才薪酬竞争力相对较弱,高新企业是典型的知识型企业,人力资本对高新企业来说是非常关键的稀缺资源,薪酬是激励人力资本的最直接的经济杠杆 ...
2021/8/24 11:55:07
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摘要:企业要吸引和保留高素质员工,激励他们努力工作,必须要有一套完善的薪酬体系,从目前情况来看,我国的大部分中小企业缺乏系统的人力资源管理职能,人力资本的激励机制尚未健全,分析其近几个月的工资表,结合公司职员的反应可以发现,其薪酬体系存在以下问题 ...
2021/9/10 20:10:53
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间接薪酬:指员工福利或者是组织为员工提供的福利性服务,如失业金、养老金、午餐费、医疗费、退休金、利润分红、股权、期权、带薪度假、免费交通、廉价住房等,若无上述比较与参照,薪酬定高了会影响企业的效益,薪酬定低了会发生企业员工流失,同时该企业因薪酬太低而无法在劳动力市场招聘员工,企业在设计薪酬结构时要考虑以下五方面的因素:企业内部层级关系、员工个人的技能和资历、工作时间、个人绩效、福利待遇 ...
2021/4/28 12:37:11
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第1篇:我国商业银行薪酬管理现状、问题与改革,在薪酬管理制度体系方面,各商业银行普遍制定了银行岗位职级管理实施办法、薪酬管理实施办法、绩效考核管理办法等,(五)加大薪酬信息披露力度,强化银行机构薪酬监管,构建对银行机构薪酬的多重监督机制 ...
2021/5/15 14:16:39
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张鹏摘要公立医院薪酬体系设计直接关系到医工作人员切身利益,以某市肿瘤医院例详细分析了公立医院薪酬体系设计、薪酬制方面存问题并提出了构建科学合理薪酬分配体系、线专业医疗人员设计薪酬双通道等对策建议,薪酬对策体系</ ...
2021/10/18 14:07:29
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一般来说,总薪酬包括基本薪酬、激励薪酬和间接薪酬三大项,薪酬管理即是指组织在自身发展规划的指导下,根据自身情况选择薪酬模式,制定薪酬计划,确定其水平,规定其结构,并全程关注薪酬调整并予以控制的整个过程,薪酬计划是组织薪酬制度的具体化,是组织预计要在内部实施的薪酬支付水平、薪酬结构以及薪酬管理重点等一系列内容 ...
2021/5/6 0:03:40
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摘要:薪酬管理在现代市场经济中已成为人力资源管理的重要环节,对企业竞争力有巨大影响,(一)薪酬的概念和内容薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和,(一)提供具有公平性和竞争力的薪酬薪酬体系是激励员工最直接、最有效的福利政策 ...
2021/8/21 22:08:24
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摘要:薪酬管理在现代市场经济中已成为人力资源管理的重要环节,对企业竞争力有巨大影响,(一)薪酬的概念和内容薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和,(一)提供具有公平性和竞争力的薪酬薪酬体系是激励员工最直接、最有效的福利政策 ...
2021/8/21 22:08:24
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本文从介绍薪酬和激励的概念出发,提出了薪酬对激励的影响,并提出了增强薪酬激励作用的措施,2.1薪酬是激励员工的动力源泉,④企业的薪酬主要包括固定薪酬和浮动薪酬,往往固定薪酬占主要地位,为增加薪酬的激励作用,企业应对薪酬结构进行调整,薪酬结构应更能体现岗位差异及绩效考核,即增加浮动激励部分的薪酬,同时细划薪酬等级 ...
2021/8/23 23:55:05
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目前我国高校的教师薪酬制度主要为岗位薪酬制,岗位津贴为高校教师个人薪酬的主要组成部分,一般占比为50%,甚至有些高校会达到70%,而国家工资仅仅占比四分之一左右,从国外高校教师的薪酬制度来看,法国、韩国、日本、新加坡等国的高校教师位列公务员行列,高校教师的薪酬由国家法律保障,我国高校教师薪酬制度存在的问题严重制约了我国高校教师的工作积极性,从而不利于其提高教学质量,本文就通过借鉴国外高校教师的薪酬制度,提出了针对性的解决措施: ...
2021/8/10 3:46:40
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提要本文从一个民营企业的案例分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接、最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制,正是基于此,笔者从调研的江苏省Y农药企业的薪酬管理的现状出发,探讨了我国民营企业在薪酬管理过程中存在的误区,并就民营企业薪酬管理提出了相关建议,部分民营企业老板认为,“只要我给员工的工资不低于其他企业员工的工资,就可以招收到所要的职工”,这种在薪酬政策的确定上缺乏长期、战略性的规划,并且带有很大随意性的薪酬标准,显然有悖于薪酬决策的科学性,违反薪酬管理的公平原则 ...
2021/8/25 23:28:37
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提要本文从一个民营企业的案例分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接、最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制,正是基于此,笔者从调研的江苏省Y农药企业的薪酬管理的现状出发,探讨了我国民营企业在薪酬管理过程中存在的误区,并就民营企业薪酬管理提出了相关建议,部分民营企业老板认为,“只要我给员工的工资不低于其他企业员工的工资,就可以招收到所要的职工”,这种在薪酬政策的确定上缺乏长期、战略性的规划,并且带有很大随意性的薪酬标准,显然有悖于薪酬决策的科学性,违反薪酬管理的公平原则 ...
2021/8/27 22:27:05
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薪酬管理指的是企业根据自身发展战略,对员工所得薪酬进行管理,其主要目的是使得员工所得薪酬尽可能的显得合理,提高员工工作的积极性,肯定员工自身的价值,(一)营造公平的企业文化文化领域的创造对企业薪酬的公平具有重要的影响对公平的薪酬的强调并不意味着薪酬水平的绝对平均,如今,在中国电力企业的薪酬结构中,他们往往更关注经济薪酬,而不太关注非经??薪酬对员工的影响 ...
2021/7/5 0:03:08
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内容提要:薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系.在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用.薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应.不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用.同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降.因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用.才能使企业发展更上一个新的台阶.
,现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争.科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一.薪酬与企业战略紧密相关,成为推动企业战略目标实现强有力的工具.如何更有效地发挥薪酬的作用,已被越来越多的民营企业管理者所关注.正是基于此,我从调研的上海鼎新电气(集团)有限公司薪酬管理的现状出发,探讨了该厂在薪酬管理过程中存在的误区,并就民营企业薪酬管理提出了相关建议.在一个经济欠发达地区,提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下,满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制.
,上海鼎新电气(集团)有限公司为股份制有限公司.专业生产、销售、维护保养、租赁柴油发电机组、电机、开关屏、电子稳压柜等产品,并享有自主进出口经营权.注册商标为鼎新牌.公司创办于1986年,工厂占地5万多平方米,建筑面积30000多平方米,固定资产1.2亿元,流动资金6000多万元,年销售收入5亿多元. ...
2021/8/27 15:21:14
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桃花日日觅新奇,有镜何曾及画眉,只恐轻梭难作匹,岂辞纤手遍生胝 ...
2022/9/16 15:00:03
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翠舫青帘白玉舟,风轻日淡相兹游, ...
2022/9/16 15:00:03
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二月池边景色好,天与人意相恰融,鹅毛絮轻颺晴日,鸭头波暖摇青空 ...
