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公立医院的绩效工资改革是国家对于公立医院改革的重视,能够督促公立医院严格规范医院管理制度,强调公立医院改革的重要性,科学合理的公立医院绩效考核制度,能够完善公立医院绩效工资的激励制度,提高公立医院工作人员的服务质量,更好的推进公立医院绩效工资改革的进一步发展,公立医院绩效工资的改革已取得初步成效,但是还需要不断地对绩效考核制度、绩效考核管理以及绩效考核评估进行完善,针对在改革中发现的问题,提出具体有效的解决措施,从而推动公立医院绩效工资的改革进一步发展 ...
2021/6/12 7:59:00
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一、新形势下公立医院绩效管理面临的挑战(一)绩效管理内容越来越复杂随着公立医院的发展规模逐步扩大,绩效管理的内容增加,绩效管理要求精细,同时公立医院的公益性在一定程度上增加了公立医院绩效管理的难度性,一部分公立医院在实施绩效管理的过程中都是按照绩效考核的结果来分配利益,从而导致绩效管理为考核而考核,为奖惩而奖惩,过度重视医院的经济效益,忽略了公立医院在发展过程中的社会效益,二、解决新形势下公立医院绩效管理面临挑战的对策(一)合理调整绩效管理内容,提高绩效管理效率在公立医院规模逐步扩大的背景下,需要合理调整公立医院绩效管理的内容,提升绩效管理的水平,才能够更好的应对新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,公立医院绩效管理的流程主要包括绩效计划管理、绩效实施管理、绩效评价管理和绩效反馈管理4个组成部分 ...
2021/8/3 13:44:27
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一、新形势下公立医院绩效管理面临的挑战(一)绩效管理内容越来越复杂随着公立医院的发展规模逐步扩大,绩效管理的内容增加,绩效管理要求精细,同时公立医院的公益性在一定程度上增加了公立医院绩效管理的难度性,一部分公立医院在实施绩效管理的过程中都是按照绩效考核的结果来分配利益,从而导致绩效管理为考核而考核,为奖惩而奖惩,过度重视医院的经济效益,忽略了公立医院在发展过程中的社会效益,二、解决新形势下公立医院绩效管理面临挑战的对策(一)合理调整绩效管理内容,提高绩效管理效率在公立医院规模逐步扩大的背景下,需要合理调整公立医院绩效管理的内容,提升绩效管理的水平,才能够更好的应对新形势下公立医院绩效管理面临的挑战,公立医院绩效管理的流程主要包括绩效计划管理、绩效实施管理、绩效评价管理和绩效反馈管理4个组成部分 ...
2021/8/3 13:44:27
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公立医院管理体制的改革模式(一)公立医院管理体制改革的特点,取消政府对公立医院的行政管制,实际上是政府对公立医院的放权让利,但绝对不是政府对公立医院的放权弃责,从而让公立医院陷入无政府状态,长期以来,公立医院院长由政府任命,院长作为公立医院法人代表负责经营管理医院 ...
2021/9/6 6:38:33
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各公立医院内部会计制度的建设,有利于规范会计的工作秩序,完善公立医院内部会计制度的体系,(二)公立医院内部会计制度建设缺乏严格审计监督机制很多公立医院由于内部审计监督不力,会计人员违反报销审批流程进行虚假的业务处理,贪污挪用资产,导致公立医院损失,影响公立医院内部会计制度建设,四、解决我国公立医院内部会计制度建设存在困境的对策与建议完善公立医院会计制度必须要提到公立医院建设的日程上来,不断加强规范完善公立医院会计管理制度,有个规范的监督相应的会计制度,加强会计人员的培训工作,提高整体素质 ...
2021/8/15 4:42:06
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各公立医院内部会计制度的建设,有利于规范会计的工作秩序,完善公立医院内部会计制度的体系,(二)公立医院内部会计制度建设缺乏严格审计监督机制很多公立医院由于内部审计监督不力,会计人员违反报销审批流程进行虚假的业务处理,贪污挪用资产,导致公立医院损失,影响公立医院内部会计制度建设,四、解决我国公立医院内部会计制度建设存在困境的对策与建议完善公立医院会计制度必须要提到公立医院建设的日程上来,不断加强规范完善公立医院会计管理制度,有个规范的监督相应的会计制度,加强会计人员的培训工作,提高整体素质 ...
2021/8/15 4:42:06
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最近,国家卫生计生委、财政部、??家中医药管理局联合印发了《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》,2018年底,全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度 ...
2021/5/26 1:42:40
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庄加云摘要公立医院财管理对其起到至关重要作用,(二)提高财管理规性公立医院应当停止使用医学咖当管理人员方法而是真正请位管理进行公立医院财管理力做到使公立医院财管理成功而有效,公立医院应加强财管理信息化进程没努力实现利用数据进行公立医院财管理使公立医院财管理更趋信息化、规模化 ...
2021/12/8 10:40:49
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因此,在大型公立医院的发展中,重视大型公立医院的融资策略与融资风险探究,是非常重要的发展问题,构建公立医院融资风险管理系统,需要医院制定融资风险管理目标,提高医院的经营效益,降低医院的风险成本,因此,在大型公立医院的发展中,通过大型公立医院的融资策略与融资风险分析,有效的解决融资风险,制定完善的融资策略,可以更好的促进公立医院发展规模的扩大 ...
2021/7/30 9:16:06
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因此,在大型公立医院的发展中,重视大型公立医院的融资策略与融资风险探究,是非常重要的发展问题,构建公立医院融资风险管理系统,需要医院制定融资风险管理目标,提高医院的经营效益,降低医院的风险成本,因此,在大型公立医院的发展中,通过大型公立医院的融资策略与融资风险分析,有效的解决融资风险,制定完善的融资策略,可以更好的促进公立医院发展规模的扩大 ...
2021/7/30 9:16:06
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王晓婧摘要公立医院部审计主要是医院部审计机构对公立医院日常部控制有效性以及财信息真实性进行合理评价程医院部审计能够使公立医院正常运营程加强对我监督和检这有利公立医院日常工作加强对我管理对推动公立医院快速发展有着非常重要义,、关公立医院部控制和部审计分析公立医院部审计主要是医院部审计机构对公立医院日常部控制有效性以及财信息真实性进行合理评价程部控制主要是公立医院实现年营目标候了确保医院财信息真实性而做出种我控制方式,三、公立医院部控制改进策略()提高对部控制认知公立医院进行部控制程由领导批示对医院营有着非常重要作用所以公立医院责人应当加强对部审计工作认知确保公立医院部审计人员能够严格履行审计义 ...
2021/12/20 19:34:19
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关键词金融识;医院发展;公立医院;金管理;金融管理对现阶段国公立医院说如想要实现其济可持续发展战略就要其存诸多问题例如债问题以及投问题等等而这些问题程良金融识是非常重要前提条件所以接下就将对提高金融识进步加强公立医院金管理工作进行详尽阐述并且还会试图提出定具有建设性见以促进国公立医院金管理工作质量、水平提升,二、提高金融识进步加强公立医院金管理有效措施众所周知对我国实际发展工作说金融是国民济发展有效枢纽这枢纽工作如出现问题话对公立医院发展也会形成定消极影响,四、结论综上所述就目前止对提高金融识进步加强公立医院金管理相关研究和分析从叙述容不难发现现阶段国公立医院实际发展程所面临问题其实是比较多例如金利用率不高等等续发展程公立医院领导层就要从提高工作人员金融识下手进而加强其金管理工作当然实际发展程依旧要不断进行优化和完善工作 ...
2021/9/27 4:40:59
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要]随着我国市场经济的不断发展,内部控制作为管理好现代企业的重要手段,越来越被现代企业所重视,公立医院作为事业单位管理,内部控制观念淡薄,随着医疗改革的不断深化,公立医院的生存发展将面临较大挑战,本文从公立医院实施内部控制的必要性出发,分析了公立医院内部控制中存在的问题,并对公立医院内部控制关键点进行研究,公立医院的文化建设可提高医院的凝聚力,是公立医院的软实力,可更好地促进公立医院的发展,因此构建公立医院内部控制关键点的框架就必须依靠公立医院文化的力量,公立医院要以单位领导为负责人,充分调动全院员工的积极性,为内部控制关键点构建的顺利进行提供保障 ...
2021/7/27 23:15:18
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要]随着我国市场经济的不断发展,内部控制作为管理好现代企业的重要手段,越来越被现代企业所重视,公立医院作为事业单位管理,内部控制观念淡薄,随着医疗改革的不断深化,公立医院的生存发展将面临较大挑战,本文从公立医院实施内部控制的必要性出发,分析了公立医院内部控制中存在的问题,并对公立医院内部控制关键点进行研究,公立医院的文化建设可提高医院的凝聚力,是公立医院的软实力,可更好地促进公立医院的发展,因此构建公立医院内部控制关键点的框架就必须依靠公立医院文化的力量,公立医院要以单位领导为负责人,充分调动全院员工的积极性,为内部控制关键点构建的顺利进行提供保障 ...
2021/7/27 23:15:18
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(1)明确公立医院财务审计的定位目标,其重点财务审计应该包括:公立医院医疗业务成本控制审计,医院药物库存物资、医疗器械设备等资产审计,财政补助收入和支出审计,医疗收入真实合法性审计,医院应付职工薪酬审计以及风险基金审计等方面,同时,财务审计人员要关注医院的日常经营活动,深入分析和了解公立医院整体的经营风险,制定出化解财务风险的措施对策,只有建立和完善了这样一支高素质的财务审计队伍,才能对公立医院实施经济目标发挥作用 ...
2021/6/8 23:43:59
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财管理目标 实现途径009年新医改关公立医院改革主要着重强调公立医院健康发展必要性要充分体现公立医院广公众提供高质量公共职能基础上促使公立医院市场济条件下得以生存和稳步发展,三、新医改背景下公立医院财管理目标实效途径()如何实现公立医院短期财管理目标要实现公立医院短期财目标要公立医院要不断优化结构采用科学财手段确保产债保持合理围力确保医院正常运营所金基础上可能寻筹风险与融成平衡低成、低风险开展融活动,结束语面临新医改和市场竞争新形势公立医院通制定不期财管理目标作出适调整加强财管理 ...
2021/12/6 18:24:20
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下将结合我国公立医院全面预算管理流程及预算管理对公立医院成控制作用进行分析,二、公立医院全面预算管理流程分析公立医院加强全面预算管理应重视对预算管理流程进行优化保证预算管理全程衔接性和有效性,三、基全面预算管理公立医院成控制分析()有利完善公立医院成控制监督体系成控制是公立医院加强全面预算管理目标要通完善全面预算管理流程可以助公立医院建立完整分配、考核、控制体系促进预算管理工作有序进行保证成控制有效性 ...
2022/1/11 2:14:19
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摘要:本文针对公立医院的内部审计,首先简要概述了当前公立医院开展内部审计的主要内容,进而分析了目前我国公立医院在内部审计工作开展过程中存在的一些问题,并就改进加强公立医院的内部审计管理,提出了几项可行建议措施,二、当前公立医院内部审计存在的问题分析(一)公立医院对内部审计工作重视不足当前,有的公立医院对于内部审计工作的重要性还没有清醒的认识,对于内部审计工作的开展支持力度不大,尤其是内部审计部门的地位层次不够高,内部审计的独立性和权威性较差,影响了内部审计质量,在公立医院内部审计工作开展实施过程中,应该结合公立医院的内部实际情况,重点在营造良好的内部审计环境,健全完善公立医院的内部审计制度,提高内部审计质量等几方面采取有效的措施,以最大程度的提高公立医院的内部审计工作水平,为提高公立医院的整体管理水平奠定良好的基础 ...
2021/8/6 17:14:27
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摘要:本文针对公立医院的内部审计,首先简要概述了当前公立医院开展内部审计的主要内容,进而分析了目前我国公立医院在内部审计工作开展过程中存在的一些问题,并就改进加强公立医院的内部审计管理,提出了几项可行建议措施,二、当前公立医院内部审计存在的问题分析(一)公立医院对内部审计工作重视不足当前,有的公立医院对于内部审计工作的重要性还没有清醒的认识,对于内部审计工作的开展支持力度不大,尤其是内部审计部门的地位层次不够高,内部审计的独立性和权威性较差,影响了内部审计质量,在公立医院内部审计工作开展实施过程中,应该结合公立医院的内部实际情况,重点在营造良好的内部审计环境,健全完善公立医院的内部审计制度,提高内部审计质量等几方面采取有效的措施,以最大程度的提高公立医院的内部审计工作水平,为提高公立医院的整体管理水平奠定良好的基础 ...
