服装店创业计划书优秀

创业已成髦关键词但真正创业是件很头疼、很纠结事每创业者都会遇到很多问题如团队、钱、商业模式、产品等问题。

现很多人创业都会选择开装店那么装店创业计划怎么写呢?以下是关装店创业计划欢迎参考!

装店创业计划。

、营思路。

等规模装厂――型装生产基地――创牌――连锁店营――国际装品牌

二、发展目标。

、建立生产基地[即制衣厂]。

以承接加工主等走上正轨增加业窗口。

、直接承接海外加工单和产销单发外厂加工。

3、创品牌建立连锁店向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人婴儿方面设计这方面市场很。

、海外上市扩营生产具有国特色旗袍向世界销售。

三、现拥有。

、人力随可以调动具有多年接单、管理、生产和销售验团队。

其。

、厂长何女士是从事装行业0多年老师傅对设计管理技术工艺都独有丰富验。

省开发心金鹰制衣厂任厂长期曾创下8台平车月加工产值达到8万元[这样产值般要0台平车日以继夜加工才能完成。

她长期与进出口公司有业往,加工单比较充足另外,北京雅宝路俄罗斯客户,东南亚国客户也是有订单。

b、业员郭女士从事装销售0多年拥有很多北方客户这些客户基上是要批量低价货高月销8万件针织衫。

、业员欧姐现型针织厂专门责接单打价高月能接下300万加工单量单发到外厂做。

、业员卢先生专门承接香港行货以及国外外贸单。

、指导工、收发工以及批熟手工人。

技术关团队合作默契。

客户

、长期北方客户

b、有进出口合作单位。

、有体育装[太极武术装]。

、有香港装行长期接外单窗口。

四、启动金。

五十万元。

五、 金投放步骤。

、置厂30万。

、机器设备约6万。

、平车60台。

B、四线及骨机5台。

、冚车3台。

、五线及骨机台。

、双针车台。

、电剪台。

G、拉筋机打钮机直眼机锅炉抽湿床冲钮机各台。

、以及所有配套装修。

b、厂房300平方米工人宿舍600平方米每平方8元算共500元月。

预备头两月金。

、接业单(每月30000元)。

、招业员、管理人员与指导工。

b、通讯交通伙食。

3、 磨合(已有了加工单包括工人工、生产投入约万但这期已有收入。

)。

、招工人。

b、进平价布给车位试车。

、工人要与工厂环境、机器、领导、技术等方方面面熟悉可能出现损耗。

、业员要系业等这样要三月磨合期。

——这期是有收入。

、正常运。

磨合、工厂就进入了正常生产运。

财政状况出现良循环要储备金5万以上数据是新办厂数据实际上可以通其他方式节省前期投入。

六、投收益。

、金投放阶段。

开厂头三月属金投放阶段。

这三月现金流但是应该有业利润产生。

、金回收阶段。

正常运阶段。

有稳定业量般不投者再投入金可以依靠企业身金运正常发展。

参考数据如下。

、平车约0元天60台平车月就是000元产值。

(如条普通长裤加工费是6元高可做5条低可做6条平0条。

)。

b、四线车约30天5台车月就是96000元产值。

(如件普通圆领恤加工费是元6角平每人做00件)。

、以上是按每月0天算[除假日休息风险淡季。

]每天工作。

全厂平月产值是万[这是十分保守计算]全厂月开支是87700元纯利润每月约5万。

约年就能收回投款。

、如按6天计[除假日],平车月生产值是8700元线车月生产值是800元纯利润是3300元那么四月就能收回投款。

、正常生产是每日钟每月9天节日休假要看生产而定。

3、扩营阶段。

、当利润积累到定侯可以扩营公司分立五部门——生产部、业部、财科、勤部、人事部。

b、业人员向国外、省外开拓市场香港、澳门、北京等地建立业办事处。

、生产厂可扩到00台车以上建立具规模生产基地。

每月产值达到60万以上。

、勤人员责采办各种物。

、人事部责各部门协调监督财、勤收支状况以及人员调动。

、成熟发展阶段。

