-
憔悴莫酬渔父笑,浪交千载咏离骚 ...
2022/9/16 15:00:03
-
风雨似知人有约,终宵都作对床声 ...
2022/9/16 15:00:03
-
薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一,从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资,首先在制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案时,要充分听取员工的意见和呼声,最好吸收几位员工代表参与制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案,积极采纳员工们提出的合理建议 ...
2021/8/25 11:33:35
-
薪酬支付是企业薪酬管理运作的重要内容之一,从企业的角度来讲,薪酬支付就是企业用一定的薪酬回报员工的过程,这既是一种人力成本的支出,但更是企业人力资本的投资,首先在制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案时,要充分听取员工的意见和呼声,最好吸收几位员工代表参与制定企业薪酬分配制度和薪酬支付方案,积极采纳员工们提出的合理建议 ...
2021/8/21 14:28:04
-
遐不作人,天下喜乐,何以况之,鳶飞鱼躍 ...
2022/9/16 15:00:03
-
遐不作人,天下喜乐,何以况之,鳶飞鱼躍 ...
2022/9/16 15:00:03
-
摘要:本文揭示了薪酬管制对高管薪酬差距、以及高管薪酬差距与企业业绩间关系的影响,因此,我们以薪酬管制背景为出发点,系统的研究了薪酬差距与薪酬管制的关系,以及在薪酬管制存在与否的情况下薪酬差距与企业业绩的相关关系,(一)薪酬差距与薪酬管制的相关性在高管的薪酬差距影响因素方面,除了高管的行政级别、竞争者数量、公司特征高管特质、合作需要等传统因素,薪酬管制目前也成为了影响薪酬差距的重要因素 ...
2021/7/29 6:17:46
-
摘要:本文揭示了薪酬管制对高管薪酬差距、以及高管薪酬差距与企业业绩间关系的影响,因此,我们以薪酬管制背景为出发点,系统的研究了薪酬差距与薪酬管制的关系,以及在薪酬管制存在与否的情况下薪酬差距与企业业绩的相关关系,(一)薪酬差距与薪酬管制的相关性在高管的薪酬差距影响因素方面,除了高管的行政级别、竞争者数量、公司特征高管特质、合作需要等传统因素,薪酬管制目前也成为了影响薪酬差距的重要因素 ...
2021/7/29 6:17:46
-
房地产开发有限公司新员工薪酬说明,试用期满工资为**等级,每月薪酬为**元人民币,对本规定无异议,请签名后交回综合部备档 ...
2021/4/12 22:09:41
-
医院薪酬体系设计步骤及说明目前医院常用几种薪酬模式说明值法确定固定薪酬薪酬体系设计现代医院薪酬体系设计原则分层分类考核确定可变薪酬设计方案()固定薪酬指员工因完成工作而得到周期性发放济性报酬其数额相对固定,可变薪酬可分短期可变薪酬和长期可变薪酬如月年绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等,几关键步骤详细说明如下()从战略角确定医院薪酬策略医院必须从战略角(包括医院核心价值观及医院发展目标等)进行分析对薪酬进行定位制定出薪酬政策并对薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平及薪酬形式做出选择 ...
2021/8/31 7:26:30
-
可变薪酬可分短期可变薪酬和长期可变薪酬如月年绩效薪酬、业绩薪酬、奖金、奖励、补助薪酬、特殊薪酬、效益分成、股权或期权等等,建立医院薪酬系统般应遵循以下原则()了提高医院竞争能力确定薪酬支付结构和水平必须参照整医院行业劳动力市场薪酬水平,()从战略角确定医院薪酬策略医院必须从战略角(包括医院核心价值观及医院发展目标等)进行分析对薪酬进行定位制定出薪酬政策并对薪酬模式、薪酬结构、薪酬水平及薪酬形式做出选择 ...
2021/7/29 10:17:51
-
[]三、企业战略性薪酬管理义战略性薪酬管理不传统薪酬管理制它重是企業战略性并加强了新形势下人力和管理上系对企业发展有重要影响,五、企业战略性薪酬管理策略()建立完善薪酬管理制企业战略性薪酬管理制不完善是部分企业面临问题制定企业战略性薪酬管理制没有进行合理规划各制比较分散没有发挥出企业战略性薪酬管理引导作用,阐述了企业战略性薪酬管理涵和义详细分析了企业薪酬管理存问题并提出了企业战略性薪酬管理策略希望能够企业发展提供参考见 ...
2021/10/17 5:10:50
-
在新准则基础上,应付职工薪酬主要包含货币性薪酬、非货币性薪酬、补贴商品或是补贴服务、辞退职工福利等,对于不同类型的应付职工薪酬核算方法也包含很多不同,具体核算方法如下:1.货币性薪酬核算方法研究货币性薪酬核算期间,首先需要确定货币性薪酬类型,企业对这方面提出非常明确的规定,对于货币性薪酬核算需要按照标准的计提规定,分析企业中应承担的职工薪酬,贷:应付职工薪酬—非货币性福利借:管理费用贷:应付职工薪酬—非货币性福利,后期转入到借:应付职工薪酬—非货币性福利贷:主营业务收入应交税费—应交增值税(销项税)若是企业将外购的一些产品作为福利发放到职工手中,也需要参照以上会计分录核算,贷:银行存款借:财务费用贷:未确认融资费用四、结束语总之,企业会计核算中应付职工薪酬是必要核算项目之一,在新准则基础上对其核算提出更多要求,需要针对具体应付职工薪酬类型为基础,对其进行准确核算 ...
2021/6/28 11:46:39
-
在美国、德国、瑞士等发达国家,公务员薪酬制度都具有比较科学的平衡比较机制,调查调整的间隔时间较短,可以保证公务员薪酬水平的与时俱进,实现公务员薪酬平衡比较机制,途径便是实行公务员薪酬调查制,公务员薪酬管理中平衡比较体制的建立需要做到以下几个方面,建立公务员薪酬制度的比较平衡机制,实行工资调查制,必须设立专门的调查、分析部门,成立调查评估小组,专门从事数据收集和比较评估工作,以保证能及时提出薪酬相关调整建议 ...
2021/9/2 0:05:44
-
人力资源管理对企业的发展十分重要,薪酬管理是人力资源管1人力资源管理的重点,优良的薪酬策略务必和企业的发展策略是站在同一战线的,是为了企业战略目标而实现服务的,在企业的各个发展时期,其薪酬管理方法是不同的,各个企业必须要制定和实际经营情况相符合的科学的薪酬管理机制 ...
2021/8/20 13:51:46
-
摘要:本文从企业薪酬管理的作用着手,分析当前企业薪酬管理中存在的问题,探究信息化在企业薪酬管理中的有效应用,并且企业薪酬管理能够决定员工工作的态度,增强员工对企业的认同感,帮助企业留住人才,为企业的发展奠定坚实的人才基础,三、信息化在企业薪酬管理中的有效应用(一)构建薪酬管理系统的框架结构薪酬管理对于企业员工自身的利益有着直接性的影响,在信息化的时代背景下,科学合理的薪酬管理系统能够有效的实现薪酬管理的公平性,激发员工工作的积极性 ...
2021/7/30 17:46:28
-
人力资源管理对企业的发展十分重要,薪酬管理是人力资源管1人力资源管理的重点,优良的薪酬策略务必和企业的发展策略是站在同一战线的,是为了企业战略目标而实现服务的,在企业的各个发展时期,其薪酬管理方法是不同的,各个企业必须要制定和实际经营情况相符合的科学的薪酬管理机制 ...
2021/8/20 13:51:46
-
摘要:本文回顾了国有企业高管薪酬制度的演化过程,分析现阶段国有企业高管薪酬的状况,提出新形势下国有企业高管薪酬改革主要解决的问题,国有企业高管薪酬排名前十的企业中,房地产业居多,其次是制造业,综合类和运输业,首先,国有企业高管薪酬行业差距很大,一些国有垄断企业,如石油、电信、电力、能源等行业的高管薪酬高于其他国有企业高管的薪酬 ...
2021/7/28 14:58:17
-
摘要:本文从企业薪酬管理的作用着手,分析当前企业薪酬管理中存在的问题,探究信息化在企业薪酬管理中的有效应用,并且企业薪酬管理能够决定员工工作的态度,增强员工对企业的认同感,帮助企业留住人才,为企业的发展奠定坚实的人才基础,三、信息化在企业薪酬管理中的有效应用(一)构建薪酬管理系统的框架结构薪酬管理对于企业员工自身的利益有着直接性的影响,在信息化的时代背景下,科学合理的薪酬管理系统能够有效的实现薪酬管理的公平性,激发员工工作的积极性 ...
2021/7/30 17:46:28
-
摘要:本文回顾了国有企业高管薪酬制度的演化过程,分析现阶段国有企业高管薪酬的状况,提出新形势下国有企业高管薪酬改革主要解决的问题,国有企业高管薪酬排名前十的企业中,房地产业居多,其次是制造业,综合类和运输业,首先,国有企业高管薪酬行业差距很大,一些国有垄断企业,如石油、电信、电力、能源等行业的高管薪酬高于其他国有企业高管的薪酬 ...