2022/9/16 15:00:03
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风雨连朝忽转晴,天还着意作清明,簿书共了公家事,尊酒聊酬我辈情 ...
2022/9/16 15:00:03
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世路久艰棘,青冥翳妖氛,
,孤鸟丛祠中,豺虎填城闉 ...
2022/9/16 15:00:03
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千岩万壑天台路,一日分为两日程,事可语人酬对易,面无惭色去留轻 ...
2022/9/16 15:00:03
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老子归来作麽生,扫空诸有觉身轻,触蛮大战两蜗角,甫白相酬二鸟鸣 ...
2022/9/16 15:00:03
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酬恩不顾名,走马觉身轻,迢递河边路,苍茫塞上城 ...
2022/9/16 15:00:03
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数年之留能浩浩,一日之别还草草, ...
2022/9/16 15:00:03
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第三闸外看征帆,闸鴃帆轻似箭奔,此去直挨湖北岸,吾庐正在水边村 ...
2022/9/16 15:00:03
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衔命初开朔土游,故人威重肯回眸,旌旗在列千馀骑,棨戟遥临十一州 ...
2022/9/16 15:00:03
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溪东溪西水牯,四海五湖皇化,俱胝指头禅,一生受用不尽,赵州无拣择,五年分疏不下 ...
2022/9/16 15:00:03
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淮上秋来物意闲,又乘轻舸信帆还,一浮一没水中鸟,更远更昏天外山 ...
2022/9/16 15:00:03
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颍曲多成濑,茨山亦有村,不知荣革履,便欲返衡门 ...
2022/9/16 15:00:03
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新竿界断一天游,
,万弩向云头 ...
2022/9/16 15:00:03
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天骄远塞行,出鞘宝刀鸣,定是酬恩日,今朝觉命轻 ...
2022/9/16 15:00:03
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临文增太息,复见此人不, ...
2022/9/16 15:00:03
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雨后方池碧涨秋,玩鸥亭槛俯清流, ...
2022/9/16 15:00:03
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曾酬唱和向家溪,嫫母终惭敌艳妻,岂意误将三献玉,翻来轻博一丸泥 ...
2022/9/16 15:00:03
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,官送桃符犹懒写,儿酬椒酒勿多斟 ...
2022/9/16 15:00:03
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轻云终被断云留,
,不肯放春愁 ...
2022/9/16 15:00:03
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黄菊正怀彭泽,白衣俄致江州,
,登高馀醉快扶头 ...
2022/9/16 15:00:03
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小榭幽园翠箔垂,
,云轻日薄淡秋晖 ...
2022/9/16 15:00:03
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有竹相娱道岂孤,信知造物未遗予,交游更许得奇士,保社却嗟无定居 ...
2022/9/16 15:00:03
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未解州符累已轻,辞源满意酒边倾,颉颃前辈真无愧,褒拂迂儒每过情 ...
2022/9/16 15:00:03
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斗粟淹吾驾,浮云笑此生, ...
2022/9/16 15:00:03
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舒元舆是赋家流,我有余妍不尽收, ...
2022/9/16 15:00:03
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精神自然,秋早春先, ...
2022/9/16 15:00:03
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徙倚东窗夜未明,悄然幽馆独凝情, ...
2022/9/16 15:00:03
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每恨尘劳荒旧学,更惭篆刻得初名, ...
2022/9/16 15:00:03
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溃蚁狂澜拔地来,日多事变少人才, ...
2022/9/16 15:00:03
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岁行去似客程兼,诗债新随雪阵添, ...
2022/9/16 15:00:03
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斗粟淹吾驾,浮云笑此生,有时酬岁月,无梦到功名 ...
2022/9/16 15:00:03
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,饮处凌埃壒,谈间忘郁蒸 ...
2022/9/16 15:00:03
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春风轻,春日晴,
,柳眼青,黄莺鸣 ...
2022/9/16 15:00:03
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科名长恐辱同年,许国丹诚皎日悬,谬掌斯文虽未丧,欲行吾道即无权 ...
2022/9/16 15:00:03
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,伫立伤神,无奈轻寒著摸人 ...
2022/9/16 15:00:03
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半刺同流寄未轻,勤劳每念离乡亭,高怀不羡貂蝉贵,丽句还酬玉案青 ...
2022/9/16 15:00:03
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又闻繁总在嘉州,职重身闲倚寺楼,大象影和山面落,两江声合郡前流 ...
2022/9/16 15:00:03
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,羁怀殊少向时乐,皓彩空多此夜明 ...
2022/9/16 15:00:03
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,断鸿沙际冷,重露草根明 ...
2022/9/16 15:00:03
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论文尝到爱山前,屡费金猊冰麝烟, ...
2022/9/16 15:00:03
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,酬赠既无青玉案,纤华犹欠赤霜袍 ...
2022/9/16 15:00:03
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懒慢相成拙似初,亲朋莫问近何如,居然野性成孤鹤,聊尔尘编扑蠹鱼 ...
2022/9/16 15:00:03
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凄清冬夜景,摇落长年情, ...
2022/9/16 15:00:03
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摘要:高职院校薪酬管理问题是值得研究和探索的重要问题,收入分配体制改革下的薪酬管理是人力资源管理的核心部分,发展中的高职院校重视薪酬管理制度改革,这种管理制度的改善与加强是能够吸引人才和保留人才的重要手段,建立和完善薪酬激励体制和薪酬管理制度,能有效激励高职院校教师工作积极性,并且能够稳定师资队伍的有效途径,并且在行业中保持竞争优势,(一)高职院校自身特色难以突出完善的薪酬体系代表院校在人力资源配备的方面的管理水平,通过薪酬的发放可以激发教师们的工作热情,引导教师发挥教学特长,使得高职院校的办学目标更加明确,教学目标更加积极向上,三、优化高职院校薪酬管理制度的管理办法(一)完善岗位薪酬制度在高职院校聘任制度中,可以做出关于薪酬激励的规定,让新进的优秀教师看到发展的空间,薪酬的上升空间 ...
2021/6/19 6:26:38
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在分析当前上市公司高管薪酬现状及存在问题的基础上,对基于公平偏好视角的高管薪酬激励机制展开研究,本文将公平偏好理论植入薪酬激励中,在对公司高管人员薪酬的现状剖析基础上,对中国上市公司高管人员的薪酬激励机制展开研究,将公平偏好理论运用于公司高管薪酬管理中,可以得到薪酬激励的三种公平,即外部公平、内部公平和个人公平 ...
2021/9/4 5:48:53
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1、加强薪酬管理的基础工作在新形势下,供电企业应该重视薪酬管理的基础工作,更加科学合理的分配薪酬,供电企业应该建立符合企业生产经营的要求的薪酬结构,提高企业的薪酬管理质量,企业实行薪酬分配制度公开化和透明化实际上让企业员工明白企业在薪酬管理管理方面是公开、公平和公正的,使企业员工放下疑心,努力工作 ...
2021/7/30 5:54:37
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1、加强薪酬管理的基础工作在新形势下,供电企业应该重视薪酬管理的基础工作,更加科学合理的分配薪酬,供电企业应该建立符合企业生产经营的要求的薪酬结构,提高企业的薪酬管理质量,企业实行薪酬分配制度公开化和透明化实际上让企业员工明白企业在薪酬管理管理方面是公开、公平和公正的,使企业员工放下疑心,努力工作 ...
