开文具店赚钱吗_文具店创业准备计划
具可是缺少不了现越越多人开具店想要做到独具特色那么就要花多心思。
具店开店创业计划有哪些具体编写容。
以下是编整理关具店创业准备计划给作参考欢迎！
具店创业准备计划。
、企业概况。
主要营围。
各类具包含(笔记、日记、进程、理财、便利贴等)、笔(圆珠笔、性笔、钢笔等)、 其他创具等。
企业类型。
生产制造。
零售 批发 农业 新型产业 传统产业 其他。
二、创业计划作者人情况。
以往相关验(包括)。
曾做通销售做通销售程了提高业绩购买了很多具做奖品;做超市促销员知道实践如何了客户;多次参加学校组织销售活动。
教育背景所学习相关课程(包括)。
科学历(0~03)校主要学习课程市场营销学广告学物流学市场调研与预测电子商学组织行学济法等。
修心理学。
三、市场评估。
目标顾客描述。
市场容量或企业预计市场占有率。
佳市场学学生。
学学生有定消费能力且有定具爱群体。
学生群体容易受流行趋势改变培养爱方面不吝啬正是我行我素年纪彰显性是这群体普遍特。
3市场容量变化趋势。
学生群体有彰显己性具很少根据己定制具更是少见。
不高档具量相对不会太多顾客群体比较固定。
竞争对手主要优势。
周围具店具比较众质量、价格低档次适合部分学生群体;具类别齐全能够满足部分消费者。
5 竞争对手主要劣势。
具众化类别齐全但是每类别产品都很普通;具没有性往往消费者想要合己性具具店里是买不到;般或者恶劣。
6企业相对竞争对手主要优势。
具质量品种多合学生赶潮流脚步;根据季节调整产品类型如冬季会有拖鞋、手套、围巾;具可定制彰显每客户独立性。
秉承着让每客户满原则。
7 企业相对竞争对手主要劣势。
价格贵定制产品要。
四、市场营销计划。
、产品。
、价格。
3、地。
()选细节。
()选择该地主要原因。
学生密集地有量目标客户群体且有消费能力。
(3)销售方式(选择项并打勾)。
将把产品或销售或提供给 终消费者 零售商 批发商。
()选择该销售方式原因。
学生特是彰显其独立性了性舍得花钱。
、促销。
五、企业组织结构。
企业将登记册成。
体工商户。
有限责任公司 人独企业 其他 拟议企业名称银丝面馆 企业员工。
职 月薪。
销售员 00 制作人员 500。
企业将获得营业执照、许可证。
类型 预计费用。
消防安全合格鉴定。
000。
公共场所卫生许可证 500。
营业执照 00。
企业法律责任(保险、员工薪酬、纳税)无。
六、固定产。
、工具和设备。
根据预测销售量假设达到00%生产能力企业要购买下设备。
、交通工具。
根据交通及营销活动要拟购置以下交通工具。
3、办公具和设备。
办公室要以下设备。
、固定产和折旧概要。
具店创业准备计划。
()化类。
写类。
册类。
3类。
尺类。
5画材类画笔、画架、颜。
6修正类。
(二)体育类。
护具护腕、护膝、护肘、绷带。
篮球。
3足球 乒乓球 5羽毛球。
6球。
创业优势市场空较。
我们市场就是我们学校校学生因我们产品也会合我们学生物美价廉是我们追。
创业优势二投收益看。
据财报表信息显示我们每天盈亏平衡是约是800300507元这数是对我们说很容易达到数。
我们投概年左右就可回收成了。
创业优势三入行门槛不高。
结交朋友又善沟通就能开张迎客。
体用品店顾客都多是我校学生广告宣传上也很省力我们可以利用我们是学生宣传我们产品只要我们商品质量再有特色我相信无投入太多广告费用就能我们带很效益。
二、市场分析。
分析。
只要是学生都是要体用品所以我们产品不用害怕会滞销而且我们产品并不像鲜花那样易腐败所以我们可以放心胆卖。
我们学生很体用品质量由我校周围体用品都很差想买体用品就得跑到市心很是麻烦我们开店刚能填补这空白。
市场调研。