2021/7/28 14:58:17
-
人力资源管理对企业的发展十分重要,薪酬管理是人力资源管理人力资源管理的重点,这给企业中人力资源的管理成效产生了不良影响,所以对于企业中的薪酬管理展开分析就很有必要,总而言之,薪酬管理在企业人力资源管理工作中占据着十分重要的位置 ...
2021/8/30 19:52:53
-
摘要:现代企业中有很多企业的薪酬管理缺乏规划和全面性管理,缺少战略的眼光,没有从企业的愿景的高度出发来设计薪酬体系,而是就薪酬论薪酬,把公平合理地分配薪酬本身当成了一种目的,当前国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多,但是具体到研究如何做好战略薪酬导入前的准备工作的著作很少,文章正是基于这种形势,系统地研究了如何做好战略薪酬管理导入前的准备工作,当前,国内外研究战略薪酬导入过程的著作很多,但是具体到研究如何做好战略薪酬导入的准备工作的著作很少,本文正是基于这种形势,系统地研究了如何做好薪酬管理导入前的准备工作 ...
2021/6/10 20:27:10
-
春风取花去,酬我以清阴, ...
2022/9/16 15:00:03
-
考核与薪酬委员会议事规则,考核薪酬委员会议事范围:,考核与薪酬委员会会议通知应至少包括以下内容: ...
2021/12/15 13:19:00
-
牢固树立以价值创造者为本的核心薪酬分配理念,确定价值薪酬分配的核心要素是建立以价值创造者为本薪酬分配体系的落脚点,3.以非经济性薪酬保障价值薪酬分配模式顺利实现 ...
2021/8/29 12:06:14
-
内容提要:薪酬管理对于企业人力资源管理十分重要,要解决用薪酬保证人力资源战略优势的问题,必须以系统的方法综合多个考虑因素,制定适宜的薪酬政策,来分析和设计企业薪酬管理体系.在任何企业中,薪酬都有着非常基础的作用.薪酬与激励是全面满足员工需求的重要基础,激励机制对企业的经营管理有着十分重要的意义与难以估价的正向效应.不断强化激励机制已越来越被市场经济条件下的企业所认同和采用.同时,薪酬作为劳动成本,在企业总成本中占有很大比重,它的增加会直接导致产品竞争力和盈利水平的下降.因此,只有尽快完善激励机制,加强现代企业薪酬管理,才能充分挖掘员工的内在潜力,做到人尽其才,才尽其用.才能使企业发展更上一个新的台阶.
,现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争.科学合理的薪酬制度是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段之一.薪酬与企业战略紧密相关,成为推动企业战略目标实现强有力的工具.如何更有效地发挥薪酬的作用,已被越来越多的民营企业管理者所关注.正是基于此,我从调研的上海鼎新电气(集团)有限公司薪酬管理的现状出发,探讨了该厂在薪酬管理过程中存在的误区,并就民营企业薪酬管理提出了相关建议.在一个经济欠发达地区,提高生活水平依然是人们奋斗的主要目标的条件下,满足人们这一基本生理需要的最直接、最有效的激励方式就是构建一个合理的薪酬机制.
,上海鼎新电气(集团)有限公司为股份制有限公司.专业生产、销售、维护保养、租赁柴油发电机组、电机、开关屏、电子稳压柜等产品,并享有自主进出口经营权.注册商标为鼎新牌.公司创办于1986年,工厂占地5万多平方米,建筑面积30000多平方米,固定资产1.2亿元,流动资金6000多万元,年销售收入5亿多元. ...
2021/8/27 15:21:14
-
内容提要:本文从预期业绩的视角,以2009—2015年沪深两市上市公司为样本,基于薪酬—业绩敏感性分析和检验管理层权力对显性薪酬契约有效性的影响,研究发现,管理层权力越大,薪酬—业绩敏感性越高,与业绩无关的薪酬越低,但最终却导致显性薪酬总水平的提高,基于以上分析本文推断,高管会通过对预期业绩的感知来实现其更大程度的自利行为,削弱薪酬契约的有效性,故提出以下假设:H2:预期业绩的上升会增强管理层权力对薪酬—业绩敏感性的正向影响,以及对业绩无关的薪酬水平的负向影响 ...
2021/6/5 4:10:40
-
基于此,本文分析了岗位价值评估对薪酬管理的作用,并以A公司为例,探讨了基于岗位价值评估的薪酬体系设计及优化策略,希望为一线工作提供理论指导,A公司岗位工资分为管理岗与普通岗两大类,其中管理岗为750元/月,普通岗为550元/月,根据岗位价值确定固定薪酬与浮动薪酬比例A公司岗位列表中,薪酬等级在1~3级的属于中高层,适合采用高弹性薪酬组合 ...
2021/5/29 7:59:30
-
薪资支出是否已经成了公司的负担,既然如此,要怎样改变薪酬管理规则,才能使之成为公司的战略组成部分呢,已经引领整个行业发展50年 ...
2021/12/18 3:00:21
-
彭启发通研究发现我国上市公司高管薪酬存粘性并且公司高管职权越该公司高管薪酬粘性越强结表明高质量外部审计上市公司高管权利与薪酬粘性正向关系得到缓,张向丽通将样分外部审计质量高和外部审计质量低两组进行实证研究结表明当上市公司较高质量外部审计能够对高管起到监督作用抑制高管盈余管理行进而降低高管薪酬粘性程,引入衡量外部审计和部控制质量变量对比发现外部审计质量高和部控制质量高对薪酬粘性抑制作用更 ...
2021/10/23 1:27:49
-
我国国内关于薪酬委员会有效性研究的文献逐渐增加,对盈余管理、高管薪酬的研究也不少,另外有部分学者研究过盈余管理和高管变更,本文主要研究薪酬委员会的独立性,采用实证分析方法,分别检验高管在非任期末和任期末两个不同时间点,盈余构成的变化和薪酬的变化关系,薪酬委员会是否在高管任期末通过薪酬管理来改善高管盈余管理动机,因此,提高薪酬委员会有效性,完善薪酬委员会职能迫在眉睫 ...
2021/8/3 0:56:49
-
但从考察对象来看,更多集中于股份制商业银行,对于国有商业银行薪酬问题研究的并不多,而在我国的商业银行乃至金融体系格局中,国有商业银行的地位又非常的突出,所以,有必要对其薪酬制度有效性展开研究,并就存在的问题提出相关改革建议,(二)国有商业银行薪酬制度有效性检验商业银行经营业绩的提升和风险的下降,是否与银行的薪酬激励制度相关?其是否有效?本文采用2004―2009年的面板数据进行回归可得,如下图:由于员工收入比较大,为了降低异方差的可能性,对变量作对数处理,根据上图回归结果可以得出:通过上式我们发现公司经营业绩的对数与公司员工薪酬的对数成正比关系,员工收入增加有利于公司业绩的提高,即国有商业银行在股改后逐步建立的薪酬激励制度是有效的,通过提高不同层次员工的积极性,提高了经营效益,具体来说,我国现行商业银行薪酬制度的特点是:(一)薪酬水平或标准相对较低,高管与员工间的差距正逐渐拉大股改之前,国有商业银行实行的是行政等级工资制度,股改后基本上逐步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬激励机制;员工薪酬水平和银行效益水平相对较低;高管人员薪酬逐步与员工薪酬水平差距逐步扩大 ...
2021/8/4 19:47:47
-
但从考察对象来看,更多集中于股份制商业银行,对于国有商业银行薪酬问题研究的并不多,而在我国的商业银行乃至金融体系格局中,国有商业银行的地位又非常的突出,所以,有必要对其薪酬制度有效性展开研究,并就存在的问题提出相关改革建议,(二)国有商业银行薪酬制度有效性检验商业银行经营业绩的提升和风险的下降,是否与银行的薪酬激励制度相关?其是否有效?本文采用2004―2009年的面板数据进行回归可得,如下图:由于员工收入比较大,为了降低异方差的可能性,对变量作对数处理,根据上图回归结果可以得出:通过上式我们发现公司经营业绩的对数与公司员工薪酬的对数成正比关系,员工收入增加有利于公司业绩的提高,即国有商业银行在股改后逐步建立的薪酬激励制度是有效的,通过提高不同层次员工的积极性,提高了经营效益,具体来说,我国现行商业银行薪酬制度的特点是:(一)薪酬水平或标准相对较低,高管与员工间的差距正逐渐拉大股改之前,国有商业银行实行的是行政等级工资制度,股改后基本上逐步建立了基本薪酬加绩效薪酬的薪酬激励机制;员工薪酬水平和银行效益水平相对较低;高管人员薪酬逐步与员工薪酬水平差距逐步扩大 ...
2021/8/4 19:47:47
-
要:本文使用2001―2012年我国上市银行的样本数据,考察在银行体制改革的背景下,上市银行的经营绩效、治理机制与高管薪酬激励之间的关系,同时,我国上市银行的高管薪酬水平与其公司经营绩效呈显著正相关关系,即良好的经营业绩能够带来更高的高管薪酬水平,同样,如果经营业绩下降,高管薪酬水平也会随之下降,Murphy,K.J.CorporatePerformanceandManagerialRemuneration:AnEmpiricalAnalysis[J].JournalofAccountingandEconomics,1985,7(1—3):11—42.[2]Abowd,J.M.DoesPerformance—BasedManagerialCompensationAffectCorporatePerformance ...
