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企业资本金运动是财务管理的对象,企业的资本金流转于企业的各项经济活动中,对企业资本金的管理是一种综合性功能的价值管理,只要涉及到企业经济活动的范畴,都会出现财务管理,由于企业资本金运动与企业的全部经济活动息息相关,就使得企业财务管理工作与企业的各项经营管理活动有着紧密的联系,而且企业财务管理水平的高低会对企业的经济效益产生直接影响,企业要做好财务管理这项核心工作,就必须对企业内部的财务会计制度进行完善,规范企业财务会计制度,使企业的财务管理部门在对企业经济行为的控制上有据可依 ...
2021/8/26 14:38:45
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企业资本金运动是财务管理的对象,企业的资本金流转于企业的各项经济活动中,对企业资本金的管理是一种综合性功能的价值管理,只要涉及到企业经济活动的范畴,都会出现财务管理,由于企业资本金运动与企业的全部经济活动息息相关,就使得企业财务管理工作与企业的各项经营管理活动有着紧密的联系,而且企业财务管理水平的高低会对企业的经济效益产生直接影响,企业要做好财务管理这项核心工作,就必须对企业内部的财务会计制度进行完善,规范企业财务会计制度,使企业的财务管理部门在对企业经济行为的控制上有据可依 ...
2021/8/26 14:38:45
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为确立企业财务管理核心地位,有必要了解确立企业财务管理核心地位的重要性,在企业管理中,财务管理处于企业管理的核心地位,这是因为财务结果反映各项工作的优劣,建立健全企业财务管理制度对确立企业财务管理核心地位至关重要 ...
2021/8/30 18:43:14
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企业财务能力是来源于企业能力理论的,其作为企业能力的组成部分,取决于企业能力并服务于企业能力,概括来说,企业的财务能力主要是由企业的财务管理能力、财务活动能力、财务关系能力以及财务表现能力四个部分来构成的,企业财务能力之所以具有系统性的特征,是因为,企业财务能力是企业能力系统中的一个子系统,一方面,企业能力能够决定企业的财务能力 ...
2021/8/29 17:06:58
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88888888 ...
2021/9/5 4:40:18
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2021/9/8 16:00:18
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在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义,完善电力企业财务管理制度,减少电力企业财务风险,提高企业经济效益,促进电力企业快速的发展,首先,企业财务管理者要创新管理理念,认真分析企业财务管理存在的问题,加强财务管理,优化财务管理制度 ...
2021/8/6 17:26:30
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在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义,完善电力企业财务管理制度,减少电力企业财务风险,提高企业经济效益,促进电力企业快速的发展,首先,企业财务管理者要创新管理理念,认真分析企业财务管理存在的问题,加强财务管理,优化财务管理制度 ...
2021/8/6 17:26:30
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(3)企业精细化财务管理提高了财务工作人员参于工作的积极性,更好的融入到企业内部经营发展的工作中去,辅助企业尽早实现企业经营发展的重要管理目标,企业财务管理人员应积极参与学习并掌握现代化企业发展所需要的知识和方法,增强自己的创新能力,高度重视企业内部的财务管理工作,深化企业财务改革,并逐步完善企业财务管理组织体系等,比如,在企业发展的过程中,增设新的财务分析人员,技术操作员、财务控制人员与财务预编的人员等,对企业财务的管理数据进行详细的讨论、分析和细化,以此贯彻和落实企业财务管理的精细化需求 ...
2021/6/7 8:08:50
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其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势,这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要,4.完善企业财务报表体系,加强财务分析力度,财务管理人员要明确财务分析对财务管理工作的重要性,加强财务分析工作,提高财务分析质量 ...
2021/9/6 4:35:23
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本文针对财务共享模式在企业内部管理中的应用,首先详细介绍财务共享模式概念及其对财务管理的重要作用,并分析财务共享模式在企业内部应用中存在的主要问题,最后论述充分应用财务共享模式提升企业整体财务管理水平的措施,因此,实现企业财务管理模式的改进创新,企业在财务管理方面应该高度重视财务共享模式的应用,并探索将财务共享模式与企业的内部管理相融合,这对于有效控制企业财务管理风险,提高企业的资金使用效率,促进企业的战略发展具有重要意义,在财务共享模式下改进和完善企业的财务管理,应该按照财务共享模式的实际需要,完善财务共享服务中心的建设,合理配置企业的财务管理工作人员,积极推进财务管理转型,强化财务共享服务中心信息平台建设,加快推进企业财务管理转型,为企业财务管理的提升和战略发展的实现奠定良好的基础 ...
2021/12/26 21:58:50
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[摘要]本文从两个方面阐述了新《企业财务通则》是如何规范企业财务行为的:一是构建多元化财务主体的财务管理职责,规范企业相关利益主体的财务行为,新《企业财务通则》,密切结合企业改革发展的要求,从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,围绕资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素,创造性地解决了企业财务制度中的一系列问题,初步建立了以《企业财务通则》为主体的新型企业财务制度体系,一、构建多元化财务主体的财务管理职责,规范企业相关利益主体的财务行为新《企业财务通则》分别从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次,构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制 ...
2021/8/30 13:26:24
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摘要:企业的财务管理是企业内部管理工作的基础环节,也是企业内控体系中的核心及关键内容,为了全方面提升企业财务管理信息化水平,就需要强化企业内部控制,完善企业财务管理防范系统,这样才能保证企业财务管理信息系统使用过程的安全性,防止企业财务信息泄露和企业财务信息系统的崩溃,企业发展都是为了实现其经济效益,而想要实现企业经济效益的最大化,不仅要加强财务管理信息化建设,还要深化财务管理,这样才能增强企业竞争力,进而全面提高企业经济效益 ...
2021/9/2 18:38:38
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随着信息技术以及网络技术的飞速发展,企业管理已经步入信息化管理阶段,这对于优化企业管理流程,提高企业管理效率发挥了重要的作用,信息化条件下的企业财务管理工作,与传统的财务管理工作相比,发生了较大的变化,由于企业财务管理工作作为一项复杂系统的工作,涉及到企业内部的各个环节与部门,因此在企业财务管理软件的选择与应用上,应该更具有针对性 ...
2021/8/31 10:54:23
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财务管理是企业管理的重要内容,随着当前企业经济效益的不断下滑,企业的当务之急就是要以财务管理水平的提升为基本依托,尽可能地提升企业的经济效益,财务风险客观存在,采取有效的措施尽力消除财务风险,化解财务风险所带来的损失,这是提升企业经济效益的主要途径,企业财务管理不仅仅是财务收益的管理,同时还包括财务成本的管理,在财务成本管理方面,重点是要在融资成本控制方面不断努力,根据企业的财务承受能力,合理进行财务成本分析,确定合适的筹资数额,灵活安排还款方式、周期,从而实现成本的最小化 ...
2021/5/10 5:00:00
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摘要:企业经营管理中的财务管理很重要,财务管理直接影响企业的运行效率,同时也会影响企业的效益,本文对企业经营管理中财务管理的意义以及企业财务管理的现状以及完善财务管理的对策进行了相关探讨,但从目前实际情况来看,我国企业财务管理的现状并不乐观,在企业财务管理过程中存在一些问题,这些问题直接影响着企业的健康发展 ...
2021/7/28 12:41:23
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摘要:企业经营管理中的财务管理很重要,财务管理直接影响企业的运行效率,同时也会影响企业的效益,本文对企业经营管理中财务管理的意义以及企业财务管理的现状以及完善财务管理的对策进行了相关探讨,但从目前实际情况来看,我国企业财务管理的现状并不乐观,在企业财务管理过程中存在一些问题,这些问题直接影响着企业的健康发展 ...
2021/7/28 12:41:23
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【提要 ...
2021/6/10 19:33:40
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摘要:企业财务文化是企业文化核心价值体系的一部分,优秀的企业文化离不开优秀的财务文化,而优秀的财务文化对企业的发展具有推动作用,从企业财务文化的定义不难看出,财务文化是指在长期的财务实践活动中,广大企业财务人员形成的一种文化观念,最后,企业还要注重提升企业财务软文化,将企业的财务文化同企业的发展紧密结合,让企业的财务文化更好地为企业的发展服务 ...
2021/8/6 2:21:40
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摘要:企业财务文化是企业文化核心价值体系的一部分,优秀的企业文化离不开优秀的财务文化,而优秀的财务文化对企业的发展具有推动作用,从企业财务文化的定义不难看出,财务文化是指在长期的财务实践活动中,广大企业财务人员形成的一种文化观念,最后,企业还要注重提升企业财务软文化,将企业的财务文化同企业的发展紧密结合,让企业的财务文化更好地为企业的发展服务 ...
2021/8/6 2:21:40
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新时期,企业财务风险的诱发因素不断增多,财务风险诱发因素在排查上也较为困难,对财务风险成因进行分析也成为财务风险治理的基础,财务风险与企业所面对的其它风险存在很大不同,对企业而言,一旦爆发财务风险,势必会对企业经营发展各个方面产生持续性负面影响,最后,企业内部财务风险管控意识的提升,也意味着企业财务风险治理内部环境的优化,这也有利于企业更好进行财务风险治理 ...
2021/7/31 13:09:17
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新时期,企业财务风险的诱发因素不断增多,财务风险诱发因素在排查上也较为困难,对财务风险成因进行分析也成为财务风险治理的基础,财务风险与企业所面对的其它风险存在很大不同,对企业而言,一旦爆发财务风险,势必会对企业经营发展各个方面产生持续性负面影响,最后,企业内部财务风险管控意识的提升,也意味着企业财务风险治理内部环境的优化,这也有利于企业更好进行财务风险治理 ...
2021/7/31 13:09:17
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三、企业财务管理要想提高实效性,就要建立完善的财务管理制度对于企业财务管理而言,完善的财务管理制度是保证企业财务管理取得积极效果的关键,就企业财务管理工作来看,财务管理制度的建立,必须要与企业财务管理工作实际实现紧密融合,使财务管理制度契合企业运营实际,从提高企业财务管理实效性的角度出发,才能保证企业财务管理制度的建立取得积极效果,满足企业财务管理工作的实际需要,四、企业财务管理要想提高实效性,就要加强资金管理结合企业财务管理实际,加强资金管理,是提高企业财务管理实效性的重要措施 ...
2021/9/3 16:16:04
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财务管理现状分析集团化企业财务管理工作不仅关系到企业的经济利益,同时更是关系到企业各项管理工作的有效开展,目前我国集团化财务管理模式主要跟为两种方式,一种是过度集权式财务管理,将集团作为一个大企业进行管理;另一种是过度分权财务管理,将大量的财务控制权下放至子公司,造成企业财务管理与控制困难,集团化企业财务管理工作必须以科学的分析论证为基础,运用现代财务管理理念科学的构建集团化企业财务管理模式,并积极利用现代财务管理技术手段提高企业财务管理水平,通过科学的财务管理方式促进企业资金管理、成本管理等工作的开展,促进企业的健康发展 ...
2021/8/8 9:29:07
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财务管理现状分析集团化企业财务管理工作不仅关系到企业的经济利益,同时更是关系到企业各项管理工作的有效开展,目前我国集团化财务管理模式主要跟为两种方式,一种是过度集权式财务管理,将集团作为一个大企业进行管理;另一种是过度分权财务管理,将大量的财务控制权下放至子公司,造成企业财务管理与控制困难,集团化企业财务管理工作必须以科学的分析论证为基础,运用现代财务管理理念科学的构建集团化企业财务管理模式,并积极利用现代财务管理技术手段提高企业财务管理水平,通过科学的财务管理方式促进企业资金管理、成本管理等工作的开展,促进企业的健康发展 ...
2021/8/8 9:29:07
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随着时代的进步与发展,铁路企业需要提高企业财务的管理水平,深化企业财务管理制度,从而加强企业的财务管理,因此,铁路企业要构建企业资金多元化管理,提高企业财务管理水平,所以,铁路企业对于财务管理应该加强管理力度,对企业财务管理及时做好规划工作,实现企业可持续发展的战略目标 ...
2021/6/26 4:01:28
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[摘要]众所周知,人工智能机器人的开发与应用会让行业的发展出现天翻地覆的变化,同时,也会给各大企业的员工造成一定的就业压力,而本文结合财务机器人的相关概述,分析财务机器人对企业财务管理的硬性与促进,财务机器人的出现与应用在极大的程度上缩减工作时间,降低企业人力资源的消耗,同时加强财务信息的准确性,快速调整来适应企业财务管理的发展要求,并进一步拓展企业业务,实现企业财务管理工作能够全面覆盖,因此,本文针对财务机器人对企业财务管理的影响与促进展开了研究与分析,此外,财务机器人能够促进基础的企业财务工作的信息化升级,不断优化财务工作流程,在其影响下,企业的发展可以把财务管理工作的中心集中在多变性的动态管理上,全面完善企业财务管理的信息化建设 ...
2021/6/2 11:37:49
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财务能力系统作为企业能力系统的有机组成部分,是由各种与财务有关的能力所构成的一个企业能力子系统,财务能力取决并服务于企业能力,同时,财务能力又是培养和提升企业能力的基础,在企业财务能力的三要素中,财务管理能力是核心,它决定和影响财务活动能力、财务表现能力,财务活动能力和财务表现能力又反映财务管理能力,评价体系的基本框架 ...