我们前做了下调发现其实有约80%人觉得我们用体用品质量差价格高。
但对现状他们也很无奈。
目前我校周围体用品店不多而且其商品摆设杂乱不堪店铺陈旧看起绝对像杂货店。
3竞争分析。
那些店面陈旧不堪商品质量差价格昂贵店对我们说他们竞争力是很弱。
店面形象会直接影响到它收益店面无疑会给印象即使卖是样商品样价格难道你会印象不店里选购更何况我们店里面商品更加价廉物美。
我们品牌是晨光和其他知名品牌所以我们完全有信心质量和上超越那些貌似杂货店体用品店。
市场定位。
由我校学五湖四海存着济上差异我们也会存些高档体用品满足些较富有学。
其实学们只要能安安稳稳把我们商品用结束就行我们品牌是晨光满足这是没有任何问题。
三、产品介绍。
晨光具有很多种类。
体育类用品是很重要件用品价格也高我想学们选购这样商品定会进行仔细对比和选择。
调发现体用品店部分面积还是被体育用品占据着因我们会较多投体育用品。
产品描述店主要代理营部分晨光品牌化用品兼顾营些其他品牌东西。
产品结构以下几类是必不可少。
化类。
写类。
册类。
3类。
尺类。
5画材类。
6修正类。
体育类。
护腕、护膝、护肘、绷带。
篮球。
3足球。
乒乓球。
5羽毛球。
6球。
7旱冰鞋。
8滑板。
其他。
拉簧弹簧棒、握力器、沙袋等。
3产品。
系两到三体厂商或销商具体细节我们会参见销商方面或者参看下其他体用品店代理方案。
我们有品牌和名牌识因我们店主营质量体用品品牌会我们带很多效益故不会分价格方面商品从都是受人欢迎。
从代理国名牌体运动品牌开始走众化模式即卖别人认卖东西以便迅速入门和巩固创业成。
3进些外贸东西比较有特色也比较受欢迎。
如有定基础了可以代理两国外品牌以便提高竟争实力和利益。
四、营战略。
公司精神诚信敬业团结奋斗拼搏！
营理念顾客就是上帝！
3战略目标用年尝试并不断完善我们营方法和营理念结合我们学校济区域特探适合我们己发展道路体用品运行做基础建设工作。
用二年顺利巩固己店面基础制定出条适合徐州工程学院济发展战略并初具己特色并初步做成己顾客基础。
用三年做成地具有定规模和定竟争实力综合型体用品店(品种齐全质量)。
竞争战略着人无我有人有我优人优我特人特我良人良我廉人廉我原则。
诚信营专业学和老师。
5营销策略。
产品策略质量上。
产品多样性和档次性兼顾零售主。
价格策略精品精卖普通商品薄利多销。
分销策略实体店营。
促销策略会员和其他体公司合作。
定期举办活动和开展体活动形成定固定消费群。
6营销方案。
聚集人气关键。
体用品店顾客多都是我校学生要想吸引顾客除了周到外组织些活动也非常有必要这是聚集人气、积累客有效渠道。
我们学校开设BB供驴友交流心得并定期策划、组织体活动。
低价进货很重要。
由走群众路线体用品店多采取平价策略因控制商品进价非常重要。
徐州地体用品厂商价格明显偏高因东莞常州等地进货。
进货多系几供货商以便货比三。
由厂较远所有商品都要次性现金买断而不能代销因备货成较高般要万元左右。
3宣传推广少不了。
如今体育用品生产量采用高科技设计出很多种类型提高舒适。
但这些新产品、新消费理念要通不断介绍、推广才能被更多人认可和接受。
我们通徐工管理学院和我学校校报进行宣传合我们学校学生会团委社等机构开展些活动。
连锁营是方向。
体用品店打响了品牌积累了定顾客可考虑连锁营模式这是体品店做生方向。
国外有不少知名体用品商店都是通连锁加盟方式茁壮成长起。
7营销战略。
要对工作感兴趣。
开体用品商店投额三万元左右其主要是首次进货要较支出其次就是店面租金。
据悉只要生做得不是太差年半可以收回投成。
般体用品顾客通常是朋友和学以及与朋友和学有连带关系人这样形成了良性循环不断扩展消费群体。
重要是我们对体用品较了有定能力推动它、促进它所以我们店能够很地发展下。