2021/8/1 3:04:14
-
要:本文使用2001―2012年我国上市银行的样本数据,考察在银行体制改革的背景下,上市银行的经营绩效、治理机制与高管薪酬激励之间的关系,同时,我国上市银行的高管薪酬水平与其公司经营绩效呈显著正相关关系,即良好的经营业绩能够带来更高的高管薪酬水平,同样,如果经营业绩下降,高管薪酬水平也会随之下降,Murphy,K.J.CorporatePerformanceandManagerialRemuneration:AnEmpiricalAnalysis[J].JournalofAccountingandEconomics,1985,7(1—3):11—42.[2]Abowd,J.M.DoesPerformance—BasedManagerialCompensationAffectCorporatePerformance ...
2021/8/1 3:04:14
-
,小王辞客元无用,大阮才高正要渠 ...
2022/9/16 15:00:03
-
三月春光未肯休,两邦宾主总风流,照阶旌旆交辉映,环座笙歌竞劝酬 ...
2022/9/16 15:00:03
-
问津早似武陵溪,屋上鹅峰有遁肥,醉脸丹时歌雪白,碧山深处染桃绯 ...
2022/9/16 15:00:03
-
汲汲求交友,良由不敏姿,风流伯始后,文献澹庵师 ...
2022/9/16 15:00:03
-
收科天陛顷同时,回首相欢事亦稀,追讲旧游犀尘脱,交酬新唱彩笺飞 ...
2022/9/16 15:00:03
-
为候君诗十日留,无诗何以别交游,自缘白雪难於和,莫把明珠暗处投 ...
2022/9/16 15:00:03
-
八闽耆旧传,近世故殊伦,蚝荔间三绝,严高后一人 ...
2022/9/16 15:00:03
-
六十三翁自荷天,乱余骨肉几家全, ...
2022/9/16 15:00:03
-
,不听高谭如屑玉,强酬好句似登山 ...
2022/9/16 15:00:03
-
松桂论交久,诗书造道深,犹于官事日,不忘岁寒心 ...
2022/9/16 15:00:03
-
靖以端谿润,酬君水玉明,方圆虽异器,功用信俱呈 ...
2022/9/16 15:00:03
-
请以端溪润,酬君水玉明,方圆虽异器,功用信俱呈 ...
2022/9/16 15:00:03
-
,修梧绿减俄过夏,短发丝添剥得秋 ...
2022/9/16 15:00:03
-
,玉树合教依故国,霜蕤何事到山家 ...
2022/9/16 15:00:03
-
弱冠论交老更坚,平生风义想前贤,银峰告政一千里,雁塔联名四十年 ...
2022/9/16 15:00:03
-
献酬不用辞升斗,曲直何劳问尺寻, ...
2022/9/16 15:00:03
-
我有高夏,
,如云斯荟 ...
2022/9/16 15:00:03
-
,白眼醉来思阮籍,碧云吟罢对汤休 ...
2022/9/16 15:00:03
-
淮水绵绵不绝流,渡江龙化复东游, ...
2022/9/16 15:00:03
-
落日洮湖自放舟,诗筒特为寄交游, ...
2022/9/16 15:00:03
-
长年赋子虚,狗监绝同里,
,杯水聊自酬,博此一笑喜 ...
2022/9/16 15:00:03
-
归来何物可消忧,县寺萧条懒强游, ...
2022/9/16 15:00:03
-
第1篇:国有企业薪酬管理存在的问题与对策研究,1.1薪酬管理基础工作薄弱,薪酬管理观念落后,在许多国有企业,工作分析、职位评价、绩效考核等基础工作薄弱,方法欠科学,欠公平,薪酬管理还处在经验管理阶段 ...
2021/4/27 7:32:11
-
公司员工薪酬满意度调查表,(1)非常满意(2)比较满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意,(1)太高(2)偏高(3)合理(4)偏低(5)太低 ...
2020/9/27 14:34:04
-
摘要:任何一个企业在生产经营活动中都离不开人,人是企业可持续发展最重要的因素,由此,企业支付给职工的薪酬成为企业成本费用的重要内容,关键词:应付职工薪酬概念应付职工薪酬内容信息披露■一、完整的企业职工薪酬的概念和范围意味着要提供完整的人工成本我国原会计制度没有规定一个完整、统一的职工薪酬的概念,对企业人工成本的核算不完整、不准确,比较分散,新职工薪酬准则统一了各类职工薪酬的会计处理方法,企业应当在职工提供服务的会计期间将应付的职工薪酬确认为负债,除应付的辞退补偿只计入当期费用外,其他的则根据受益对象计入资产、成本或当期费用 ...
2021/8/3 18:55:47
-
摘要:任何一个企业在生产经营活动中都离不开人,人是企业可持续发展最重要的因素,由此,企业支付给职工的薪酬成为企业成本费用的重要内容,关键词:应付职工薪酬概念应付职工薪酬内容信息披露■一、完整的企业职工薪酬的概念和范围意味着要提供完整的人工成本我国原会计制度没有规定一个完整、统一的职工薪酬的概念,对企业人工成本的核算不完整、不准确,比较分散,新职工薪酬准则统一了各类职工薪酬的会计处理方法,企业应当在职工提供服务的会计期间将应付的职工薪酬确认为负债,除应付的辞退补偿只计入当期费用外,其他的则根据受益对象计入资产、成本或当期费用 ...
2021/8/3 18:55:47
-
投资开发公司人事职员岗位职责,(4)负责按时发放员工薪酬及各类福利,(7)完成领导交办的其他工作 ...
2021/4/18 3:52:41
-
摘要:一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本,而且可以吸引并留住人才,极大地激发员工的积极性、主动性和创造性,薪酬对员工的激励已逐渐成为企业人力资源管理中的核心问题,随着市场经济时代的到来,薪酬管理已经成为与企业总体战略和人力资源战略紧密相连的要素,薪酬对员工的激励已逐渐成为企业人力资源管理中的核心问题,然而,泰事达公司的薪酬分配不是按岗位价值、贡献、能力来分配的,不能与各部门和员工绩效挂钩,忽视了不同岗位技术要求、承担责任、心理素质要求等的不同,也忽视了不同员工之间能力的差异,奖金要么单纯地按产值乘以平均系数,要么按系数平均分配,职能部门尤其如此 ...
2021/8/22 14:15:04
-
发言专家:北京新华信管理顾问有限公司顾问徐建华联想和IBM的薪酬激励体系存在极大差异,业务,主要是借助IBM的PC业务品牌、客户资源、核心技术和高端人才,以实现联想的国际化发展战略,业务来说,两个公司现在都比较强调业绩导向,但IBM薪酬理念是一种激励文化,重奖不重罚,而联想的薪酬既重奖也重罚 ...
2022/2/2 0:28:29
-
(一)高管权力与薪酬分配薪酬分配是企业合理薪酬制度设计的结果,而不是受制于公司内部治理缺陷等其他原因,否则薪酬分配可能无法发挥其正向激励效应,1.被解释变量企业薪酬分配主要体现在高管和员工的薪酬水平,以及二者的薪酬差距,因此,本文选取高管薪酬水平、员工薪酬水平和内部薪酬差距倍数为被解释变量,通过上述分析发现,企业财务业绩在高管权力与高管薪酬关系、高管权力与内部薪酬差距关系中均起到了显著的正向调节作用,但还需进一步区分一个问题,即高管权力与高管薪酬和内部薪酬差距的关系在企业不同财务业绩水平的调节过程中,是由显著正相关变得更加显著,还是由不显著相关变得显著正相关 ...
2021/8/14 22:53:46
-
(一)高管权力与薪酬分配薪酬分配是企业合理薪酬制度设计的结果,而不是受制于公司内部治理缺陷等其他原因,否则薪酬分配可能无法发挥其正向激励效应,1.被解释变量企业薪酬分配主要体现在高管和员工的薪酬水平,以及二者的薪酬差距,因此,本文选取高管薪酬水平、员工薪酬水平和内部薪酬差距倍数为被解释变量,通过上述分析发现,企业财务业绩在高管权力与高管薪酬关系、高管权力与内部薪酬差距关系中均起到了显著的正向调节作用,但还需进一步区分一个问题,即高管权力与高管薪酬和内部薪酬差距的关系在企业不同财务业绩水平的调节过程中,是由显著正相关变得更加显著,还是由不显著相关变得显著正相关 ...
2021/8/14 22:53:46
-
人力管理部是责公司人力管理职能部门,责公司社会保险、企业住房公积金管理业,责公司机关日常劳动纪律、考勤、考核工作 ...
2021/9/28 3:01:40
-
旧会计准则中,对于企业向职工提供的许多非货币性福利都没有纳入职工酬薪核算,而是纳入到管理费用,应付福利费中核算,因为旧会计准则中酬薪多指工资,职工的其他收益如养老保险、工会经费、职工教育经费、福利费、失业保险费、工伤保险费、住房公积金等都列入管理费用,计入当期损益,在会计处理上,则按照各项费用计提比率所计算出的总额进行处理,如借方为生产成本、制造费用、管理费用,贷方为应付职工薪酬――职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费等 ...