2021/8/30 1:31:33
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笔者认为企业财务风险的具体表现是由财务风险的产生原因来决定的,因此企业财务风险的类型可以划分为制度性财务风险、客观性财务风险以及操作性财务风险三大类,只有科学评价企业财务风险,从不同角度分析企业财务风险,才能够为企业财务风险的管控提供理论依据与实践基础,(二)从微观角度评价企业存在的财务风险从微观角度评价现代企业的财务风险,笔者认为企业财务风险主要出现在企业内部管理中 ...
2021/5/14 18:41:30
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在全球化趋势日益深入之际,传统的企业财务管理已经不能满足现代企业发展的需求,企业财务管理中存在诸多的问题,急需解决,本文将对加强企业财务管理水平,为企业创效提供基础展开分析,现阶段,企业财务管理工作中存在的问题,制约着企业财务管理水平的提升,因此需要不断加强其管理,从而保证其管理具有较高的水平,并实现企业经济效益的增长,进而为企业的持续发展提供物质保障 ...
2021/5/26 13:23:00
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为了弱化企业的财务风险,需要强化财务风险意识,充分认识到财务风险对企业的影响,运用合理的手段,对财务风险问题进行合理的控制,确保企业的健康持续发展,因此,需要结合企业的发展情况,制定出合理的财务风险目标,有效的降低财务风险,采用合理的措施,解决企业的企业风险问题,确保企业各项财务工作的有效开展,本文系统的研究了企业财务风险传导机理及财务风险控制措施,充分了解了企业的财务风险,明确了财务风险产生的原因 ...
2021/7/31 19:06:51
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为了弱化企业的财务风险,需要强化财务风险意识,充分认识到财务风险对企业的影响,运用合理的手段,对财务风险问题进行合理的控制,确保企业的健康持续发展,因此,需要结合企业的发展情况,制定出合理的财务风险目标,有效的降低财务风险,采用合理的措施,解决企业的企业风险问题,确保企业各项财务工作的有效开展,本文系统的研究了企业财务风险传导机理及财务风险控制措施,充分了解了企业的财务风险,明确了财务风险产生的原因 ...
2021/7/31 19:06:51
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摘要:文章分析了企业财务核算的三个方面的作用,提出了影响企业财务核算质量的四个方面的因素,从五个方面阐述了提升企业财务核算质量的具体对策和路径,企业必须做好迎接机遇和挑战的准备,以企业的财务核算为内部控制和管理的重点内容,将企业财务核算与内部控制相结合,有效提升企业财务核算质量,要建立整体化的财务核算信息沟通和共享网络,以财务核算内容为基础,建立成本财务信息网格、预算财务信息网格、风险信息网格,较好地提升成本核算、预算核算、现金核算等单项核算的效率 ...
2021/6/2 6:12:20
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(二)财务管理目标的创新现代企业财务管理要适应市场的发展需求,首先要对企业的财务管理目标进行调整,要将企业的利益与社会责任联系在一起,第五是要不断加强企业财务管理中的风险管理,在现代瞬息万变的市场环境中,企业的财务管理要建立风险防范措施,对于企业财务管理中出现的问题及时进行解决,增强企业面对风险的应变能力,将企业在发展中所面临的风险降到最低点,总之,在新时期,企业财务管理在企业发展中的重要性日益凸显,通过不断加快手段创新,让企业可以通过有效的财务管理准确把握市场信息,为企业做出争取的决策提供有效信息,使企业在竞争激烈的市场中占据有利地位 ...
2021/6/18 6:46:59
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信息时代,造船企业必须要积极探索顺应信息时代发展的财务管理信息化发展路径,提升财务管理的信息化水平,提升财务管理水平,造船企业要根据信息时代特点与要求,并结合财务管理信息化发展的需要,开展专项培训,完善财务管理人员的信息化知能结构,以使用财务信息化管理需要,要不断优化财务管理培训方式,提升财务管理培训的实效性,总之,造船企业财务管理必须要提升财务管理的信息化水平,建立较为先进的现代财务管理体系,提升企业财务管理水平,提升造船企业的市场竞争力,促进造船企业可持续发展 ...
2021/8/2 3:22:43
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信息时代,造船企业必须要积极探索顺应信息时代发展的财务管理信息化发展路径,提升财务管理的信息化水平,提升财务管理水平,造船企业要根据信息时代特点与要求,并结合财务管理信息化发展的需要,开展专项培训,完善财务管理人员的信息化知能结构,以使用财务信息化管理需要,要不断优化财务管理培训方式,提升财务管理培训的实效性,总之,造船企业财务管理必须要提升财务管理的信息化水平,建立较为先进的现代财务管理体系,提升企业财务管理水平,提升造船企业的市场竞争力,促进造船企业可持续发展 ...
2021/8/2 3:22:43
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在经济、信息全球化发展背景下,企业市场竞争日渐激烈,企业采用柔性财务管理方式,对企业财务、资源、能力进行整合利用,应以实现企业财务管理动态化实行,从而满足企业不同时期对管理的不同需求,降低企业运营与管理的风险性,提升企业财务管理质量,(一)加强企业财务管理投资柔性水平企业应依据自身实际情况,结合财务柔性本原属性,在财务投资管理过程中,做到“理性投资”,用以保证企业资本运行的稳定发展[4],因此,企业管理人员应明确认知企业财务柔性本原属性,科学应用柔性财务管理方式,提升自身核心竞争力 ...
2021/6/4 9:12:30
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在企业的财务管理工作中,计算机技术和网络技术的广泛应用大大促进了财务管理工作效率的提高,因此,企业必须要不断适应信息化的发展,积极推进企业财务管理的信息化建设,从而有效实现企业资金的集中统一管理,促进企业的财务管理,企业的财务管理工作既是企业经营管理活动的基础环节,也是企业各项工作得以顺利进行的关键,企业加强财务管理的信息化工作,不仅可以有效提高企业的财务管理水平,本文由毕业论文网收集整理更可以促进企业中各部门管理工作的有序进行,从而节约企业生产发展的成本,促进企业的发展,总之,在信息化时代的背景下,加强企业的财务管理是适应企业管理信息化的要求,也是提高企业发展的核心动力、提高市场竞争力的客观需要,企业需要社会财务信息化管理,促进传统财务管理工作与信息技术的高效融合,从而促进财务管理信息化的发展 ...
2021/6/28 0:09:49
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想要实现企业的可持续发展目标,完善企业财务管理,改革财务管理手段,刻不容缓,另一方面,人工财务管理,效率低,耗时长,有着一定的滞后性,这也是传统财务管理的常见问题,对于企业来说,企业想要的是更高效、更精准、更快捷的财务管理,企业才能够根据财务状况制定企业发展方向、生产计划等 ...
2021/9/5 4:46:54
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(二)企业财务审计的特征不明显、独立性受限独立性是保证企业财务审计的顺利开展的首先条件,但是由于当前大部分企业的财务审计部门都在企业内部设立,企业财务审计部门无法独立的尽心工作,完善企业财务审计工作的有关策略(一)提高财务审计队伍的整体素质拥有优秀专业技能的财务审计人员是一切财务审计工作的基础,企业要从培养优秀人才做起,奠定审计工作的坚实基础,(二)保证财务审计部门的独立性要想使财务审计充分发挥监督、评价的职能,企业必须设立独立的财务审计部门,实现财务审计部门不受干扰的独立工作 ...
2021/8/18 8:15:55
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(二)企业财务审计的特征不明显、独立性受限独立性是保证企业财务审计的顺利开展的首先条件,但是由于当前大部分企业的财务审计部门都在企业内部设立,企业财务审计部门无法独立的尽心工作,完善企业财务审计工作的有关策略(一)提高财务审计队伍的整体素质拥有优秀专业技能的财务审计人员是一切财务审计工作的基础,企业要从培养优秀人才做起,奠定审计工作的坚实基础,(二)保证财务审计部门的独立性要想使财务审计充分发挥监督、评价的职能,企业必须设立独立的财务审计部门,实现财务审计部门不受干扰的独立工作 ...
2021/8/18 8:15:55
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企业财务管理活动中,财务目标与财务核心能力目标存在一致性与统一性,企业以提升经济水平为财务核心目标,保证财务管理目标与企业业务相匹配,有效落实企业财务管理业务,提升企业的核心竞争力,此外,企业必须了解财务目标在财务核心能力提升中的重要性,制定与企业实际情况相符合的财务管理目标,并不断更新与转变企业财务管理意识,实现企业财务管理目标,实现企业可持续 ...
2021/6/18 6:25:01
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财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,词财务风险,财务风险对策点击查看全文 ...
2021/5/25 18:16:10
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[摘要]随着社会主义市场竞争的日益加剧,加强企业财务预算管理,这是一种提高企业竞争力和发展优势的重要方法和策略,加强企业财务预算管理,是提高企业核心竞争力,完善企业内部管理,提高企业发展水平的一种先进选择,财务预算管理,可以直观地说,这是企业经济命脉的中心,因此,加强企业财务预算的管理,至关重要 ...
2021/9/4 21:37:03
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财务战略思维在企业财务管理工作中的运用,对提高企业财务管理水平,强化企业的竞争优势具有重要作用,在企业的财务管理工作中,需要充分利用财务战略思维,与企业的整体财务战略目标相契合,明确财务战略与总体财务战略之间的关系,优化财务战略目标应用效果,三、运用财务战略思维提升企业财务管理效力的方法1.更新财务管理观念 ...
2021/6/5 21:19:00
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财务战略思维在企业财务管理工作中的运用,对提高企业财务管理水平,强化企业的竞争优势具有重要作用,在企业的财务管理工作中,需要充分利用财务战略思维,与企业的整体财务战略目标相契合,明确财务战略与总体财务战略之间的关系,优化财务战略目标应用效果,三、运用财务战略思维提升企业财务管理效力的方法1.更新财务管理观念 ...
2021/6/10 9:13:50
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目前,我国企业已经建立了一套相对完整的企业财务制度,用以规范企业经营体制,保障企业资产安全和完整,企业财务制度改革的进程中,遇到了许多问题,这就体现了旧的企业财务制度与新的企业财务制度的碰撞,只有解决好这些问题,才能真正促进企业的持续发展,企业财务制度功能的变化要求企业财务制度要审时度势,进行制度创新,以保护企业的权益,为企业在一个相对公平的环境中进行竞争,这是企业进行财务制度改革的动力源泉 ...
2021/6/28 12:48:09
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财务文化是的产物,是国内外开展的财务管理战略研究的重要组成部分,与中国企业协调的财务文化发展战略模式,从而更好地指导企业财务管理实践,企业财务文化系统存在着一种双向辐射现象,一种是内辐射,产生向心力,发挥凝聚功能 ...
2021/9/6 15:53:23
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1.提高认识在信息化时代里,信息化发展方向已成为社会发展的必然,对于企业财务管理工作而言,企业要想提高财务管理水平,获得好的经济效益,就应当认识到财务管理信息化建设的重要性,要积极的推行财务管理信息化建设,企业应当加大资金投入,为财务管理信息化建设配置先进的设备,加强信息化基础设施建设,从而推动企业财务管理信息化建设,提高企业财务管理水平和质量,综上所述,企业财务管理信息化建设有着其必然性和紧迫性,加强企业财务管理信息化建设可以提高企业财务管理水平,优化企业资源配置,保证企业资金安全,推动企业的可持续发展 ...
2021/7/29 17:22:47
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1.提高认识在信息化时代里,信息化发展方向已成为社会发展的必然,对于企业财务管理工作而言,企业要想提高财务管理水平,获得好的经济效益,就应当认识到财务管理信息化建设的重要性,要积极的推行财务管理信息化建设,企业应当加大资金投入,为财务管理信息化建设配置先进的设备,加强信息化基础设施建设,从而推动企业财务管理信息化建设,提高企业财务管理水平和质量,综上所述,企业财务管理信息化建设有着其必然性和紧迫性,加强企业财务管理信息化建设可以提高企业财务管理水平,优化企业资源配置,保证企业资金安全,推动企业的可持续发展 ...
2021/7/29 17:22:47
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目前,许多企业已经认识到了财务预算管理的重要性,因此,加强企业财务预算管理,势在必行,从一定程度上说,企业财务预算管理,是企业追求生存、寻求不断进步的必然选择,可以说,财务预算管理是企业经济命脉的中心,因此,加强企业财务预算管理至关重要,关于企业财务预算管理组织机制不完善问题,企业内部需要及时做出一定的调整和改进,呼吁企业董事会或者总裁积极参与到企业财务预算管理的实施中,加强企业财务预算管理的权威性,让企业财务预算管理真正有用武之地 ...
2021/7/31 22:18:57
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目前,许多企业已经认识到了财务预算管理的重要性,因此,加强企业财务预算管理,势在必行,从一定程度上说,企业财务预算管理,是企业追求生存、寻求不断进步的必然选择,可以说,财务预算管理是企业经济命脉的中心,因此,加强企业财务预算管理至关重要,关于企业财务预算管理组织机制不完善问题,企业内部需要及时做出一定的调整和改进,呼吁企业董事会或者总裁积极参与到企业财务预算管理的实施中,加强企业财务预算管理的权威性,让企业财务预算管理真正有用武之地 ...
2021/7/31 22:18:57
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酒店财务部职能(五),1、负责酒店财务预算的编制、执行、检查、分析,4、参与企业经营政策,统筹处理财务工作中出现的问题 ...
2020/9/27 14:34:04
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本文主要从财务共享服务的特征、实施的必要性、实施的建议几个方面进行阐述,针对我国大型企业集团进行财务共享服务进行应用分析,(一)集中化财务共享服务模式的集中化体现在财务共享服务中心,另一方面,企业共享服务中心建立后,企业可能还需要一些辅助性财务系统例如关联交易系统等共同承担财务职能,企业集团仍然需要在财务体系层面明确财务共享服务中心的职能 ...