2021/8/6 17:14:27
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公立医院成本核算的必要性,公立医院成本核算的目的,人力成本为各公立医院的重要成本项目 ...
2022/1/21 3:28:50
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随着我国新医改政策的不断实施,我国医疗保障机制也在不断完善,但是现在的医疗市场存在着财务风险和很多不确定性因素,导致了在新医改背景下公立医院财务管理的难度越来越高,二、新医改背景下公立医院财务管理问题的解决措施,在新医改背景下公立医院的正常运行中一定要不断地完善预算编制,不断地加强医院财务管理,使其充分地发挥预算编制的作用,对适应新医改背景下的各种要求有着非常重要的影响 ...
2021/9/1 20:25:18
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会计人员是公立医院管理会计的中心要点,然而,目前我国公立医院的管理会计却呈现一种趋势,便是管理会计人才的严重缺乏,因会计工作人员,在实际工作本文由收集整理中,只重视会计核算,而忽视会计管理,致使管理会计的管理水平低下,随着经济资源的配置与经济发展的转变,公立医院的管理会计体制渐渐地出现问题,严重妨碍了公立医院会计的改革进程 ...
2021/9/7 14:20:32
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(四)劣势公立医院设施、财、管理能力都可能成造成公立医院劣势原因,现行管理停留验管理上欠缺现代公立医院管理理念管理效不佳,三、市场济下某公立医院战略管理实施策略()完善公立医院组织结构首先是设置专门人力部责招聘、培训、激励员工公立医院扩张作人力储备 ...
2021/10/20 4:04:21
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但是,在我国公立医院的经营过程中,财务管理必然存在着很多的问题,公立医院在新医改背景下,必须确立医院财务管理的新目标以及探讨其实现的具体实现路径,在新医改的背景下,公立医院若想在新医改背景下实现其财务管理,就应在短期内制定优化其资本结构、降低公立医院财务管理风险以及提高医院经济效益的短期目标,在新医改背景下,转变公立医院的整体结构,在保证其公益性的基础上确保医院运转的基本经济利益是其财务管理的短期目标 ...
2021/9/12 4:37:03
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城市公立医院改革尚全面推进以县级医院改革突破口全面推进公立医院改革对整医改具有战略性义,随着医改进程积极推进县级医院综合改革可以全面推进公立医院改革发展探和积累验并城市医院改革与发展创造条件和动力是全面推进医药卫生体制改革现实路径选择,赋予县级医院越越多营主权实现县级医院法人化强化对县级医院宏观监管才能统筹推进县级医院改革目标实现 ...
2021/10/2 21:19:11
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摘要院随着医疗市场的发展,公立医院向股份制医院的转型过程中,现行的医院会计制度已不能适应股份制医院管理和核算的要求,关键词公立医院股份制改革财务核算 ...
2021/8/3 9:24:17
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摘要院随着医疗市场的发展,公立医院向股份制医院的转型过程中,现行的医院会计制度已不能适应股份制医院管理和核算的要求,关键词公立医院股份制改革财务核算 ...
2021/8/3 9:24:17
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本文就新医改下公立医院财务管理目标进行探讨,提出新医改下公立医院财务管理目标的实现途径,以促进我国公立医院更快、更好发展,一、新医改下公立医院财务管理目标在公立医院的经济管理活动中,财务管理是非常重要的组成部分之一,在公立医院的经营活动中发挥着非常重要的作用,三、结束语总之,在新医改下,公立医院必须制定科学、可行的财务管理目标,是其可持续发展的重要保障 ...
2021/4/29 0:52:11
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进入新发展期公立医院面临市场政策环境都发生了较变动国针对新期公立医院发展相继提出了新医改政策、新政府会计制等对公立医院财管理工作提出了更高要,财管理、新医改政策下公立医院加强财管理重要性首先基相关政策规要,财管理作公立医院济管理核心然是新医改关重预算管理、成管控、绩效考评成新期医院财管理“三驾马车” ...
2021/9/29 1:04:20
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随着医疗改革不断深入公立医院外环境也发生了较变公立医院也要加对部改革优化部管理加强部控制确保医院各项济业、医疗业可以顺利推进,论述了公立医院部控制作用和部控制存不足并且针对公立医院部控制提出了优化措施,由部审计部门缺乏独立性部审计人员素质较低使得部控制管理流程、部控制活动缺少有效监督公立医院难以根据监督结对部控制进行优化改进部控制作用无法完全发挥 ...
2022/1/4 2:57:40
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,《方案》中明确,完善公立医院法人治理结构和治理机制,落实公立医院人事管理、岗位设置、内部分配、运营管理等法人自主权 ...
2021/8/2 15:06:06
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,《方案》中明确,完善公立医院法人治理结构和治理机制,落实公立医院人事管理、岗位设置、内部分配、运营管理等法人自主权 ...
2021/8/2 15:06:06
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二、新医改政策下公立医院部控制存问题()部控制体系不够完善目前我国公立医院不太重视部控制建设医院部控制体系不完善科室权责不清晰监管围不明确使部控制制流形式,三、公立医院部控制制建设几建议()完善医院部控制制首先医院管理人员应深刻认识到部控制重要性把部控制工作融入到医院各项营活动,其次公立医院必须加强部控制人员队伍建设并建立独立部控制管理体系 ...
2021/12/21 11:54:19
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公立医院内部会计控制,在内容上主要包括了医院内部的货币资金管理、实物资产控制、药品库存管理、物资采购控制、收支控制、对外投资等有关经济业务活动的会计控制管理,当前,很多公立医院的管理层人员主要出身于医院医疗专业技术人员,在内部管理过程中,普遍存在着重医疗业务、轻内部管理的问题,对于内部会计控制管理重视不够,有的甚至认为内部会计控制管理,主要是会计记账管理和会计信息披露,对于内部会计控制的管理职能没有准确认识,造成了医院内部会计控制管理工作流于形式,难以取得实际效果 ...
2021/8/27 5:35:14
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1.合理安排行政管理人员实施分层管理,完善公立医院行政管理体系,在日常工作中各成员应做到相互配合,相互协作,由于公立医院的性质和特殊性,公立医院管理中更需要实施分层管理,管理工作中要协调好各方面关系,不必“事必躬亲”,3.建立公立医院管理职业团队对公立医院现有人力资源进行深入细致的调查分析,充分利用现存人力资本,做到能级对应 ...
2021/9/3 23:06:26
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三、公立医院绩效管理变革相应对策()管理会计视角下公立医院要做绩效管理目标很多公立医院往往存医院管理阶层及相关领导对财绩效管理不重视造成医院器械浪费也导致看病人群消费升高局面,医院财绩效管理对医院整财成运都具有非常重要影响新管理会计视角下公立医院更应当以身作则严格按照国关医疗改革体制相关规定结合医院实际运作状况加强医院财绩效管理体制,(三)管理会计视角下公立医院要不断强化财绩效管理指标公立医院要强化财绩效管理变革就要不断完善医院财绩效指标体系合理制定考评机制科学合理地动态监管并且加体系监管考评围 ...
2021/11/26 8:20:49
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一、管理创新内涵深刻,?τ诠?立医院改革发展意义重大公立医院管理创新涉及面较广,主要包括法理念创新、体制创新、机制创新以及管理模式创新,另外,公立医院改革管理是一个循序渐进的过程,这个过程可能是漫长的、曲折的,所以在管理创新过程中,要持续性地推进创新,使管理机制为公立医院的改革发展奠定基础,公立医院管理创新的内容很多,主要是三个方面 ...
2021/6/9 7:58:49
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公立医院财务会计内部控制机制建设的硬性指标就是设置机制部门与岗位,第三,公立医院财务会计内部控制机制的建设,必须要覆盖到每一个与经济业务相关的岗位,另外,内部机制建设人员还要全面考虑规范指导工作,阶段性的检查财务会计工作,从根本上优化公立医院财务会计内部控制机制 ...
2021/8/2 3:06:49
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公立医院财务会计内部控制机制建设的硬性指标就是设置机制部门与岗位,第三,公立医院财务会计内部控制机制的建设,必须要覆盖到每一个与经济业务相关的岗位,另外,内部机制建设人员还要全面考虑规范指导工作,阶段性的检查财务会计工作,从根本上优化公立医院财务会计内部控制机制 ...
2021/8/2 3:06:49
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通分析管理会计建设公立医院作用以及建设程现存问题对公立医院管理会计建设工作做了定探讨和阐述,(二)加强公立医院管理会计系统信息化建设随着信息化技术各行各业不断深入公立医院也要加强其管理会计系统信息化建设使医院管理会计工作更能满足身和社会发展,四、结束语综上所述以公立医院管理会计建设工作心先阐述了加强管理会计建设工作对公立医院作用然分析了公立医院建设管理会计程所存问题针对问题提出了推进公立医院管理会计建设工作策略希望能对公立医院管理会计建设工作有所助 ...
2021/11/25 5:41:00
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本文针对公立医院内部医务人员激励有关问题,首先总结分析了在新医改背景下公立医院医务人员激励措施中存在的一些问题,最后就顺应新医改要求,完善公立医院医务人员激励管理,提出了几点建议措施,2.对公立医院医务人员的激励需求分析不够制定科学合理的公立医院医务人员激励制度,需要对医务人员的各项需求进行全面的分析,有针对性的制定激励措施,在新医改背景下,对于公立医院医务人员激励对策,应该明确激励机制建立的基本原则,有效运用薪酬、绩效考核以及培训等激励手段,同时注重公立医院内部管理文化氛围的营造,以进一步强化对公立医院医务人员的激励效果 ...
2021/6/6 2:09:10
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前提下作现代公立医院要结合医院身财管理现状进而达到有效改进医院财控体系目标,因目前看作公立医院应当认识到财控体系重要义通健全公立医院现行财控机制提升财控水准,</ ...
2021/11/17 23:41:00
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浅谈公立医院财管理部控制制建设与完善摘要公立医院财管理部控制研究创新与完善是医疗改革非常重要容,然而我国许多公立医院财管理部控制环境欠缺缺乏科学规部控制体系基有必要对我国公立医院财部控制进行进步完善二、公立医院部控制存问题()财管理部控制识薄弱公立医院是我国医疗主体单位是由政府纳入财政预算管理医院具有营性、生产性和公益性等特,从另方面说正是由部控制人员素质参差不齐助长了部分工作人员违规违纪行发生三、完善公立医院财管理部控制建议和对策()增强公立医院对财管理部控制识增强公立医院对财部控制良识是保证财部控制能够落到实处有力保证 ...
2021/10/20 20:32:20
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存问题 应对策略我国发布《卫生系统部审计工作规定》对部审计工作进行了明确定义即部审计卫生医疗机构审计管理部门要对单位所有人员财收入、支出以及各项济活动是否真实进行核,但是由公立医院审计工作缺少独立性并且审计工作容较狭隘因公立医院部审计工作常会出现部分问题影响了审计工作效,公立医院审计工作重结审计并没有对医院部管理体系进行审计也没有对公立医院开展型项目进行审计 ...
2021/12/29 6:40:49
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1.公立医院绩效管理的内涵最早提出“绩效”一词,是在社会经济管理和人力资源管理方面,但是随着“绩效”在医院管理方面的引入,就开始加强了对医院服务、技术、质量、安全等多方面的考核,对于促进医院精细化管理十分有利,四、加强深圳公立医院绩效量化改革的具体措施1.绩效考核方式的改革目前深圳公立医院的绩效考核方式主要分为内部考核方式和外部考核方式两种,深圳公立医院在开展绩效考核时习惯将内部考核方式作为重点,外部考核方式只是起到辅助作用,综上所述,随着新医改政策的实施,深圳公立医院的绩效管理模式必须要加强改革,要注重对外部考核方式的重视,对绩效考核指标合理分配,实行多种形式的绩效分配制度,有效解决就医难、就医贵的社会问题 ...
2021/7/31 14:31:16
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1.公立医院绩效管理的内涵最早提出“绩效”一词,是在社会经济管理和人力资源管理方面,但是随着“绩效”在医院管理方面的引入,就开始加强了对医院服务、技术、质量、安全等多方面的考核,对于促进医院精细化管理十分有利,四、加强深圳公立医院绩效量化改革的具体措施1.绩效考核方式的改革目前深圳公立医院的绩效考核方式主要分为内部考核方式和外部考核方式两种,深圳公立医院在开展绩效考核时习惯将内部考核方式作为重点,外部考核方式只是起到辅助作用,综上所述,随着新医改政策的实施,深圳公立医院的绩效管理模式必须要加强改革,要注重对外部考核方式的重视,对绩效考核指标合理分配,实行多种形式的绩效分配制度,有效解决就医难、就医贵的社会问题 ...