2021/7/30 5:54:37
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本研究基于社会比较理论和Triandis的集体主义和个人主义理论,通过对中国8所国有科研机构的241名员工进行问卷调查,研究国有科研机构员工文化价值取向与薪酬满意度的相关性,最后提出提高我国科研机构员工薪酬满意度的对策和建议,他们认为薪酬满意度是员工对所获得的薪酬数量与薪酬管理体系的情感反应,包括薪酬水平、福利加薪、薪酬结构和薪酬管理四个方面,本文采用薪酬满意度的多维度观点,从以上四个方面进行国有科研机构员工薪酬满意度现状调查,基于以上分析提出本研究的假设如下:H1:水平集体主义对国有科研机构员工的薪酬满意度各个维度存在显著的正向关系,即员工的水平集体主义价值取向越强,薪酬满意度水平越高;H2:垂直集体主义对国有科研机构员工的薪酬满意度各个维度存在显著的正向关系,即员工的垂直集体主义价值取向越强,薪酬满意度水平越高;H3:水平个人主义对国有科研机构员工的薪酬满意度各个维度存在显著的负向关系,即员工的水平个人主义价值取向越强,薪酬满意度水平越低;H4:垂直个人主义对国有科研机构员工的薪酬满意度各个维度存在显著的负向关系,即员工的垂直个人主义价值取向越强,薪酬满意度水平越低;H5:人口特征因素:性别、年龄、教育程度、职位级别对薪酬满意度有显著性影响 ...
2021/8/30 11:06:46
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笔者从薪酬、心理、生理、自我发展等角度,结合浙江石油集团劳务工基本薪酬,对企业员工队伍建设与稳定进行论述,目前企业薪酬结构存在的问题(一)薪酬设计原则失当薪酬水平和企业利润之间存在矛盾,(四)薪酬制度不完善目前我国企业中,很多企业的薪酬制度都不完善,缺乏科学性,由此造成管理效率低下,员工流失率高 ...
2021/9/13 9:28:42
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通过分析目前薪酬激励机制存在的问题,提出现代企业薪酬激励机制创新的方式方法,强调根据企业特点,足立长远发展目标,建立真正适合本企业的薪酬管理制度,为企业发展推波助澜,而且随着企业的发展,薪酬机制也不能一成不变,它必须与企业发展齐头并进,才能真正为企业发展推波助澜 ...
2021/9/1 19:56:04
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我国现行公务员薪酬制度保证了公务员工资增长的稳定性,使我国公务员工资总体结构更加科学合理,综合体现了多种影响工资的因素,保障了公务员基本生活水平的平稳,但仍存以下几方面问题需解决,公职人员收入的透明化是人事管理现代化的重要标志,不透明的薪酬制度不仅会掩饰需要改革的现实状况,给公众造成一定程度上的错觉,不利于改革的实施,更可能会成为滋生腐败的温床.目前来看,我国公务员的薪酬管理从决策到实行包括相关问责都需要进一步实现透明化,在我国,公务员的收入报酬来源于国家税收,区别于市场中的经济体,公务员的薪酬水平是不受成本、利润直接限制的 ...
2021/8/27 7:59:04
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关键词薪酬管理问题分析、企业薪酬管理存主要问题()薪酬部不衡部不衡表现薪酬差距或,二、原因分析()从整人力系统看、企业没有完整人力管理体系些规模较,管理不规企业受企业化或高管人员主观影响,不重视薪酬管理员工薪酬仅仅被看成是项财支出而进行简单规定与发放谈不上管理,(二)、从薪酬系统身看、薪酬制不合理 ...
2021/12/11 14:37:30
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摘要:对薪酬管理在高校管理中的地位作了论述,并且阐述了我国高校薪酬管理的改革历程,有调查表明,我国职业类高校中低收入人群约占65.20%,因此,政府在教师薪酬体系的改革中应当转变职能,从直接分配转换到以宏观调控为主,辅助高校薪酬制度的系统化、科学化的建设上来 ...
2021/8/5 13:54:33
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摘要:对薪酬管理在高校管理中的地位作了论述,并且阐述了我国高校薪酬管理的改革历程,有调查表明,我国职业类高校中低收入人群约占65.20%,因此,政府在教师薪酬体系的改革中应当转变职能,从直接分配转换到以宏观调控为主,辅助高校薪酬制度的系统化、科学化的建设上来 ...
2021/8/5 13:54:33
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摘要:本文采用2003―2008年度在沪深两地上市的民营企业样本,对中国民营上市公司高管薪酬的决定因素进行实证,在控制了区位影响之后,本文构建如下模型:LCEOCMPSLSALES+LNETPROF+EARPASH+PRESMN+BDBUM+DBDBUM+HDIRRT+SUBSOUR+AREA本文亦对高管薪酬的敏感性进行分析,模型如下:LGCEOCMPSLGSALES+LGNETPROF+LGEARPASH+LGPRESMN+LGBDBUM+LGDBDBUM+LGHDIRRT+SUBSOUR+AREA四、实证结果及其分析1.变量的描述性统计我们的样本分析表明,2004―2008年间各公司高管薪酬的偏差较大,最低为0,即有上市公司高管尚未领取薪酬,最高则达到天价数字,超过17亿元,[1]Allen,M.,1981.Powerandprivilegeinthelargecorporation:corporatecontrolandmanagerialcompensation.AmericanJournalofSociology,86,1112—1123[2]CoreJ.E.,HolthausenR.w.,LarckerD.F.,1999.Corporategovernance,chiefexecutiveofficercompensation,andfirmperformance.JournalofFinancialEconomics51(1999)371—406[3]Finkelstein,S.,Hambrick,D.,1989.Chiefexecutivecompensation:astudyoftheintersectionofmarketsandpoliticalprocesses.StrategicManagementJournal10,121—134[4]FanD.K.,Chung—MingLau,YoungM.,2007.IsChina‘scorporategovernancebeginningtocomeofage ...
2021/7/31 18:20:57
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摘要:本文采用2003―2008年度在沪深两地上市的民营企业样本,对中国民营上市公司高管薪酬的决定因素进行实证,在控制了区位影响之后,本文构建如下模型:LCEOCMPSLSALES+LNETPROF+EARPASH+PRESMN+BDBUM+DBDBUM+HDIRRT+SUBSOUR+AREA本文亦对高管薪酬的敏感性进行分析,模型如下:LGCEOCMPSLGSALES+LGNETPROF+LGEARPASH+LGPRESMN+LGBDBUM+LGDBDBUM+LGHDIRRT+SUBSOUR+AREA四、实证结果及其分析1.变量的描述性统计我们的样本分析表明,2004―2008年间各公司高管薪酬的偏差较大,最低为0,即有上市公司高管尚未领取薪酬,最高则达到天价数字,超过17亿元,[1]Allen,M.,1981.Powerandprivilegeinthelargecorporation:corporatecontrolandmanagerialcompensation.AmericanJournalofSociology,86,1112—1123[2]CoreJ.E.,HolthausenR.w.,LarckerD.F.,1999.Corporategovernance,chiefexecutiveofficercompensation,andfirmperformance.JournalofFinancialEconomics51(1999)371—406[3]Finkelstein,S.,Hambrick,D.,1989.Chiefexecutivecompensation:astudyoftheintersectionofmarketsandpoliticalprocesses.StrategicManagementJournal10,121—134[4]FanD.K.,Chung—MingLau,YoungM.,2007.IsChina‘scorporategovernancebeginningtocomeofage ...