2021/6/1 3:01:00
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企业财务核心竞争能力在本质上是企业各项基本财务能力长期协调、整合的结果,以下是小编搜集整理的一篇企业财务核心竞争力研究的论文范文,供大家阅读参考,企业财务核心竞争能力在本质上是企业各项基本财务能力长期协调、整合的结果,因此具备企业的基本财务能力是凝聚企业财务核心竞争能力的基本前提,财务文化是企业财务核心竞争能力的主要组成部分,财务文化通过形成企业的财务价值观作用于企业财务管理的方方面面 ...
2021/9/3 21:41:34
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摘要:随着我国市场经济的不断深化发展,企业财务管理在企业经营管理中的重要性,越来越凸显,财务管理的主要内容,包括企业投资管理、企业筹资管理、企业营运资金管理、企业利润分配管理等几个方面,二、财务管理在企业经营管理中的作用 ...
2021/9/6 1:40:23
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摘要:企业的财务管理是维持企业正常运行的前提,是控制企业成本、获取最大效益的重要途径,是提升企业市场竞争力的重要措施,是企业可持续发展的必备条件,作为企业财务的管理部门,应审时度势,努力提高财务管理综合能力,切实做好企业的财务管理工作,(一)应用综合管理的理念,指导财务管理工作要提高企业的财务管理综合能力,必须应用综合管理的理念来指导财务管理工作 ...
2021/8/30 8:55:04
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企业财务管理工作在开展过程中,并没有结合企业的实际情况,为企业财务管理工作制度明确的工作制度,这使得工作人员在开展财务管理工作时,缺少精细化的工作特点,精细化管理是指细节化管理,即在企业管理的每一过程中,都做到精细化专题,使得企业管理过程呈现出透明化管理的特点,同时企业财务管理工在开展过程中,还应健全企业监督机制,通过企业监督机制,减少企业财务管理部门中,错误的发生,进而推动企业的发展 ...
2021/8/5 6:53:56
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企业财务管理工作在开展过程中,并没有结合企业的实际情况,为企业财务管理工作制度明确的工作制度,这使得工作人员在开展财务管理工作时,缺少精细化的工作特点,精细化管理是指细节化管理,即在企业管理的每一过程中,都做到精细化专题,使得企业管理过程呈现出透明化管理的特点,同时企业财务管理工在开展过程中,还应健全企业监督机制,通过企业监督机制,减少企业财务管理部门中,错误的发生,进而推动企业的发展 ...
2021/8/5 6:53:56
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1.财务本质及财务职能,财务本质是关于财务工作实践具有根本规定性的范畴,是对财务对象、财务属性、财务职能、财务特征的高度概括,财务职能与财务本质、财务环境、财务目标等均属财务基础理论问题 ...
2021/8/31 21:17:23
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财务规范制度的管理是企业资本发展中的重要组成部分,以下是一篇关于民营企业财务管理发展现状探讨的论文范文,供大家阅读查看,民营企业的财务管理不是纸面上的规划和数据分析,而是企业内部财务的有效管理和规划.依照民营企业发展过程中的主客观发展原因,分析企业提高财务管理的规范标准,逐步提高企业项目的有效规范作用,确保企业发展的阶段性调整.民营企业在发展过程中,如果没有良好的决策管理制度,就会受到企业财务、监督、法人等各方面的影响,影响企业健康成功的发展.
,综上所述,民营企业的财务管理需要民营企业认识发展中的不足,有针对性地对企业发展进行规划,制定合理有效的财务管理策略,逐步提高应对财务问题,提高解决财务问题的能力,确保民营企业可以依法规范企业财务管理,有效地提高企业财务管理实力,实现企业整体财务管理水平的提高,顺应市场发展原则,有效地加强民营财务管理的发展 ...
2021/8/22 3:38:14
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从当前财务管理的现状来看,国有企业也存在财务管理意识薄弱,财务管理制度不严,财务管理方法落后,财务风险控制不力,财务管理人员素质不高等问题,努力提高财务管理效益成为国有企业的一项艰巨任务,因此,新时期国有企业应当积极树立全新的管理理念,健全财务管理制度,提升财务信息化水平,加强财务内部控制,组建高素质的财务管理团队,从而充分发挥财务管理效能,为国有企业的健康发展提供支持,信息化能够优化企业财务管理流程,提升财务管理效率,并提高企业的财务分析能力,使国有企业从深层次认识财务运营情况,防范财务风险 ...
2021/6/20 22:56:50
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1.满足现代企业管理制度的建设要求在新经济背景之下,企业财务创新管理是与现代企业管理制度的建设要求相一致的,通过对企业财务创新管理的完善和优化,可以更好地适应新时期企业内部控制和管理的要求,实现企业财务创新管理与现代化企业内控管理创新的契合度,在新经济背景之下,企业财务管理显现出多元化的财务管理目标特点,企业财务管理不仅要关注财务管理自身目标,还要关注知识、劳动所带来的经济效益的创新应用,要最大程度上整合资源,实现企业利益的最大化,要在新经济背景下优化企业的经营环境,加强企业财务审计工作和管理,要对企业运营过程进行全面的监督和审计,充分发挥审计监督部门的独立监督的功能,显现出财务审计的独立性和权威性,更好地使企业财务管理规范化 ...
2021/6/11 13:27:20
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二、电力企业工程建设项目财务管理存在的主要问题1.电力企业在财务管理中缺乏有效的财务监督基于财务管理在电力企业中的重要地位,以及电力企业经营管理状况的复杂性,加强财务管理监督是提高财务管理整体效果的关键,三、电力企业工程建设项目财务管理的具体策略1.电力企业工程建设项目财务管理应加强财务监督从电力企业工程建设项目财务管理过程来看,财务监督是解决电力企业工程建设项目财务管理问题以及提高电力企业工程建设项目财务管理效果的关键,3.电力企业工程建设项目财务管理应提高风险防控能力鉴于财务风险对电力企业的重要影响和危害,电力企业在财务管理过程中应对财务风险引起足够的重视,并结合企业内部需要,制定具体的风险防控策略,保证电力企业工程建设项目财务管理能够实现一般风险的防控 ...
2021/5/21 23:42:50
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财务核心能力报告具有非完全信息、非完全信息、非完全货币信息、非完全数据信息、非完全主体信息、非完全定期信息、非完全规范信息和非完全有形信息八个特征,它不是对现行财务报告的否定,而是对现行财务报告的,企业能力包括财务能力、企业家能力、管理能力、生产能力、营销能力、研发能力、原材料供应能力和组织协调能力等,可见,企业可持续盈利成长能力涉及盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等财务能力的各个方面,它在企业财务能力体系中居于核心地位 ...
2021/9/7 23:39:03
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电力企业财务危机预警指标选择的原则(一)代表性原则在电力企业财务危机预警指标选择的时候,要选择具有高度总结性、代表性、概况性的,能大体反应某类能力的基本特征和变化趋势的财务预警指标,(五)在确定电力企业财务危机预警方法的时候,要严格的执行电力企业财务制度首先要加强电力企业财务监督、防范工作,成立电力企业财务稽核机构,重视对电力企业财务的监督工作,电力企业的财务危机在发展的过程中是一个循序渐进的过程,因此可以通过做好电力企业的财务危机预警机制,提高对电力企业财务的管控能力,有效消除企业内部财务危机隐患,杜绝财务危机的发生 ...
2021/8/19 17:02:08
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电力企业财务危机预警指标选择的原则(一)代表性原则在电力企业财务危机预警指标选择的时候,要选择具有高度总结性、代表性、概况性的,能大体反应某类能力的基本特征和变化趋势的财务预警指标,(五)在确定电力企业财务危机预警方法的时候,要严格的执行电力企业财务制度首先要加强电力企业财务监督、防范工作,成立电力企业财务稽核机构,重视对电力企业财务的监督工作,电力企业的财务危机在发展的过程中是一个循序渐进的过程,因此可以通过做好电力企业的财务危机预警机制,提高对电力企业财务的管控能力,有效消除企业内部财务危机隐患,杜绝财务危机的发生 ...
2021/8/19 17:02:08
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摘要:对于企业来说,财务风险无处不在,具有一定的客观性,但却可以通过科学的管理与防范,有效控制财务风险,因此财务风险可防可控,所以企业财务风险的形成基本上都是防范与控制不到位所至,本文对企业财务风险问题进行了深入的分析和研究,不仅分析了企业财务风险管理的重要性,而且还从企业自身角度分析了企业财务风险形成的原因,并提出了一些解决对策,综上所述,尽管企业财务风险无处不在,而且具有很强的客观性,但通过卓有成效的财务风险管理工作,可以使企业财务风险可防可控 ...
2021/8/4 11:27:16
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摘要:对于企业来说,财务风险无处不在,具有一定的客观性,但却可以通过科学的管理与防范,有效控制财务风险,因此财务风险可防可控,所以企业财务风险的形成基本上都是防范与控制不到位所至,本文对企业财务风险问题进行了深入的分析和研究,不仅分析了企业财务风险管理的重要性,而且还从企业自身角度分析了企业财务风险形成的原因,并提出了一些解决对策,综上所述,尽管企业财务风险无处不在,而且具有很强的客观性,但通过卓有成效的财务风险管理工作,可以使企业财务风险可防可控 ...
2021/8/4 11:27:16
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本文就金融企业的财务管理运营中存在的弊端进行深入的分析,从而制定出金融企业财务管理的优化途径,金融企业领导者应该积极的转变传统的财务管理理念,多对新型的财务管理理念进行学习,从而能够指导金融企业财务管理工作,要想帮助金融企业提升财务管理水平必须要拥有符合金融企业特点的财务管理模式,而财务管理模式就需要财务管理理念的指导 ...
2021/6/7 11:49:00
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企业的精细化财务管理是指企业按照一定的标准对财务管理过程中的财务管理工作进行细化,从而加强企业对企业内部的财务管理的一种动态管理过程,企业精细化财务管理从表面上进行理解就是对财务管理内容的细化,及将财务管理工作内容具体的进行模块与模块之间的细化,从而将财务管理工作具体到每一个生产经营环节当中,企业要想做好精细化财务管理工作,首先要了解精细化财务管理的内涵和特征,从而在意识上把握精细化财务管理的意义,最后推动精细化财务管理在企业财务管理工作中的顺利展开 ...
2021/8/26 20:25:36
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企业的精细化财务管理是指企业按照一定的标准对财务管理过程中的财务管理工作进行细化,从而加强企业对企业内部的财务管理的一种动态管理过程,企业精细化财务管理从表面上进行理解就是对财务管理内容的细化,及将财务管理工作内容具体的进行模块与模块之间的细化,从而将财务管理工作具体到每一个生产经营环节当中,企业要想做好精细化财务管理工作,首先要了解精细化财务管理的内涵和特征,从而在意识上把握精细化财务管理的意义,最后推动精细化财务管理在企业财务管理工作中的顺利展开 ...
2021/8/26 20:25:36
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摘要:我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重,本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施,因此,提高科学防范企业财务风险的防范措施,定期对煤炭企业财务管理进行风险防范的相关工作方面培训,将企业财务风险防范的意识渗透到财务管理工作的各方面 ...
2021/7/29 5:05:01
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摘要:我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重,本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施,因此,提高科学防范企业财务风险的防范措施,定期对煤炭企业财务管理进行风险防范的相关工作方面培训,将企业财务风险防范的意识渗透到财务管理工作的各方面 ...
2021/7/29 5:05:01
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要:财务管理活动是优化企业资源配置、控制企业风险、提高企业经济效益的重要措施,由于重视不足,企业在财务管理方面投入不够,财务机构不完善,人员缺乏,设施陈旧,整体的财务管理水平较低,一个企业如果经营得当,资金充裕,处于发展上升期,其财务管理可适当宽松,如果资金紧张,发展迟缓甚至倒退,就要加强对财务管理的控制 ...
2021/7/30 23:29:27
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要:财务管理活动是优化企业资源配置、控制企业风险、提高企业经济效益的重要措施,由于重视不足,企业在财务管理方面投入不够,财务机构不完善,人员缺乏,设施陈旧,整体的财务管理水平较低,一个企业如果经营得当,资金充裕,处于发展上升期,其财务管理可适当宽松,如果资金紧张,发展迟缓甚至倒退,就要加强对财务管理的控制 ...
2021/7/30 23:29:27
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摘要:在企业日常发展的过程中,企业财务报表不仅是企业财务管理工作的终极劳动成果,同时还是企业负责人制定发展目标和发展策略的最终依据,在企业的整体发展中有着极其重要的作用,综上所述,由于企业财务报表自身的局限性,不仅影响了企业今后的发展,同时还扰乱了企业财务正常的运转秩序,而在其完全的过程中,主要包括以下几种途径:作文/zuowen/(一)财务信息与非财务信息并重企业会计人员在财务报表制作的过程中,将企业财务会计方面的信息录制到报表上,以供企业管理人员查看、使用 ...
2021/9/8 7:20:04
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/html/zongjie/ ...
2021/8/29 18:30:04
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民营企业的发展应顺应市场需求,加强民营企业的发展需要保证基本财务的管理.民营企业大都是以家族企业为主,这种依照家族资本经济为基础,促进企业经济发展建设,拓展社会经济市场发展需要良好的管理标准,民营企业需要提高企业的财务管理标准.