2021/8/10 2:47:37
-
旧会计准则中,对于企业向职工提供的许多非货币性福利都没有纳入职工酬薪核算,而是纳入到管理费用,应付福利费中核算,因为旧会计准则中酬薪多指工资,职工的其他收益如养老保险、工会经费、职工教育经费、福利费、失业保险费、工伤保险费、住房公积金等都列入管理费用,计入当期损益,在会计处理上,则按照各项费用计提比率所计算出的总额进行处理,如借方为生产成本、制造费用、管理费用,贷方为应付职工薪酬――职工福利、社会保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费等 ...
2021/8/10 2:47:37
-
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面,薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计,薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环 ...
2021/8/20 9:56:34
-
《实施细则》制订、更改、终止、取消和实施5..薪酬委员会根据《管理办法》拟订、变更《实施细则》,管理办法由董事会责释,</ ...
2021/9/19 12:24:31
-
摘要:企业薪酬(本文指狭义薪酬:工资)总额管理作为人力资源管理的组成部分,对集团化企业健全收入分配调控,完善激励约束机制具有重要作用,本文从国有集团化企业做好工资总额管控的必要性出发,分析了集团化大企业工资总额管控过程中存在的问题及难点,并提出了相应的对策,薪酬总额管控模式一、定义薪酬总额管控是指根据集团整体薪酬战略及定位按照公司内部收入分配政策合理安排、调整集团与子公司工资总量、收入分配结构及工资水平的管理模式,薪酬分配直接关系到企业员工的切身利益,完善薪酬管理体系,理顺薪酬分配关系,保障公司间和公司内部薪酬结构和分配秩序的公平性和激励性,对调动企业员工工作积极性和企业未来薪酬战略调整都具有重要的促进作用 ...
2021/7/30 12:39:17
-
摘要:企业薪酬(本文指狭义薪酬:工资)总额管理作为人力资源管理的组成部分,对集团化企业健全收入分配调控,完善激励约束机制具有重要作用,本文从国有集团化企业做好工资总额管控的必要性出发,分析了集团化大企业工资总额管控过程中存在的问题及难点,并提出了相应的对策,薪酬总额管控模式一、定义薪酬总额管控是指根据集团整体薪酬战略及定位按照公司内部收入分配政策合理安排、调整集团与子公司工资总量、收入分配结构及工资水平的管理模式,薪酬分配直接关系到企业员工的切身利益,完善薪酬管理体系,理顺薪酬分配关系,保障公司间和公司内部薪酬结构和分配秩序的公平性和激励性,对调动企业员工工作积极性和企业未来薪酬战略调整都具有重要的促进作用 ...
2021/7/30 12:39:17
-
内容提要:企业内部的薪酬差距对员工的激励效果、从而对企业TFP提升的效应,在不同产权性质、规模的企业中,不同?T工(高管与高管、高管与员工)之间,不同的薪酬差异程度下,表现不尽相同,ofequityincentivecansignificantlyimprovetheTFPofenterprises,andtheeffectoftheequityincentiveisbetterinnon—state—owned,lowinternalremunerationgapandhighmarket—orientedenterprises,restrictedstocks,thepromotionofoptionsasamotivationaltoolforTFPisevenmorepronounced.Therefore,inviewofthedifferentnatureofenterpriseproperty,thedifferentscalesandthedifferentdivisionsoflaboramongseniorexecutivesintheenterprise(thecontributionofvaluecreationisdifferent),theinternalpaygapshouldbemanageddifferently:thestate—ownedenterprisesshouldbefairandtheprivateenterprisespursueefficiency,butbothofthemshouldreflectthecoreexecutivesofabilityandvalue.Keywords:paygap ...
2021/5/28 8:19:10
-
应付职工薪酬的管理方案知多少,应付职工薪酬是按照职工的工资、奖金、补贴以及津贴、职工的福利费、职工的社会保险、职工在职期间的住房公积金、职工所缴纳的工会经费、职工接受教育的经费、解除职工与公司之间劳动关系的补偿金、非货币性福利以及其他与获得职工提供福利的服务相关支出等应付职工薪酬项目进行核算,在应付职工薪酬科目有区别与其他科目,在编制报表时的应付职工薪酬,不仅要披露本期期末所剩下的余额,还要披露本期的所发生的金额,在对于有关应付职工薪酬冲减时,在账务处理时要在职工薪酬的相反的方向,也就是说要用负值去记入账簿 ...
2022/2/6 13:40:30
-
0年薪调研结报告薪酬讯——0薪调结报告严谨翔实调研结将会对企业r管理策产生影响各行业相关职位薪酬福利提供趋势性参照数据助企业策者规划和制定高效合理薪酬激励机制雇员提供客观薪酬比较助建立合理薪酬福利预期,调人刘伟0年月日四薪分析报告模版薪分析报告模版、建立薪酬架构使用报告信息建立或修改公司部薪酬结构我们提出如下建议供客户企业参考,、确定特定岗位薪酬水平招聘员工、进行薪调整或设计薪酬架构客户企业可能要了特定岗位市场薪酬水平 ...
2021/7/25 17:04:40
-
目规对促销员管理增强促销员部竞争机制充分调动促销员工作积极性特制定办法,3管理部门营销心责促销员薪酬管理办法制定及薪酬额全面管理人力心责促销员薪酬管理办法审核与薪酬额使用监督和检市场管理部人力科责薪酬执行与反馈,二○○三年四月日</ ...
2021/9/5 22:43:01
-
j.issn.1673—0194.2020.07.049,H1:同一行业,不同公司的高管薪酬不公平程度与公司费用黏性显著正相关,高管薪酬不公平程度越高,公司费用黏性越大,表5是上市公司高管团队中核心高管薪酬不公平程度,非核心高管薪酬不公平程度与公司费用黏性的回归结果 ...
2021/10/29 15:07:30
-
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素,1.外部环境因素对员工薪酬的影响(1)国家法律政策,1.加快国有企业激励机制的外部环境建设要规范完善现代企业制度 ...
2021/8/26 3:22:44
-
Z物业管理公司薪酬管理体系(2),1、根据劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动环境确定,
,2、病假以基本工资为基数, ...
2021/4/27 15:49:11
-
会计准则第9号——职工薪酬》新准则,(一)定义和内涵的变化新准则中职工薪酬的定义是企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,(一)货币性职工薪酬计量应付职工薪酬时,国家规定了计提基础和计提比例的,应当按照国家规定的标准计提 ...
2021/8/26 7:15:44
-
前日是中秋,婵娟为我留,三台一举头 ...
2022/9/16 15:00:03
-
一言悟汉祖,千户遂封娄,
,士穷必有遇 ...
2022/9/16 15:00:03
-
两日梅开,先占阳春小,
,鸾凤偶雁行,飞舞画堂交绕 ...
2022/9/16 15:00:03
-
都尉朝天跃马归,香风吹人花乱飞,
,银鞍紫鞚照云日,左顾右盼生光辉 ...
2022/9/16 15:00:03
-
物业公司人力资源部助理员职责,
,在人力资源部经理直接领导下,做好以下工作: ...
2021/4/11 2:09:30
-
白浪粘天云覆地,津人断渡征人喟,
,欲矜好手傲风波,故把扁舟恣游戏 ...
2022/9/16 15:00:03
-
一盏阳和,分明至珍无价,
,解教人、囉哩哩囉 ...
2022/9/16 15:00:03
-
向老思旧交,欲见恨无翅,
,前时君来都,欣喜乃一至 ...
2022/9/16 15:00:03
-
少年慕时彦,小悟文多变,
,木铎比群英,八方流德声 ...
2022/9/16 15:00:03
-
按照国家有关薪酬政策规定,企业应当按月根据职工提供的劳动报酬情况,计提确认薪酬费用,一般情况下,职工薪酬的“计提”和“发放”从程序上讲应先有计提,后有发放,从数额上讲,计提数应大于或等于发放数,如果出现计提数小于发放数,就意味着透支发放了职工薪酬,这是属于不正常情况 ...
2021/8/25 9:15:05
-
要:新会计准则的制定使得中国会计制度实现了新的发展,近些年来,随着中国企业数量的不断增多,旧会计准则中对职工薪酬的笼统规定已不能满足企业发展的需要,在新会计准则中,对于职工的范围有了更为广泛的规定,准则规定,享受职工薪酬待遇的,不仅仅是企业的正式合同工,还包括与企业签订合同的临时工、兼职工人等,因此,新会计准则中职工薪酬的核算方式得到了进一步的明确和详细化 ...
2021/5/25 14:27:59
-
如前文所述,高管年龄越大,背后积累的人力资本越多,高管薪酬水平就越高,那么高管年龄究竟会如何通过影响高管薪酬,进而增强或削弱高管薪酬绩效敏感性呢,第二,在非国有企业中,高管年龄与薪酬绩效敏感性之间呈显著负相关关系,即随着高管年龄的增长,其薪酬绩效敏感性反而会降低 ...