2021/7/31 18:20:57
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笔者从薪酬、心理、生理、自我发展等角度,结合浙江石油集团劳务工基本薪酬,对企业员工队伍建设与稳定进行论述,目前企业薪酬结构存在的问题(一)薪酬设计原则失当薪酬水平和企业利润之间存在矛盾,(四)薪酬制度不完善目前我国企业中,很多企业的薪酬制度都不完善,缺乏科学性,由此造成管理效率低下,员工流失率高 ...
2021/5/1 18:30:41
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关键词:宽带薪酬;中小民营企业;薪酬管理一、宽带薪酬的作用根据美国全面报酬学会(WAW)的定义,宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围,三、宽带薪酬在江苏中小民营企业中的应用路径引入宽带薪酬制度,企业必须要考虑自身是否具备推行这一制度的条件,(一)实施宽带薪酬制度要做好的前期工作由于工资结构类型的选择依赖于企业的文化、发展策略及企业的状况,江苏中小民营企业要成功引入宽带薪酬制度,必须做好下列工作:1、推行积极参与型的管理方式 ...
2021/6/11 11:15:19
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李文喜,
,轻吟小令伴余闲,字里行间有洞天 ...
2021/7/14 19:05:49
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晴野下田收,
,照影寒江落雁洲 ...
2022/9/16 15:00:03
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罗幕风轻,水沈烟细,
,杯行笑拥东山妓 ...
2022/9/16 15:00:03
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一舸姑苏风雨疾,
,吴笺满载红犹湿 ...
2022/9/16 15:00:03
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丰肌腻体,雅淡仍娇贵,
,不与群芳竞姝丽 ...
2022/9/16 15:00:03
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雅俗传祠日,年华重宴辰,
,初阳澹江雾,小雨破街尘 ...
2022/9/16 15:00:03
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入仕已四纪,把麾还六州,
,曾未见县令,有若渊明俦 ...
2022/9/16 15:00:03
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弥天称圣哲,象法初繄赖,
,弘道识行藏,匡时知进退 ...
2022/9/16 15:00:03
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摘要:随着知识经济的发展,传统的物质薪酬对知识型员工的激励效果有限,全面薪酬激励模式成为一种趋势,同时探讨了针对国内知识型员工的激励策略,包含报酬激励、文化激励、组织激励以及工作激励四大模式,孙建国通过分析知识型员工与一般手工业者或体力劳动者不同的特征,提出对待知识型员工需要以行动激励为主,采取轻管理重激励的策略激励模式,主要有组织激励、知识资本化激励、工作激励、精神文化激励、信息沟通激励、培训教育激励、物质激励和安全激励 ...
2021/7/30 1:14:58
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摘要:随着知识经济的发展,传统的物质薪酬对知识型员工的激励效果有限,全面薪酬激励模式成为一种趋势,同时探讨了针对国内知识型员工的激励策略,包含报酬激励、文化激励、组织激励以及工作激励四大模式,孙建国通过分析知识型员工与一般手工业者或体力劳动者不同的特征,提出对待知识型员工需要以行动激励为主,采取轻管理重激励的策略激励模式,主要有组织激励、知识资本化激励、工作激励、精神文化激励、信息沟通激励、培训教育激励、物质激励和安全激励 ...
2021/7/30 1:14:58
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薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面,薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计,薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环 ...
2021/8/20 9:56:34
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对于众多从事业单位改制而来的国有勘察设计企业而言,薪酬管理达到按劳分配与内部的相对平衡是最主要的目的,1国有勘察设计企业薪酬管理存在的主要问题,国有勘察设计单位普遍存在重生产、轻管理的倾向 ...
2021/8/22 3:12:08
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中国公立医院医生薪酬制度存在的问题和分析1、公立医院医生薪酬来源保障性差,在这种薪酬制度安排下,医生只能通过非正规渠道获得额外的“灰色”收入,甚至是“黑色收入”,导致“收红包”“走穴”“拿回扣”等现象出现,中国公立医院医生薪酬制度改革发展方向和路径选择(一)中国公立医院医生薪酬制度改革应遵循四项基本原则一是要符合医疗行业特点 ...
2021/12/16 23:50:09
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为了推动国有企业改革的顺利进行和员工身份的顺利转换,文章通过薪酬管理改革,设计科学合理的薪酬管理体系,激励员工接受并推动国有企业的“混合所有制”改革,本文通过国有企业的薪酬管理改革,设计科学的薪酬体系和合理的薪酬结构,吸引、保留和激励员工,充分发挥企业和员工的主观能动性,实施“效率驱动”,推动国有企业的可持续发展,为了实现薪酬管理的目的,通过了解和分析当前国有企业薪酬管理的现状,对薪酬管理改革的成功做到有的放矢 ...
2021/8/16 13:13:46
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为了推动国有企业改革的顺利进行和员工身份的顺利转换,文章通过薪酬管理改革,设计科学合理的薪酬管理体系,激励员工接受并推动国有企业的“混合所有制”改革,本文通过国有企业的薪酬管理改革,设计科学的薪酬体系和合理的薪酬结构,吸引、保留和激励员工,充分发挥企业和员工的主观能动性,实施“效率驱动”,推动国有企业的可持续发展,为了实现薪酬管理的目的,通过了解和分析当前国有企业薪酬管理的现状,对薪酬管理改革的成功做到有的放矢 ...
2021/8/16 13:13:46
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虹收残雨,
,蝉嘶败柳长堤暮 ...
2022/9/16 15:00:03
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寒食少天色,花柳各春风,
,身闲胜日,都在花影酒垆中 ...
2022/9/16 15:00:03
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由于我国民办高校起步较晚,民办高校教师的薪酬结构没有形成统一的标准,薪酬结构设计缺乏科学依据,薪酬结构不合理,表现为基本工资占比严重偏低,课时工资占比偏高,另外,民办高校教师的薪酬结构比较单一,薪酬等级梯度不明显,弹性不足,首先,民办高校教师薪酬福利制度缺乏科学、合理的竞争机制 ...
2021/4/26 15:33:51
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薪酬管理是人力资本管理中的核心内容,它与企业综合竞争力、员工满意程度和企业整体人力成本密切相关,薪酬管理制度中应包含对薪酬的适当调整,这主要是因为在电力企业薪酬管理中,不能做到完全的公平分配,也不能使每位员工的薪酬都达到一定水平,电力企业应明确时代发展特点,结合自身发展的具体需求,构建与自身发展相协调的薪酬管理制度,保证薪酬制度的透明与合理,制定激励机制,进而从根本上提高电力企业的管理水平,为企业创造更多的生产效益 ...
2021/8/5 16:03:06
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薪酬管理是人力资本管理中的核心内容,它与企业综合竞争力、员工满意程度和企业整体人力成本密切相关,薪酬管理制度中应包含对薪酬的适当调整,这主要是因为在电力企业薪酬管理中,不能做到完全的公平分配,也不能使每位员工的薪酬都达到一定水平,电力企业应明确时代发展特点,结合自身发展的具体需求,构建与自身发展相协调的薪酬管理制度,保证薪酬制度的透明与合理,制定激励机制,进而从根本上提高电力企业的管理水平,为企业创造更多的生产效益 ...