,民营企业的财务管理不是纸面上的规划和数据分析,而是企业内部财务的有效管理和规划.依照民营企业发展过程中的主客观发展原因,分析企业提高财务管理的规范标准,逐步提高企业项目的有效规范作用,确保企业发展的阶段性调整.民营企业在发展过程中,如果没有良好的决策管理制度,就会受到企业财务、监督、法人等各方面的影响,影响企业健康成功的发展.
,综上所述,民营企业的财务管理需要民营企业认识发展中的不足,有针对性地对企业发展进行规划,制定合理有效的财务管理策略,逐步提高应对财务问题,提高解决财务问题的能力,确保民营企业可以依法规范企业财务管理,有效地提高企业财务管理实力,实现企业整体财务管理水平的提高,顺应市场发展原则,有效地加强民营财务管理的发展 ...
2021/9/10 18:45:34
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摘要:从财务人员队伍的建设、信息化的程度、财务政策的完善、内部监督机制等多方面探讨我国公路企业财务管理的现状,并针对相应问题提出改进措施,以期确保公路企业财务管理工作高效有序开展,(二)财务人员的素质无法适应财务管理工作的需要,亟待提高在实际的工作中,人是主导因素,财务管理工作开展的好坏,很大程度上也取决于财务人员的财务管理能力和职业素质,但是目前大多数公路企业内部的财务管理依然局限于传统的核算体系,或者只有部分财务工作实行了信息化,并没有建立完善的财务管理网络,没有很好的利用相应的财务管理软件来开展日常的财务管理工作,这使得公路企业财务管路部门的工作出现了效率低下和资源浪费的现象 ...
2021/6/14 13:10:20
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摘要:在经济快速发展、市场竞争日益激烈的新形势下企业要想健康稳定发展离不开科学完善的财务管理做保障,但现阶段的财务管理还存在一些问题,影响了财务管理水平的提高和企业的快速发展,二、新形势下加强企业财务管理的具体措施(一)树立科学的企业财务管理理念要从根本上提高财务管理的实效性,必须以科学的财务管理理念为基础,(五)提高企业财务管理人员的素质水平针对目前财务管理队伍水平难以适应企业发展需要的情况,要引进高水平的财务管理人员,并加强对现有财务人员的培训,提高财务管理队伍的整体能力 ...
2021/6/30 22:09:58
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因此,企业应强化企业内部财务管理,注意完善内部财务制度,实现企业科学发展,首先,就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的,同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料 ...
2021/8/26 5:07:05
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因此,企业应强化企业内部财务管理,注意完善内部财务制度,实现企业科学发展,首先,就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的,同时,财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料 ...
2021/8/19 23:03:35
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企业集团财务管理模式研究,关于中小企业财务成本管理的分析与研究,中小企业财务风险探析 ...
2021/9/5 0:48:43
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本文从财务管理相关概述入手,着重分析家电企业财务管理存在的问题,并提出解决策略,以提高家电企业财务管理工作效率,因此,家电零售企业应积极规范财务基础管理,提高财务管理水平,首先,家电零售企业应积极完善内部控制体系,制定财务管理和企业管理各方面的相关制度,并认真执行财务管理制度和企业管理制度,实现法治企业 ...
2021/5/28 16:06:00
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当企业出现财务危机时,一方面财务预警系统密切跟踪危机的进展,另一方面迅速寻找导致财务状况恶化的原因,使经营者有的放矢,对症下药,制定有效的措施,阻止财务状况的进一步恶化,任何企业的财务危机绝非朝夕之间突如其来,往往是企业管理者对财务风险的监测与危机前的种种征兆重视不够,未能及时采取措施,以至于财务危机不断恶化,最后引致危机爆发,因此,对企业的财务运营过程进行跟踪、监控,及时发现企业财务管理中存在的问题,及早察觉财务危机的信号,预测企业的财务危机,使经营者能够在财务危机出现的萌芽状态采取有效措施改善企业经营管理,预防失败,以提高管理质量 ...
2021/9/16 23:40:03
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二、财务共享理念下企业财务核算体系存在的问题,三、财务共享理念下企业财务核算体系的优化策略,企业在实施财务共享这一模式时,应加强内部控制管理,完善财务共享中心的岗位职责,完善责任追究机制,杜绝管理漏洞 ...
2021/12/23 20:04:20
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摘要:随着我国经济的不断发展,现代企业也不断发展壮大,企业的集约化发展日趋明显,日益发展的市场经济对企业的财务管控所提出来的要求也越来越高,因此,本文主要对企业集团财务管控问题进行分析和探讨,企业集团财务管控对于企业集团整体利益的提升以及长远利益的实现有着非常重要的作用,要不断地发现企业集团财务管理中的问题,并提出相应的解决策略,促进企业集团财务管理效率的提高,保障企业集团整体利益和长远利益的有效实现 ...
2021/7/26 21:16:49
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摘要:随着我国经济的不断发展,现代企业也不断发展壮大,企业的集约化发展日趋明显,日益发展的市场经济对企业的财务管控所提出来的要求也越来越高,因此,本文主要对企业集团财务管控问题进行分析和探讨,企业集团财务管控对于企业集团整体利益的提升以及长远利益的实现有着非常重要的作用,要不断地发现企业集团财务管理中的问题,并提出相应的解决策略,促进企业集团财务管理效率的提高,保障企业集团整体利益和长远利益的有效实现 ...
2021/7/26 21:16:49
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在新形势下,企业财务管理可分为所有者财务、经营者财务和财务管理财务这三个层次,实施财务的分层管理,财务经理财务是较低层次的财务管理,是具体操作性财务,注意日常财务管理,其着眼点主要是企业资金的营运问题,特别是现金的流转问题,在强调所有者的财务约束和激励、经营者的财务决策和协调的同时,我们并不否认财务经理财务在企业财务分层管理体系中的重要地位 ...
2021/9/2 7:06:54
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可见企业只有不断完善财务管理制度,实施更好地风险防范措施,才可以进一步降低财务风险,促进企业的健康发展,才能为经济发展贡献力量,本篇文章主要分析企业财务管理中存在的风险,并提出合理的防范措施,希望能够帮助企业降低财务风险,促进企业的健康发展,因此,企业必须全面分析财务管理风险发生的原因,并通过加强对财务部门的管理,提升财务管理人员的业务技能,加强对财务管理的监督等各个方面的措施,来防范财务风险的发生 ...
2021/6/4 0:10:39
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本文主要从什么是财务风险、加强财务风险管理的必要性以及如何防范财务风险来进行简要阐述,以使企业重视财务风险,加强财务风险管理,及时防范和化解风险,增加企业竞争力,提高投资回报,促进企业持续、健康、稳定发展,企业财务风险管理的目标在于了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低,为企业创造最大的收益,加强财务风险管理对企业的健康、持续发展至关重要,加强企业财务风险管理势在必行,企业应根据自身面临的风险,采用正确的风险管理方法,制定适合企业自身的财务管理系统,以有效应对企业风险,降低企业成本,提高企业利润 ...
2021/6/30 4:26:19
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[摘要]财务管理环境和财务关系是财务管理研究的重要内容,已有的研究成果一般是以企业整体作为财务主体对财务管理环境进行分类,本文对财务管理环境的研究则深入到企业财务主体的层面,将财务管理环境划分为一般财务管理环境和具体财务管理环境,[关键词]国有企业,财务管理环境,财务关系,财务主体毕业论文 ...
2021/9/4 13:08:43
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在新的机遇与挑战下,企业必须高度重视财务管理,不断创新财务管理的方式与方法,提高企业经济效益,促进企业发展,企业的财务资金是企业发展的命脉,关系到企业经济效益的得失,因此加强对财务资金的管理是企业发展的重要途径,对企业财务资金统一进行管理有利于企业更好地掌握资金流向,更好地发挥财务资金的作用,从而提高企业的经济效益 ...
2021/9/6 9:08:14
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在当前企业财务管理工作中,主要是对企业资金进行筹集、使用和分配进行管理,即筹资管理、投资管理和分配管理是现代企业财务管理的重要内容,1.我国现代企业财务管理缺乏合理的管理体制当前我国企业在快速发展过程中,为了扩大企业的规模,通常都会通过兼并重组的方法,形成新的集团型企业,通过加强现代企业财务管理工作,可以有有效的提高企业财务管理水平,及时了解企业财务管理工作中存在的问题,并采取切实可行的措施对其进行解决,确保企业财务管理质量的提高 ...
2021/5/24 10:02:50
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本文对于企业财务管理以及经济效益之间的关系进行分析,探讨了财务管理对于经济效益提升的促进作用,通过深入分析总结企业财务管理问题,提出了财务管理与经济效益经营的具体对策,以期为全面提升企业财务管理水平,促进企业经济效益改善带来有益的思考,11带来财务收益企业财务管理可以给企业带来巨大财务收益,财务管理的主要目的之一就是提升财务资金利用效率,实现企业财务收益的最大化,3企业财务管理与经济效益经营的具体对策31更新财务理念企业财务管理理念方面要做到与时俱进,确保企业财务管理工作在正确的理念引导下规范开展,从而提升企业的财务管理水平,带来经济效益的改善 ...
2021/5/29 9:37:50
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摘要:本文主要分析了电子商务环境下我国企业财务管理存在的问题,并提出了改善企业财务管理的政策建议,电子商务环境下,企业将使用计算机信息管理系统进行财务管理,这能有效的提高企业财务管理的效率,但是也带来了财务管理的风险,财务造假、财务信息泄露、财务文件丢失对企业的正常运营都会造成巨大的冲击,从而造成企业内部管理困难,这些都会降低企业的经济效益,二、电子商务环境下企业财务管理的对策1.企业应该建立安全的电子商务网络财务管理体系计算机互联网技术是电子商务环境下企业财务管理的技术基础,所以企业必须建立安全稳定的网络财务管理系统,这是企业安全的进行财务管理的基础与保障 ...
2021/8/4 22:17:17
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没有科技创新的企业是不会发展的,在如今以信息化水平为企业核心竞争力的环境下,加强企业财务管理信息化建设显得尤为重要,所以,企业的发展离不开创新的思想和技术的支持,财务管理信息化是企业财务管理工作发展的必然趋势,企业财务组织互连系统可以支持计划、组织、控制、分析、预测、决策等企业财务管理的各个环节,从而达到支持企业管理与生产的目的 ...
2021/8/27 4:07:43
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摘要:本文主要分析了电子商务环境下我国企业财务管理存在的问题,并提出了改善企业财务管理的政策建议,电子商务环境下,企业将使用计算机信息管理系统进行财务管理,这能有效的提高企业财务管理的效率,但是也带来了财务管理的风险,财务造假、财务信息泄露、财务文件丢失对企业的正常运营都会造成巨大的冲击,从而造成企业内部管理困难,这些都会降低企业的经济效益,二、电子商务环境下企业财务管理的对策1.企业应该建立安全的电子商务网络财务管理体系计算机互联网技术是电子商务环境下企业财务管理的技术基础,所以企业必须建立安全稳定的网络财务管理系统,这是企业安全的进行财务管理的基础与保障 ...
2021/8/4 22:17:17
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原《通则》指导下的企业财务财务管理模式,有许多已经与现代企业制度不相符,例如:国家宏观理财,企业缺乏自主性,适应政府职能转变的需要随着市场经济制度的建立与逐步完善,企业越来越需要自主性,二、新通则的创新与发展《企业财务通则》是企业财务管理的基本准则 ...
2021/7/24 10:16:59
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随着财务管理理论的不断发展,财务管理理念在煤炭企业发展过程中发挥着越来越重要的作用,然而,在我国煤炭企业中,财务的管理职能并非是企业的核心职能,与此同时,在煤炭企业财务管理中,企业财务管理人员的监督权力因领导越级管理被架空,造成财务管理混乱,因此,只有加强培训财务管理人员,拓展财务管理知识,提高财务管理人员的管理能力,使每个财务工作人员明确自己的职责,全面落实煤炭企业财务管理制度 ...
2021/6/24 8:06:38
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本文对建筑施工企业财务风险防范问题进行了分析,首先简要分析了建筑施工企业财务风险防范的重要性,然后对建筑施工企业财务风险防范的薄弱环节进行了梳理,最后就建筑施工企业财务风险防范工作提出了一些对策,比如,建筑施工企业要根据自身的实际情况,建立财务风险防范委员会,研究财务风险防范工作,制定财务风险防范工作计划,定期开展财务风险督促检查工作,完善财力风险防范工作制度等等,综上所述,财务风险防范是财务管理的重要组成部分,只有高度重视财务风险防范工作,才能使财务管理工作取得更好的成效,而且也有利于建筑施工企业可持续发展,因而建筑施工企业一定要高度重视财务风险防范工作 ...
2021/6/6 20:27:29
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提高企业财务创新意识,降低企业财务管理的风险,提高财务管理效率,实现企业的利益最大化[3],在网络经济时代下,企业人才的选择,要符合时代的需求,根据企业的实际业务,加强人员岗前培训,加强企业财务管理创新,能够提高企业内部管理能力,从而提高企业市场竞争力,促进企业未来发展 ...
2021/6/26 3:26:39
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企业资信评估现场调查工作底稿企业名称长城科技股份有限公司调查日期2003.10.18调查项目一企业信评资料的真实性四企业当前经营及财务状况二企业财务报表的真实可靠性五企业资信补充信息三企业银行信用状况六调查纪要1.到企业了解企业的经营管理状况2.核实企业信评资料、财务资料、银行资信主办员调查人协办员 ...