2021/7/31 14:31:16
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、政府会计制改革对公立医院财会计影响()有利改善公立医院会计核算工作公立医院实施新政府会计制能够逐渐改善财会计工作有关会计核算规定这对公立医院预算会计核算系统建设有很程促进作用从而使公立医院财管理工作能够更加科学、合理和高效,三、公立医院应对政府会计制改革有效策略()规公立医院会计基础工作建立完善财管理制针对政府会计制改革全面推行公立医院首先要规部会计基础工作新政府会计制实施做准备,也就是说政府会计制改革公立医院实施必须建立医院会计制和政府会计制基础上 ...
2021/10/26 11:04:20
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要]作为我国医疗服务体系中的重要部分,设立公立医院的主要目的在于为广大普通民众建立平价治疗保障机制,如今为了能够更好地服务人民群众,我国公立医院正在积极响应国家号召,在管理体制方面不断进行改革,1.1体现公立医院的服务理念公立医院属于国有性质的医院,国家的核心是人民,当然国家会以人民群众的利益为出发点,做到全身全意为人民服务,因此,这也体现了公立医院“以人为本”的服务理念,随着我国经济的不断发展,公立医院也在经历着不断的变化,管理体制也在紧随经济的变化而实现深入的改革 ...
2021/8/10 4:05:37
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要]作为我国医疗服务体系中的重要部分,设立公立医院的主要目的在于为广大普通民众建立平价治疗保障机制,如今为了能够更好地服务人民群众,我国公立医院正在积极响应国家号召,在管理体制方面不断进行改革,1.1体现公立医院的服务理念公立医院属于国有性质的医院,国家的核心是人民,当然国家会以人民群众的利益为出发点,做到全身全意为人民服务,因此,这也体现了公立医院“以人为本”的服务理念,随着我国经济的不断发展,公立医院也在经历着不断的变化,管理体制也在紧随经济的变化而实现深入的改革 ...
2021/8/10 4:05:37
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无论是何种单位类型,有效的会计内控机制都具有积极意义,1.我国公立医院的管理者对于财务预算的重视程度不足会计内控是整个内控体系的核心,而预算管理则是会计内控最为重要的手段,我国公立医院会计内控的漏洞还包括内部控制监督检查机制的缺失 ...
2021/9/2 14:32:34
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内部审计在其公立医院风险监管中的优势(一)了解情况,内部审计发现风险线索较容易、发现风险的成本较低内部审计作为公立医院风险监管的一个重要的部门,对于医院的风险监管的动态,有其准确的判断能力,(二)方法灵活,内部审计实施风险监管效率比较高公立医院在正常运营中的风险是存在一种形式化的隐蔽,在常规下要想发现风险的线索,并且取得风险的依据是比较难的,这一现象,在公立医院的风险监管中是一个很大的技术难点,因此在其医院的内部审计提出的处理意见与建议,不仅仅要考虑医院如何对已发生的风险行为进行处理,更要对其未知的风险作出一个有效的预警机制,这样才能将医院的损失降到最低点 ...
2021/8/22 1:15:45
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前三批公立医院改革国家联系试点城市名单汇总,第三批公立医院改革国家联系试点城市名单(66个),第二批公立医院改革国家联系试点城市名单(17) ...
2021/11/24 6:35:20
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为了促使各公立医院能够在认识到绩效管理工作与绩效考核指标重要性的基础上,制定出符合绩效管理需求的绩效考核指标,提高公立医院绩效考核指标科学性,下面笔者首先就具体分析下公立医院绩效管理的作用,在参照该指标进行医院绩效考核与管理共工作时,若医务人员由于主观原因导致临床中发生医疗事故以及医疗差错,则需要根据医院绩效管理与考核委员会判断差错大小,并根据差错情况确定医疗质量分值,在实际运营过程中,笔者建议公立医院绩效考核指标中社会效益指标设定权重应为10% ...
2021/6/21 18:26:49
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摘要:本文分析了公立医院信托融资的优势和所面临的问题,对其今后发展提出了建议,现行的我国法律制度缺少专门针对信托融资的法律法规,更缺少信托融资进入公立医院行业相关的明确制度约束的法律法规,由于公立医院信托项目的受益人通常为投资者,公立医院为信托资金投资项目的所有者,信托资金投资项目的经营状况决定着信托收益或损失 ...
2021/5/19 21:14:39
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实施现状与问题 策略据相关统计显示近年我国医院数量从0年開始保持持续增长态势,这些是导致公立医院部控制难以执行根原因,综上所述随着国关部控制政策不断出台作公立医院应该更加关身管理构建完善部控制制以人营造良部控制氛围从而激烈竞争不断提升身竞争力 ...
2021/10/28 18:01:00
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本文对新医改下公立医院财务管理改革的必要性、新医改下公立医院财务管理中存在的理由以及解决公立医院财务管理理由的有效途径等作了详细的分析和系统的阐述,在进行医院财务管理时,应对医院医疗设备进行系统的管理,因为医疗设备是为患者提供优质服务的重要介质,也是衡量一个医院医疗水平的重要指标,[1]许传宁,于黎霞.新医改下公立医院财务管理目标及实现途径[J].财经界(学术版),2014,10:213. ...
2021/8/31 23:17:53
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通过深化认识公立医院党建工作的重要性,全面分析当前公立医院党建工作存在的问题,找准解决问题的切入点和落脚点,在此基础上探索新时期公立医院党建工作的基本思路,总结新方法,创造新经验,为新时期加强公立医院党建工作提供一种新的视角,公立医院党组织干部的整体素质是影响公立医院党建工作质量的关键因素,公立医院党建工作干部是公立医院党建工作的第一线实施者,建设有活力、能力强、高素质的党建工作队伍才能保证公立医院党建工作顺利开展,才能推动公立医院党建工作不断发展,公立医院党建工作是一项长期艰巨的系统工程,要将创新意识的灵魂注入新常态下的公立医院党建工作,进一步加强公立医院党建工作的前瞻性、针对性,有力促进公立医院各项工作健康、协调、可持续发展 ...
2021/5/12 13:23:31
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近日,??务院医改办、国家卫计委、财政部、国家中医药局四部委联合引印发《关于确定公立医院综合改革首批国家级示范城市和第二批国家级示范县的通知》,将北京市等15个城市确定为公立医院综合改革首批国家级示范城市 ...
2021/8/9 12:46:16
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近日,??务院医改办、国家卫计委、财政部、国家中医药局四部委联合引印发《关于确定公立医院综合改革首批国家级示范城市和第二批国家级示范县的通知》,将北京市等15个城市确定为公立医院综合改革首批国家级示范城市 ...
2021/8/9 12:46:16
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强化公立医院风险监管简历大全/html/jianli/,内部审计参与公立医院风险监管的客观必然性内部审计参与公立医院风险监管有其客观必然性,是医疗环境因素、医院运行风险因素、医院管理因素和其自身发展因素共同作用的结果,因此,内部审计部门和内部审计人员对医院风险监管领域的介入,将会使内部审计在医院管理中成为一个非常重要的、不可缺少的重要角色,并将其在公立医院风险监管中的作用推向一个新水平 ...
2021/8/24 1:35:46
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强化公立医院风险监管简历大全/html/jianli/,内部审计参与公立医院风险监管的客观必然性内部审计参与公立医院风险监管有其客观必然性,是医疗环境因素、医院运行风险因素、医院管理因素和其自身发展因素共同作用的结果,因此,内部审计部门和内部审计人员对医院风险监管领域的介入,将会使内部审计在医院管理中成为一个非常重要的、不可缺少的重要角色,并将其在公立医院风险监管中的作用推向一个新水平 ...
2021/8/24 1:35:46
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二、公立医院应用管理会计有效措施()建立健全相关制标准要想公立医院有效利用管理会计就要充分改革与创新原有财管理制规会计工作建立并完善合医院实际情况与发展战略管理会计体制还要对管理会计公立医院工作围以及工作容做出明示落实管理会计工作促使管理会计充分运用身优势,(三)公立医院要识到应用管理会计义长久以我国公立医院管理者和策者都是骨干医生缺少专业管理技能再加上国对公立医院实施保护医院竞争压力与危机识普遍较弱导致医院领导者缺乏管理识进而造成管理会计公立医院运用效并不理想,公立医院是促进国医疗行业发展与进步坚实盾现日益激烈市场竞争下要想推进公立医院稳定发展就要有效落实管理会计制推进管理会计信息化建设使医院工作者树立起管理会计理念明确应用管理会计重要性加强人才培养力从根上改革与创新医院管理体制提高公立医院质量推动公立医院发展与进步 ...
2021/11/12 1:49:10
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要,四、完善公立医院部控制建设可行性措施,因公立医院部控制建设方面应该做到以法人主体涵盖医疗、财、护理、行政、勤等业全员参与相系 ...
2021/12/29 5:10:40
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本文在对湛江等地公立医院人事、劳动争议处理进行调研的基础上,对公立医院劳动、人事争议的状况分别进行了研究,力图通过对争议的发生的原因进行探析,并在此基础上提出相应的合理化建议,公立医院劳动、人事关系发展变革与公立医院劳动、人事争议,第四,公立医院劳动争议中集体劳动争议案件频繁出现 ...
2021/8/29 16:47:44
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要近几年我国高重视医疗改革工作深入推进特别是提出要深入贯彻落实健康国发展规划对医疗改革工作开展提出了全新要政府会计制颁布并实施公立医院财部控制工作开展受到了影响只有对部控制工作进行创新才能与新会计制实施相适应,结合09年月日实施新政府会计制对公立医院财部控制工作开展进行了探究仅供参考,、新政府会计制对公立医院财部控制要新政府会计制颁布和实施对公立医院管理和运营工作开展产生直接影响公立医院建设和发展程要想与俱进对各项管理工作加以创新群众提供高质量就要系统分析新政府会计制提出新要公立医院开展部控制工作提供相应参考 ...
2021/11/30 1:57:43
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目前,公立医院管理会计体系尚未在我国公立医院普及,只有极少数医院设置了管理会计科室,但是没有体系化建设,考评及监督机制是公立医院管理会计体系的调节器,公立医院管理会计体系发展好坏的关键在于管理会计人员的水平高低,虽然管理会计的发展速度很快,取得了一些成果,但是目前管理会计人员无论是数量还是质量均满足不了公立医院的需求,造成了当前公立医院管理会计体系建设的困难 ...
2021/9/6 8:55:04
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公立医院部控制研究【摘要,市场化趋势凸显、医疗卫生政策改革程医院部控制制不健全导致财造假、贪污舞弊、浪费、医疗事故、医疗纠纷等问题层出不穷,医院工作验首先对公立医院部控制现状及问题进行研究然提出完善与优化公立医院部控制对策及建议 ...
2022/1/23 5:28:59
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所以本文就公立医院财务审计创新路径进行探讨,希望可以推动公立医院发展,在当前的公立医院中,规范财务审计的程序是公立医院急需解决的一项工作,没有规范的程序,就无法保证财务审计工作的顺利开展,而公立医院财务审计工作涉及区域非常广泛,身为审计人员需要按照具体的流程来做好审计工作,才会避免出现混乱与脱节的问题,当然,这些工作的开展,都需要财务审计人员本身拥有较高的综合素质,不断更新专业知识,应该强化培训,才能满足医院财务审计效率的要求,推动医院的可持续发展 ...
2021/7/24 15:13:29
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所以本文就公立医院财务审计创新路径进行探讨,希望可以推动公立医院发展,在当前的公立医院中,规范财务审计的程序是公立医院急需解决的一项工作,没有规范的程序,就无法保证财务审计工作的顺利开展,而公立医院财务审计工作涉及区域非常广泛,身为审计人员需要按照具体的流程来做好审计工作,才会避免出现混乱与脱节的问题,当然,这些工作的开展,都需要财务审计人员本身拥有较高的综合素质,不断更新专业知识,应该强化培训,才能满足医院财务审计效率的要求,推动医院的可持续发展 ...