2021/8/5 16:03:06
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()薪酬基概念识记、薪酬概念是指雇员因雇佣关系存而从雇主那里获得所有各种形式济收入以及有形和福利,识记、巴比奇利润分享计划包括两部分)工人部分工要视工厂利润而定,型行业企业薪酬管理特及案例()制造行业薪酬管理特及型企业案例(二)行业薪酬管理特及型企业案例(三)消费品行业薪酬管理特及型企业案例(四)商品流通行业薪酬管理特及型企业案例(五)金融行业薪酬管理特及型企业案例(六)房地产行业薪酬管理特及型企业案例附录题型举例、单项选择题(下列四备选答案只有是正确请选出正确答案并将其代码写题干面括 ...
2021/9/16 3:28:20
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因此,如何按照现代企业管理模式,建立符合高校特点和适应社会主义市场经济体制的薪酬分配制度,成为地方院校餐饮改革的紧迫课题,然而,大多数地方院校餐饮企业还没有完全按资本、技术、管理等要素进行分配,特别是受外聘员工关注的分配制度很不完善,外聘员工同事业编制员工相比,在劳务薪酬、福利待遇方面相差悬殊,带有明显的半事业半企业管理特点 ...
2021/8/21 18:36:23
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因此,如何按照现代企业管理模式,建立符合高校特点和适应社会主义市场经济体制的薪酬分配制度,成为地方院校餐饮改革的紧迫课题,然而,大多数地方院校餐饮企业还没有完全按资本、技术、管理等要素进行分配,特别是受外聘员工关注的分配制度很不完善,外聘员工同事业编制员工相比,在劳务薪酬、福利待遇方面相差悬殊,带有明显的半事业半企业管理特点 ...
2021/8/21 2:56:24
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企业经营的目的是为了获取经济效益,而作为企业的人力资源管理者的工作也就是为了企业获取更高的经济效益开发企业人力资源管理,激发企业人力资源的潜能,更好的为生产经营服务,其中薪酬管理就是一个关键的管理手段,复烤企业属于加工型企业,主要是为卷烟企业复烤加工原料的企业,以加工量来获取利润,是季节性加工企业,企业员工有长期固定工作、有任务期限合同制辅助员工,如何根据复烤企业特性,设计薪酬分配体系,建立员工的长效激励机制、激发员工的工作积极性,吸引留住一批优秀的员工为企业服务,是设计薪酬分配体系必须考虑的重点 ...
2021/8/6 22:42:47
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企业经营的目的是为了获取经济效益,而作为企业的人力资源管理者的工作也就是为了企业获取更高的经济效益开发企业人力资源管理,激发企业人力资源的潜能,更好的为生产经营服务,其中薪酬管理就是一个关键的管理手段,复烤企业属于加工型企业,主要是为卷烟企业复烤加工原料的企业,以加工量来获取利润,是季节性加工企业,企业员工有长期固定工作、有任务期限合同制辅助员工,如何根据复烤企业特性,设计薪酬分配体系,建立员工的长效激励机制、激发员工的工作积极性,吸引留住一批优秀的员工为企业服务,是设计薪酬分配体系必须考虑的重点 ...
2021/8/6 22:42:47
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在此,文章通过分析电力企业人力资源薪酬管理的现状和存在的问题,阐述实施的必要性,提出创新措施,完善薪酬管理制度,促进企业长效发展,四、创新电力企业人力资源薪酬管理模式的重要途径1、创新管理理念,其次企业不能固步自封,要研究同行业、市场上的薪酬制度,取长补短,弥补本企业在此方面的短板,让薪酬管理体系更加完善,从而更加贴近现代薪资制度,为企业的顺利转型提供支撑,促进企业长效发展 ...
2021/6/3 14:12:20
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一、中国公立医院医生薪酬制度历史演进及现状,三、中国公立医院医生薪酬制度存在的问题和分析,四、中国公立医院医生薪酬制度改革发展方向和路径选择 ...
2021/8/31 19:59:44
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摘要:建立有效的薪酬分配制度可激发人力资本内在创造力,促进企业生产发展,因此,如何按照现代企业治理模式,建立符合高校特点和适应社会主义市场经济体制的薪酬分配制度,成为地方院校餐饮改革的紧迫课题,二、地方院校餐饮企业薪酬分配制度改革基本思路 ...
2021/8/21 18:02:07
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摘要:建立有效的薪酬分配制度可激发人力资本内在创造力,促进企业生产发展,因此,如何按照现代企业治理模式,建立符合高校特点和适应社会主义市场经济体制的薪酬分配制度,成为地方院校餐饮改革的紧迫课题,二、地方院校餐饮企业薪酬分配制度改革基本思路 ...
2021/8/21 18:02:07
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这样的纳税筹划可以节减员工税收,有利于员工税后收入最大化,提高员工福利水平,激发员工的工作积极性,组织存在的目的是实现特定的组织目标,组织管理者按照期望理论并考虑薪酬纳税筹划的要求,合理设计组织绩效目标及组织奖励目标,对满足员工期望心理,激发员工积极性有重要作用 ...
2021/9/2 14:08:24
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薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程, ...
2021/9/1 2:09:14
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论文提要:可变薪酬最优支付力度的确定对于可变薪酬实施效果至关重要 ...
2021/8/24 21:51:14
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吾党有佳士,寡欲自日休,
,眷言平生心,从我万里游 ...
2022/9/16 15:00:03
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君气如雕不受韝,君才如骏不受辀,
,摩天历块少自许,臣视文潜雌少游 ...
2022/9/16 15:00:03
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清明近,
,还是递趱东风,做成花讯 ...
2022/9/16 15:00:03
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不喜轻裘,布衣芒履,任春与秋,多谋转使多愁,恰似吞他名利钩 ...
2022/9/16 15:00:03
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沉病已绵绪,
,负官别乡忧 ...
2022/9/16 15:00:03
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劝子一杯酒,清泪不须流,
,人间千古,俯仰如梦说扬州 ...
2022/9/16 15:00:03
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古人喜经纶,万事惭强聒,
,时来上青冥,俯仰但一节 ...
2022/9/16 15:00:03
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已是三堪乐,更是百无忧,
,山朋溪友呼酒,互劝复争酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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寂住峰兮触星斗,寂住师兮古为道,
,死中得活未轻酬,不许夜行投晓到 ...
2022/9/16 15:00:03
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长安百尺朱楼高,传筹夜酬闻鸡号,
,金吾驰禁玉漏永,九衢遍走狂欢遨 ...
2022/9/16 15:00:03
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世路翻巨浪,是身如孤舟,
,黑风半夜来,掀簸卒未休 ...
2022/9/16 15:00:03
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世乱君巡狩,清贤又告亡,
,星辰皆有角,日月略无光 ...
2022/9/16 15:00:03
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暮色闻津鼓,
,烟波碧、数行征雁时度 ...
2022/9/16 15:00:03
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行客念故里,劳者思少休,
,如何岁华新,尚尔天南游 ...
2022/9/16 15:00:03
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碧天无际,乍雨清烟霭,风开云月,
,人在南楼,剧谈胜咏,拥碧油旌节 ...
2022/9/16 15:00:03
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芳菲叶底,谁会秋江意,佳名岩桂 ...
2022/9/16 15:00:03
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吾息乾坤之委气,吾身父母之委蜕,
,乾坤父母不易酬,身体发肤可轻弃 ...