2021/10/3 7:31:20
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摘要:传统财务学对财务活动关注得较为充分,对财务关系的研究却少之又少,这使得传统财务学表现出见“物”不见“人”的单纯技术倾向,进而既影响到财务理论本身的完善,又影响到财务管理在实际工作的效果,因此,财务主体所进行的财务活动,就不仅体现了一种技术关系,还包括了财务主体与其他财务主体之间的财务关系,笔者认为,财务关系是体现财务本质的最重要的方面,对于此问题的研究对于财务本质的回归不无裨益 ...
2021/9/4 9:08:54
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财务风险是企业经营风险的一个方面,属于企业微观经济风险的范畴,为了有效防范和控制企业集团财务风险,企业集团必须建立完善的风险管理与控制体系,其中,财务风险管理与控制预防体系建设的途径为:以经济和技术为基点,加强企业集团财务、审计、纪检监督,强化企业资金控制和管理 ...
2021/8/1 4:15:24
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财务风险是企业经营风险的一个方面,属于企业微观经济风险的范畴,为了有效防范和控制企业集团财务风险,企业集团必须建立完善的风险管理与控制体系,其中,财务风险管理与控制预防体系建设的途径为:以经济和技术为基点,加强企业集团财务、审计、纪检监督,强化企业资金控制和管理 ...
2021/8/1 4:15:24
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在企业生产经营过程中,财务会计管理发挥着十分重要的作用,企业只有做好财务会计管理工作,才能全面提高企业的市场竞争力,才能为企业的持续发展提供保障,对于企业财务会计管理,主要是企业通过一系列会计工作,对企业所有的财务活动进行系统化的管理,在企业发展历程中,财务会计管理是十分重要的一个影响因素,不管是在管理过程,还是在管理内容上,都需要严格的按照相关规章制度进行,财务会计管理人员的综合素质直接影响到企业的财务会计工作开展情况,因此,在实践中,企业必须注重财务会计管理人员工作能力的提高,并端正财务会计管理人员的工作态度,提高其职业素养,从而全面促进企业财务会计管理工作的有序开展 ...
2021/8/27 0:35:54
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本文通过对财务风险概念、特征进行阐述,结合企业财务风险控制管理的主要目标,提出了企业财务风险控制的管理方法,以期帮助企业有效的预防和控制财务风险,降低财务风险的损失,促进企业的积极健康发展,企业可以通过控制型和财务型两大类方法控制企业的财务风险,下面笔者将详细的介绍这两种方法,财务风险规避法是指企业通过分析各种财务风险,结合企业自身的实际情况,对于具有较大财务风险或者是企业所不能承受的风险项目,企业领导者应该反复思考,综合论证,通过对各种被选方案的比较,更好的规避财务风险,减少所带来的损失 ...
2021/7/30 23:51:48
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本文通过对财务风险概念、特征进行阐述,结合企业财务风险控制管理的主要目标,提出了企业财务风险控制的管理方法,以期帮助企业有效的预防和控制财务风险,降低财务风险的损失,促进企业的积极健康发展,企业可以通过控制型和财务型两大类方法控制企业的财务风险,下面笔者将详细的介绍这两种方法,财务风险规避法是指企业通过分析各种财务风险,结合企业自身的实际情况,对于具有较大财务风险或者是企业所不能承受的风险项目,企业领导者应该反复思考,综合论证,通过对各种被选方案的比较,更好的规避财务风险,减少所带来的损失 ...
2021/7/30 23:51:48
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企业财务管理的重要性不言而喻,得到很多企业的认可和重视,但是在具有实践中,企业财务管理仍旧存在认识不清等问题,企业需要认清财务管理对于企业发展的重要作用,逐步提高财务管理水平和质量,(一)正确认识企业财务管理工作当前,市场经济在我国经济生活中具有主体性地位,企业经营管理者,应当遵循市场规律,提高企业财务管理的质量,同时,还应当对企业财务管理人员定期展开培训,以此提高企业财务管理人员的财务管理工作水平,不断提升企业财务管理人员的思想道德品质,并及时更新企业财务管理知识和手段,便于提高企业财务管理人员的工作质量和效率 ...
2021/8/4 15:20:11
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企业财务管理的重要性不言而喻,得到很多企业的认可和重视,但是在具有实践中,企业财务管理仍旧存在认识不清等问题,企业需要认清财务管理对于企业发展的重要作用,逐步提高财务管理水平和质量,(一)正确认识企业财务管理工作当前,市场经济在我国经济生活中具有主体性地位,企业经营管理者,应当遵循市场规律,提高企业财务管理的质量,同时,还应当对企业财务管理人员定期展开培训,以此提高企业财务管理人员的财务管理工作水平,不断提升企业财务管理人员的思想道德品质,并及时更新企业财务管理知识和手段,便于提高企业财务管理人员的工作质量和效率 ...
2021/8/4 15:20:11
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医药企业财务管理工作是企业经营管理水平的体现,同时关系企业经济效益的创造与社会责任的承担,关键词:医药企业;财务管理;风险;防范,[2]王敏.医药企业内部控制、财务管理与风险防范[J].商业会计,2015(15). ...
2021/9/5 21:44:54
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会计审计通过审核企业财务报表、会计凭证等有关资料,分析会计部门的运作状况,减少会计管理问题,进而提高企业财务管理水平,保障企业财务安全性,在信息时代下,想要加强会计审计工作质量,就必须要保障会计审计的时代性,不断提高审计能力,保障审计工作在企业发展中的积极作用,总而言之,会计审计工作对企业财务管理、经营管理有着重要的作用 ...
2021/8/15 3:24:25
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企业的基层财务关系虽然说是一项细微的工作,但是如果管理不当,将使企业陷入困境,正所谓千里之堤,毁于蚁穴,我们不能轻视基层财务管理工作的重要性,为了实现企业高效发展,我们必须要解决企业基层财务管理工作中出现的问题,帮助企业提高建设基层财务管理队伍,提高企业基层财务管理水平,让企业走上科学化发展道路,在企业的管理过程中,必须引起对基层财务管理工作的重视,只有基层工作做好了,才能推动企业中心工作顺利完成,企业管理者必须依法制定科学合理的基层财务管理各项工作制度,保障基层财务管理工作保质保量的完成,推动企业全面发展 ...
2021/5/31 11:17:49
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本文通过对企业财务风险成因的分析,得出企业财务风险的防范性措施、方法以及在不同财务活动阶段规避的技术性方法,以期降低风险、提高效益,企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在财务风险,1、规避企业财务风险的主要措施规避财务风险以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点 ...
2021/9/2 23:00:43
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本文首先对企业集团和财务风险的概念和表现形式只作简单概述,然后重点从财务决策制度和财务控制制度两个方面对企业集团的财务管理体制进行分析,最后针对企业集团财务风险控制的有关问题提出了建议,企业集团财务风险的表现形式主要有:筹资风险、投资风险、现金流量风险、资金回收风险、收益分配风险、外汇风险等,控制企业集团财务风险的有关建议(一)完善企业集团财务管理体制对于企业集团来说,应适应新的管理体制的需要,及时建立一套新的管理体系,加强企业集团的财务管理已势在必行 ...
2021/9/14 9:20:23
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通过搭建财务信息化系统,可以有效的规范企业的财务核算与财务管理工作,帮助单位财务人员脱离简单化的重复性劳动,进而通过财务信息化系统进行财务的高效处理,在一定程度上减少了人力耗费以及提升了企业的财务反应速度;另一方面,财务软件的信息处理能力强大,信息覆盖面广以及信息流灵活便捷,可以提升企业对于市场突发事件的反应能力,减少市场不利因素带来的损失,帮助企业做出正确的预测,最后,鉴于瞬息万变的市场竞争环境,通过搭建高效的财务信息化系统,有利于及时收集单位的财务信息,提交给管理层进行集中处理,发挥会计的信息反馈职能,提升了企业领导层决策的质量与效率,搭建高效的财务信息化系统的第一步是对单位的经济业务进行分析,通過分析财务部门的特点,内容以及会计业务的性质,引入合适的软件,必要时可以根据企业的财务情况设计合适的财务信息软件,其次,需要注意财务人员的引进与培训工作,人力资源是单位发展的重要资源,在单位的财务信息化进程中,财务人员不仅要懂得会计等专业知识,还需要掌握财务信息化处理等技术,因此,单位要引进合适的财务人员,并且对其定期培训,以便更加熟练的应对财务业务工作,最后,在引入财务信息软件之后,需要将单位的财务信息依次录入系统中去,实现财务信息的集成与共享,从而做好财务信息化系统的前期准备工作,搭建高效的财务信息化系统是实现财务信息化管理的第一步,也是大数据时代下企业财务管理发展的必然趋势,目前,我国的企业财务信息化管理还处于初级阶段,财务人员工作较为繁杂重复,企业财务工作的人工成本费用较高,大量财务从业人员聚集于单一的财务基层工作,财务信息化管理并没有真正意义上发挥最大化价值,本文通过阐述搭建高效的财务信息化系统的一些举措,以期为企业财务信息化系统的建设提出一些参考建议,最终提升企业的财务管理水平,促进单位发展与进步 ...
2021/12/28 16:47:40
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[摘要]财务分析是以企业的财务报告等会计资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业内的财务活动进行分析和评价的经营管理活动,财务报表是财务分析的基础,也是财务分析的数据来源,所以财务报表的局限和滞后也就是财务分析的局限和滞后性,财务分析人员缺乏必要的写作能力,财务分析报告是根据财务分析的结果经过综合整理的报告,要有规范的格式,严谨的语言,应该层次分明,论点清晰,通俗易懂 ...
2021/6/3 7:04:20
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摘要:财务分析在企业财务管理中具有一定的重要性,但是,目前我国许多企业对财务分析的重要性认识不足,不能很好的加强财务分析在企业管理中现实作用的发挥,本文就简要对我国企业财务分析中存在问题及对策进行探讨,以资与大家共享,财务分析的目的是找出企业经营中存在的问题,从而为企业决策提供依据,而许多企业并没有将财务分析的结果用于改善企业的经营管理,同时,作为企业的财务人员,应充分认识到财务分析在企业管理中的重要性,要极大的提高自身的财务分析能力,做好财务分析,做好自己的本职工作,为企业的改善经营管理,提高经济效益做出应有的贡献 ...
2021/8/1 22:02:27
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摘要:财务分析在企业财务管理中具有一定的重要性,但是,目前我国许多企业对财务分析的重要性认识不足,不能很好的加强财务分析在企业管理中现实作用的发挥,本文就简要对我国企业财务分析中存在问题及对策进行探讨,以资与大家共享,财务分析的目的是找出企业经营中存在的问题,从而为企业决策提供依据,而许多企业并没有将财务分析的结果用于改善企业的经营管理,同时,作为企业的财务人员,应充分认识到财务分析在企业管理中的重要性,要极大的提高自身的财务分析能力,做好财务分析,做好自己的本职工作,为企业的改善经营管理,提高经济效益做出应有的贡献 ...
2021/8/1 22:02:27
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要:财务集中管理作为现代企业集团重要的财务管理手段,对于规范企业集团的内部财务治理结构也具有非常重要的作用,本文针对企业集团的财务集中管理,首先概述了财务集中管理的内涵概念,进而详细介绍了企业集团财务集中管理的具体应用实施策略,并提出了提高企业集团财务集中管理的各项保障措施,可以为企业集团财务集中管理实施提供合理的参考,财务集中管理在企业集团内部实施以后,相当于整合了企业集团的各子公司的财务管理资源,同时也增强了对各分支机构的财务管控能力,这有助于实现在企业集团更高层面进行内部财务资源的配置调整,可以进一步的理顺企业集团内部管理体系,对于确保企业集团财务目标的实现非常有效 ...
2021/7/26 1:48:28
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要:财务集中管理作为现代企业集团重要的财务管理手段,对于规范企业集团的内部财务治理结构也具有非常重要的作用,本文针对企业集团的财务集中管理,首先概述了财务集中管理的内涵概念,进而详细介绍了企业集团财务集中管理的具体应用实施策略,并提出了提高企业集团财务集中管理的各项保障措施,可以为企业集团财务集中管理实施提供合理的参考,财务集中管理在企业集团内部实施以后,相当于整合了企业集团的各子公司的财务管理资源,同时也增强了对各分支机构的财务管控能力,这有助于实现在企业集团更高层面进行内部财务资源的配置调整,可以进一步的理顺企业集团内部管理体系,对于确保企业集团财务目标的实现非常有效 ...
2021/7/26 1:48:28
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大量资金的投入使得房地产企业面临的风险增加,房地产企业需要通过财务内部控制来控制防范企业内部的财务风险,提升资金的使用效率和企业的内部管理水平,房地产企业加强财务内部控制,完善财务内部控制制度是当前企业经营发展的必然要求[1],房地产企业为了保证财务内控制度的完善和落实,企业需要构建完善的财务内控监督机制,通過内外监督的方式实现财务内控制度的作用,房地产企业与其他企业性质存在差异,企业的经营需要投入大量的资金,企业项目实施过程中的管理内容较多,财务管理人员的管理难度增加,房地产企业需要借助财务内控对企业进行规范管理,财务内部控制制度对财务内控工作进行指导,因此财务内控制度的制定是企业需要重视的问题 ...
2021/6/28 8:48:21
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摘要:财务管理信息化已经成为现代企业财务管理的重要内容,许多证券公司意识到其重要性,加快建设企业财务管理信息系统,从而提高企业对风险预警的应对能力和管理能力,本文结合国内某证券公司的财务管理现状,阐述财务管理信息化建设的要素及对企业内部控制的影响,关键词:财务管理信息化内部控制证券公司随着信息技术的普及应用,信息化对于现代化企业成长和发展具有十分重要的作用,企业管理和内部控制成为企业市场竞争的关键,财务管理信息化是企业管理发展的目标,也是急需改进的现状,有助于优化财务流程,有利于企业更好地实现内部控制,在信息化社会的大环境中,企业竞争异常激烈,所以企业要及时获取内外部信息,尤其是企业内部财务信息,实现财务信息的实时共享,强化企业信息的内部沟通 ...