2021/7/24 15:13:29
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2、公立医院的绩效新《医院会计制度》实行后大多数医院探讨实行以成本为核心的绩效评价体系,内部控制制度不够完善部分公立医院内部控制制度不够健全,内部控制的水平跟不上医院的发展,存在较大的漏洞和隐患,对公立医院会计管理及其发展的建议1、增强成本核算的意识新《医院财务制度》中对一成本核算的对象已划分 ...
2021/9/14 14:21:53
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综合来说,在县级公立医院综合改革的背景下,无论是试点县级公立医院还是非试点县级公立医院,收入总量都明显降低,收入增长率也明显降低,总体来看,县级公立医院综合改革对医院支出的影响较小,尤其是对非试点县级公立医院来说,另外,大部分县级公立医院在综合改革的影响下,收入减少比较明显,如果医院不能获得合理及时的补偿,日常运行将受不同程度的影响,这将会违反县级公立医院综合改革的初衷 ...
2021/8/5 21:57:46
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综合来说,在县级公立医院综合改革的背景下,无论是试点县级公立医院还是非试点县级公立医院,收入总量都明显降低,收入增长率也明显降低,总体来看,县级公立医院综合改革对医院支出的影响较小,尤其是对非试点县级公立医院来说,另外,大部分县级公立医院在综合改革的影响下,收入减少比较明显,如果医院不能获得合理及时的补偿,日常运行将受不同程度的影响,这将会违反县级公立医院综合改革的初衷 ...
2021/8/5 21:57:46
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要随着我国医疗卫生体制改革不断深入政府出台了系列措施深化医疗改革其取消药品加成政策给公立医院带了正面影响也带了定面影响这面影响正是当前公立医院面对严峻挑战, 调整医疗价格补偿 成核算、政策背景06年国四部委合下发《关印发推进医疗价格改革见通知》进步推进城市公立医院取消药品加成改革,取消药品加成直接影响了医院收入及医院收益 ...
2021/10/23 18:31:00
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由此可见,负债管理对公立医院的重要性,笔者以此为立足点,针对公立医院负债管理现状和医院举债原因展开论述,提出了医院负债管理的优化建议,希望我国公立医院的负债管理能够得以优化 ...
2021/6/13 2:00:20
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要:新医改对公立医院提出更高的管理要求,办公室作为公立医院管理层级中的重要一环,急需提高管理水平,其档案管理工作科学有否、有效与否直接影响着公立医院的现代化管理进程,接下来就从公立医院办公室档案管理特征着手,探究几点策略,促进档案作用的充分发挥,助力公立医院提高管理水平,与此同时,办公室档案人员要注意提高专业能力与水平,清楚认识办公室档案管理的意义,明确档案的价值,由公立医院的领导者选择定期聘用专业管理人员培训办公室档案人员,确保档案人员在经过培训之后能深刻认识档案的作用,熟练掌握档案管理技巧 ...
2021/5/27 5:13:00
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因此,笔者认为,加强公立医院人力资源的管理已成为当前亟待解决的重要问题,加强我国公立医院的人力资源管理是十分必要的,在当前医疗市场竞争日趋激烈的环境下,公立医院必须应当意识到,医院同医院的员工是处于平等的地位的,二者是相互促进、相互依存的关系,人力资源管理过程中缺乏有效的激励机制当前公立医院人力资源管理过程中缺乏有效的激励机制主要表现在没有进行薪酬分配方面的区别对待 ...
2021/8/30 10:45:05
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成本管理预算管理一、前言公立医院是我国医疗卫生事业的支柱单位,是由政府出资纳入财政预算管理的医院,随着新医改的不断深入,公立医院的财务问题愈加严峻,改革步伐应加速提升,促进公立医院健康发展,[作者简介:邢卓琪(1988―),女,河南郑州人,本科,毕业于郑州航空工业管理学院,主要从事医院财务预算等 ...
2021/6/21 7:16:39
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摘要:2015年,10月26日,在中共十八届五中全会上,中央首次将建立现代医院管理制度作为实现推进健康中国建设这一伟大目标的支柱之一,在现代医院管理制度下,对公立医院的成本核算和控制提出了更高要求,本文笔者结合公立医院成本核算和控制的现状,就如何更好的开展成本核算和控制进行了简单探讨,三、现代医院管理制度下的公立医院成本核算与控制策略(一)树立先进的成本核算与控制理念在医院战略管理中成本核算与控制是其必不可少的重要环节,成本的核算与控制,促进了医院经营理念的逐渐统一,管理目标的日趋明确,管理动力的日益提高,使公立医院的核心竞争力得到了显著提升,公立医院若想加强成本核算与控制,必然离不开先进的成本核算和控制方法,为此要改革传统模式科室成本核算与控制办法,将资金作为主要目标,在深入分析成本核算和医院管理之间的关系、成本核算同收费标准、道德标准的关系后,形成合理、科学的成本核算与控制模式 ...
2021/8/11 11:53:57
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摘要:2015年,10月26日,在中共十八届五中全会上,中央首次将建立现代医院管理制度作为实现推进健康中国建设这一伟大目标的支柱之一,在现代医院管理制度下,对公立医院的成本核算和控制提出了更高要求,本文笔者结合公立医院成本核算和控制的现状,就如何更好的开展成本核算和控制进行了简单探讨,三、现代医院管理制度下的公立医院成本核算与控制策略(一)树立先进的成本核算与控制理念在医院战略管理中成本核算与控制是其必不可少的重要环节,成本的核算与控制,促进了医院经营理念的逐渐统一,管理目标的日趋明确,管理动力的日益提高,使公立医院的核心竞争力得到了显著提升,公立医院若想加强成本核算与控制,必然离不开先进的成本核算和控制方法,为此要改革传统模式科室成本核算与控制办法,将资金作为主要目标,在深入分析成本核算和医院管理之间的关系、成本核算同收费标准、道德标准的关系后,形成合理、科学的成本核算与控制模式 ...
2021/8/11 11:53:57
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本文从新疆公立医院收支管理现状出发,分析其存在的问题,并基于综合绩效,提出规范新疆公立医院收支管理的具体措施,因而加强对新疆公立医院收支管理的调查与研究,不仅有利于公立医院的发展,也有利于政府公共职能的履行和和谐社会的建设,尤其在当前,公立医院在医院成本增加的同时,其核算却明显滞后,成本管理、核算的方法、手段、范围以及制度等相比内地发达地区较不规范,成本信息的收集、整理、分析、预测的能力和水平还较低 ...
2021/8/27 4:04:04
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本文从新疆公立医院收支管理现状出发,分析其存在的问题,并基于综合绩效,提出规范新疆公立医院收支管理的具体措施,因而加强对新疆公立医院收支管理的调查与研究,不仅有利于公立医院的发展,也有利于政府公共职能的履行和和谐社会的建设,尤其在当前,公立医院在医院成本增加的同时,其核算却明显滞后,成本管理、核算的方法、手段、范围以及制度等相比内地发达地区较不规范,成本信息的收集、整理、分析、预测的能力和水平还较低 ...
2021/8/25 11:12:24
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对探析了公立医院财管理现状并就如何加强财会人才队伍建设展开探析以供参考,关键词公立医院;财管理;现状;财会人员;队伍建设公立医院运行和发展程财管理作医院实现运行发展重要前提和基础加强财管理保障医院各部门科学运必须贯穿医院所有业环节[],但是公立医院财管理上财管理观念并改变且医院对财会计队伍建设并不重视财管理人员综合素质参差不齐财管理质量不佳阻碍了公立医院改革步伐 ...
2021/10/5 17:54:20
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基就全面预算管理重要性出发分析了公立医院全面预算管理存问题然针对问题所提出相应对策,(三)有助公立医院管理水平提升公立医院实行全面预算管理将医院战略目标进步细化实现了医院精细化管理从而有效促进各项业工作顺利开展促进医院战略目标实现,三、公立医院全面预算管理对策()强化全面预算管理理念公立医院实行全面预算管理首先要变传统管理观念强化全面预算管理理念促使全员共参与到全面预算管理工作 ...
2021/11/4 11:44:19
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摘要:“药品零差价”在降低消费者药品费用支出的同时,对于公立医院的财务管理也带来了显著的影响,目前,随着“药品零差价”相关政策的出台和实施,医院必须按照购入价格进行药品的销售,无法从中赚取一定的利润和差价,明显降低了公立医院的收入,并且可能会对公立医院的正常经营状况也会带来严重的影响,尤其医院的资金周转问题也开始逐渐凸显出来,二、解决“药品零差价”对公立医院财务管理产生不良影响的有效策略(一)拓宽渠道增加公立医院的收入来源,加强核算节约成本在现阶段的医疗改革背景下,“药品零差价”手段的实施,导致了大部分的公立医院或多或少的会面临财务问题,严重的甚至可能会出现财务危机,运转资金不足将会直接影响到公立医院的正常经营活动 ...
2021/8/3 17:41:58
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摘要:近年来我国医疗卫生体制改革不断走向深入,但公立医院面临的经济困难也日益突出,因此,对公立医院而言,新医改意味着蜕变与发展,尽管医院会面临困难和挑战,但同时也将拥有广阔的上升空间,改革已成为公立医院寻求创新突破的新起点,随着新医改的推行,公立医院面临的经济困难也日益突出 ...
2021/8/10 10:55:26
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摘要:近年来我国医疗卫生体制改革不断走向深入,但公立医院面临的经济困难也日益突出,因此,对公立医院而言,新医改意味着蜕变与发展,尽管医院会面临困难和挑战,但同时也将拥有广阔的上升空间,改革已成为公立医院寻求创新突破的新起点,随着新医改的推行,公立医院面临的经济困难也日益突出 ...
2021/8/10 10:55:26
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对策研究了能够让公立医院公益性质得到增强充分调动公立医院工作积极性确保医院能够持续健康发展对公立医院补偿机制对策有必要进步研究确保我国医疗卫生体制改革工作顺利向前推进,、公立医院补偿机制现状()取消了药品加成医疗价格逐步调整目前公立醫院已取消了药品加成对补偿机制调整也逐步完善方面通调整医疗价格补偿另方面通财政对公立医院补偿力增加以及医院部加强精细化管理消化,(三)增强医保控费作用医保补偿机制改革不能增加人担要科学对分级诊疗制进行指引倡导患者理性就医 ...
2021/10/6 9:30:50
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、如何推进“公立医院改革”实践发挥党政治核心作用,因要力加强和改进公立医院党建工作确保公立医院党组织处政治领导地位发挥政治核心作用,加强统筹工作协调党、政、工、团关系发挥团组织和民主党派作用 ...
2021/9/27 2:06:00
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bllRlRklLGg【摘 要, 【编,邹玉龙姜新毛公立医院全面预算管理问题分析及对策[]济师06(03)77相关热词医院预算管理降低</ ...
2021/11/3 18:47:40
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管办分开,是推进公立医院重大体制机制改革的首要任务,也是难点问题,指导督促公立医院建立总会计师委派、总额预算、医疗质量控制、医疗安全控制、运行成本控制、药品、耗材、设备集中招标、医患纠纷处置等现代医院管理制度,引导公立医院由粗放式管理向精细化管理转变,要按照“宏观统一、微观分开”原则,理顺政府相应职能部门、公立医院管理机构、公立医院内部决策机构的职权 ...
2021/5/20 8:01:20
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新形势下优化公立医院档案管理的策略建议(一)加强教育培训,提高档案管理意识公立医院的领导必须给予档案管理足够的重视度,把它纳入医院的管理与发展,营造优良的档案管理氛围,大力宣传优化档案管理的重要性,加大对相关人员的法律法规教育培训,促使医院各个部门及档案管理人员不断提高档案管理意识,从而提高档案管理配合度,(二)完善规章制度,有效规范档案管理传统档案管理涵盖对档案材料的收集、整理、保存、建立目录、利用实体档案等活动,公立医院也以管理实体档案为主,或利用档案信息简单统计数据、提取数据,处理档案的过程缓慢,工作效率低下,特别是在整理档案时极易发生材料混乱与遗失的情况,由于公立医院的改革与发展速度越来越快,致使病案档案、文书档案、科技档案等新增档案越来越多,不断增加档案管理压力,需加快应用档案管理系统、物联网技术等,优化对各类实体档案特别是新增实体档案的管理 ...