2021/6/26 13:58:30
-
摘要:鉴于当前科技型企业管理创新的需要,本文提出了一种崭新的管理模式即“量、质、耗、酬”优化管理法,并探索研究了该管理创新实行的有效程序,旨在提升科技型企业的创新能力,节能减耗,实现企业绩效考核目标,在调查研究过程中,“量、质、耗、酬”优化管理工作小组人员要深入科技型企业,做好“学、看、查、听、议、集”等文章:学:学习具体单位的生产知识、技术知识和管理知识,了解待改进的生产工艺流程参数及其管理特点,实施“量、质、耗、酬”优化管理法的具体要求是:(一)加强合同管理合同管理是“量、质、耗、酬”优化管理法的重要内容,要把握好合同内容、合同签订、合同执行等环节 ...
2021/7/15 3:40:20
-
平生江湖兴,欲住元无由,
,一朝忽复来,飘然泛扁舟 ...
2022/9/16 15:00:03
-
与权江南来,适自满门会,
,初无合我志,财以客面待 ...
2022/9/16 15:00:03
-
2008年上市公司业绩普遍下降,而高管薪酬却出现增长,尤其是一些国有控股公司,高管薪酬还大大超出了政府“限薪令”的规定,傅成玉在中海油的薪酬(酬金及股份期权收益)高达1204.7万元,较上年增加74.5万元,其实,石油行业薪酬上涨并非中海油一家 ...
2021/6/22 21:28:09
-
因此在单位中薪酬管理非常重要,好的酬薪管理可以更好地发挥人力资源,推动单位更好发展,提升单位在市场中的核心竞争力,(二)针对员工特别表现给予多种奖励单位对于员工的酬薪,决定着员工对于工作的积极性和热情,一个单位的员工积极热情的投入工作会达到事倍功半的效果,单位将迎来高速良好的发展,结语总之,对于单位的酬薪管理要有较强的系统性,综合多方面因素制定出公平合理,具有鼓励员工,调动员工积极性,使员工对工作充满热情的特性 ...
2021/8/30 9:37:54
-
一、停止计提应付福利费后职工福利核算《企业会计准则第9号——职工薪酬》及修改后《企业财务通则》规定,企业执行《企业财务通则》后不再计提应付福利费,但不允许企业计提应付福利费并不是禁止企业发放福利,只是要求企业发放的福利费不再通过应付福利费核算,而是直接通过“应付职工薪酬”科目核算,但由于非货币性福利也是职工薪酬的一部分,作为职工个人所得应按规定计算职工个人应交纳的个人所得税,从当月发放的工资中扣除 ...
2021/8/19 8:15:16
-
一、停止计提应付福利费后职工福利核算《企业会计准则第9号——职工薪酬》及修改后《企业财务通则》规定,企业执行《企业财务通则》后不再计提应付福利费,但不允许企业计提应付福利费并不是禁止企业发放福利,只是要求企业发放的福利费不再通过应付福利费核算,而是直接通过“应付职工薪酬”科目核算,但由于非货币性福利也是职工薪酬的一部分,作为职工个人所得应按规定计算职工个人应交纳的个人所得税,从当月发放的工资中扣除 ...
2021/8/26 10:19:43
-
贷:主营业务收入应交税费――应交增值税(销项税额)借:主营业务成本贷:库存商品2.以外购商品发放职工企业以外购商品发放职工用于个人消费,属于增值税进项税额不能抵扣的情况,应以购入商品含税公允价值的金额计入非货币性福利的入账价值,借:应付职工薪酬――非货币性福利(含税金额)贷:银行存款等(2)先入库再发放职工这种情况需通过“库存商品”科目核算,待实际发放时,再转入“应付职工薪酬――非货币性福利”科目,贷:银行存款等借:应付职工薪酬――非货币性福利(含税金额)贷:库存商品3.无偿向职工提供住房等资产供其使用企业无偿向职工提供住房等资产供其使用的,应以该资产每期的折旧额计入非货币性福利的入账价值 ...
2021/5/17 0:26:51
-
工资核算出现失误是非常严重的失职,我那段时间压力很大,焦头烂额,只能连续加班弥补,度过这个难关,多亏他们的帮助,以后的工作我需要更加用心,后来我加班用功,对薪酬福利工作了然于胸,真正胜任了这份工作 ...
2021/7/5 6:11:20
-
薪酬管理在总体薪酬体系设计过程中已经有所涉及,本文主要结合美国学术界和企业界最负盛名的薪酬管理著作米尔克维奇和纽曼教授合著的《薪酬管理(第九版)》中对薪酬体系管理方面的内容,并结合我国国情讨论以下两个问题,薪酬管理技术包括职位分析和职位评价、基于能力与技能计划、政策线、工资全局的最大值与最小值、工资宽带、绩效评价、收益分享以及工资增加的指导方针,企业经理对薪酬决策的控制是内嵌在薪酬管理技术之中的,但是有些控制显得尤为重要而需要重点考虑:
,在当今社会市场竞争日益激烈,薪酬对于企业的重要性日益增强,任何企业的管理者都必须准确把握薪酬的功能、结构、决定机制和技术变革以及管理办法,有责任发挥薪酬的作用来吸引、保留和激励优秀员工,从而不断为企业发展赢得竞争优势 ...
2021/5/7 14:38:51
-
1、考核对象 各科室负责人及成员、总地版外勤人员,1、销售一部:每季度完成全年任务比例分别为:30%,60%,80%,100%,当季度完成全年每个季度占比分别为:30%,20%,30%,20%,任务目标每季度奖励21620元5、营业大厅:每季度完成全年任务比例分别为:25%,50%,70%,100% ...
2021/6/21 8:24:51
-
薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程, ...
2021/9/1 2:09:14
-
则条薪酬管理是企业管理重要容建立合理薪酬管理体系是企业营与发展要是应对外部竞争和部激励有效手段,、薪酬总额增长与人工成控制薪酬增长要建立与企业济效益、劳动生产率与劳动力市场相应薪酬增长机制,、公司人力部、财部等所有手薪酬信息员工必须保守薪酬密 ...
2021/9/12 18:55:00
-
提要本文阐述了高新技术企业人才的特点,分析了高新技术企业激励制度存在的问题,并设计了基于员工个性的薪酬模式,由高新技术企业人才特点,本文认为,员工薪酬模式应该是内在薪酬和外在薪酬相结合的,长期激励与短期激励相结合的,根据高新企业员工特点,企业应该对员工充分授权 ...
2021/6/22 4:58:30
-
论文提要:可变薪酬最优支付力度的确定对于可变薪酬实施效果至关重要 ...
2021/8/24 21:51:14
-
为保证公司员工获得公平、公正的薪酬待遇,规范公司薪酬管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定,5.1.1岗位工资是根据员工任职的岗位,结合薪酬市场调查数据和公司薪酬政策确定的工资,管理规定薪酬薪酬管理规定薪酬管理制度方案薪酬管理的内容应包括 ...
2021/8/1 22:22:07
-
为保证公司员工获得公平、公正的薪酬待遇,规范公司薪酬管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定,5.1.1岗位工资是根据员工任职的岗位,结合薪酬市场调查数据和公司薪酬政策确定的工资,管理规定薪酬薪酬管理规定薪酬管理制度方案薪酬管理的内容应包括 ...
2021/8/1 22:22:07
-
薪酬管理论文是人力资源管理论文中重要的组成部分,一般而言,员工的薪酬是由多部分构成的,主要包括基本工资、加班及假日津贴、绩效奖金、利润分享、股票期权等,薪酬管理发展的八大趋势:全面薪酬,薪酬制度的主要形式:结构工资制、岗位技能工资制、岗位薪点工资制、技术等级工资制、岗位等级工资制、职能等级工资制、提成工资制以及谈判工资制 ...
2021/8/24 21:03:26
-
、责公司职能部门及下属单位相关人员绩效考核与激励不断完善公司考核标准、考核办法、考核流程和激励措施,责制定、调整各事业部部长及公司机关人员考核制和考核指标并组织实施各项考核,责公司派驻子公司管理人员考评、奖惩、任免、职位升降等计划制定批准组织实施 ...
2021/11/17 3:06:30
-
因此,应该按层次需求设计海外工程人员的薪酬体系,构建国外管理国内可控的考核体系,完善薪酬补贴制度,最大程度地提升工程人员满意度,三、改进海外工程人员薪酬管理问题的对策建议1.按层次需求设计海外工程人员的薪酬体系,所以对内要增大海外人员与国内人员的薪酬差,对外要考察同一国别市场其他企业同样岗位的薪酬水平,同时对海外人员的工作和需求进行进一步的深入分析,根据不同层级人员的现实需求构建海外人力资源薪酬体系 ...
2021/7/31 12:28:20
-
因此,应该按层次需求设计海外工程人员的薪酬体系,构建国外管理国内可控的考核体系,完善薪酬补贴制度,最大程度地提升工程人员满意度,三、改进海外工程人员薪酬管理问题的对策建议1.按层次需求设计海外工程人员的薪酬体系,所以对内要增大海外人员与国内人员的薪酬差,对外要考察同一国别市场其他企业同样岗位的薪酬水平,同时对海外人员的工作和需求进行进一步的深入分析,根据不同层级人员的现实需求构建海外人力资源薪酬体系 ...