2021/8/2 7:35:08
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摘要:财务管理信息化已经成为现代企业财务管理的重要内容,许多证券公司意识到其重要性,加快建设企业财务管理信息系统,从而提高企业对风险预警的应对能力和管理能力,本文结合国内某证券公司的财务管理现状,阐述财务管理信息化建设的要素及对企业内部控制的影响,关键词:财务管理信息化内部控制证券公司随着信息技术的普及应用,信息化对于现代化企业成长和发展具有十分重要的作用,企业管理和内部控制成为企业市场竞争的关键,财务管理信息化是企业管理发展的目标,也是急需改进的现状,有助于优化财务流程,有利于企业更好地实现内部控制,在信息化社会的大环境中,企业竞争异常激烈,所以企业要及时获取内外部信息,尤其是企业内部财务信息,实现财务信息的实时共享,强化企业信息的内部沟通 ...
2021/8/2 7:35:08
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本文主要分析了财务竞争力的内容和相关机制,并探讨了怎样提高企业的财务竞争力,财务文化通过对员工思想观念和价值观念的引导,改变员工行为模式,进而影响企业的财务管理工作,提升企业的财务竞争力,财务部门要能够对企业全局服务,从而促进企业财务竞争力提高,最终促进企业总体竞争力提升 ...
2021/8/3 23:56:01
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本文主要分析了财务竞争力的内容和相关机制,并探讨了怎样提高企业的财务竞争力,财务文化通过对员工思想观念和价值观念的引导,改变员工行为模式,进而影响企业的财务管理工作,提升企业的财务竞争力,财务部门要能够对企业全局服务,从而促进企业财务竞争力提高,最终促进企业总体竞争力提升 ...
2021/8/3 23:56:01
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商业街物业财务管理规定,1、管理内容:
,2、管理措施: ...
2020/9/27 14:34:04
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大厦财务管理内容措施,1、管理内容:
,2、管理措施: ...
2020/9/27 14:34:04
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[摘要]随着我国经济的发展,财务管理目标与企业财务核心能力越来越重要,企业财务核心能力包括财务活动能力,财务管理能力和财务表现能力,企业财务核心能力报告具有八个基本特点:非完全会计信息,企业财务核心能力报告不仅包括财务与会计信息,而且包括财务活动能力和管理能力信息,同时还包括企业能力中有用的核心能力信息 ...
2021/6/21 4:15:10
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企业财务核心能力提升的唯一途径是企业的发展能力,企业存活的关键因素是财务核心能力,只要财务核心能力尚存,企业就可以占领市场先机,为自身的发展占有重要的市场地位,财务核心能力提升的关键动因是财务管理目标的实现,换句话说,企业财务管理目标是财务核心能力提高的基础,财务管理人员根据企业的实际运营情况制定财务管理目标,并开展一系列的生产经营活动,为此,企业为了实现自身的生产经营目标,要不断培养和加强企业的财务核心能力,进而促进企业财务管理目标的尽快实现,最终财务管理目标和财务核心能力相辅相成,并驾齐驱 ...
2021/8/9 9:27:27
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一、“互联网+”对企业财务管理的影响(一)转变了原有的企业财务管理方式及形式传统的企业财务管理方式主要是指利用企业内部部分财务软件及纸质凭证进行管理,具有工作强度大及工作效率低等缺点,在“互联网+”背景下,企业财务管理通过与客户之间建立动态管理系统的方式,充分了解客户的资信情况,在电脑前进行在线办公、远程办公,将时间、地域等的限制打破,节省了企业财务管理人员的工作时间,减少了管理人员的工作量及工作强度,提高了企业财务管理人员的工作效率[2],(五)对企业财务管理工作流程进行优化在“互联网+”背景下,企业为了适应新型财务管理的需求,优化企业财务管理工作的流程,针对企业的业务流程进行重组,在重组的过程中,首先应打破传统的企业部门内部界限,对企业财务管理的业务流程进行重组,建立新型的流程型群体,统一财务、业务及决策,将企业内部的物质流、现金流及信息流汇集成良性循环的方式,通过“互联网+”将企业财务管理的业务流程进行重组再造,将其推广至企业整体的供应链过程中,结合企业从采购到销售商品及服务的整体工作为一体,有效地减少供应链中的反复环节,最终实现企业财务管理与整个供应链的整合,全面提高企业的核心竞争力[6],随着全球化的发展及“互联网+”的进步,企业财务管理应依靠相关产业的驱动,将自身传统的财务管理方式及模式进行创新,在“互联网+”背景下,企业在进行财务管理的过程中应采取:提高企业财务管理部门相关人员的工作能力及素质、在“互联网+”背景下科学定位企业财务管理战略、结合实际健全企业财务预算管理制度及体系、对财务管理工作非结构化处理、对企业财务管理工作流程进行优化及将企业决策及财务核算实施一体化拓展等方式,一定程度上提高企业财务管理水平,促进企业财务管理向着全球化、科学化及先进化方向发展,一定程度上提高企业的整体管理水平 ...
2021/8/8 17:39:17
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企业财务核心能力提升的唯一途径是企业的发展能力,企业存活的关键因素是财务核心能力,只要财务核心能力尚存,企业就可以占领市场先机,为自身的发展占有重要的市场地位,财务核心能力提升的关键动因是财务管理目标的实现,换句话说,企业财务管理目标是财务核心能力提高的基础,财务管理人员根据企业的实际运营情况制定财务管理目标,并开展一系列的生产经营活动,为此,企业为了实现自身的生产经营目标,要不断培养和加强企业的财务核心能力,进而促进企业财务管理目标的尽快实现,最终财务管理目标和财务核心能力相辅相成,并驾齐驱 ...
2021/8/9 9:27:27
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一、“互联网+”对企业财务管理的影响(一)转变了原有的企业财务管理方式及形式传统的企业财务管理方式主要是指利用企业内部部分财务软件及纸质凭证进行管理,具有工作强度大及工作效率低等缺点,在“互联网+”背景下,企业财务管理通过与客户之间建立动态管理系统的方式,充分了解客户的资信情况,在电脑前进行在线办公、远程办公,将时间、地域等的限制打破,节省了企业财务管理人员的工作时间,减少了管理人员的工作量及工作强度,提高了企业财务管理人员的工作效率[2],(五)对企业财务管理工作流程进行优化在“互联网+”背景下,企业为了适应新型财务管理的需求,优化企业财务管理工作的流程,针对企业的业务流程进行重组,在重组的过程中,首先应打破传统的企业部门内部界限,对企业财务管理的业务流程进行重组,建立新型的流程型群体,统一财务、业务及决策,将企业内部的物质流、现金流及信息流汇集成良性循环的方式,通过“互联网+”将企业财务管理的业务流程进行重组再造,将其推广至企业整体的供应链过程中,结合企业从采购到销售商品及服务的整体工作为一体,有效地减少供应链中的反复环节,最终实现企业财务管理与整个供应链的整合,全面提高企业的核心竞争力[6],随着全球化的发展及“互联网+”的进步,企业财务管理应依靠相关产业的驱动,将自身传统的财务管理方式及模式进行创新,在“互联网+”背景下,企业在进行财务管理的过程中应采取:提高企业财务管理部门相关人员的工作能力及素质、在“互联网+”背景下科学定位企业财务管理战略、结合实际健全企业财务预算管理制度及体系、对财务管理工作非结构化处理、对企业财务管理工作流程进行优化及将企业决策及财务核算实施一体化拓展等方式,一定程度上提高企业财务管理水平,促进企业财务管理向着全球化、科学化及先进化方向发展,一定程度上提高企业的整体管理水平 ...
2021/8/8 17:39:17
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对于建筑企业而言,企业经营管理的主要层面在于工程项目的建设和施工进度的管理,与财务管理方面的制度十分匮乏,现行形势下,建筑企业面临的竞争越来越大,建筑企业在竞争激烈的试产改环境下立足的保障就是经济效益,而建筑企业的经济效益与其财务管理工作有着直接的关联,健全、完善的财务管理制度是建筑企业财务管理工作顺利开展的保障,建筑企业要想做好财务管理工作,就必须结合自身,加快完善财务管理制度 ...
2021/5/31 13:51:00
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财务管理是经济学中的重要概念,下面就是小编为您收集整理的财务管理建模毕业论文的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦,企业资本金运动是财务管理的对象,企业的资本金流转于企业的各项经济活动中,对企业资本金的管理是一种综合性功能的价值管理,只要涉及到企业经济活动的范畴,都会出现财务管理,小微企业多为私营企业,老板往往将企业财产和个人财产混为一谈,财务管理上存在着很多的缺陷,主要体现在以下几个方面: ...
2021/9/14 12:53:43
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的基础上,分析了企业财务风险产生的原因,提出了企业财务风险管理的应对策略,1.按企业财务管理层次分为所有权级财务风险和经营权级财务风险(1)所有权级财务风险,企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因 ...
2021/9/13 4:55:43
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一、财务分层治理理论与构建体系财务分层治理是指公司财务是分层的,即财务治理的主体及其相对应的职责、权力是不同的,企业所有者财务与经营者财务分离治理,以更好地实现财务治理职能,这是公司制企业财务治理的有效模式,财务分层治理理论的体系构建如下:(一)出资者财务在现代企业制度下,企业的财产权与所有者的财产权相分离,企业所有者 ...
2021/8/14 12:48:15
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一、财务分层治理理论与构建体系财务分层治理是指公司财务是分层的,即财务治理的主体及其相对应的职责、权力是不同的,企业所有者财务与经营者财务分离治理,以更好地实现财务治理职能,这是公司制企业财务治理的有效模式,财务分层治理理论的体系构建如下:(一)出资者财务在现代企业制度下,企业的财产权与所有者的财产权相分离,企业所有者 ...
2021/8/14 12:48:15
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现代社会财务审计的必要性及其存在的风险论文网在激烈的市场经济环境下,企业内部开展现代社会财务审计工作实属必然,将财务审计工作落实到实际当中,可以规范财务与审计流程,保证财务审计数据与相关报告的真实性,对完善企业内部财务审计机制具有重大意义,企业领导应起到良好的带头作用,在实践中合理强调财务审计工作开展的重要性,以此来潜移默化的影响员工,让财务审计人员对现代社会财务审计工作有一个客观清晰的认知,明确财务审计工作性质,并树立现代社会财务风险观念,在财务审计工作开展中有意识的避免财务风险的发生,4.合理应用计算机技术,强化财务审计人员素质培训近年来,我国计算机科学技术有了进一步发展,企业在财务审计工作开展中应充分利用计算机技术,降低财务审计工作难度,提高财务审计工作效率,实现现代社会财务审计工作的信息化与科学化 ...
2021/8/20 14:47:25
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其次,企业对财务风险管理认识不到位,片面的认为财务风险管理只要控制好现金流,就可以规避财务风险,首先,企业要强化财务风险管理在内控管理中的重要性,从组织开展,到人员到位,都应确保财务风险管理工作的有效落实,在笔者看来,强化企业财务风险管理控制,关键在于优化内控管理环境,实现财务风险科有效落实 ...
2021/6/7 11:47:29
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要研究财务管理的适当模式,必然首先确定企业财务管理目标,哪些集团将要分享企业的收益,即从企业取得诸如工资、奖金、利息、股息和税收等各种报酬,根据这些标准,影响财务管理目标的利益集团主要有以下四个方面:(一)所有者 ...
2021/9/9 11:22:14
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为了企业进一步的发展,企业要为财务内部控制工作提供良好的基础,目前我国企业具备的基础较为薄弱,许多企业对于财务内部控制的忽视导致了企业内部没有建立相应的控制机制,上文就企业财务内部控制在发展中出现的一些问题进行了简单的阐述,通过分析可以看出,我国企业财务内部控制缺乏相应的监督体系,企业自身财务管理工作混乱,导致企业内部财务的混乱,企业应该进一步加强财务内部控制的管理,完善财务内部控制制度,建立高效的财务管理系统,通过现代化计算机设备的运用,构建财务信息系统,通过对财务数据的及时掌握,对财务实施监控 ...
2021/7/25 23:01:48
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为了企业进一步的发展,企业要为财务内部控制工作提供良好的基础,目前我国企业具备的基础较为薄弱,许多企业对于财务内部控制的忽视导致了企业内部没有建立相应的控制机制,上文就企业财务内部控制在发展中出现的一些问题进行了简单的阐述,通过分析可以看出,我国企业财务内部控制缺乏相应的监督体系,企业自身财务管理工作混乱,导致企业内部财务的混乱,企业应该进一步加强财务内部控制的管理,完善财务内部控制制度,建立高效的财务管理系统,通过现代化计算机设备的运用,构建财务信息系统,通过对财务数据的及时掌握,对财务实施监控 ...
2021/7/25 23:01:48
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企业发展的核心是财务管理,财务管理对企业的经营与发展具有十分重要的作用,企业精细化财务管理工作的重点主要是对财务管理内容细化以及拓展财务管理的领域,财务管理是企业精细化管理的重要内容,因此,企业必须重视企业资金的管理 ...
2021/8/29 15:54:54
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1.合法性原则,就是指企业必须以国家的法律法规为准绳,在国家的规章制度范围内,制定本企业切实可行的财务内控制度,
,4.一贯性原则,就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性 ...