、拥有固定产、固定客户、固定业渠道型企业。

b、行业当尤其是装贸易企业当建立定声誉。

、管理与生产脱离企业由生产厂发展成制衣公司部只责接单、发单、生产安排、q工作。

、有若干具有等生产规模厂作我公司加工合作伙伴。

5、创牌阶段(略)。

目前、装有各式各样品牌但是老人和婴儿方面却是空白公司可这方面创立己品牌

七、投风险。

、订单太少,平工作每月不超5天。

、发生不可抗拒天灾人祸。

3、由管理不善造成质量问题产品报废发生客人赔事件。

八、风险补救。

、订单太少候可以进些低价布做些装批发给北方客户

可以做些品牌试销。

、抓管理保证质量标准,加强业人员公关技巧。

3、尽快启动海外业窗口承接产销单[产销单毛利润是50%]而且单价高。

学生装创业计划。

、行业分析。

饰店优势是饰行业较成熟项目要成较低容易进入也容易启动且回收成快、利润高营上轨以容易产生固定顾客稳定客。

二、产品定位。

主要针对6——岁3——9岁30岁——35岁人群分低档档高档。

(应附属说明装店饰类型例如休闲装、成人装、运动装。

)。

三、市场分析。

6——岁以学生居多而现学生多数90孩子他们喜欢特立独行喜欢性也就是所谓非主流他们不要品牌只要和别人不样彰显性。

所以要前卫、尚、独特商品满足他们并且现哈韩势头有增不减所以韩流饰也会吸引他们眼球。

3——9岁属成年人有定支付能力他们是属80人群也喜欢独特和潮流饰展现己并且他们品牌认识品牌品牌喜欢追着品牌走。

但是由庭压力和品牌饰很高价格他们都望而却步。

30——35以上人群他们有相当支付能力随着社会发展济进步他们也开始对己形象更加美化并且要更高。

四、竞争分析(优劣分析)。

鲅鱼圈地区般低档货西柳且类型单给消费者带不了新奇感多数消费者都选择别地方购物消费;档装店里面货样不是很全只能满足少部人;高档品牌店只有、3且只有运动品牌

按人口说鲅鱼圈现已将近30人口而6——0岁人口将近5万除半没有消费实力人群除部分没有识消费人群也还有0 万人左右消费群体这些群体被别装占有部分而按市场占有划分率算面对人群仍然有5万左右这样人群对装店说已供不应。

优势分析。

)人持有学生主创业证可以免事业税和减半商业税。

)货有量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不地方原单饰供应且价格优惠。

3)品牌品牌饰如饰有R、L、GR、香奈儿、G、阿玛尼、李维斯等些韩品牌;鞋有(阿迪达斯)、R迪奥、耐克等;包有LV(路易威登)G(古驰利名牌)VR(思哲)L(香奈儿)(克里丝汀迪奥)。

劣势分析。

鲅鱼圈店铺选是问题所暂没有合适位置。

五、店铺投入。

选现鲅鱼圈装商圈以商业厦心店面部分000元月左右价格就发展看以心医院附近商业区建立新心。

那里现租金000元月按现看按000元月租年8万按半年付期万。

店铺装修具体装修可以依据房子架构设计。

)门口醒目广告明确让路人目了然店是卖什么东西!重要相衣挂不档次店铺会用不效不要因己店整体形象影响到己衣档次影响到顾客购买欲!

)灯光等硬件配备也非常重要如店铺不够亮膛给人感觉就是象快倒闭!晚上门头灯定要亮下子能吸引路顾客眼球!灯光也能让衣更动人但是不灯光会有不效冷暖结合是装店适合如全部是冷光(也就是平所看见白色灯光)店铺虽然亮堂但是给人感觉惨白不够温馨衣会显得不够柔和!加上暖光灯(平看见射灯类黄色光)能和惨白感觉照射出衣也更动人!空调夏天必要俱备不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣身上粘滋滋试衣也不会有心情!

所以装修费粗略计算5000元。

3进货预算先批进货以低档主高档缀所以万元。

少进试销然适量进货

因是新店开张所以款式定要多给顾客选择余地。

进货安排每半月星期三或四这样每星期六店肯定是有新品到货但只上部份新货部份留着星期天上!如进入销售旺季星期就补次货!