责日常营管理(如进货、销售等)股东每月领取工。
体用品店营业般是从上午0到晚上0要三至四名店员。
目前体产品还是以晨光主。
其他体用品厂商虽然价格低廉但质量不行。
3合理安排产品结构。
体用品包括很多种类写类、册类、修正类、尺类、画材类、类等。
我们根据体用品耐用程安排产品结构如篮球、足球、乒乓球拍、球拍等可长期使用进货数量不会品牌和式样上追多样化。
乒乓球、笔、册等属耐用性较差物品体用品店除了保证产品质量外还应数量上有所储备。
从方面讲由篮球、足球、乒乓球拍、球拍等是很重要耐久用品因学们选购这样些东西要进行仔细对比和选择。
当然这些产品价格也高也是商利润。
财管理很关键。
我们这方面和欠缺因我们会请教我们老师和其他有关专业学生活高能力人群我相信这还是能。
5建立可延伸商店业。
调发现国外几体用品店都开设了己。
6组织活动可扩销售量。
7会员制是种趋势。
购买物品达到00元或者是直接交0元钱就可以成普通会员学期。
会员购买商品可享受九折优惠。
五、初期运作。
公司选。
从各方面看学校二食堂对面店铺是很位置。
它是我们生活必须地方各类商品聚集地方因那里是我校人流量地方不可不称黄金地段买商品有90%以上都那里况且那里店面也刚适合我们具店。
所以我们可以那选店铺作我公司地。
改造装潢。
装修我们装修不追豪华只追能够合体店营商品特色。
当然我们装修会有新这样才会让我们顾客感到舒我们会把店面预留空留得这样会给顾客以清爽干净感觉。
当然体店还是要些合己特色缀我们会贴些体育明星照片店里面。
让人们看到我们店就想进所以这是很重要方面。
3简约简单然方。
有己独特风格。
3工作准备。
我们要办理合法营业执照和行业准入证事前和有关部门协调以免以遇到不可预知麻烦。
我们会充分准备周金以防刚开业就陷入金链。
我们会保持团队目标致。
公司开张。
实体店先开张等有定开店。
我们定要搞有特别化氛围。
3请学和所有忙人们。
我们校报上做广告。
5搞两周促销努力扩影响和知名。
总万事开头难坚信我们会越越。
六、财预测。
结构采用股份制合作方式。
我们主要是学校两万元其他部分由我们团队队员出愿多出不愿就按他得到两千元入股。
销售预测开业三月基维持正常营水平。
年半左右就会收回。
成。
预测收入毛利率5%左右。
3成预测体用品利润相对较高而投却不前期要3万块钱左右。
其头开业部分是店面租金和首次置货款。
据悉只要生做得不是太差年可以收回投成。
般体用品顾客通常是朋友以及与朋友有连带关系人这样形成了良性循环不断扩展消费群体因我们是学校学生所以我们有很多学支持我们味着我们到了批潜消费群。
与合作者保持良关系年终按入股比例分配利润。
责日常营管理(如进货、销售等)股东每月领取工。
体用品店营业般是从上午0到晚上0要三至四名店员。
花费预测。
总投30000元。
30平米左右店面租金000元月。
初租半年。
首次装修花费3000元以。
首次备货5000元。
水电等日常开支花费00元月。
工800元月。
证税收等800月。
剩余00元做周金备用。
以上预测支出实际花费。
七、风险管理。
因我们卖都是廉价产品利微而球和些球拍耐久很高般可以用三四年要想赚钱难!营风险主要体现因进入门槛比较低我们开了其他体用品店会将他们店装修下和我们很相似那我们消费群可能就会受到威胁。
另外这行业品牌现还不规些厂国外品牌或知名品牌贴牌生产超额生产然通非正常渠道低价批发到市场对正常营品牌造成冲击。
这种风险是我们无法防。
风险预防。
()优质。
如今体用品种类不断增多科技含量日益增加以提高体育用品安全性和舒适。
这种`情况下开体用品店必须首先掌握新产品信息并了顾客实际基础上其推荐更合适体用品。
没有尽快市场上。
()平和心态。
(3)硬产品。