2021/9/5 15:52:04
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企业的良好发展离不开财务风险防控管理,作为企业管理的重要组成部分,其主要目的是帮助企业做好预防工作,当风险来临时将企业的损失降至最低,使企业收益最大化,企业要认真分析引起财务风险的原因,完善企业财务制度,并且根据企业的发展制定合适的风险防控措施,不断提高企业的管理水平,促进企业的可持续发展,二、当前我国企业财务风险防控管理的现状1.企业的财务风险防控制度不健全企业的财务风险防控管理是长期以来企业财务管理的重要工作,目前,我国企业的财务风险防控管理制度还存在一些漏洞 ...
2021/6/18 20:41:50
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摘要:对财务管理在企业中占据中心地位的原因进行了探讨,分析了当前企业财务管理存在的问题,提出了可行性的解决对策,供大家讨论,财务管理在任何企业中都占有举足轻重的地位,企业的正常运作离不开企业财务管理,处理好企业财务活动,强化企业财务管理的中心地位,对企业的生存和发展意义重大,(二)树立企业财务管理的中心地位,对财务管理加大重视度在企业内树立财务管理的中心地位,加强管理层和底层工作人员对财务管理的重视,认识到财务管理对公司发展的重要性,在平时的经营工作中将财务管理结合起来进行运用 ...
2021/7/27 7:18:38
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摘要:对财务管理在企业中占据中心地位的原因进行了探讨,分析了当前企业财务管理存在的问题,提出了可行性的解决对策,供大家讨论,财务管理在任何企业中都占有举足轻重的地位,企业的正常运作离不开企业财务管理,处理好企业财务活动,强化企业财务管理的中心地位,对企业的生存和发展意义重大,(二)树立企业财务管理的中心地位,对财务管理加大重视度在企业内树立财务管理的中心地位,加强管理层和底层工作人员对财务管理的重视,认识到财务管理对公司发展的重要性,在平时的经营工作中将财务管理结合起来进行运用 ...
2021/7/27 7:18:38
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要:对电子商务背景下企业财务风险问题进行了分析,分析了企业财务风险因素,提出了电子商务环境中企业财务风险的控制机制,核心目的是通过对企业财务风险的研究,满足企业的发展需求,全面提升企业的核心竞争力,因此,在现阶段企业发展中,需要将电子商务背景下企业风险的管理作为重点,及时发现企业财务管理中所面临的风险,构建针对性的解决策略,实现企业的经济化运行,例如,在某企业运行中,通过电子商务平台的构建投入了近300万元的资金,在股份问题中没有对财务进行明确,在该企业长期发展中,出现了财务隐患,最终由于股权问题,导致该企业的发展受到限制 ...
2021/8/8 2:48:57
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1.财务工作人员的专业水平有待提高财务工作人员的专业水平有待提高是企业内部构建合理的财务控制体系面临的主要问题之一,三、构建合理的企业内部财务控制体系的相关措施1.完善企业内部财务相关控制策略,构建合理的企业内部财务控制体系完善企业内部财务相关控制策略是构建合理的企业内部财务控制体系的有效措施之一,构建合理的企业内部财务控制体系是促进企业发展的关键,因此本文着重围绕企业内部财务控制体系的构建现状、必要性以及相关措施三个方面进行了合理的论述,希望对企业内部财务控制体系的构建有所帮助,进而促进企业的良好发展 ...
2021/6/20 8:53:19
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要:对电子商务背景下企业财务风险问题进行了分析,分析了企业财务风险因素,提出了电子商务环境中企业财务风险的控制机制,核心目的是通过对企业财务风险的研究,满足企业的发展需求,全面提升企业的核心竞争力,因此,在现阶段企业发展中,需要将电子商务背景下企业风险的管理作为重点,及时发现企业财务管理中所面临的风险,构建针对性的解决策略,实现企业的经济化运行,例如,在某企业运行中,通过电子商务平台的构建投入了近300万元的资金,在股份问题中没有对财务进行明确,在该企业长期发展中,出现了财务隐患,最终由于股权问题,导致该企业的发展受到限制 ...
2021/8/8 2:48:57
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财务分析是企业财务人员利用自己的专业知识对企业经济运行数据进行分析,并对企业的整体状况进行评估,在此基础上对企业的经济活动提出指导意见和数据参考,财务分析对于企业发展及企业经济活动有着非常重要的指导意义,在企业经济活动中的很多方面都可以应有财务分析手段,具体表现有如下几个方面:(一)企业经营分析企?I的经营能力主要表现在企业的资金流动情况,特别是企业资金流动能否保持畅通,很多企业财务财务人员对于财务分析缺乏足够的了解,这给企业财务分析活动的顺利开展带来了很大难度,企业应该加强财务人员能力培养,使得财务人员能够有效完成财务分析工作,为企业的经济活动提供数据支持 ...
2021/7/31 16:57:46
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财务分析是企业财务人员利用自己的专业知识对企业经济运行数据进行分析,并对企业的整体状况进行评估,在此基础上对企业的经济活动提出指导意见和数据参考,财务分析对于企业发展及企业经济活动有着非常重要的指导意义,在企业经济活动中的很多方面都可以应有财务分析手段,具体表现有如下几个方面:(一)企业经营分析企?I的经营能力主要表现在企业的资金流动情况,特别是企业资金流动能否保持畅通,很多企业财务财务人员对于财务分析缺乏足够的了解,这给企业财务分析活动的顺利开展带来了很大难度,企业应该加强财务人员能力培养,使得财务人员能够有效完成财务分析工作,为企业的经济活动提供数据支持 ...
2021/7/31 16:57:46
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摘要:在数据信息化的背景下,企业的财务管理工作对企业的经济效益起到决定性作用,利用大数据信息化管理财务工作可以提升对财务数据的利用价值,利用大数据,可以更加科学地进行系统化管理,使数据信息传递更加快速规范,缩短财务预测花费的时间,准确预测企业存在风险,提高财务的预测效率,当企业选用财务管理软件时,要结合企业的需要,如中小型企业要选择新航软件,新航软件是专门为小微企业设计的,根据需要的财务科目、企业选用常用的知名软件品牌,如金蝶、用友、安易三大品牌 ...
2022/1/6 3:05:30
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(二)财务核算方面,网络财务必将使财务职能由核算型向管理型的过渡由于网络财务管理是通过运行企业的业务流程,从而实现经营数据与财务信息的资源共享,从而来影响企业的财务信息质量,三、网络环境下企业财务管理模式创新路径(一)创新企业财务管理体制创新企业财务管理体制要求企业实行资本权益明确、财务分工清晰的财务管理制度,建立财务管理决策制度与财务管理回避制度,此外,财务管理体制的创新,还要对企业的筹资、投资、运营、利润分配的各个阶段进行实时监控,以实现企业的经营业绩最大化(二)创新企业财务管理目标企业的财务管理目标创新主要有体现在:合理配置企业资源,提高企业经济效益 ...
2021/6/11 1:54:09
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随着经济的发展和进步,全球经济一体化趋势日益明显,下面是小编搜集整理的一篇探究传统企业财务管理现状的论文范文,供大家阅读参考,想要实现企业的可持续发展目标,完善企业财务管理,改革财务管理手段,刻不容缓,[3]王慧灵.新形势下企业财务管理创新与发展[J].江苏职业技术学院,2012. ...
2021/9/6 19:24:54
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摘要:财务管理是企业管理不可或缺的组成部分,也是企业监督的有效工具,本文分析了财务管理在企业经营中的作用,并就企业财务管理优化策略进行了探讨、分析,以期能对企业管理有所帮助,企业领导及财务人员都要提高财务管理意识,正确看待财务管理在企业管理中的重要作用,这是企业财务管理的根本 ...
2021/9/8 15:43:38
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摘要:随着市场经济的发展和现代企业管理制度的不断推进,我国企业的财务管理也逐渐成熟和规范,财务管理是企业管理的重要内容,现代化的财务管理是现代企业管理的重要标志,目前我国企业财务管理经验不丰富,管理方法和手段比较落后,重核算,轻管理,缺乏全过程的财务监控和管理 ...
2021/8/24 5:52:34
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,得出企业财务风险的防范性措施、方法以及在不同财务活动阶段规避的技术性方法,以期降低风险、提高效益,1、企业资金结构不合理,负债资金比例过高在我国,资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系,三、企业财务风险的规避1、规避企业财务风险的主要措施规避财务风险以实现财务管理目标,是企业财务管理的工作重点 ...
2021/8/27 15:52:24
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本文从财务预警系统的功能入手,对如何构建科学的企业财务预警系统进行了探讨,财务预警指标包括财务警情指标、财务警源指标和财务警兆指标三种,在具体选择财务预警指标时,应遵循以下原则:灵敏性原则 ...
2021/9/15 4:20:23
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1.财务本质及财务职能,财务本质是关于财务工作实践具有根本规定性的范畴,是对财务对象、财务属性、财务职能、财务特征的高度概括,财务本质决定财务职能,财务职能是财务本质的具体体现 ...
2021/9/9 18:51:24
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摘要:财务管理是企业管理的重要内容,财务管理水平的高低直接影响到企业的发展前景,1.企业财务管理制度不健全企业财务管理制度的缺失是目前企业财务管理中存在的突出问题之一,管理制度的缺失使得企业的财务管理工作的开展没有一个可供依据的规范,2.提升财务管理人员素质财务管理人员是财务管理工作的主体,通过提升财务管理人员的素质可以大大提升企业财务管理工作的规范性以及专业性 ...
2021/9/4 12:46:58
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摘要:企业的财务审计工作直接影响着企业的发展,它对每一个企业来说都是至关重要的,加强企业财务审计可以起到查漏补缺的作用,避免以权谋私的行为发生,保证企业财务工作质量,?M而为企业带来更好的经济效益,因此,企业管理人员应当重视自身的财务审计工作,不断完善企业的财务审计制度,要求财务审计人员严格按照制度来进行审计,给企业的发展提供有力的支持,此外,企业的财务审计工作还会受到外来因素的影响,由于人才的缺乏,很多企业在招聘企业财务审计人员的时候都不能找到合适的人选,监管人员的选择也是如此,导致企业内部的财务审计人员及监管人员大多数都是经验不足、对财务审计工作不够了解的人员 ...
2021/7/26 0:33:29
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企业财务是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动,处理财务关系的经济管理工作,而现实生活中,有很多企业在发展中忽视了财务职能的发挥,企业的财务人员也忽视了自我的职能,使得财务职能在企业的发展中不能充分地、更有效地作用于企业,1、财务要参与企业生产、经营决策,搞好服务(1)统一思想,提高认识 ...
2021/9/9 14:42:14
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财务会计工作在企业发展中占据核心地位,财务会计工作不仅反映了企业运营情况,更是企业梳理资金链的重要环节,由于许多企业对财务会计工作不够重视,造成基本的财务工作管理欠缺,三、企业财务会计工作的完善对策分析 ...
2021/12/3 14:32:10
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三、财务共享模式下财务人员的转型建议,在财务共享模式下,企业的财务管理向战略方向转型,通过业务服务与财务服务的结合,保障战略目标的实施,在财务共享模式下,由于财务职能的转变,财务人员应根據职能的不同,划分为以下三种类型 ...
2021/7/29 10:58:20
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能力、内部控制执行能力、财务创新能力、财务文化培育能力等基本要素,其本质在于为民营企业获得和延续竞争优势提供财务支持,一系列民营企业“成长性破产”的事实表明,在民营企业成长壮大的过程中,产品、市场等传统的核心竞争力培育固然重要,但为企业发展提供财务支持的财务核心能力的构建亦不容忽视,、经营、享受投资收益、承担经营风险的法人经济实体,在融资渠道、投资方向、财务组织等财务活动方面与其他企业相比存在一些明显差异,甚至存在一些劣势 ...
2021/5/7 2:55:30
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因此,在企业进行内部控制管理的过程中,主要加强对财务会计的管理与控制,以提高会计处理财务问题的水平,进而提高财务管理效率以及企业内部管理控制水平,最后,企业的财务会计管理是为了企业发展而服务的,它与企业内部管理控制密切相连,因此,在企业制定财务会计管理制度过程中,应该参照企业内部管理控制制度,使财务会计管理制度成为企业内部管理控制制度的一个重要组成部分,充分发挥其积极作用,促进企业内部管理控制水平的提高,提高财务会计水平,加强企业管理控制的几点建议对于企业内部管理控制工作来说,财务会计管理是工作的重点,财务会计水平直接影响着财务工作效率,进而影响着企业内部管理控制工作的有效开展,对企业发展也起着决定性的作用 ...
2021/4/27 12:22:10
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三、提高企业财务管理信息化建设的方法和措施1.坚定信息化财务管理理念提高企业财务管理信息化建设,就要从上至下树立坚定的信息化财务管理理念,完善企业信息化管理方式,以更有力地推动财务管理信息化建设,2.强化企业财务管理信息化建设的资金投入提高企业财务管理信息化建设,就要结合企业发展的实际情况,加大资金投入,为信息化建设提供良好的资金支持,深化企业财务管理信息化建设,不仅能够稳定企业管理,而且能够推动企业改革进入到一个高层次,完善企业制度建设,为企业的良性发展保驾护航 ...