2021/6/7 13:04:10
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卫敏摘要新形势下国对行政事业单位管理工作也越越重视加强行政事业单位部控制既便国对行政事业单位监管保证国财政金有效利用;又能够提升行政事业单位水平和管理水平优化部管理机制促进优化配置,关键词行政事业单位;控控制;应用探析、公立医院简述及实施控控制义()公立医院简述部控制是公立医院实施精益化管理必要手段是现代医院成管理重要实施形式,(二)公立医院部控制义首先加强公立医院部控制是深化医改迫切要党十八以国将公立医院基础设施、房屋建筑、公共卫生、基药改革等作改革重加对公立医院金投入这就要公立医院必须加强部控制管、用财政金限发挥公共效能[] ...
2021/10/22 5:16:10
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通分析当前公立医院部会计控制标准存些问题提出了相应对策以提升公立医院部会计控制规执行力和落实力,()部审计概念部审计包括对部财状况控制监督包括及反馈公立医院财状况,</ ...
2021/9/27 1:07:40
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本文从公立医院经济管理现状入手,分析了加强经济管理的重要意义,并对经济管理工作中的重要方面进行了阐述,综上所述,加强经济管理是医改形势下公立医院改革的首要任务,公立医院的经济管理体系仍有不完善的地方,在实际的经济管理活动中,缺乏系统的学习、培训,缺乏法律、经济等专业知识,从而导致医院经济发展受到一定程度的限制 ...
2021/6/3 12:20:40
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二、公立医院财务会计内部控制存在的问题,(二)公立医院内部控制环境薄弱,财务会计内部控制制度不健全,(三)建立良好的内部控制环境,制定符合公立医院自身发展的财务会计内部控制制度 ...
2021/8/30 15:44:54
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二是结合县实际借鉴外地验制定了《治县县级公立医院综合改革实施方案》明确了以破除“以药补医”机制关键环节以改革补偿机制和落实医院主营管理权切入统筹推进管理体制、运行机制、人事分配制、价格机制、医保支付制、采购机制、监管机制等综合改革探权责明确、管理科学、激励约束有效现代医院管理制建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续县级公立医院运行新机制改革目标,五、各级财政对县级公立医院综合改革补助金使用情况目前央、省级下达我县05年县级公立医院综合改革补偿金75万元06年县级公立医院综合改革补偿金60万元根据补助金使用要按照《治县关推进县级公立医院医药价格改革指导见通知》(漾发改〔05〕9)和《治县公立医院综合改革财政补偿办法》目前,下达县级公立医院综合改革补助金正拨付,六、改革前县级公立医院运行及总体评价通前期改革县级公立医院呈现“三升二降控制”良局面 ...
2021/10/3 5:48:01
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二是结合县实际借鉴外地验制定了《治县县级公立医院综合改革实施方案》明确了以破除“以药补医”机制关键环节以改革补偿机制和落实医院主营管理权切入统筹推进管理体制、运行机制、人事分配制、价格机制、医保支付制、采购机制、监管机制等综合改革探权责明确、管理科学、激励约束有效现代医院管理制建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续县级公立医院运行新机制改革目标,五、各级财政对县级公立医院综合改革补助金使用情况目前央、省级下达我县05年县级公立医院综合改革补偿金75万元06年县级公立医院综合改革补偿金60万元根据补助金使用要按照《治县关推进县级公立医院医药价格改革指导见通知》(漾发改〔05〕9)和《治县公立医院综合改革财政补偿办法》目前,下达县级公立医院综合改革补助金正拨付,六、改革前县级公立医院运行及总体评价通前期改革县级公立医院呈现“三升二降控制”良局面 ...
2021/6/19 12:41:21
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近年来,看病贵、看病难问题日益凸显,医患矛盾与冲突渐趋加剧,社会各界均把矛头指向了医院,关于医院公益性淡化、逐利倾向严重的批评声不绝于耳,医院面临着前所未有的舆论和社会压力,随着医疗卫生领域市场化的程度进一步提高,医院融资渠道呈现多元化趋势,目前,医院融资方式主要有业务收支结余、政府财政补助、银行贷款、商业信用、股权融资,在医院融资方式中,内源性融资是基础,相当于造血机制,而外源性融资是有益补充,相当于输血机制,可以说,医院外源性融资的规模一定程度上取决于医院内源性融资的规模和比重 ...
2021/8/20 3:26:46
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近年来,看病贵、看病难问题日益凸显,医患矛盾与冲突渐趋加剧,社会各界均把矛头指向了医院,关于医院公益性淡化、逐利倾向严重的批评声不绝于耳,医院面临着前所未有的舆论和社会压力,随着医疗卫生领域市场化的程度进一步提高,医院融资渠道呈现多元化趋势,目前,医院融资方式主要有业务收支结余、政府财政补助、银行贷款、商业信用、股权融资,在医院融资方式中,内源性融资是基础,相当于造血机制,而外源性融资是有益补充,相当于输血机制,可以说,医院外源性融资的规模一定程度上取决于医院内源性融资的规模和比重 ...
2021/8/20 3:26:46
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战略、WO战略、ST战略、WT战略四种战略格局,其中SO战略是发挥组织内部优势而利用组织外部环境机会的战略,分析法在公立医院战略管理中的应用,分析法,实施公立医院战略管理 ...
2021/8/17 17:17:15
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战略、WO战略、ST战略、WT战略四种战略格局,其中SO战略是发挥组织内部优势而利用组织外部环境机会的战略,分析法在公立医院战略管理中的应用,分析法,实施公立医院战略管理 ...
2021/8/17 17:17:15
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叶丕娇摘要公立医院社会公共医疗发挥着重要作用是我国医疗机构重要组成部分重视全成核算下对公立医院进行成管理和控制能够有效减少公立医院医疗开支优化公立医院配置降低医疗成,公立医院全成核算要对医院运营活动开展全程产生成进行全面核算通全成核算制定明确成控制目标能够使医院成控制更具针对性和实效性,二、全成核算下公立医院成控制存问题()公立医院物控制部门成管控力不足公立医院主要以医疗主医疗物及相关设施采购成控制是公立医院成控制关键 ...
2021/9/24 3:01:00
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摘要:大型公立医院,往往拥有数个分院区,跨越多个地理区域,可谓之医院集团,相比小型公立医院,大型公立医院更应致力于构建良好的内部控制环境,内部控制对大型公立医院的作用不可小视,其效力远大于小型公立医院 ...
2021/6/27 0:31:39
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公立医院严格岗位设计科学划分比例创建岗位指标体系严格规聘任程序能够更确保医院岗位设置以及聘任工作有效开展,、公立医院岗位设置以及聘任工作上做法是依照公立医院工作原则设立岗位必须合科学有效、效能精炼以及充分实现岗位设置规化以及全面化管理确保岗位设置公平与公开,定期对医院员工进行专业化岗位分析依照医院工作发生定改变对工作岗位展开重新组建与优化升级员工工作流程以及有效降低医院管理成由更提升医院工作效率确保公立医院岗位设置合目前医疗工作目标和 ...
2021/11/30 10:37:52
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本文以安徽省某市级公立医院为例,对其债务化解措施进行探讨,希望能为其他医院债务化解工作提供一定的借鉴,而安徽省某市级医院在近些年的发展中,通过合理的债务化解措施,有效地化解了自身债务,为以后的可持续发展做好了基础,此外,该公立医院还对债务进行严格的控制评估,医院财务部门对各项借款的债务成本进行分析,尽量先偿还利息成本高的借款,降低债务融资成本,控制债务融资风险,确定最合理的融资结构 ...
2021/8/8 17:26:06
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本文以安徽省某市级公立医院为例,对其债务化解措施进行探讨,希望能为其他医院债务化解工作提供一定的借鉴,而安徽省某市级医院在近些年的发展中,通过合理的债务化解措施,有效地化解了自身债务,为以后的可持续发展做好了基础,此外,该公立医院还对债务进行严格的控制评估,医院财务部门对各项借款的债务成本进行分析,尽量先偿还利息成本高的借款,降低债务融资成本,控制债务融资风险,确定最合理的融资结构 ...
2021/8/8 17:26:06
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通过梳理国内外学者关于公立医院财税政策的研究进展,并对研究现状进行总结,发现现有研究较滞后、零散,多以定性分析为主,现有文献对公立财税政策的研究比较滞后、零散,多以定性分析为主,局限于强调增加财政卫生投入、建立财政补助与预算执行结果的关联等,尚未系统分析财税体制改革对公立医院的影响,未清晰揭示财税体制改革与医改、公立医院全面预算管理、经费支出行为之间的关联,未深入了解公立医院对财税体制改革的认识、评价和应对措施,既难以为政府宏观政策制定提供参考,又不能为公立医院微观实务操作提供指导,3.2财税体制改革涉及的中期财政规划管理、预决算公开、预算绩效管理、营改增、公私合作、政府会计准则和政府会计制度等大量内容,在现有文献中没有系统呈现,而对这些问题进行深入分析,不仅可以从宏观层面为进一步落实政府投入责任,完善公立医院财政补偿机制提供重要参考,而且可以在微观层面为公立医院开展成本控制、预算管理、绩效评价、税收筹划,增强透明度和公信力,硬化预算约束,强化支出责任,提高资金使用效益提供有益思路 ...
2021/9/4 20:36:23
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摘要:本文对公立医院实行总会计师委派制的必要性与可行性进行了阐述,通过制定公立医院总会计师委派制的具体操作方法及后续相应的管理制度,对公立医院实行总会计师委派制的积极作用进行了初步探讨,(二)完善公立医院总会计师委派制制度建设由公立医院主管部门设置财务管理中心,财务管理中心是总会计师工作日常业务管理部门的实施主体,负责制订选任程序,建立考核制度,负责公立医院总会计师选任、培训、委派和考核,决定聘任、委派和解聘总会计师等的具体工作,(四)实行委派公立医院总会计师业绩考核总会计师委派任职期间,遵循“谁委派、谁考核”原则,接受主管部门、任职医院领导班子、医院职工三方监督考核,总会计师的考核与薪酬挂钩 ...
2021/7/30 10:39:42
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摘要:本文对公立医院实行总会计师委派制的必要性与可行性进行了阐述,通过制定公立医院总会计师委派制的具体操作方法及后续相应的管理制度,对公立医院实行总会计师委派制的积极作用进行了初步探讨,(二)完善公立医院总会计师委派制制度建设由公立医院主管部门设置财务管理中心,财务管理中心是总会计师工作日常业务管理部门的实施主体,负责制订选任程序,建立考核制度,负责公立医院总会计师选任、培训、委派和考核,决定聘任、委派和解聘总会计师等的具体工作,(四)实行委派公立医院总会计师业绩考核总会计师委派任职期间,遵循“谁委派、谁考核”原则,接受主管部门、任职医院领导班子、医院职工三方监督考核,总会计师的考核与薪酬挂钩 ...
2021/7/30 10:39:42
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摘要:公立医院编制外人员的管理是公立医院发展过程中面对的困难和问题,由于公立医院编制外管理缺乏政策依据,编制外人员的管理存在着诸多问题,如何规范公立医院编制外人员管理的问题,势必将影响公立医院改革的成效,公立医院编制外人员管理的范围很广,不同的用工主体导致了公立医院在编制外人员管理中的主体不明确,也增加了公立医院编制外人员管理的复杂性 ...
2021/5/15 13:18:20
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摘要:在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段,基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示,一、公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则公立医院在绩效考核与薪酬分配中涉及的内容和影响因素较多,为保证绩效考核和薪酬分配的有效性、有序性,必须坚定地遵循公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则 ...
2021/8/10 3:04:17
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摘要:在当前医疗体制改革的大背景下,公立医院建立更好的绩效考核与薪酬分配机制,是满足国家政策规范要求,是提升公立医院自身管理质量的要求,也是公立医院凝聚医疗人才、提升自身核心竞争力的必要手段,基于此,本文结合当前公立医院在绩效考核与薪酬分配方面的具体做法,提出几点公立医院基于医疗工作和管理的绩效考核与薪酬分配建议,希望可以带来一些有益的启示,一、公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则公立医院在绩效考核与薪酬分配中涉及的内容和影响因素较多,为保证绩效考核和薪酬分配的有效性、有序性,必须坚定地遵循公立医院绩效考核与薪酬分配的基本原则 ...
2021/8/10 3:04:17
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一、新医改背景下公立医院财务管理改革的必要性公立医院的公益性,主要是指公立医院的行为和目标与政府公共服务保持一致,不以盈利为主要目标,主要以实现为广大患者提供优质服务,逐步解决“看病难、看病贵”的这一难题,三、新医改下公立医院财务管理的具体措施(一)严格做好预算编制和收支管理工作医院要进行财务管理就必须通过各种的预算手段,将医院内部各种资源进行核算,分析、控制等,要确保医院日常工作的顺利运行,以实现财务管理的既定目标,综上所述,在当前的新医改的背景下,公立医院要做好财务管理目标分析工作,要不断创新管理模式,逐渐完善本单位的财务工作 ...