体用品不是能看出而是用出因我们对相关用品质量要会很高不会进那些仿货。
但由体用品品牌还很不规不少假冒伪劣产品通非正规渠道流入市场我们进货定会把质量关。
八、营预测。
以下是我公司近期、期、长期目标规划。
近期 公司处新生状态阶段公司将以海报、力促销、主动促销等方式宣传产品吸引顾客并借机建立良信誉。
期 公司业处上升阶段因月良质量保障和建立良信誉会吸引更多顾客前购买商品我们还会以传单主动促销等方式积极推销己树立良品牌形象方面留住原有顾客方面开拓新客扩消费群体。
长期 销售多种体用品前提下慢慢增加销售其他产品如些型电子产品等等。
广泛宣传通各种营销方式保证原顾客继续购买店商品并发展成连锁企业。
具店创业准备计划3。
笔、墨、纸、砚等化用品总称。
现代释义应该指 办公室常用些现代具签笔、水笔、钢笔、铅笔、圆珠笔等。
以及笔筒等配套用品。
其他办公用品还包括办公用纸、裁纸刀、尺、笔记、件袋、件封套、计算器等。
鉴传统具具当今社会已广泛应用到各领域不论规模常用畴具用品已成不可缺少常用物品。
学生具品类包括笔袋、笔盒、铅笔、动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、套、修正带、件夹、册、件袋、画板等等。
学生具。
学生具品类包括笔袋、笔盒、铅笔、动铅笔、水彩笔、白板笔、圆珠笔、性笔、油画棒、油性笔、蜡笔、钢笔、包、橡皮擦、削笔机、笔削、液体胶水、固体胶、尺类、圆规、美工刀、剪刀、套、修正带、件夹、册、件袋、画板等等。
办公具。
办公具主要定位人群是企业事业单位工厂政府机关等办公具特是追实用耐用不流行花样。
这也是与学生具不处。
办公具分类也很广泛如三针钉会计用品管用品单据凭证等详细分类可参考材商城。
值得提是有些劳动用品茶水用品现也被些具公司纳入到办公用品因他们也是办公所东西。
详细分类。
、具事用品。
、件档案管理类有孔件夹(两孔、三孔件夹)、无孔件夹(单强力夹、双强力夹等)、报告夹、板夹、分类件夹、挂劳夹、电脑夹、票据夹、档案盒、册、档案袋、件套、名片盒册、包册、公事包、拉链袋、卡片袋、件柜、架、件篮、立、相册、图纸夹。
、桌面用品订机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架。
3、办公薄无线装订、螺旋、皮面、活页、拍纸、便利贴、便签纸盒、会议记录。
、写 修正用品性笔(签笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记笔、水彩笔、笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔。
5、财用品账账册、无碳复写票据、凭证单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财计算器、印台印油、支票夹、专用印、印箱、手提金库、码机。
6、辅助用品报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证系列、钥匙管理。
7、电脑周边用品光盘、盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、卡器、存储卡。
8、电子电器用品排插。
二、办公耗材。
、打印耗材硒鼓、墨盒、色带。
、装订耗材装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸。
3、办公用纸复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张。
、耗材线、水晶头、线换接头、视频线、电线。
三、日杂货。