人力规划我计划雇佣三女生两主要责接待顾客另外招有验收银。

两导购工800月+提成提成月营业额%提高她们积极性。

阿姨也样000月+提成%收银出了问题要责。

工作早上9——晚上9。

投金额分析每月费用分析。

房租000月付六压000元。

装修费5000。

3次衣进货0000元。

其他费用000元。

5员工工可以月底结不用算初期6万 6余下0000做流动金使用。

六、营销策略。

开业促销。

)全部货品打8折。

)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更只限开业当天和二天使用 当天购物满000元钻石卡会员以持卡可打75折;购物满600元金卡会员以持卡可以打85折优惠;满00元会员持卡可以享受 95折优惠;并且有会员登记入电脑生日候有外收获!

3)活动(略)。

衣陈列。

做女装产品关键要品种多给客户有足够挑选余地这与其它品牌专卖店不不是依靠主要几款销售!产品陈列上要突出己装特把上衣裙子裤子套装等分开陈列除了店铺看上整齐外也给有目性购买客户挑选提供方便如只想买裙子他只裙子类挑选如买了裙子又想配上衣直接可以到上衣类搭配!量多款可以用模特出样往往出样衣是卖得快橱窗里出样要常更换。

3店铺运营模式。

) 原则每周都要有新货上架以档主高低档辅(高档缀低档适量)。

) 方针尽量把其每环节作成标准化以备日发展连锁即模式复制。

3)训练营业员基利益对顾客态及宗旨。

无论顾客是否买衣或者买所少钱衣都要微笑送客让其满离开常以往才可能有口碑相传美益也才会有回头客。

顾客要可能实现前提下尽可能满足。

顾客维护。

() 初次店惊喜。

免费赠送饰物挂件让其填份长期顾客表(做客户数据库)。

() 增加其下次店可能性。

① 传达每周都有新货上架信息。

② 利用顾客数据库以某种借口施以恩惠使其店领取或告知打折消息或者免费送季衣(要定量)或送生日礼物等。

③ 购适量女士手袋告知顾客次购物满00元送只女士手袋(女士手袋要店陈列出进货以38元标价300+那种宜给顾客物超所值感觉)或者累积消费600元及以上。

(获得奖励从新累积)。

(3) 满购物并使其尽可能介绍其他买店购买。

① 告知顾客量或团购可优惠如次购满500元及以上打8折等或者人累积消费000元既获得张75折钻石卡。

② 介绍新顾客如每介绍位新顾客并购满00元及以上送推荐人50元购物卷等。

()不定期打折

①人定程上都喜欢贪便宜女人就更是如了。

店铺开张赚送”、“店商品八折优惠”也可以采用买送策略(送货以滞销货主季货辅)这些招牌通常能抓住女人心。

(5)短期促销。

年做几次短期促销售价定030元非常聚人气!再把店滞销款低价起处理!如五十三八等佳。

七、合作。

综上所述6万元足够开启装店铺并且拥有潜力非常市场空里饰行业是投入丰厚利润佳选择。

希望有投人和我商谈人真诚期待与合作共创辉煌!

创业计划。

、项目介绍 由金有限想想没有什么更项目紧张也没有更灵感那还不如走传统行业路线——装行业。

尤其我们是合作起开始创业要我们共合作默契考虑各方面事情遵循惠利有商有量原则不能因利和人情绪影响店面发展至我们人利润和合作规则先等店面开起我们再定份计划以店面有健康成长程打下基础。

我们定进军装行业了其理由如下。

、衣食乃生身所市场 衣、食、住、行是人类生活四元素。

人们把“衣”放首位,可见衣对我们重要性。

作衣食住行首人类对锦衣美追似乎永远没有止境。

随着人们生活水平提高人们审美情趣都随而变不仅讲穿还讲究怎么穿穿什么样穿是否如;所以穿有着很市场每人都必须;冷静下市场竞争者也比比皆是;犹如块奶烙上己有了无数蚂蚁都啃食着这块蛋糕。