2021/8/4 21:42:47
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一、新医改背景下公立医院财务管理改革的必要性公立医院的公益性,主要是指公立医院的行为和目标与政府公共服务保持一致,不以盈利为主要目标,主要以实现为广大患者提供优质服务,逐步解决“看病难、看病贵”的这一难题,三、新医改下公立医院财务管理的具体措施(一)严格做好预算编制和收支管理工作医院要进行财务管理就必须通过各种的预算手段,将医院内部各种资源进行核算,分析、控制等,要确保医院日常工作的顺利运行,以实现财务管理的既定目标,综上所述,在当前的新医改的背景下,公立医院要做好财务管理目标分析工作,要不断创新管理模式,逐渐完善本单位的财务工作 ...
2021/8/4 21:42:47
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摘要:在新医疗体制深化改革的背景下,提升公立医院全面预算管理的水平已经成为了推动医院稳定健康发展的必然要求,也是医院在竞争激烈的环境中占据优势地位的重要条件,目前,在新医改背景下,公立医院在不断发展的过程中也遇到了一系列的难点问题,严重阻碍了公立医院的发展,同时,在当前公立医院的预算管理过程中尚未实现预算管理的制度化,预算流程设计还不够健全,从而导致新医改背景下的公立医院的预算归口层级还不够清晰,预算管理责任还不够明确,在一定程度上影响了公立医院的全面预算管理水平 ...
2021/8/3 1:10:18
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摘要:在新医疗体制深化改革的背景下,提升公立医院全面预算管理的水平已经成为了推动医院稳定健康发展的必然要求,也是医院在竞争激烈的环境中占据优势地位的重要条件,目前,在新医改背景下,公立医院在不断发展的过程中也遇到了一系列的难点问题,严重阻碍了公立医院的发展,同时,在当前公立医院的预算管理过程中尚未实现预算管理的制度化,预算流程设计还不够健全,从而导致新医改背景下的公立医院的预算归口层级还不够清晰,预算管理责任还不够明确,在一定程度上影响了公立医院的全面预算管理水平 ...
2021/8/3 1:10:18
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新医改背景下公立医院财管理是工作重重直接影响着医院发展与运营,基公立医院财管理实践存问题提出新医改环境下财管理工作新模式以期对医院财管理有所裨益,公立医院财管理工作医院运作和发展作用不容觑新医改下医院财管理模式选择和工作坏直接关系着医院发展 ...
2021/12/9 2:14:10
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关县级公立医院综合改革政策落实情况报告 县政府根据《关印发推进县城公立医院综合改革见通知》(国卫体改发〔0〕)和《关确定县级公立医院综合改革二批试县通知》(国卫体改发〔0〕3)件要县被确定二批县级公立医院综合改革试县,()进步明确责任县级公立医院综合改革工作由县政府统领导由公立医院综合改革领导组及办公室具体组织协调,加强对县级公立医院综合改革工作监督管理充分发挥山东省县级公立医院综合改革进展情况监测系统作用准确及上报监测数据 ...
2021/8/21 2:56:31
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国新医改方案提出公立医院改革要坚持政府主导与发挥市场机制相结合要充分说明公立医院改革面临新机遇和挑战,改革管办不分创新管理体制,明确界定公立医院所有者和管理者权责建立医院管理委员领导下院长责制形成策、执行、监督相制衡有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力机制 ...
2021/9/8 20:39:21
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、公立医院三方支付特三方支付公立医院应用主要患者提供更便捷,二、公立医院三方支付应用现状目前基公立医院三方支付方面特三方支付公立医院人员分流、改善就医环境、缩短结算排队等待等方面起了重要作用,三、公立医院运用三方支付管理难()法律方面从外部环境三方支付公立医院应用尚缺乏顶层设计、制安排相关法律法规相对滞三方支付平台、患者、医院和银行法律关系尚不清晰可能会产生法律风险 ...
2021/10/29 9:37:30
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公立医院的财务会计制度是由各级政府财政部门制定的,公立医院组织财务活动和处理财务关系的行为规范,(一)固定资产虚设公立医院对固定资产折旧的会计处理为,借:医疗支出、药品支出等科目,贷:专用基金一般修购基金,(四)完善公立医院会计报表体系为了反映公立医院经营活动和财务活动对医院整体财务状况变动的原因和影响 ...
2021/8/24 18:55:54
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、新医改下公立医院全面预算管理实施重要义公立医院通开展全面预算管理工作有利将医院战略发展目标精细化到医院各部门工作容及规划,其三甚至部分公立医院人员认全面预算管理工作对医院营管理起到了约束性否认全面预算管理作用将初步开展程存不足视影响医院发展因素,(五)信息化程不高公立医院全面预算管理理念推行是近年开始因尚形成成熟预算管理验 ...
2021/12/22 19:32:30
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新形势下从分析会计改革对公立医院积极义入手总结其改革程面临主要问题并基础上探讨推进公立医院新形势下会计改革对策建议旨完善我国公立医院会计核算体系提高其会计信息质量提供有价值参考, 会计改革 变化 对策、引言了提高和改善我国医疗卫生质量我国医疗行业开始逐步引入民营这不仅改变了公立医院运营管理环境还对公立医院财管理产生了影响,参考献[]胡蓉新形势下公立医院会计改革问题探讨[]现代济信息0809相关热词浅谈新形势下对策</ ...
2021/10/25 17:12:39
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张福喜摘要政府会计制对我国公立医院会产生定程影响如何有效防由产生财管理风险是公立医院管理层要思考问题,结合政府会计制改革背景分析公立医院产生财风险原因并提出对策,管理层风险识是部控制制控制环境重要组成部分长期以由市场化改革相对滞很多公立医院管理层财风险识十分薄弱没有充分识到财管理风险对公立医院整体风险影响因十分有必要强化公立医院管理层财风险识[];二强化公立医院授权审批和职责分离制 ...
2021/10/29 23:27:49
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按照“保基、强基层、建机制”原则坚持以政府主导和公立医院公益性回归方向以维护群众健康权益根0年3月底召开了县级公立医院综合改革动员誓师会,、取消药品加成改革补偿机制、改革以药养医补偿机制,、核定人员编制 ...
2021/9/30 10:24:00
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[摘要]随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,对医疗机构和医疗服务质量提出了更高的要求,但我国县级医院却面临着人才流失的问题,直接影响医院提供服务的质量,为了更好地预防医院人才的流失,保证医院的正常发展,本文分析了县级公立医院人才流失的原因,并提出了几点改善意见,目前,由于医院自身的经济和设施建设水平相对落后,我国县级公立医院存在人才流失的问题,并长期得不到解决,不利于我国县级公立医院的长远发展 ...
2021/8/10 23:30:47
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[摘要]随着经济的发展,人们的生活水平不断提高,对医疗机构和医疗服务质量提出了更高的要求,但我国县级医院却面临着人才流失的问题,直接影响医院提供服务的质量,为了更好地预防医院人才的流失,保证医院的正常发展,本文分析了县级公立医院人才流失的原因,并提出了几点改善意见,目前,由于医院自身的经济和设施建设水平相对落后,我国县级公立医院存在人才流失的问题,并长期得不到解决,不利于我国县级公立医院的长远发展 ...
2021/8/10 23:30:47
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指出了目前我国在恢复公立医院公益性质方面的误区,继而提出了公立医院公益性的路径:引入竞争机制,消除公立医院现有的绝对垄断地位,实行改制加强监管公立医院是当代政府为实施其公共卫生政策,向社会成员提供公共医疗服务而举办的公益事业单位,二是医疗服务供求市场化,国有医院的经营机制改革,扩大了医疗机论文网 ...
2021/9/5 3:07:03
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所以医院人力资源管理工作的好坏与该医院在未来的发展走向有着密切联系,为提高公立医院在医疗市场的竞争力,笔者认为应该从公立医院的人力管理工作入手,只有有效的提升公立医院的人力资源管理水平才能显著的提高医院的自身竞争力,为公立医院在未来的稳定发展做充足保障,通过这些分析我们可以看到,加强公立医院的人力资源管理工作已经成为了急需解决的问题,加强我国公立医院的人力资源管理工作非常重要,目前我国大多数公立医院的相关对门对人力资源管理工作没有一个正确的认识,很多公立医院没有认识到加强医院人力资源管理工作的重要性,对人力资源管理工作的投入力度不够,缺乏正确的人力资源开发与管理理念 ...
2021/8/3 10:00:08
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所以医院人力资源管理工作的好坏与该医院在未来的发展走向有着密切联系,为提高公立医院在医疗市场的竞争力,笔者认为应该从公立医院的人力管理工作入手,只有有效的提升公立医院的人力资源管理水平才能显著的提高医院的自身竞争力,为公立医院在未来的稳定发展做充足保障,通过这些分析我们可以看到,加强公立医院的人力资源管理工作已经成为了急需解决的问题,加强我国公立医院的人力资源管理工作非常重要,目前我国大多数公立医院的相关对门对人力资源管理工作没有一个正确的认识,很多公立医院没有认识到加强医院人力资源管理工作的重要性,对人力资源管理工作的投入力度不够,缺乏正确的人力资源开发与管理理念 ...
2021/8/3 10:00:08
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本文主要分析Z市公立医院的预算管理中存在的问题,找出影响医院预算实施的因素,最终结合新的《中华人民共和国预算法》(以下简称新预算法)的要求提出强化公立医院预算管理的对策,通过本课题的研究,建立健全医院预算管理制度,完善预算管理组织体系,促使新预算法在公立医院顺利实施,最终提升医院的经营管理水平,预算管理一、研究背景近年来,随着医改的不断深化,医院预算管理越来越受到重视 ...
2021/8/30 4:52:53
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课题界定课题分级诊疗下公立医院人力合理配置研究关键分级诊疗,6课题研究容就分级诊疗概念展开分析研究了公立医院分级诊疗现状以及医院人力管理重要性并且对分级诊疗下公立医院人力合理配置给出了相应建议,</ ...
2021/11/6 17:47:39
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摘要:加强公立医院财务收支监管,树立医疗成本管理理念,合理组织业务收入,有利于推动公立医院改革发展,充分保障其公益性,较好地解决人民群众“看病贵”的问题,通过对公立医院财务收支合理性、合法性的分析,发现公立医院的收入增长与国家医疗保险政策、医务人员过度检查治疗的趋利行为紧密联系,医院支出增长比例明显高于收入增长比例,(三)、公立医院收支结余现状由于公立医院收支增长的不平衡,使得收支结余增长缓慢,自2007年以来,收支结余年增长率基本上在5%左右 ...
2021/8/24 16:23:03
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关键词管理会计;公立医院;精细化管理随着近几年管理会计我国多行业得到了引入和应用多行业和领域财管理工作顺利开展提供了可靠保障而管理会计基础上对公立医院精细化管理模式分析能够使管理会计公立医院精细化管理重要性得到明确从而使医院管理体系更加完善和具体医院财管理能力不断提升提供更加有力保障,这也就要了公立医院能够不断强化管理会计培训工作医院管理会计提供更加健全和完善培训体系使管理会计业能力和职业道德得到全面提升使其能够了管理会计工作职能和公立医院精细化管理必然要进而使管理会计从业人员业能力能够满足公立医院精细化管理要进而推动公立医院精细化管理工作顺利开展,参考献[]芦玥基管理会计公立医院精细化管理模式探究[]财会学习09(3)9[]田美冯莹莹李福忠管理会计视角下公立医院改革探究[]国市场09(0)080相关热词管理模式精细化管理会计</ ...
2021/12/11 14:24:30
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加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效,加强公立医院全面预算管理应用,将促进公立医院长远规划实施和资源有效配置,同时加强成本管控,促进公立医院公益性实现与持续健康发展,三是加强对评价结果的应用,强化考核兑现,加强全面预算管理的权威性,针对问题,制定整改措施,不断提升全面预算管理效果,促进公立医院持续发展 ...