日用品生活用纸、次性用品、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮、办公茶 咖啡、纯净水、方便食品。
四、办公设备。
、事设备碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、钞机、塑机、名片扫描仪、电话机。
、设备电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫。
3、办公电器加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器 五、办公具 件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、保险柜、办公桌、办公椅。
六、财用品。
包括。
、手工记账 ①账(总账、明细账、日记账等等) ②凭证(收入凭证、支出凭证、账凭证) ③报表(利润表、产债表等等) ④钢笔(是财专用那种) ⑤墨水(蓝、黑、红色) ⑥算盘(现基上都用计算器了) ⑦尺、回形针、头针 ⑧科目、己姓名图、印泥 ⑨出纳要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等可银行购买)有条件可以出纳配置钞机等 ⑩其他 、电脑记账 ①电脑(含打印机、能接入宽带) ②电脑记账凭证 ③财软件 ④钢笔(是财专用那种) ⑤墨水(蓝、 黑、红色) ⑥算盘(现基上都用计算器了) ⑦尺、回形针、头针、橡皮筋 ⑧出纳要各类银行结算凭证(贷记凭证、电汇凭证、支票等等)国具企业面临着诸多压力不仅备受国具行低价恶性竞争还要受近两年国际不断渗入冲击如、斯普玛等已捷足先登并分别上海、广州等地开设了己连锁分店。
济全球化发展趋势要国具企业要从世界分工和比较成优势角选择己新济格局位置。
国相对优势就是传统产业日渐成熟加工能力和量廉价劳动力以及和生产力相适应成熟先进管理能力。
这渗透不是拿主义也不是简单主义而是实实化融合和渗透。
礼品具。
礼品具是近年从具系列独立出新具概念。
从上海泽楷具礼品钢笔畅市场看礼品具是推动国往、高档具发展动力。
礼品具主要是指国特有化背景下以礼品、馈赠行式而产生具系列。
般礼品具做工精致包装优美产品质量从、高端奢侈分布不等。
国礼品具朝着专业化、艺术发展。
国外礼品具发展远比国早特别是钢笔、写纸快速贴等写具早己非常成熟。
像熟知派克(rkr)则是目前礼品钢笔龙头。
但近年随着上海泽楷礼品具(特别是礼品钢笔)居上礼品具国外独霸局面已被打破。
发展史。
发展程。
行业诞生是随着巨额利润产生而产生都须历起步阶段、竞争阶段、成熟阶段。
当市场竞争成熟即该行业利润与其他行业利润相当且趋稳定这行业即成熟了。
具行业形成概0世纪80年代末与90年代初是计划济向市场济型从货业分化出。
具行业国企业眼里似乎是不起眼但具行业却也成了国轻工产业发展迅速、完善行业。
具发展初期国生产厂较少产品较多依赖进口且不断增。
随着国民济发展具行业从简单消费变成当前全方位消费企业、人对化用品也越越成熟。
据国报纸报道国具市场容量已突破人民币000亿元近年具市场发展步伐达两位数。
随着国济发展集团购买力提高将更加加速行业发展。
如把具行业发展分初级阶段、竞争阶段、成熟阶段话目前具行业已进入了竞争阶段竞争方式也由单竞争向、管理、购物环境等多方位竞争。
面对品种繁多具用品消费者可选择余地也越越多国外竞争对手涌入(如法国品牌马培德昆山设厂)整市场竞争压力不断加强竞争也将更加残酷。
发展特。
、 市场潜力购买力增加。
国现有学生约8亿人学生约300万人成人校生约5000万人企事业单位领导约300万人。
社会发展要进步增强国民化教育素质教育投幅增加具行业有着十分广阔消费市场。