究竟怎样己能不能成这块蛋糕主要占领者要看我们选择什么样市场定位及生存方式;让消费者欣赏己产品是重要;这就是我们即将面对重要根。

、装业便倔起利把握生存原则; 所以认选择装业便倔起是因市场购量强只要你产品迎合了多消费群体夜你就是赢。

选择开装店优势是装行业较成熟项目要成较低容易进入也容易启动很适合我们这些刚涉足商业创业界层。

“没有失败行业只有失败企业”这句话蕴涵了生存规律及危机但给予我们处警示我们要想生存就必须些问题我们装规模、产品定位、群体目标等。

我们项目是做装行业开女式装店

店名(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标。

国成年装年龄段分类基830岁305岁565岁65岁以上。

、830岁该年龄段消费群体是装消费主要群体消费群体装购买频率多总体购买金额较多群体其女性消费频率高男性。

群体具有定济基础很强购买欲望尚、追流行、性、敢尝试新事物。

、305岁该年龄段消费群体是装消费主要群体消费群体购买单件装价值高群体

3、565岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知85岁这两年龄段消费力相对较高。

而处该年龄段女性多都是职业女性或年轻少妇她们对装追较强烈但对装档次不会分要。

装饰店目标对象主要定830岁职业女性和有工作主妇。

二、店面选 虽然地并不是装饰店营成功唯前提但是铺选取仍然极限地影响店铺生坏。

店特主要有6方面。

、商业活动频繁。

商业活动频繁地区般指商业心、闹市区。

、人口密高。

商业街、居民区附近开店人流量各年龄层和社会阶层人都有对装饰款式或类型选择比较容易。

3、客流量。

涉及地理位置和交通条件等因素。

、交通便利。

般说交通便利话客流量然增。

5、人流聚集或聚会较多。

货商场、装商场附近装饰客流量较多因客人逛完商场会顺带到附近街店圈。

6、类店铺聚集。

营类商品店铺越多顾客这里进行比较和选择机会就越多因若能集某地段或街区则更能招揽顾客

所以我们选择国际教育北区汇金商业广场这地段靠近各院校周围分布着苏州贸职业技术学院苏州科技学苏州卫生职业技术学院等等。

人流量比较有定消费心周围店铺也比较多可以形成气候有竞争力选择机会也比较多并且校学生基是年轻消费群体适合开设商铺店面租金也不高店面接下就是要与房东签约。

这动作不能太早必须待前面几项步骤都完成才能进行。

把面数据(包括营业证照办理等)都先准备。

租期以三至四年较理想签约期限。

三、店面装潢 店面装潢关系到店营风格及外观印象因装潢厂商选择十分重要所装潢厂商必须要有相关店面装潢验。

装潢厂商如没有类型店面装潢验到候所装潢店面实操作上就必能完全合。

装潢效如下。

、 门口醒目广告明确让路人目了然店是卖什么东西!重要相衣挂不档次店铺会用不效不要因己店整体形象影响到己衣档次影响到顾客购买欲!当然店刚开张简装宜。

、 灯光等硬件配备也非常重要晚上门头灯定要亮下子能吸引路顾客眼球!灯光也能让衣更动人但是不灯光会有不效冷暖结合是装店适合。

四、选货及进货渠道。

、 选货及进货

、 选货选样款式品牌数量 品牌以杂牌主以外贸货主。

进货要适销、适量要编制进货计划当然进货程也可应变修改。

进货首先到市场上、看看、比比、问问、算算、想想以再着手落实进货

新店开张我们可以先选择苏州观前商品市场当作初进货等到机成熟我们可以再选择上海杭州等这些临近城市进行装采购。

五、人力规划 计划雇佣三人主要责接待顾客两人轮班倒。

六、营销策略。

()、开店促销 当切都就绪就准备择期正式开幕。

开幕当天招徕顾客办些促。

销活动势不可免促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三类型。

周围区散发些传单。

(二)、衣陈列 做女装产品关键要品种多给客户有足够挑选余地这与其它品牌专卖店不不是依靠主要几款销售!产品陈列上要突出己装特。

(三)、长期发展营销策略。

、原则每周都要有新货上以档主。

、方针尽量把其每环节作成标准化以备日发展连锁即模式复制。

3、训练营业员基利益对顾客态及宗旨。

无论顾客是否买衣或者买所少钱衣都要微笑送客让其满离开常以往才可能有口碑相传美益也才会有回头客。

顾客要可能实现前提下尽可能满足。

、方法。

()初次店惊喜。

①商品作免费赠送客人饰物挂件。

()增加其下次店可能性。

①传达每周都有新货上架信息。

②利用顾客数据库以某种借口施以恩惠使其店领取或告知打折消息。

(3)满购物并使其尽可能介绍其他买店购买。

①告知顾客量或团购可优惠。

②介绍新顾客可送优惠券。

()不定期打折

①"店铺开张赚送"、"店商品八折优惠"也可以采用买送策略(送货以滞销货主季货辅)。

(5)做几次短期促销售价定030元。

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