2021/7/31 12:28:20
-
面对竞争激烈且快速变迁营环境人力管理将成企业成败关键健全薪酬制是吸引、激励、发展与留住人才有力工具, 基以上对劳动力结构和员工心态变化分析比较企业必须重新考虑传统薪酬计划根据员工要变化重新设计薪酬制比较有效途径是施行全面薪酬管理系统,(四)、改变传统单模式实施弹性福利计划 随着代发展不员工会有不和爱采用统福利形式并不定能够满足多数人要 ...
2021/9/18 13:56:10
-
佳丽宝公司是由原三企业合并而成型汽车配件企业,答()煤矿奖金分配方案产生激励作用原因①安全奖金分配按行政级走得不到广基层矿工认,请回答下列问题()导致该企业员工流失主要原因是什么?并对流失员工构成情况进行分析 ...
2021/9/19 12:41:31
-
第一篇:2014年it薪资调研结果报告,结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈,
,而如果以月薪10000元(及以上)算高薪,排名前列的则是上海(26.9%)、北京(20.6%)、深圳(14.7%)、杭州(11.3%),杭州程序员群体的崛起令人关注,说明杭州近年来的信息化建设成就卓著 ...
2020/9/27 14:34:04
-
接着,十六届三中全会又作出《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,收人分配改革的基本原则和政策作为重要的完善措施被载人了《决定》,第三是,人力资源管理理论、理念和技术已在我国广泛传播,高校劳动经济专业纷纷易帜为人力资源管理专业,“薪酬”一词开始被广泛引用,二、新著与旧著相比,创新成分很大,从框架到内容都作了重大的调整、修改和更新首先是在框架结构上的创新 ...
2021/4/27 8:43:51
-
要公立医院进行全面改革程绩效考核与薪酬制重塑是项重要任公立医院只有绩效及薪酬制上建立套完善考核体系才能其他方面改革奠定基础,因对完善公立医院绩效考核与薪酬制改革进行以下几思考, 薪酬制 改革思考随着人们生活水平不断提高对医疗卫生方面也逐步增加 ...
2021/11/13 7:47:39
-
陈述容是上年党费收缴、运用和总存数额;党费开支首要项目;党费收缴、运用和办理作业历、做法、存问题及改善定见和主张等,党员暂性收入交不交纳党费党员除依照每月固定薪酬收入交纳党费外其他暂性收入如补助费、补助费、稿酬、版税、奖金、银行存款利息等能够不交纳党费但愿交纳者不限,当合工、暂工党员怎样交纳党费合工、暂工党员有了薪酬收入应参照有固定薪酬收入党员交纳党费份额交纳党费不能再按没有薪酬收入交纳党费规则交纳党费 ...
2021/11/11 4:31:09
-
为保证公司员工获得公平、公正的薪酬待遇,规范公司薪酬管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定,5.1.1岗位工资是根据员工任职的岗位,结合薪酬市场调查数据和公司薪酬政策确定的工资,职位等级公司高管级公司经理级管理处经理级主管级职员级(必要岗位)通讯补贴标准(元/月)3002502001501008.2.2.3每月15日(含)前入职的员工,当月开始享受通讯补贴 ...
2021/7/30 14:48:47
-
为保证公司员工获得公平、公正的薪酬待遇,规范公司薪酬管理工作,根据国家和北京市相关规定,结合公司实际,制定本规定,5.1.1岗位工资是根据员工任职的岗位,结合薪酬市场调查数据和公司薪酬政策确定的工资,职位等级公司高管级公司经理级管理处经理级主管级职员级(必要岗位)通讯补贴标准(元/月)3002502001501008.2.2.3每月15日(含)前入职的员工,当月开始享受通讯补贴 ...
2021/7/30 14:48:47
-
公务员薪酬制度是政府人力资源管理中非常重要和敏感的环节之一,对政府职能的有效发挥有着很大影响,公务员职务晋升后,工资随职晋升;工资水平的调整,表现为公务员工资指数的变动,各国均己采取不同措施合并及取消公务员津贴,不仅提高了公务员薪酬制度的透明度,而且加强了公务员队伍的问责,减少了行政开支 ...
2021/8/25 20:05:28
-
(一)首次系统规范新准则中首次系统规范了企业和职工建立在雇佣关系上的各种支付关系,000贷:应付职工薪酬——辞退福利300000(三)以现金结算的股份支付以现金结算的股份支付,是指企业为获取服务承担以股份或其他权益工具为基础计算确定的交付现金或其他资产义务的交易,甲公司估计,该增值权在负债结算之前每一个资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支付额如表1:作文/zuowen/第一年有20人离开公司,公司估计三年中还将有15人离开 ...
2021/9/1 20:15:44
-
人力总任职薪金详见附件绩效奖金月奖金半年奖金津贴通讯津贴制装费教育培训费旅游费节日津贴补助午餐补助交通补助出差补助福利养老保险工伤保险失业保险医疗保险住房公积金独生子女费职员子女医药费汽车补贴年假、婚假、丧假、产假、哺乳假、公假带薪休假利润分享计划详见细则财富俱乐部详见细则3任职薪金3任职薪金确定依据职位评估结集团职位共分级结合公司职3级实际情况任职薪金共分9级每级分不薪(详见附件),三四五六七八九职位评估等级35678903567890薪酬等级档数6档6档6档5档5档5档5档档3档33人力部门根据各职位职员职位评估结(详见附件)评定相应职级确定相应薪酬等级并依据任职者能力由直接上级提出申请人力部门审核认定相应薪酬等级,积分项目积分额备钻石级财富奖项当代奖评奖细则请参集团《当代集团奖励实施细则》年优秀工作者5见义勇获得社会嘉奖6营管理杰出贡献奖6千里马奖6企业化建设杰出贡献奖6铂金级财先进工作者富奖项非销售人员销售业绩达到50万年全勤奖合理化建议奖等奖年销售冠军奖战略拓展奖技术创新奖管理创新奖集团品牌贡献奖伯乐奖黄金级财富奖项佳企业化实践奖体活动优秀奖优秀撰稿人优秀通讯员优秀信息员教育奖安全模奖安全奖财富回报细则财富回报是正式回报优秀职员每年集团都将(公司纪念日)召开财富回报会颁布财富积分情况并正式兑现财富方案 ...
2021/7/6 14:56:21
-
公司薪酬体系范文(通用3篇)
,篇1
,篇2 ...
2022/11/21 22:04:03
-
88888888 ...
2021/7/22 18:19:41
-
S公司生产性员工绩效薪酬管理优化研究专业名称:工商管理研究生姓名:席彬夏导师姓名:李庆华RESEARCHONTHEOPTIMIZATIONOFPERFORMANCECOMPENSATIONMANAGEMENTOFPRODUCTIONSTAFFINSENTERPRISESADissertationSubmittedtoSoutheastUniversityFortheProfessionalDegreeofMasterofBusinessAdministrationBYXiBinxiaSupervisedbyProf.LIQing—huaSchoolofEconomicManagementSoutheastUniversityApr.2018东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,导师签名:日期:东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果,百分制打分直接分配金额百分制打分图8月奖金与绩效分关联计划说明5.1.2对各部门负责人培训培训部开发绩效管理相关的课程,对培训生产经理和班组长的管理技能进行深度培训,提升其绩效管理能力 ...
2021/9/18 16:08:21
-
二薪酬调研报告薪酬调研报告、调研目了适应日益激烈市场竞争环境调整合现代企业管理制要薪酬体系吸引更多优秀人加盟人力部年月日着手展开薪酬调研工作并年月日全面完成薪酬调研任,行业500强列表前00企业3、行业与企业有竞争关系0企业三、调研方式、渠道、收集、看政府部门发布薪酬调,报告覆盖了城市高科技、、制药、快速消费品、制造业、零售、汽车、石油化工、金融等行业近0国外知名企业 ...
2021/10/11 13:19:01
-
建筑工程公司人力资源管理岗位职责,1.负责公司人力资源管理工作,6.负责新进员工招聘、甄选、录用及培训工作 ...
2020/9/27 14:34:04
-
薪酬福利专员责制作公司每月工报表按发放工薪酬数据分析及统计等工作他们要按完成人工成、人工费用分析报告并及更新维护员工库薪酬福利专员岗位职责有哪些呢?下面是编整理薪酬福利专员岗位职责欢迎,薪酬福利专员工作职责般包括如下容但由不企业对岗位有不职责划分但涉及到薪酬或福利方面工作容抵如,、责建立、完善、执行公司劳动工制和福利制不断完善公司薪酬福利体系;责劳动工和各种福利核算、统计做到台帐健全、数准确、记帐及、按期上报;按编制员工薪酬表并报人力部部长审批;责员工奖金、津贴、补贴登记和管理;控制公司工总额出现问题及上报;监督、检下属单位工发放情况;掌握工、奖金、劳动保护、福利有关政策 ...
2021/8/6 5:36:18
-
清衣延贵客,
,明烛发高光 ...
2022/9/16 15:00:03
-
争献交酬,消受取、真山真水,
,供不尽、杯螺浮碧,髻鬟拥翠 ...
2022/9/16 15:00:03
-
暮川罕停波,朝云无留色,
,故人琴与诗,可存不可识 ...
2022/9/16 15:00:03
-
长安百尺朱楼高,传筹夜酬闻鸡号,
,金吾驰禁玉漏永,九衢遍走狂欢遨 ...