三、电脑络技术发展传统办公和学习方式发生了新变革。
四、商品流通环节上外企业已进入了批发零售业电子商方面有较强发展势头。
五、政府采购已从试运行扩到普遍行较高价值办公用品如复印机、传真机将很快纳入政府采购围。
随着具专卖店、专业化市场渐趋成熟批发市场影响力逐渐减少。
这就要营者管理水平和涵要向高层延伸以品牌主高档产品将成消费主流另外随着人们环保识增强无毒以及采用再生材研制具用品也将成消费主流。
发展数据。
国具办公用品行业发展尤迅速产品更新换代较快品质明显提高花色品种和国外基接轨产品技术含量也有很提高。
006年全年国全部化用品制造企业实现累计工业总产值306990千元比上年期增长7%;全年实现累计产品销售收入9860千元比上年期增长65%;全年实现累计利润总额3909千元比上年期增长36%。
007年月国全部化用品制造企业实现累计工业总产值3867895千元比上年期增长50%;008年0月国全部化用品制造企业实现累计工业总产值33083860千元比上年期增长93%。
行业困境。
贴牌生产无利可图。
由绝多数具生产企业都是做贴牌生产没有品牌、没有高附加值、国际上裸奔已几乎让国企业陷入绝境。
做外贸具几乎没有什么利润把手头单子做完就不想做了。
国是世界具制造心国具生产能力占世界近0%而且比重愈愈呈上升趋势。
世界型扑克牌、长尾夹生产厂国宁波。
销也非坦途。
具这行当里厂和级批发商赚得都很少就靠走量相比较而言由厂有员工、厂房、原材等支出利润更薄。
008年以济形势不很多厂都倒闭了。
对贝发集团董事长邱智铭指出具行业洗牌机遇已到金融危机国具产业版图将发生重变化国具产业出路是创新二是外贸并举。
国发展战略。
打造具产业圈。
放眼国全国各地具企业了多年浪淘沙已基形成了以宁波代表长江三角洲和以汕头代表珠江三角洲两产业圈。
宁波拥有如广博、得力、彬彬、贝发等国国际著名具企业汕头拥有如齐心、雅孚等知名品牌企业。
但是看到这两产业圈还应该看到混迹这两产业圈或游离两产业圈外型具生产企业他们甚至没有品牌没有环保措施或者是完全手工加工型。
只有把这些具产业融合到、两或者多产业圈形成具产业盟集团化才能够共发展、进步才能够与国际型具旗舰店相抗衡才能够获得更多劳动利益和制造利润。
具行业也有许多相关产业链譬如纸制品具不仅仅要能够量供应、质量较、包括运输成较低原材还要建立完整印刷、包装等产业链。
广博具开始真正生产具行业前就是做彩印包装因做纸制品具只是种衍生而已。
综上建构全球济化下具产业圈是国具产业走向旗舰式发展具品牌化发展关键。
制定行业规。
尽管国部分企业仅仅把国制造局限单纯做或者做这样层面但是某些有着全球济发展宏观思路企业还是积极寻塑造身品牌发展以试图摆脱因依附加工或半加工产业链条上制约。
国具产业多是民营济或者合企业规模上和专业化程上都有欠缺因通制定行业规建构式合体不仅可以保护知识产权、避免恶性竞争还能够通合理分工、利益搭配建构具旗舰式发展。
品牌化和全球化。
国具企业面临着诸多压力不仅备受国具行低价恶性竞争还要受近两年国际不断渗入冲击如、斯普玛等已捷足先登并分别上海、广州等地开设了己连锁分店。
济全球化发展趋势要国具企业要从世界分工和比较成优势角选择己新济格局位置。
国相对优势就是传统产业日渐成熟加工能力和量廉价劳动力以及和生产力相适应成熟先进管理能力。
这渗透不是拿主义也不是简单主义而是实实化融合和渗透。
、创业项目概况。
主要营围。
拟成立企业(机构)类型。
□生产制造 □零售 □批发 □ □农业□新型产业 □传统产业 □其他。
二、创业项目持有者人情况。
以往与创业相关人生验(包括、地、容)。
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