2021/8/2 18:06:06
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三、提高企业财务管理信息化建设的方法和措施1.坚定信息化财务管理理念提高企业财务管理信息化建设,就要从上至下树立坚定的信息化财务管理理念,完善企业信息化管理方式,以更有力地推动财务管理信息化建设,2.强化企业财务管理信息化建设的资金投入提高企业财务管理信息化建设,就要结合企业发展的实际情况,加大资金投入,为信息化建设提供良好的资金支持,深化企业财务管理信息化建设,不仅能够稳定企业管理,而且能够推动企业改革进入到一个高层次,完善企业制度建设,为企业的良性发展保驾护航 ...
2021/8/2 18:06:06
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从调查的情况发现,当前企业财务信息管理中主要存在以下问题:1.管理效率低,二、完善企业财务管理信息化的策略为提高企业的管理效率和质量,增强企业的市场竞争力,必须高度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设,(3)在提高认识的基础上,针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节,制定科学的信息化管理制度,以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时 ...
2021/9/1 2:39:34
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即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益,2.2企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,企业决策者和财务管理人员应从财务风险产生的根源入手,制定适合企业自身的财务管理系统,以有效应对企业风险,降低企业成本,提高企业利润 ...
2021/8/9 11:57:37
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即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险,加强财务管理,提高经济效益,2.2企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足财务风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险,企业决策者和财务管理人员应从财务风险产生的根源入手,制定适合企业自身的财务管理系统,以有效应对企业风险,降低企业成本,提高企业利润 ...
2021/8/9 11:57:37
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企业制定财务管理的目标是为了在一定的财务管理环境以及财务条件下,通过财务管理活动达到企业预期的结果,在这种情况下,对财务管理的目标进行研究,能够保证财务管理的目标得以实现,同时更好的促进企业发展,企业财务管理中,产值最大化是管理目标之一,对企业在市场竞争中有着直接的影响 ...
2021/9/7 17:36:54
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民营企业财务信息反映了企业的资产、负债、现金流量、企业利润、经营者业绩考核等状况,以及财务信息的准确性和真实性,3.2创新财务管理方式,引进先进管理工具随着科学技术的发展,针对企业财务管理而设计的财务软件已经应用到部分民营企业,事实证明,财务软件的应用极大的方便了企业的财务管理,也有效的加强了国家有关部门对民营企业会计信息的管理,政府和企业管理人员要高度重视财务管理工作,掌握企业财务管理的第一手资料,加强对资金的运作和管理,提高资金运作水平不断要提高对新形势下财务管理工作重要性和必要性的再认识,确立财务管理在现代企业管理中的中心地位,为企业寻求经济效益的不断提高发挥有效的作用 ...
2021/5/2 19:05:45
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财务管理作为企业管理的重中之重,关系到企业的兴衰成败,下面是小编搜集的一篇关于企业实施财务管理问题探究的论文范文,欢迎阅读查看,财务管理工作的质量影响企业的发展,不仅关系到企业的日常开支,还对企业生产经营活动的各个环节进行调整与监控,使企业的财务体系得到有效的管理与运行,企业的财务资金是企业发展的命脉,关系到企业经济效益的得失,因此加强对财务资金的管理是企业发展的重要途径 ...
2021/8/29 2:18:14
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企业经营的最终目标是实现企业经济利益的最大化,这也是企业财务管理当中新会计制度的首要任务,因此新会计制度是一个十分实用且目的明确的制度,更新企业的财务管理模式,需要首先更新财务管理制度,将企业的财务管理最大限度的向科学性和合理性方向改进,因此企业应当在新会计制度的引导和要求下,健全其财务管理制度,改进财务管理的不足,提高企业信息化程度,来达到完善企业财务管理的目标 ...
2021/5/19 14:00:00
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同时,企业领导对财务管理的意识较为薄弱,这种情况下,使得下面的工作人员没有尽心的开展财务管理工作,只是流于形式,无法发挥财务管理的真正作用,也就不能协助企业进行预判性的管理,此外,为了保证和谐财务管理理念的有效实施,企业需要建立一套科学的和谐财务管理评估机制和指标体系,从而为实现企业和谐财务的开展提供一个良好的环境和平台,因此,企业需要加强对财务信息化管理的创新,建立完善的财务管理制度,从而提高煤矿企业财务管理水平和质量,推动煤矿企业和谐发展 ...
2021/6/9 20:55:40
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企业文化又影响财务管理人员选拔使用,财务管理职责权限及财务信息在企业管理中的披露程度,私营企业财务管理特征企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡,才能生存和发展,财务管理工作与国有企业相比,少了框框的限制,更容易创新发展,各种财务战略管理方法手段,更容易被采纳 ...
2021/6/27 22:49:49
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企业管理中最重要的部分就是财务管理,财务管理水平很大程度上影响了企业各方面的管理,影响着企业整体管理水平,精细化财务管理要求从企业生产经营的各方面实施管理,能实现从多方面深入提升财务管理水平,充分挖掘企业财务管理潜力,1.提供精确的财务信息,确保企业可以健康生产经营从财务角度看待生产经营,以经营的观念管理财务,跟踪了解重点业务、重要财务的变化情况 ...
2021/6/24 21:53:08
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民营企业由于其特殊性,财务内控制度未建立,在许多企业是薄弱环节,流于形式,甚至一句口号,阻碍了企业的发展,三、加强民营企业财务内控制度的应对之策1.提高企业领导风险管理意识加强民营企业领导财务内控风险意识,(1)加强财务内控制度建设财务内控制度建设要紧紧跟上,与企业内控制度紧密契合,可能在刚开始构建财务内控时有许多条件不成熟,但首先必须把财务内控制度架构建立起来 ...
2021/5/29 15:29:20
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所以财务顾问不仅要掌握基础的会计工作,同时还要做好企业的投资规划工作,为企业规划好财务风险防控体系,做好财务风险预估工作,以降低企业经济损失,保证企业经济效益,进而促进企业的良性发展,有些企业只当财务管理工作是基础的会计活动,没有设置专业的财务顾问,造成财务人员对财务的管理意识不足,财务顾问人才的欠缺,这种做法将拉低企业的运行效率,无法实现财务管理活动对企业利益提高的贡献,反而会扩大企业的财务运行风险,这种现象在一般企业普遍存在着,要想做好企业财务管理工作,企业财务顾问作为财务管理的主体,必须具备足够的财务管理意识,认识到财务管理的重要性,并全面掌握会计基础知识,提高自身的综合管理素质,使自己具备更加扎实的财务管理基础功底和更广阔的视野,为企业做出可靠的财务数据 ...
2021/8/30 20:20:18
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摘要:管理水平是衡量工程企业管理成败的首要标志,而财务管理是工程企业各项管理的核心和重心,它执掌着工程企业的未来,只有财务管理井然有序,工程企业才有发展的长足动力,尤其在新时期工程企业财务精细化管理迫在眉睫,本文首先从工程企业财务管理精细化的必然性入手,在充分研究工程企业财务管理状况的基础上,探求工程企业财务管理精细化的主要途径,其中包括制定完备的会计内部控制制度,/zuowen/ ...
2021/6/13 8:40:30
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财务战略是企业管理战略中的重要组成内容,正确应用财务战略有助于企业在市场上占据有利地位,加快企业的发展,而企业需要明确财务战略的重要性,财务战略管理对企业未来发展方向有积极影响,同时能够降低企业的财务风险,企业需要基于核心竞争力对财务战略进行深入探究,正确认识财务战略管理,通过加强财务战略管理,达到提升企业的核心竞争力的目的 ...
2021/11/11 16:21:00
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论财务风险,财务决策支持系统研究,网络财务研究 ...
2021/9/7 13:55:23
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对于企业财务会计管理,主要是企业通过一系列会计工作,对企业所有的财务活动进行系统化的管理,在企业发展历程中,财务会计管理是十分重要的一个影响因素,不管是在管理过程,还是在管理内容上,都需要严格的按照相关规章制度进行,财务会计管理人员的综合素质直接影响到企业的财务会计工作开展情况,因此,在实践中,企业必须注重财务会计管理人员工作能力的提高,并端正财务会计管理人员的工作态度,提高其职业素养,从而全面促进企业财务会计管理工作的有序开展,在现代环境下,企业必须充分认识到财务会计的重要性,树立良好的财务会计管理意识,并将财务会计管理工作在企业生产经营中的指导作用发挥出来,从而引导企业健康、稳定的进行生产经营 ...
2021/9/8 17:33:43
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要:财务管理是企业管理的重要组成部分,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权,必须要加强财务管理,在煤炭企业财务管理过程中进行信息化建设,是煤炭企业实现信息化的突破口,另外,煤炭企业还要加强财务管理信息化软硬件建设,提高财务管理人员的综合素质,加大对财务管理信息化建设的投入,实现煤炭企业财务管理信息化建设的有效进行 ...
2021/7/30 15:31:33
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要:财务管理是企业管理的重要组成部分,煤炭企业要想在激烈的市场竞争中获得主动权,必须要加强财务管理,在煤炭企业财务管理过程中进行信息化建设,是煤炭企业实现信息化的突破口,另外,煤炭企业还要加强财务管理信息化软硬件建设,提高财务管理人员的综合素质,加大对财务管理信息化建设的投入,实现煤炭企业财务管理信息化建设的有效进行 ...
2021/7/30 15:31:33
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(一)真实反映企业的经济活动企业在发展的过程中,财务状况直接影响企业的发展,而财务会计和内部审计可以对企业的各项活动进行评价,从而对企业的经营理念、经营方针进行及时的调整,将财务会计人员和内部审计人员进行联系,可以及时发现企业的财务问题,并积极进行改正,提升企业运行的效率,合理规避企业发展中的风险,为企业的发展提供更好的前景,内部审计工作的有效展开,可以及时发现企业在财务管理方面出现的问题,是现代企业管理的重要环节 ...
2021/7/25 2:46:49
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另外财务管理还要注重企业运行过程中的各项财务关系,在处理好基本财务管理工作的基础上,通过协调财务活动中时常发生的财务关系来提高财务管理质量,财务管理工作的主要目标就是追求企业经营效益的最大化,随着现代企业管理制度的发展,通过财务管理措施实现企业生产经营效益最大化的措施逐渐增多,企业财务管理工作范围要大于财务会计工作范围,财务会计工作从某种意义上说是企业财务管理中的主要组成部分,因此财务管理决策会对财务会计发挥重要的统制作用 ...
2021/8/30 10:11:34
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【文献标志码, 【文章编号,第一,我国部分企业在制定财务战略的过程中,没有对企业当前的理财环境进行分析,使得企业的外部因素和所制定的财务战略不匹配,难以进行有效执行;第二,我国部分企业在进行财务战略的制定时,没有考慮企业内部的组织结构,导致企业的内部组织结构和实际的财务战略的协调性不佳,最终难以为财务战略的执行提供服务,造成企业的财务战略执行力低下;第三,我国部分企业在执行财务战略时,没有结合企业的文化建设和相关的管理制度,使得财务战略和企业的经营管理活动的关联性不高,在一定程度上也会影响企业财务战略执行力的提高 ...
2021/10/8 7:11:00
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企业财务风险包括财务成果和财务状况的风险,狭义的财务风险通常被称为筹资风险,它是企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险,首先,企业财务风险具有客观性 ...
2021/9/7 9:20:14
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基于此,本文参考相关文献及资料,就企业财务会计外包风险与评价进行分析,并探究规避风险的对策,基于此,应当对企业财务会计外包风险进行分析与评价,探究切实有效措施加以规避,企业财务会计外包的风险评价 ...
2021/7/28 23:16:28
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基于此,本文参考相关文献及资料,就企业财务会计外包风险与评价进行分析,并探究规避风险的对策,基于此,应当对企业财务会计外包风险进行分析与评价,探究切实有效措施加以规避,企业财务会计外包的风险评价 ...
2021/7/28 23:16:28
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尤其是财务管理方面,为了规避企业在经济活动中的资金风险,民营企业必须加大财务控制力度,强调财务管理的独立性,而这一举措帮助民营企业制定发展战略,结合民营企业实际发展情况进行财务规划,在科学配置资源的基础上,加强企业资源流动监管,进而维持良好的财务情况,促进民营企业稳定发展,(3)在进行民营企业财务管理工作中,结合新形势要求,着手于管理机制、信息程度以及日常控制,优化管理结构,进而规避财务风险 ...
2021/6/13 2:10:30
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尤其是财务管理方面,为了规避企业在经济活动中的资金风险,民营企业必须加大财务控制力度,强调财务管理的独立性,而这一举措帮助民营企业制定发展战略,结合民营企业实际发展情况进行财务规划,在科学配置资源的基础上,加强企业资源流动监管,进而维持良好的财务情况,促进民营企业稳定发展,(3)在进行民营企业财务管理工作中,结合新形势要求,着手于管理机制、信息程度以及日常控制,优化管理结构,进而规避财务风险 ...
2021/6/16 23:53:50
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摘要:加强施工企业的财务管理是国有企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路,因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急,对于工程项目的资金管理、固定资产与临时设施管理的、存货管理、债权债务管理、成本费用管理、收入与利润管理等等都应该有明确的管理办法 ...
2021/7/5 8:30:59
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随着社会经济的发展,竞争力成为企业战略中十分重要的部分,企业的财务竞争力作为核心中的核心成为企业竞争的决定性因素,从另一个角度看,企业战略管理与财务竞争力息息相关,它关系到企业财务的发展情况,企业战略管理能够指导企业财务顺利发展,故企业战略管理是构成财务竞争力的重要因素,企业的营销能力是与企业的财务直接相连的,因为企业的营销涉及大量的资金流动,而且,企业的营销能力是判断企业性质、企业效益以及企业成功与否的关键因素 ...
2021/7/30 10:39:57