2021/7/5 23:21:18
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二、新医改基础下公立医院内部控制存在的不足(一)内部控制重视程不够公立医院存在部分管理人员对内部控制了解不清楚的情况,限制了内部控制有效性与施行性,使工作效率提高的难度增大,三、新医改背景下公立医院内部控制的对策(一)加强对内部控制重视程度公立医院在运作过程中,单位领导与员工要充分认识内部控制的不可缺少性,坚决实行各种内部控制制度,推动和提高内部控制的作用,完善内部控制制度,保障全部工作有条有序的进行,促使内部控制制度标准化,达到提高内部控制水准的目的 ...
2021/8/6 18:27:16
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二、新医改基础下公立医院内部控制存在的不足(一)内部控制重视程不够公立医院存在部分管理人员对内部控制了解不清楚的情况,限制了内部控制有效性与施行性,使工作效率提高的难度增大,三、新医改背景下公立医院内部控制的对策(一)加强对内部控制重视程度公立医院在运作过程中,单位领导与员工要充分认识内部控制的不可缺少性,坚决实行各种内部控制制度,推动和提高内部控制的作用,完善内部控制制度,保障全部工作有条有序的进行,促使内部控制制度标准化,达到提高内部控制水准的目的 ...
2021/8/6 18:27:16
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因分析公立医院部控制建设现状出其存问题并进行有效是十分必要,关键词公立医院;部控制建设;问题及对策、实施部控制公立医院发展重要义()是深化医疗卫生体制改革重要保障目前公立医院正处医疗科技迅速发展期其所处外部环境都不断地发生改变,四、结束语以公立医院部控制建设心首先阐述了实施部控制公立医院发展重要义然分析了公立医院部控制建设存问题提出了公立医院加强部控制建设措施希望对公立医院部控制建设工作有所助 ...
2021/12/24 11:44:20
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我国的公立医院都是由人民政府出资,并且以实现人民群众最基本医疗服务为目的而建立的基础医疗结构,以下是小编搜集的一篇关于新医改下公立医院财务管理问题探究的论文范文,供大家阅读借鉴,因此,公立医院在新医改条件下也应当及时转变思想,对院内的财务管理问题进行有效的分析,意识到医院财务管理问题对于公立医院的发展重要性,加强公立医院的财务管理首先需要管理层能够增强对于财务问题及风险管理的有效意识,确保财务问题能够在根本上受到重视和管理 ...
2021/9/9 21:12:03
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[摘要]财务管理是县级公立医院管理工作的重要内容,针对医疗体制改革的新发展形势,对其财务管理工作方式以及内容进行调整,成为县级公立医院实现持续发展的必然选择,本文通过对我国县级公立医院综合财务分析问题进行研究,分析新时代背景对于县级公立医院财务管理工作提出的新要求、提升县级公立医院综合财务管理水平的有效策略,以促进县级公立医院综合管理服务水平的提高,县级医院的财务管理工作需要重视现行医院运行过程中存在的收入和支出问题,并对其原因进行解析,与主管领导进行及时沟通和反馈,提出有效的管理意见,以发挥财务管理工作的工作职能 ...
2021/6/16 13:08:30
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赵桂芹摘要随着代发展我国济体系构建也日益完善越越多财管理者们重视到了实际公立医院管理程预算管理体系重要性如何代发展背景下基础全面预算管理基础上实现公立医院财管控模式革新就成了现阶段公立医院财管理者们研究重,二、现阶段公立医院财管控环节存不足结合以往公立医院财管控水平看认虽然已有越越多管理者们重视到了公立医院财管控落实全面预算管理重要性但是由种种原因存致使我国公立医院尤其是县医院财管控环节仍旧存定不足其不足都集表现如下几方面首先便是公立医院财管控人员对财预算管理认知不足,(二)着眼采购控制层面实现医院财管控目标以往公立医院财管控环节针对医院部采购也是实际财管控程比较容易出现问题环节由就这环节方面认应构建全面预算评价体系从而根上将针对采购事前管理落实实际财管控程充分调动医院部人力、物力等多方面协调发展;另方面则要全面预算基础上将医院对产购入与实际医院采购计划进行融合根上实现有关公立医院全面预算基础上财管控效 ...
2021/12/24 6:51:00
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目前,我国的部分公立医院都设有内部审计部,内部审计的重要性也在逐渐被所有的医务人员所重视,内部审计不但是医院财务管理的重要手段,同时承担着公立医院风险管理和内部控制的作用,公立医院的内部审计必须要具有较强的独立性,这也是内部审计中的重要原则之一,内部审计的独立性能够使公立医院不会因为审计人员的独立判断而造成医院的重大损失,或严重的影响,3.公立医院内部审计人员的专业性不够公立医院内部审计人员的专业性不足,很大程度是因为公立医院对内部审计的工作认识不足,认为内部审计工作是单纯的财务审计,在招聘内部审计人员时没有对其专业素质做出严格的考核 ...
2021/5/20 14:56:09
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特别是在公立医院,缺少成本管理的相关指导,使得现在的公立医院成本管理的体制不太完善,管理的成效性不足,在公立医院的经济管理过程中融入成本效益分析法,不仅仅能够促进资源的充分及合理的使用,还能够减少医院各种经济活动的投入成本,提升资源的利用率,最大程度的降低资源浪费的情况,所以在公立医院运用成本效益分析法能够合理控制医疗成本,减少患者的经济压力 ...
2021/8/4 16:19:27
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特别是在公立医院,缺少成本管理的相关指导,使得现在的公立医院成本管理的体制不太完善,管理的成效性不足,在公立医院的经济管理过程中融入成本效益分析法,不仅仅能够促进资源的充分及合理的使用,还能够减少医院各种经济活动的投入成本,提升资源的利用率,最大程度的降低资源浪费的情况,所以在公立医院运用成本效益分析法能够合理控制医疗成本,减少患者的经济压力 ...
2021/8/4 16:19:27
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其主要原因在于对医院利益相关者的内涵及界定缺乏认识,甚至忽视利益相关者的诉求,未能建立和形成加强公立医院利益相关者管理的战略意识,通过对公立医院的利益相关者的研究可以让公立医院在自我发展中,平衡各方面利益相关者的诉求,树立起以利益相关者为中心的经营理念,所以,利用米切尔评分法对利益相关者进行评分,然后依据所得分值的结果最终确定利益相关者,以及属于哪种类型的利益相关者 ...
2021/6/2 23:09:10
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我国公立医院现有的人才管理存在诸多的问题,在新医改背景下公立医院背景的人才管理也存在稳定性、积极性和高端性方面的影响,通过对公立医院人才管理问题的分析,对新形势下公立医院人才管理进行探讨,二、新医改背景下公立医院人才管理的探讨1.明确岗位职责,完善法人治理结构 ...
2021/6/18 8:46:59
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摘要:本文旨在研究我国公立医院产权改革的股份制模式,通过与其他产权改革模式的对比,股份制模式是较适合医院发展的产权模式,医院产权改制要严格按照改革基本步骤进行.下载论文网关键词:公立医院股份制改革公立医院进行产权制度改革,是医疗体制改革深化的结果和必然,医院的股份制改造是重要也是主要产权改革模式,是社会资金投入医疗行业的又一重要途径 ...
2021/8/3 12:34:18
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摘要:本文旨在研究我国公立医院产权改革的股份制模式,通过与其他产权改革模式的对比,股份制模式是较适合医院发展的产权模式,医院产权改制要严格按照改革基本步骤进行.下载论文网关键词:公立医院股份制改革公立医院进行产权制度改革,是医疗体制改革深化的结果和必然,医院的股份制改造是重要也是主要产权改革模式,是社会资金投入医疗行业的又一重要途径 ...
2021/8/3 12:34:18
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首先,税务管理在公立医院的税务改革进程中存在一定的问题,由于公立医院受国家宏观调配,因此较比私立医院在税务管理方面,更具难度,公立医院税务管理在现阶段而言仍然面临着较大风险隐患,因此,要以新形势为背景,完善国家政策与相关法律法规,提高公立医院税务管理的能力,随着时代的发展,信息技术应用在各个领域,公立医院在税务管理过程中应当重视内部信息化建设,提升自身税务管理质量与工作效率,以贯穿于各个部门与各流程的税务管理理念为前提,为公立医院后续发展奠定坚实的基础 ...
2021/11/1 13:37:09
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公立医院管理人员一般是从医护人员中挑选出来的,其不具有专业的管理技能,注重经营活动和经济收入,对人力资源管理相关知识的了解不够,致使人力资源管理手段与公立医院的实际发展情况不相匹配,忽视人力资源的个人需求,促使人力资源管理比较混乱,缺乏科学性,使公立医院人力资源管理比较困难,使医院人力资源对医院管理者产生质疑,进而造成公立医院人力资源的流失[4],二、激励性薪酬对公立医院人力资源管理的改善作用(一)建立激励性薪酬制度,实现工资合理分配公立医院激励性薪酬制度,指医院的薪酬体系既要符合公立医院的公益性质、社会公益行业发展的特点,又要起到促进公立医院工作人员的工作积极性,公立医院的薪酬包括多个方面的内容,由基本薪酬、可变薪酬、福利收入等大部分构成,薪酬体系的考核制度应尽量完善,考核制度设立前,应积极与员工进行沟通,采纳工作人员的合理建议,使得医院工作人员对医院的考核制度拥有满意的心理,根据考核,对医院工作人员的业务、技术、工作等多方面进行测评,并设定相关的比例,进而发挥激励性薪酬体系的引导作用,促使医院工作人员规范自己的行为,提高公立医院工作人员的工作积极性,实现人力资源管理水平的提高 ...
2021/9/2 12:28:44
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财管理 精细化新代下信息技术处高速发展态势并实际生活得到广泛运用公立医院开展医药卫生体制改革以及医疗保障程也要进步完善财管理工作,二、信息化条件下公立医院财管理精细化落实途径()建立健全财信息交流与协调体系信息化条件下公立医院要积极开展财管理精细化并不断强化健全财管理工作信息数据交流以及协调体系,三、结束语信息化条件下公立医院若希望不断提高身营管理效益便要实现财精细化管理 ...
2021/11/15 14:50:49
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【献标志码, 【编,王海涛刘清军公立医院全面预算管理现状分析与优化建议[]财界(学术版)09(8)5657相关热词现状及预算管理医院</ ...
2021/11/11 14:14:20
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随着我国政府会计制不断更新其对公立医院财管理也造成了定影响公立医院财管理方法也正慢慢发生变,财管理公立医院要想紧跟改革步伐提升身财报表信息含量就必须要将当前医院存财管理问题充分重视起当新会计制相关件发放就要及改进身会计管理方式积极实行新会计制容以保证医院财管理工作能够快速变到政府会计制改革层面上,二、公立医院财管理存问题()公立医院财管理缺少严格预算管理医院财管理“预算管理”是非常重要项容对医院财活动起到统领、控制等作用 ...
2021/12/24 12:04:23
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class=p0>今天,市委组织部和市卫生局联合在这里举行市属公立医院行政班子聘任仪式,这是我市公立医院人事制度改革的一件大事,class=p17>市委决定开展市属医院去行政化改革,将公立医院行政班子从委任制变成聘任制,这是在我市积极推进公立医院改革的大背景下进行的,符合医改的要求和政策导向,class=p17>市属三家公立医院新聘任的行政班子成员,一要正确认识,统一思想 ...
2021/9/5 12:27:21
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本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议,2.民营医院发展对公立医院改革影响的博弈论分析民营医院的发展与公立医院的改革,我们可以通过建立博弈模型,分析民营医院发展对公立医院改革的影响因素,从而得到相应的结论和建议,建议以公立大医院为龙头,成立医院管理集团,带动民营医院或小医院发展 ...
2021/7/31 5:49:42
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本文通过分析我国民营医院的发展趋势,探讨民营医院对公立医院的影响,以期为民营医院与公立医院平衡发展提供政策建议,2.民营医院发展对公立医院改革影响的博弈论分析民营医院的发展与公立医院的改革,我们可以通过建立博弈模型,分析民营医院发展对公立医院改革的影响因素,从而得到相应的结论和建议,建议以公立大医院为龙头,成立医院管理集团,带动民营医院或小医院发展 ...
2021/7/31 5:49:42
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固定产管理 风险分析 控制策略、公立医院固定产管理风险识别()公立医院固定产配置程存得风险公立医院固定产闲置率较高主要是由固定产配置环节存缺陷,(三)固定产使用环节所面临风险首先是公立医院固定产操作流程不当是许多科室普遍都存问题固定产操作流程并没有进行明确规定从而造成使用固定产操作不当损耗固定产使用寿命,二、公立医院固定产管理风险有效控制策略()健全固定产管理机制公立医院要想提升固定产管理水平就定要构建健全固定产管理机制固定产管理营造良环境 ...