2022/9/16 15:00:03
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临歧把酒,长歌不休,既而壶倾,犹不忍别,复聊镳几三十里,逾大尹而去,玉瓶酒尽,阳关歌彻,未容轻发 ...
2022/9/16 15:00:03
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通籍念无补,先庐获归休,
,所忻三载间,暇日从公游 ...
2022/9/16 15:00:03
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柳色映驰道,水声通御沟,
,虽喜芳物盛,未同故人游 ...
2022/9/16 15:00:03
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无价韶华,一笑相酬,青钱似苔,从教世变轮推,也莫问人间春去来 ...
2022/9/16 15:00:03
-
旧时心事,说著两眉羞,
,长记得、凭肩游 ...
2022/9/16 15:00:03
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总角嗜学问,於心期可收,
,岁月如逝水,倏忽十十秋 ...
2022/9/16 15:00:03
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瓮面春醅压嫩蓝,盘中鹅{上炙下肉}亦肥甘,
,正宜醉梦轻为蝶,苦怕酬诗密似蚕 ...
2022/9/16 15:00:03
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嘉腊世所用,况今以令休,
,吾侪三四人,及辰为兹游 ...
2022/9/16 15:00:03
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问大江东,长淮上,缘分如何修到,
,都无他嗜好 ...
2022/9/16 15:00:03
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浴水雕翎,眠纱绣羽,天然宜在沧洲,
,金英浓露才收 ...
2022/9/16 15:00:03
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繁菊照深居,芳香春不如,
,闻寻周处士,知伴庾尚书 ...
2022/9/16 15:00:03
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匡庐久别离,积翠杳天涯,
,静室曾图峭,幽亭复创奇 ...
2022/9/16 15:00:03
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上将三略远,元戎九命尊,
,缅怀古人节,思酬明主恩 ...
2022/9/16 15:00:03
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笑看流年,轻语岁月,时光荏苒,乱了这红尘烟雨,而抓不住的,是那绵绵的苦闷 ...
2022/9/16 15:00:03
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薪酬管理论文是人力资源管理论文中重要的组成部分,一般而言,员工的薪酬是由多部分构成的,主要包括基本工资、加班及假日津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等,薪酬管理发展的八大趋势:全面薪酬,薪酬制度的主要形式:结构工资制、岗位技能工资制、岗位薪点工资制、技术等级工资制、岗位等级工资制、职能等级工资制、提成工资制以及谈判工资制 ...
2021/8/24 21:03:26
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摘要:近年来,随着经济社会的不断发展,组织中员工薪酬结构发生了很大变化、薪酬所得也有了很大提高,员工缴纳的薪酬所得税相应在增加,薪酬所得税收筹划是个人所得税收筹划的一部分,是指在不违反相关税收法律规定的前提下,将应安排支付给员工的工资、薪金及各项福利等事先予以筹划,尽量减少员工个人税收支出,降低员工税收负担,提高个人的实际收入水平,组织作为薪酬所得税的代扣代缴义务人,应将薪酬所得税纳入组织税收筹划的范围,以增加员工的实际收入,激励员工,努力完成组织各项经营指标,实现员工收入最大化和组织绩效目标最大化的目的 ...
2021/9/9 5:46:24
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分析了制约绩效考核和薪酬管理制主要因素重从进行工作分析、建立评价体系、进行岗位考核等方面就如何完善绩效考核与薪酬管理进行了论述以期促进企业绩效考核与薪酬管理提供参考,拟结合绩效考核与薪酬管理程存问题就如何完善绩效考核与薪酬管理制作简要论述,岗位考核开展是进行工作业绩考核实行季或半年绩效考核评比 ...
2021/10/10 12:24:32
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文章分析了薪酬管理的概念与要素,结合南宁市酒店业目前薪酬管理的现状及要解决的问题,提出设想和展望,培训是一种常用的手段,而其他一些灵活的方式,诸如知识、技能竞赛,文娱活动等等,会使员工在轻松的氛围中融人企业,与企业产生共鸣,从而逐渐使自己的价值理念与企业相一致,饭店业是个员工流动率高的行业,适当的人员流动能给企业注入新的活力,带来新的经营理念,但是员工流动率过高会增加人力资源的管理成本,不利于企业凝聚力和企业文化的形成 ...
2021/8/28 6:36:56
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职场性别差异主要包括薪酬差异、偏差异、职位差异和晋升差异等等,工作年限性别薪酬差异随验增长而持续拉初入职场新人性别薪酬差异随着工作年限增长薪酬差异逐渐拉,职招聘性别行差异报告显示男性和女性职和招聘程行差异也是薪酬差异重要演变途径 ...
2021/8/5 14:11:21
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郴州市烟草公司的薪酬管理依旧遵循旧制,实行陈旧的计划薪酬管理体制,不利于市场经济的现代化进程,以点见面地看,有足够的充分性和必要性对郴州市烟草公司的薪酬体系进行透彻研究和全面升级,目前,郴州市烟草公司现有体制下的薪资结构,主要由固定工资、效益工资、奖金三个部分构成,综上,从以上四个角度可知,基本薪酬激励员工自我提升,绩效薪酬激励员工多劳多得,福利薪酬吸引优质人才,辅助薪酬配合完善补充 ...
2021/6/21 18:23:19
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言中型IT是我国IT企业的重要组成部分,数量也较为可观,笔者认为,制度是一个企业管理理念最好的体现,就企业的整体薪酬管理水平和管理理念来看,合理的、具有可操作性的企业薪酬制度是实现企业经营目标的重要保证,国内中型IT企业也是如此,我国中型IT企业简介通过比较,不难发现我国的中型IT企业具有如下特点 ...
2021/8/27 15:24:24
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所以,这就需要企业在新经济背景下加强对人力资源管理,通过对企业的综合分析找寻人力资源管理中存在的问题,并具体问题具体分析,促进企业人才共享,提高企业的竞争力,实现企业发展目标的最大化,一、新经济背景下企业人力资源管理中存在的问题(一)在市场经济背景下企业人力资源管理存在着薪酬管理制度缺陷合理的薪酬管理制度是企业留住人才和吸引人才的保障,同时也是人才选择企业的前提条件,二、针对新经济背景下企业人力资源管理中存在的问题,提出切实的解决对策(一)建立健全的薪酬绩效管理制度,调动企业员工工作的积极性在新经济背景下,企业要想适应市场激烈的竞争,就要根据企业自身的发展期制定与之相适应的薪酬绩效发展战略 ...
2021/5/16 12:41:19
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薪酬设计的原则房地产开发企业在进行薪酬体系设计时,应至少遵循以下原则:1、公平公正原则,薪酬体系设计的程序1、薪酬调查,薪酬调查薪酬调查是进行薪酬体系设计的第一步工作,也是必不可少的一项基础工作 ...
2021/3/29 4:17:43
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房企薪酬体系设计面面观,房地产开发企业在进行薪酬体系设计时,应至少遵循以下原则:
,薪酬调查包括: ...
2020/9/27 14:34:04
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酬功不惜赏行布,送死惟堪缚一驴 ...
2022/9/16 15:00:03
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著语能奇怪,呼天与倡酬 ...
2022/9/16 15:00:03
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便饶你、漫天索价,待我略地酬伊 ...