2022/9/16 15:00:03
-
置酒高殿上,亲交从我游,
,中厨办丰膳,烹羊宰肥牛 ...
2022/9/16 15:00:03
-
春雪欲垂地,春水轂纹浮,
,乱山无人到,梅花供客愁 ...
2022/9/16 15:00:03
-
崒嵂天外来,生平眼不识,
,道傍问行人,指此为何石 ...
2022/9/16 15:00:03
-
四时美景,正年少赏心,频启东阁,
,歌阑旋烧绛蜡 ...
2022/9/16 15:00:03
-
才过元夕,
,送宴赏未阑,欢娱无极 ...
2022/9/16 15:00:03
-
閒居玩编简,萧然罕朋俦,
,古士信可佳,欲语不见酬 ...
2022/9/16 15:00:03
-
喜琼筵乍启,似王母、宴瑶池,金卮主献宾酬,无算数醉如泥 ...
2022/9/16 15:00:03
-
见兰枯菊悴,吴头楚尾,笙歌宴启 ...
2022/9/16 15:00:03
-
昔从大小阮,日为林下游,
,酒熟无孤斟,诗好不易酬 ...
2022/9/16 15:00:03
-
采采篱下菊,熙熙白首交,
,挈觞酬佳节,先惊蒲柳凋 ...
2022/9/16 15:00:03
-
恻矣南邻问,冥然东岱幽,
,里閈宁相杵,朝叹忽迁舟 ...
2022/9/16 15:00:03
-
胡君著述间,动作千载计,
,雅奥三百篇,挹取欲无艺 ...
2022/9/16 15:00:03
-
穷士病且饥,古今同一流,
,身安腹果然,此外吾何求 ...
2022/9/16 15:00:03
-
交酬成雅会,陈果蓏,皆是奇异,似瓜如斗尽备 ...
2022/9/16 15:00:03
-
荒凉荆门西,泉水谁为泄,
,发源虽甚微,来意不可折 ...
2022/9/16 15:00:03
-
局冷曾非簿领迷,幽居浑似未官时,
,忽闻客至惊还喜,出见泥深笑不知 ...
2022/9/16 15:00:03
-
首戴惠文冠,心有决胜筹,
,翩翩四五骑,结束向并州 ...
2022/9/16 15:00:03
-
客行长似病,烦热束四肢,
,到君读书堂,忽若逢良医 ...
2022/9/16 15:00:03
-
忆昨南宫战,骞腾实妙年,
,操戈万人废,受铠百城连 ...
2022/9/16 15:00:03
-
丹岩今良士,南塘古当时,
,馆餐未有适,义图以助之 ...
2022/9/16 15:00:03
-
犹存火后书,罕识卷中字,
,无笔补玄经,有金酬载记 ...
2022/9/16 15:00:03
-
建国负东海,
,衣冠成营丘 ...
2022/9/16 15:00:03
-
今日我重九,谁谓秋冬交,
,黄花与我期,草中实後凋 ...
2022/9/16 15:00:03
-
新阁何隆隆,经营自兹岁,
,其前山送青,其下竹交翠 ...
2022/9/16 15:00:03
-
栋宇更新构,亭名即旧规,
,和容君子志,歌阕大夫仪 ...
2022/9/16 15:00:03
-
上将三略远,元戎九命尊,
,缅怀古人节,思酬明主恩 ...
2022/9/16 15:00:03
-
88888888 ...
2021/7/11 13:08:00
-
88888888 ...
2021/6/26 6:43:12
-
j.issn.1673—0194.2016.23.015,应付职工薪酬科目财务核算的衔接及会计实例,贷:应付职工薪酬社会保险费养老金(单位)20000 ...
2021/5/3 8:28:51
-
要:随着独立董事制度在世界范围内的广泛普及,我国上市公司也引入了独立董事制度,我国的上市公司中,股权普遍集中在大股东手里,为集中权力,他们通过选任独立董事来实际控制独立董事,使得独立董事的独立性成为一纸空谈,当前,中国独立董事制度仍然面临着许多实际问题,但纵观立法进程,独立董事制度的完善和发展越来越受到重视 ...
2021/6/11 23:02:00
-
摘要在市场经济条件下,高管高薪是一种社会现象,本文试图对我国高管高薪形成的原因及后果进行分析,并探讨在市场经济条件下我国高管限薪机制的建立,1、企业的高管高薪不是基于高绩效 ...
2021/8/27 5:16:44
-
薪酬设计的原则房地产开发企业在进行薪酬体系设计时,应至少遵循以下原则:1、公平公正原则,薪酬体系设计的程序1、薪酬调查,薪酬调查薪酬调查是进行薪酬体系设计的第一步工作,也是必不可少的一项基础工作 ...
2021/3/29 4:17:43
-
房企薪酬体系设计面面观,房地产开发企业在进行薪酬体系设计时,应至少遵循以下原则:
,薪酬调查包括: ...
2020/9/27 14:34:04
-
酬功不惜赏行布,送死惟堪缚一驴 ...
2022/9/16 15:00:03
-
著语能奇怪,呼天与倡酬 ...
2022/9/16 15:00:03
-
便饶你、漫天索价,待我略地酬伊 ...
2022/9/16 15:00:03
-
莫嫌供给难酬客,只为湖山已自贤 ...
2022/9/16 15:00:03
-
广告传媒行业调研报告北京地区薪酬调研报告</ ...
2021/11/15 0:04:43
-
物业工市场调报告模板薪酬物业顾问</ ...
2022/1/8 8:29:00
-
人力管理调研总结报告华润人力管理薪酬</ ...
2021/12/10 7:10:40
-
这程企业必须就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬形势以及特殊员工群体薪酬做出策,做员工激励工作有助从根上企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业忠诚、荣誉感等问题,四、考绩容包括(但不限)员工工作态、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等 ...
2021/9/27 1:22:31
-
借营业外收入贷主营业收入应交税费——应交增值税(销项税额)B借营业外支出贷库存商品应交税费——应交增值税(销项税额)借营业外支出贷主营业收入应交税费——应交增值税(销项税额)借营业外支出贷库存商品0甲公司增值税般纳税人08年6月份发生销项税额合计88万元增值税进项税额出合计7万元增值税进项税额合计5万元甲公司当月应交增值税金额(,)8月末对当月多交增值税应借记“应交税费—交增值税”科目贷记“应交税费—应交增值税(出多交增值税)”科目,0000应交税费—应交增值税(销项税额)50(5000×7%)0【答案 ...
2021/11/30 12:39:59
-
在所有的招聘企业中,服务业企业约有370家,提供5500余个岗位,约占总数的61%左右,其中商务服务、零售服务、房地产服务、金融、物流等现代服务业的比重较大,随着沿海地区经济复苏,企业人才需求加大,不少企业在招聘会上都提高了薪酬待遇,另外,带薪培训、缴纳保险、提供食宿、班车接送、定期旅游补助等福利待遇在招聘信息上随处可见,企业甚至还为促销员、保安等最初级的岗位缴纳五险,以此增加吸引人才的砝码,可见企业求贤若渴的揽才心态 ...
2021/11/7 7:35:21
-
要:由于薪酬的边际激励效用递减规律的作用,传统的固定的等级薪酬制度的激励效应存在很大缺陷,因此有必要建立一种人性的、随机的和鼓励创新的新的薪酬制度,以使薪酬的激励达到最大化,/2/view—461370.htm关键词:薪酬的边际激励效用递减 ...
2021/5/20 12:52:59
-
六、薪酬类别(见下表)薪酬类别与结构表序号类别结构适合人群1年薪制基薪+效益收入总经理、副总经理、各部门总监、总工2岗位绩效工资制年功工资+岗位绩效工资(绩效考核工资比例应不小于30%)签订正式劳动合同员工3简单计时工资制计时单价*实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工4佣金制固定工资+绩效工资+提成营销部门(一)、年薪制1、适用范围:公司总经理、副总经理、部门总监、总工程师;2、工资模式:公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比,工资结构:工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份:3、基本薪酬:采用岗位绩效工资制,其构成包括下列三项:(1)、年功工资;(2)、岗位工资;(3)、绩效工资,(2)、计时工资实行日工资月发制,其计算公式为:计时工资额=计时单价(日工资单价)*实际工作时(日)数(3)、办公室须会同各业务部门、财务部对这些实行简单计时工资的员工的工作业绩(经营成果)、工作态度、各种休假(出勤)、加班情况进行汇总,确定在其实发工资额 ...
2021/4/11 7:36:21
-
条绩效管理与绩效考核是不断循环往复程其基程序制定绩效目标建立工作期望建立目标任指导绩效形成程指导绩效考核绩效面谈制定绩效改进计划二条制定绩效目标、各级主管根据年(或考核周期)公司对员工要和期望与员工协商基础上确定年(或考核周期)工作目标,B(良)(称职)(基称职)(不称职)标准60%月基薪酬0%月基薪酬30%月基薪酬0%月基薪酬无比率(%)505005、连续两次考核不称职者警告,年月日</ ...
2021/8/23 4:19:51
-
摘要:通过对企业成本控制的探讨,提出了实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力,(3)规范行为,加强材料领用管理,做好材料领用的事中控制,③加强材料使用管理工作考核 ...