2022/9/16 15:00:03
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莫嫌供给难酬客,只为湖山已自贤 ...
2022/9/16 15:00:03
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广告传媒行业调研报告北京地区薪酬调研报告</ ...
2021/11/15 0:04:43
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物业工市场调报告模板薪酬物业顾问</ ...
2022/1/8 8:29:00
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人力管理调研总结报告华润人力管理薪酬</ ...
2021/12/10 7:10:40
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这程企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体薪酬做出策,做员工激励工作有助从根上企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业忠诚、荣誉感等问题,四、考绩容包括(但不限)员工工作态、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等 ...
2021/9/27 1:22:31
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要:由于薪酬的边际激励效用递减规律的作用,传统的固定的等级薪酬制度的激励效应存在很大缺陷,因此有必要建立一种人性的、随机的和鼓励创新的新的薪酬制度,以使薪酬的激励达到最大化,/2/view—461370.htm关键词:薪酬的边际激励效用递减 ...
2021/5/20 12:52:59
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选择长治学院行政管理人员作研究对象进步探目前行政管理人员激励机制存问题并构建高校行政管理人员激励机制研究模式,[参考献][]田旭龙西北地区高校行政管理人员激励机制研究[]兰州学009[]马伟杰我国高校行政管理人员激励机制完善对策研究[]上海师学05[3]杨瑛综合型高校行政管理人员激励机制研究[]华侨学05[]韩晴民办高校行政管理人员激励机制研究[]华师学05[5]周冰清X学院行政管理人员激励机制研究[]山东师学08[6]梁雪娟建立以人激励机制[]现代企业化(上旬)03(6)8687[7]夏飞民办高校基层行政管理人员职业困境及对策[]四川理学院学报077(3)5660(责任编辑顾晓滨刘茜)[作者简介]霍洁云(990)女山西长治人硕士助教研究方向公共事业管理、行政管理研究;张蓉(997)女山西忻州人长治学院学生,</ ...
2021/10/1 19:41:00
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本文通过对教师激励机制存在的问题分析,提出教师激励机制设计的构想,为职业院校教师激励制度研究提供借鉴的思路,缺乏对教师绩效考核、评价的科学体系目前,职业学院的年度考核缺少量化的硬性指标,不能真正体现出教师真实的工作业绩,激励形式多样化,短期激励与长期激励相结合除工资、奖金、津贴等当期分配的薪酬外,还可将延期支付引进高职院校薪酬体系 ...
2021/8/30 1:31:04
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薪酬讯——008薪调结报告严谨翔实调研结将会对企业R管理策产生影响各行业相关职位薪酬福利提供趋势性参照数据助企业策者规划和制定高效合理薪酬激励机制雇员提供客观薪酬比较助建立合理薪酬福利预期 ...
2021/9/7 11:47:30
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这首要是指成长型公司薪酬首要根据啥拟定啥这样拟定等疑问,通常薪酬水平战略首要分领先、滞和跟从三种类型公司系身实际进行断定,外巧妙系可以极处理公司薪酬调整难疑问 ...
2021/10/15 15:36:30
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摘要:薪酬管理体系由薪酬目标、薪酬政策、实现薪酬目标和薪酬政策的薪酬技术三个部分组成,完整的薪酬管理体系,由薪酬目标、薪酬政策、实现薪酬目标和薪酬政策的薪酬技术三个部分组成,薪酬政策为薪酬体系之本,体现了企业薪酬体系的价值观,并直接影响和决定着员工行为 ...
2021/5/2 10:53:50
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因此,科学合理地设计薪酬制度,不断完善薪酬管理方式,是人本管理理念的重要体现,薪酬结构,就是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成,针对企业的不同发展战略和不同发展阶段,企业的薪酬策略也应不同 ...
2021/8/29 8:42:44
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文献标识码:A文章编号:1001—828X(2015)001—000—01一、薪酬及其影响因素在研究薪酬之前,有必要了解何谓薪酬,薪酬包含哪些部分,对薪酬产生影响的因素又有哪些,对此,下文展开研究和论述,狭义薪酬主要是经济形式的报酬,总体薪酬包含经济和非经济形式的报酬,是符合现代企业薪酬发展方向的,经过总结概括和拓展,本文将薪酬从整体角度,分为物质薪酬和精神薪酬,得出以下对于薪酬界定的理解,并且下文对于薪酬的研究基于如下概念:表1薪酬构成迄今为止,对企业而言物质薪酬较被重视,因为它涉及企业最终的利润,并且也对员工具有明显外在的激励作用,但是随着现代经济,网络经济的发展,知识型员工成为企业主力军,对于精神薪酬的追求力度加强,企业应该适应时代要求,更有必要关注精神薪酬的管理,薪酬组合是指企业薪酬的基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬和附加薪酬四个主要组成要素的比重 ...
2021/7/27 13:57:27
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文献标识码:A文章编号:1001—828X(2015)001—000—01一、薪酬及其影响因素在研究薪酬之前,有必要了解何谓薪酬,薪酬包含哪些部分,对薪酬产生影响的因素又有哪些,对此,下文展开研究和论述,狭义薪酬主要是经济形式的报酬,总体薪酬包含经济和非经济形式的报酬,是符合现代企业薪酬发展方向的,经过总结概括和拓展,本文将薪酬从整体角度,分为物质薪酬和精神薪酬,得出以下对于薪酬界定的理解,并且下文对于薪酬的研究基于如下概念:表1薪酬构成迄今为止,对企业而言物质薪酬较被重视,因为它涉及企业最终的利润,并且也对员工具有明显外在的激励作用,但是随着现代经济,网络经济的发展,知识型员工成为企业主力军,对于精神薪酬的追求力度加强,企业应该适应时代要求,更有必要关注精神薪酬的管理,薪酬组合是指企业薪酬的基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬和附加薪酬四个主要组成要素的比重 ...
2021/7/27 13:57:27
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一、红利的确定和分配(一)红利总额的确定本公司全体经营者享有的红利总额,以净资产收益率为基础,按以下办法确定: 净资产收益率红利占当年税后利润的比率<10%010%-15%(不含)8%15%-20%(不含)10%20%-25%(不含)12%25%以上15%(二)红利总额的分配全体经营者取得的红利总额,按以下分配系数在经营者之间进行分配:经营者名称分配系数董事长2总经理2监事长1.2副总经理1普通董事0.8独立董事0.6监事0.5二、期股的来源本公司用于激励经营者的股份来源于以下几个方面:(1)本公司上市前,由股东大会决定增资扩股,专门用于对经营者的期股激励,表37-1管理者和员工自己对员工需要的排序对比需要的内容管理者认为(等级)员工认为(等级)高薪15工作稳定性24升迁及企业的成长37好的工作环境49有趣的工作56管理当局对员工关心68技巧的训练710工作所受的赞赏81对个人问题的同情与了解93对事情的投入感102 二、激励普通员工的基本原则(一)激励要渐增激励渐增的原则是指奖励的份量要逐步增加,以增强激励的持久性,表37-2决定薪酬水平主要因素所占比重因素比重1、 社会劳动力供求状况2、 行业薪酬水平3、 企业支付能力4、 物价指数5、 员工生活费用6、 政府法令7、 员工要求26%25%26%15%7%3%2%以上数字说明了大概情况,随着情况变化,比重也会有变动,但不会有本质的变化 ...