2021/9/10 11:19:03
-
薪酬讯——008薪调结报告严谨翔实调研结将会对企业R管理策产生影响各行业相关职位薪酬福利提供趋势性参照数据助企业策者规划和制定高效合理薪酬激励机制雇员提供客观薪酬比较助建立合理薪酬福利预期 ...
2021/9/7 11:47:30
-
这首要是指成长型公司薪酬首要根据啥拟定啥这样拟定等疑问,通常薪酬水平战略首要分领先、滞和跟从三种类型公司系身实际进行断定,外巧妙系可以极处理公司薪酬调整难疑问 ...
2021/10/15 15:36:30
-
业绩股票激励制实施细则总则条广州药业股份有限公司(简称“广州药业”或“公司”)依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制管理办法》(以下简称《管理办法》)规定制定《广州药业股份有限公司业绩股票激励制实施细则》(以下简称《实施细则》或细则),高管人员激励基金化×90%×0%其化公司股票激励基金,广州药业股份有限公司00年月</ ...
2021/8/21 6:14:40
-
业绩股票激励制实施细则总则条广州药业股份有限公司(简称“广州药业”或“公司”)依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制管理办法》(以下简称《管理办法》)规定制定《广州药业股份有限公司业绩股票激励制实施细则》(以下简称《实施细则》或细则),非高管人员激励基金化×00%五激励基金管理节激励基金授予二十条按细则二产生业绩股票激励计划参与者名单和细则四激励基金提取、分配计算办法由薪酬委员会工作组建立《╳╳年业绩股票激励计划参与者名册》(见附件)报薪酬委员会定交董事会由董事会代表公司授予计划参与者激励基金并与激励对象签订《╳╳年业绩股票激励计划协议》(见附件),广州药业股份有限公司</ ...
2021/8/6 22:51:11
-
摘要:薪酬管理体系由薪酬目标、薪酬政策、实现薪酬目标和薪酬政策的薪酬技术三个部分组成,完整的薪酬管理体系,由薪酬目标、薪酬政策、实现薪酬目标和薪酬政策的薪酬技术三个部分组成,薪酬政策为薪酬体系之本,体现了企业薪酬体系的价值观,并直接影响和决定着员工行为 ...
2021/5/2 10:53:50
-
因此,科学合理地设计薪酬制度,不断完善薪酬管理方式,是人本管理理念的重要体现,薪酬结构,就是企业员工之间的各种薪酬比例及其构成,针对企业的不同发展战略和不同发展阶段,企业的薪酬策略也应不同 ...
2021/8/29 8:42:44
-
文献标识码:A文章编号:1001—828X(2015)001—000—01一、薪酬及其影响因素在研究薪酬之前,有必要了解何谓薪酬,薪酬包含哪些部分,对薪酬产生影响的因素又有哪些,对此,下文展开研究和论述,狭义薪酬主要是经济形式的报酬,总体薪酬包含经济和非经济形式的报酬,是符合现代企业薪酬发展方向的,经过总结概括和拓展,本文将薪酬从整体角度,分为物质薪酬和精神薪酬,得出以下对于薪酬界定的理解,并且下文对于薪酬的研究基于如下概念:表1薪酬构成迄今为止,对企业而言物质薪酬较被重视,因为它涉及企业最终的利润,并且也对员工具有明显外在的激励作用,但是随着现代经济,网络经济的发展,知识型员工成为企业主力军,对于精神薪酬的追求力度加强,企业应该适应时代要求,更有必要关注精神薪酬的管理,薪酬组合是指企业薪酬的基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬和附加薪酬四个主要组成要素的比重 ...
2021/7/27 13:57:27
-
文献标识码:A文章编号:1001—828X(2015)001—000—01一、薪酬及其影响因素在研究薪酬之前,有必要了解何谓薪酬,薪酬包含哪些部分,对薪酬产生影响的因素又有哪些,对此,下文展开研究和论述,狭义薪酬主要是经济形式的报酬,总体薪酬包含经济和非经济形式的报酬,是符合现代企业薪酬发展方向的,经过总结概括和拓展,本文将薪酬从整体角度,分为物质薪酬和精神薪酬,得出以下对于薪酬界定的理解,并且下文对于薪酬的研究基于如下概念:表1薪酬构成迄今为止,对企业而言物质薪酬较被重视,因为它涉及企业最终的利润,并且也对员工具有明显外在的激励作用,但是随着现代经济,网络经济的发展,知识型员工成为企业主力军,对于精神薪酬的追求力度加强,企业应该适应时代要求,更有必要关注精神薪酬的管理,薪酬组合是指企业薪酬的基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬和附加薪酬四个主要组成要素的比重 ...
2021/7/27 13:57:27
-
21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新的经济时代,人力资源和智力资本成为企业的核心能力,企业的竞争就是人才的竞争,从图1可知,企业员工对实现企业价值最大化的财务目标有着极其重要的意义,基于内部营销的薪酬设计的形式可以分两种,即企业自主式和员工共参与式 ...
2021/9/6 4:38:53
-
本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/29 22:59:44
-
本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/23 5:13:36
-
本文通过分析和研究我国企业薪酬管理存在的问题,提出现代企业应建立科学的薪酬制度,以实现企业可持续发展,在这个过程中,企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策,同时,作为一种持续的组织过程,企业还要持续不断地制定薪酬计划,拟定薪酬预算,就薪酬管理问题与员工进行沟通,同时对薪酬系统的有效性做出评价而后不断予以完善 ...
2021/8/23 5:13:36
-
一、红利的确定和分配(一)红利总额的确定本公司全体经营者享有的红利总额,以净资产收益率为基础,按以下办法确定: 净资产收益率红利占当年税后利润的比率<10%010%-15%(不含)8%15%-20%(不含)10%20%-25%(不含)12%25%以上15%(二)红利总额的分配全体经营者取得的红利总额,按以下分配系数在经营者之间进行分配:经营者名称分配系数董事长2总经理2监事长1.2副总经理1普通董事0.8独立董事0.6监事0.5二、期股的来源本公司用于激励经营者的股份来源于以下几个方面:(1)本公司上市前,由股东大会决定增资扩股,专门用于对经营者的期股激励,表37-1管理者和员工自己对员工需要的排序对比需要的内容管理者认为(等级)员工认为(等级)高薪15工作稳定性24升迁及企业的成长37好的工作环境49有趣的工作56管理当局对员工关心68技巧的训练710工作所受的赞赏81对个人问题的同情与了解93对事情的投入感102 二、激励普通员工的基本原则(一)激励要渐增激励渐增的原则是指奖励的份量要逐步增加,以增强激励的持久性,表37-2决定薪酬水平主要因素所占比重因素比重1、 社会劳动力供求状况2、 行业薪酬水平3、 企业支付能力4、 物价指数5、 员工生活费用6、 政府法令7、 员工要求26%25%26%15%7%3%2%以上数字说明了大概情况,随着情况变化,比重也会有变动,但不会有本质的变化 ...
2021/9/28 0:04:50
-
基于薪酬准则的薪酬管理体系构建结论与参考文献摘要在改革开放和市场经济不断发展及深化的背景下,我国的职工薪酬准则也随之进行了调整和改革,以便能更好地适应经济发展的需要,钢铁企业职工薪酬准则(2006年首次颁布的职工薪酬准则)实施前后的薪酬管理体系,加之以问卷调查的方式了解员工对薪酬体系的看法和满意程度,总结出该企业薪酬管理体系中的问题,钢铁企业在职工薪酬准则实施前后员工薪酬的变化,结合对该企业的实际调查,得出ABC钢铁企业薪酬管理存在对员工薪酬的分析不全面、绩效考核制度不规范、福利制度不科学、薪酬体系不公平等问题 ...
2021/8/21 3:55:07
-
房地产开发公司员工手册:考勤管理,3、员工外出工作应向主管领导请示,经批准后执行,否则视为缺勤,6、员工因公出差,必须按《出差管理办法》填写《出差申请单》,逐级上报批准,并交由人力资源部备案,否则按旷工处理 ...
2021/5/1 11:14:01
-
房地产开发公司员工手册:考勤管理,3、员工外出工作应向主管领导请示,经批准后执行,否则视为缺勤,6、员工因公出差,必须按《出差管理办法》填写《出差申请单》,逐级上报批准,并交由人力资源部备案,否则按旷工处理 ...
2021/4/22 8:50:40
-
当人类的情感和简单明了的经济关系搅成一团时,无数的是非对错争辩就出现了,但在薪酬上没谈拢目上海男篮不放刘炜转会,因此导致姚明和刘炜两位好友交恶,这肯定是事实,刘炜因此失声痛哭,显得失礼甚至无礼 ...
2022/2/9 8:15:21
-
因此,要不断地对酒店的薪酬管理进行改进和完善,提高酒店薪酬的激励性,酒店的发展及薪酬管理现状,对其进行深入分析,在运用薪酬管理理论的基础上结合员工薪酬满意度的调查结果,找出X酒店薪酬管理中存在的主要问题并指出其产生的原因,酒店薪酬管理存在的问题提出相应的对策,同时为酒店薪酬管理对策的实施提出了相应的保障措施以最大限度的减少其在运作过程中产生的问题,提高酒店的运行效率 ...
2021/8/23 2:58:26