2021/9/28 0:04:50
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21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代,人力资源和智力资本成为企业的核心能力,企业的竞争就是人才的竞争,从图1可知,企业员工对实现企业价值最大化的财务目标有着极其重要的意义,基于内部营销的薪酬设计的形式可以分两种,即企业自主式和员工共参与式 ...
2021/9/6 4:38:53
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本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/29 22:59:44
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本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/23 5:13:36
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本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/23 5:13:36
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基于薪酬准则的薪酬管理体系构建结论与参考文献摘要在改革开放和市场经济不断发展及深化的背景下,我国的职工薪酬准则也随之进行了调整和改革,以便能更好地适应经济发展的需要,钢铁企业职工薪酬准则(2006年首次颁布的职工薪酬准则)实施前后的薪酬管理体系,加之以问卷调查的方式了解员工对薪酬体系的看法和满意程度,总结出该企业薪酬管理体系中的问题,钢铁企业在职工薪酬准则实施前后员工薪酬的变化,结合对该企业的实际调查,得出ABC钢铁企业薪酬管理存在对员工薪酬的分析不全面、绩效考核制度不规范、福利制度不科学、薪酬体系不公平等问题 ...
2021/8/21 3:55:07
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而当前社会环境人才是企业发展核心竞争要素但面对人才流失严重现状各企业都积极地探怎样运用绩效管理和薪酬管理让其发挥应有激励效应不断激发职工工作积极性企业创造更多效益促进企业可持续发展,实现绩效管理和薪酬管理激励效应措施如何实现绩效管理和薪酬管理激励效应有效实施就先要分析下这两种管理容所产生激励效应,</ ...
2022/1/13 17:27:40
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因此,要不断地对酒店的薪酬管理进行改进和完善,提高酒店薪酬的激励性,酒店的发展及薪酬管理现状,对其进行深入分析,在运用薪酬管理理论的基础上结合员工薪酬满意度的调查结果,找出X酒店薪酬管理中存在的主要问题并指出其产生的原因,酒店薪酬管理存在的问题提出相应的对策,同时为酒店薪酬管理对策的实施提出了相应的保障措施以最大限度的减少其在运作过程中产生的问题,提高酒店的运行效率 ...
2021/8/23 2:58:26
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摘要:本文对现行的薪酬管理机制不足之处进行阐述,分析其存在的根源,并在此基础之上提出一些可供借鉴的建议,二是薪酬日常管理,主要是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环系统,薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标 ...
2021/8/24 14:49:24
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要:薪酬管理是人力资源管理的核心内容,科学合理的薪酬管理能够提高工作人员的积极性和工作效率,从而促进企业的发展,因此,本文对人力资源薪酬管理进行了概述,分析了当前我国人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以供人们参考,薪酬管理是指对企业员工薪酬的管理,主要包括薪酬总额管理、薪酬水平管理和薪酬制度管理三个方面的内容 ...
2021/8/5 3:18:57
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要:薪酬管理是人力资源管理的核心内容,科学合理的薪酬管理能够提高工作人员的积极性和工作效率,从而促进企业的发展,因此,本文对人力资源薪酬管理进行了概述,分析了当前我国人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以供人们参考,薪酬管理是指对企业员工薪酬的管理,主要包括薪酬总额管理、薪酬水平管理和薪酬制度管理三个方面的内容 ...
2021/8/5 3:18:57
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一、零售片区薪酬考核分配应建立的原则1.与人力资源部门下达薪酬相结合原则,二、零售片区薪酬考核分配办法应涵盖的内容1.片区薪酬、劳务费的兑现范围,2.片区ME、ME助理的薪酬考核,由市级公司进行,兑现薪酬包含在片区薪酬额度内 ...
2021/8/23 15:24:24
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()薪酬水平,()薪酬等级,()薪酬结构 ...
2021/7/23 7:16:11
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但是宽带薪酬本身并非是一种新的薪酬战略,它只是一种薪酬模式,是技能或能力薪酬这些薪酬战略赖以建立和有效运营的一个平台,宽带薪酬体系下,确定薪酬级别的依据是员工所在岗位所要求的胜任素质等因素,而确定同一薪酬宽带内岗位薪酬的依据则是员工的绩效,在我们最初了解宽带薪酬的过程中,曾经有学者将这种传统的带状薪酬称为“窄带”薪酬,以方便与宽带薪酬作比较 ...
2021/8/27 16:01:56
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目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系,薪酬管理薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策 ...
2021/8/25 15:16:46
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目前国际较通行的体系包括职位薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系,薪酬管理薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的过程,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策 ...
2021/8/25 15:16:46
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要:职位薪酬模式是一种以职位为基础而建立的一种薪酬结构,在这种薪酬模式下,从事相同职位的员工,所面对的可能的薪酬区间是完全一致的,(4)职位薪酬模式具有较强的客观性:尽管对职位相对价值的量化评估并不能保证其完全的公平性,但是该模式使整个薪酬体系具有一致性 ...
2021/8/28 6:52:54
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1.2薪酬满意度满意是个体的一种内在感知状态,由此从字面上理解,薪酬满意度就是指员工对薪酬的满意程度,目前,国内许多企业在薪酬满意度管理方面都存在着或多或少的问题,科学地理解薪酬满意度的内涵、深入地探究薪酬满意度管理的新视角,进而构建和谐的劳动关系,是企业发展的必然要求,2.1薪酬满意度的产生机理满意源于比较,薪酬满意亦是如此 ...
2021/9/2 12:11:04
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知识员工比从事物质生产的员工更注重自主性、个性化,社会人、复杂人等人性假设理论,而且只有准确把握知识员工人性假设才能从根本上管理好知识员工,在此,本文提出“知识人”人性假设理论,将“文化”与“生活品位”相结合,设计一套约束机制、运行机制、动力机制,以促进对知识员工的管理 ...
2021/6/5 17:24:20
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2、根据酒店实际情况,指定专人负责工资保密的日常工作,工资保密运作程序:
,(4、上级与下级之间、部门之间、班级之间、员工之间也应遵守保密规定,做到不告知、不打听、不传播工资、奖金所得 ...
2021/3/23 13:00:16
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本文按照人力资本的能力和企业角色分类,现将人力资本类型划分为四种:一般型人力资本、技能型人力资本、管理型人力资本和企业家型人力资本,伴随企业薪酬管理的不断发展,战略性薪酬管理已成为企业薪酬管理的主流,通过对民营企业不同类型人力资本采取不同的薪酬策略运用,一方面能够有效控制薪酬成本的合理支出,激励、吸引与留住企业所需的人力资本,提升企业人力资本的薪酬竞争力 ...
2021/5/3 18:52:10
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文章主要致力于研究新会计准则对医院职工会计处理的影响和对医院未来发展的影响,通过分析和把握新会计准则的相关内容,将有效的将其运用到医院会计管理中,确保促进我国现行医院的可持续发展,发挥其应有的价值,旧会计准则下,医院职工薪酬概念具有较大的滞后性,其过于注重医院整体利益,忽视了医院职工的基本薪酬保障,另一方面,基于传统医院财务制度难以确保医院财务信息的真实性、可靠性,不利于医院更好的决策,因此,医院应进一步明细科目,增设“固定资产装修”,进而,保证医院固定资产价值的会计信息真实性、可靠性、完整性,促进医院可持续发展 ...
2021/8/4 4:34:57