2021/12/6 12:50:50
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摘要:城市公立医院面对新医改的挑战,有必要认真分析形势,找准定位,寻求自我发展的路子,城市公立医院挑战▲▲一.前言新医改方案颁布已有一段时日,但社会各界的关注度似乎并未减退,尤其成为城市公立医院管理者们热议的话题,新医改给城市公立医院带来的挑战第一个是来自外部的挑战 ...
2021/7/31 16:00:57
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摘要:城市公立医院面对新医改的挑战,有必要认真分析形势,找准定位,寻求自我发展的路子,城市公立医院挑战▲▲一.前言新医改方案颁布已有一段时日,但社会各界的关注度似乎并未减退,尤其成为城市公立医院管理者们热议的话题,新医改给城市公立医院带来的挑战第一个是来自外部的挑战 ...
2021/7/31 16:00:57
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摘要:医改给公立医院的发展带来了巨大的挑战,对公立中医院的影响尤为深刻,抓住国家大力发展中医药产业的历史机遇,适应医改带来的新变化、新问题,调整收入增长结构,充分发挥自身特色优势,将给公立中医院带来新的发展契机,二、医改后公立中医院经营面临的主要挑战首先,取消药品差价后,公立中医院经营面临的困难暂时加大 ...
2021/8/4 23:09:26
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摘要:医改给公立医院的发展带来了巨大的挑战,对公立中医院的影响尤为深刻,抓住国家大力发展中医药产业的历史机遇,适应医改带来的新变化、新问题,调整收入增长结构,充分发挥自身特色优势,将给公立中医院带来新的发展契机,二、医改后公立中医院经营面临的主要挑战首先,取消药品差价后,公立中医院经营面临的困难暂时加大 ...
2021/8/4 23:09:26
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(二)医院在财务风险管理上所存在问题的分析财务风险是每个医院都会有可能遇到,财务风险阻碍了医院日常医疗活动,2、M公立医院的管理团队的风险意识不足M公立医院的管理团队对财务风险的认识不足,未给予足够的重视,没有制定健全的财务风险防范机制,M公立医院财务风险的预警能力、应对能力都较弱,而对于M公立医院的财务人员来说,他们对财务风险的认识有待提高,不少财务人员对财务风险的预警信号缺乏敏感性,对财务风险的分析能力不强,导致财务部门难以向领导者及时提供财务风险的有效信息 ...
2021/8/31 23:01:41
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(3)加快公立医院运行机制改革,制定了《市卫生县镇管理体化改革实施方案》组织市医院、妇幼院、医院3所县级公立医院分别托管3基层卫生院促进优质医疗下沉基层逐步形成了基层首诊、分级医疗、双向诊格局,三是县级公立医院逐步推行院、科两级核算将卫生有效使用、医药费用控制、业指标完成情况等纳入医院整体考核管理体系考评结与奖罚机制、收入分配相结合促进医院科学化、化利用 ...
2021/10/3 23:22:53
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、开展重体制机制综合改革试()推进管办分开,深化公立医院管理体制改革,成立公立医院管理委员会,履行政府所有者职能,责公立医院功能定位、发展规划、产管理、财监管、绩效考核和医院主要责人聘任等,建立健全不营性质医疗机构管理制,政府举办公立医院,要面向城乡居民,提供优质、价廉、方便、可及基医疗 ...
2021/7/12 0:46:01
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1.3监管体系不完善1.3.1监管机制不完善在新医改背景下,公立医院管理监管机制主要涉及监管内容、监管主体、监管程序,同时,在公立医院管理体制的改革过程中,社会力量参与少,严重阻碍了公立医院管理体制的改革效率,通过实践证明,管办分离是新医改背景下公立医院管理体制改革的重要途径,也是管理体制改革的重要基础内容[4] ...
2021/9/6 3:51:53
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基于此,本文就管理会计在公立医院经济管理中的应用与实践展开分析,并提出了具体的应用建议,以降低医院经营风险,提升医院综合管理能力,一、管理会计在公立医院经济管理中的作用应用管理会计有利于提升医院决策的正确性和科学性,(一)医院对于管理会计的重视管理会计在公立医院中的应用,首先有赖于医院管理层的重视 ...
2021/5/28 5:17:40
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要:公立医院内部控制建设是公立医院健康运行和顺利发展的保证,1.公立医院内部控制建设现状,应该说,上述3个文件对推动公立医院内部控制建?O起到了十分重要的作用,然而在实践中,我们也发现,虽然在公立医院推行内部控制意义十分重大,但是,从政府文件中,对公立医院内部控制还尚未做出明确规范,公立医院内部控制的定位和目标尚不明晰 ...
2021/6/23 9:21:39
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摘要:本文分析了我国公立医院采购招标现状,指出了公立医院采购招标普遍存在的认识误区,针对现阶段我国公立医院采购招标总规模的不断上升,结合我国公立医院采购招标实践,提出加强我国公立医院采购招标的管理对策,目前我国各地公立医院采购招标主管部门设置不一,部分公立医院将药品、医疗设备、医用耗材、行政物资等采购权限设置统一到采购中心(物流中心或物资采购办公室),部分公立医院仍然分属于药剂科、设备科、总务科分别采购与管理,我国公立医院需要引进电子工程、电子商务、采购管理和药师、工程师等专业人员组成专业团队,学习相关法律知识和业务知识,熟悉采购招标流程,学习专业知识,充分结合临床需求和市场调研现状,对比技术参数、产品性价比,成为公立医院熟悉法律知识,钻研业务,懂采购招标的专业能手 ...
2021/5/17 19:19:59
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四、公立医院管理会计建议()科学合理地制定管理目标公立医院管理会计工作要制定科学合理管理目标其管理会计工作实施程结合公立医院精细化管理要制定完善会计管理目标然实施科学分配,(三)建立管理会计信息化系统医院管理会计是整管理工作重要组成部分管理会计信息化系统管理会计是信息质量重要基础保障,作公立医院管理会计要兼顾管理会计多专业知识结合医院实际情况提高医院整体管理水平 ...
2021/10/14 23:01:00
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要:文章以供给侧改革思维为触角,深入探讨了公立医院供给侧改革面临的主要问题,并针对公立医院目前的发展态势,提出了公立医院秉持供给侧改革思维,促进公立医院创新与可持续发展的相应?Σ叽胧?,所谓的供给侧改革,就是从供给端、生产端入手,通过解放生产力,提升竞争力促进经济发展,一、公立医院供给侧改革面临的主要问题公立医院供给侧改革牵扯到医院的方方面面,是难以一蹴而就的 ...
2021/7/1 7:13:09
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多数民营医院都被排除医保、农合定单位外,有90%以上民营医院都认有关部门对待公立医院和民营医院政策上不视仁对民营医院缺乏必要政策支持,对待民营医院总是戴有色眼镜处理问题样事件发生公立医院与民营医院但是却处理出截然不结 ...
2021/9/17 23:02:00
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总结大全/html/zongjie/,公立医院管理中心代政府履行出资人的职责,提高公立医院的运行效率,再比如医院主要负责人的任用,是严格按照干部管理权限执行的 ...
2021/9/9 11:33:04
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现阶段公立医院财务管理职能的转变有其必要性,在进行公立医院财务管理职能转变的过程中,需要多方面的共同努力,促进各项工作的有效开展,才能保证职能的真正转变,在公立医院财务管理职能转化的过程中,要加强信息化建设,促进管理职能的发展 ...
2021/8/8 12:59:06
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现阶段公立医院财务管理职能的转变有其必要性,在进行公立医院财务管理职能转变的过程中,需要多方面的共同努力,促进各项工作的有效开展,才能保证职能的真正转变,在公立医院财务管理职能转化的过程中,要加强信息化建设,促进管理职能的发展 ...
2021/8/8 12:59:06
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杨玉霞摘要目分析公立医院济运行分析应用情况提高医院管理质量,济运行分析借助管理计划、统计数据、财报表等对特定期济状况、营活动分析、比对总结济管理验寻潜性不足便提高医院管理质量,合理配置医院部提高设备、利用率加医疗管理、评估力使医院管理、医院规模处并驾齐驱状态进步提高质量、济效益 ...
2022/1/9 16:37:50
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要由近些年我国市场济飞速发展使得公立医院处较复杂济环境而管理会计有效运用能够推动公立医院济管理更加精细化,二、运用管理会计助推公立医院济管理精细化措施()提高管理层重视程若想高效实施管理会计以达到推动公立医院济管理精细化目医院管理者应起到带头作用提升对管理会计重视程,管理会计成会计方面是基部分成会计作管理会计信息应根据管理会计具体实际情况开展成会计 ...
2021/12/30 9:04:30
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医院根据核定标准,研究提出本单位人员使用控制数需求方案,由卫计部门审核后报机构编制部门备案确定,并将备案结果反馈卫计、财政和人社等部门,使用人员控制数时,由医院自主提出人员使用计划,经卫计和机构编制部门核准后组织实施,新招聘人员由卫计部门报机构编制和人社部门备案,实施改革以后,公立医院由编制固化管理变为控制总量动态管理,控制总量每两年备案调整一次,有效缓解医院用人与编制资源之间的矛盾 ...
2021/7/30 13:39:44
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医院根据核定标准,研究提出本单位人员使用控制数需求方案,由卫计部门审核后报机构编制部门备案确定,并将备案结果反馈卫计、财政和人社等部门,使用人员控制数时,由医院自主提出人员使用计划,经卫计和机构编制部门核准后组织实施,新招聘人员由卫计部门报机构编制和人社部门备案,实施改革以后,公立医院由编制固化管理变为控制总量动态管理,控制总量每两年备案调整一次,有效缓解医院用人与编制资源之间的矛盾 ...
2021/7/29 9:53:04
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医院根据核定标准,研究提出本单位人员使用控制数需求方案,由卫计部门审核后报机构编制部门备案确定,并将备案结果反馈卫计、财政和人社等部门,使用人员控制数时,由医院自主提出人员使用计划,经卫计和机构编制部门核准后组织实施,新招聘人员由卫计部门报机构编制和人社部门备案,实施改革以后,公立医院由编制固化管理变为控制总量动态管理,控制总量每两年备案调整一次,有效缓解医院用人与编制资源之间的矛盾 ...
2021/7/30 13:39:44
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医院根据核定标准,研究提出本单位人员使用控制数需求方案,由卫计部门审核后报机构编制部门备案确定,并将备案结果反馈卫计、财政和人社等部门,使用人员控制数时,由医院自主提出人员使用计划,经卫计和机构编制部门核准后组织实施,新招聘人员由卫计部门报机构编制和人社部门备案,实施改革以后,公立医院由编制固化管理变为控制总量动态管理,控制总量每两年备案调整一次,有效缓解医院用人与编制资源之间的矛盾 ...
2021/7/29 9:53:04
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关键词公立医院;部控制体系;建设、公立医院部控制体系建设必要性()有效监管医院部管理公立医院部控制体系建设能够对部管理进行有效监管及发现管理程漏洞采取相关措施进行改进尽早消除管理隐患减少公立医院损失确保公立医院营正常提高公立医院管理水平,三、公立医院部控制体系建设要()优化部控制环境公立医院建设控体系首要工作是不断改善医院部控制基础环境,明确部控制重要性掌握部控制建设要领鼓励医院职工建言献策加快部控制建设进程[3] ...
2021/10/25 2:07:40
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但是,目前我国公立医院的内部控制还存在很多问题,加强内部控制度建设不能松懈,(一)施行《行政事业单位内部控制规范(试行)》,公立医院内部控制方法亟待再创新自2014年1月1日开始施行《行政事业单位内部控制规范(试行)》后,很多公立医院制定出了适合自身特点的内部控制制度,在公立医院内部控制建设完善的过程中,成本控制也得到了完善,而医院财务制度下,成本控制的难度增大,也会影响其内部控制的建设 ...
2021/8/11 5:25:37
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但是,目前我国公立医院的内部控制还存在很多问题,加强内部控制度建设不能松懈,(一)施行《行政事业单位内部控制规范(试行)》,公立医院内部控制方法亟待再创新自2014年1月1日开始施行《行政事业单位内部控制规范(试行)》后,很多公立医院制定出了适合自身特点的内部控制制度,在公立医院内部控制建设完善的过程中,成本控制也得到了完善,而医院财务制度下,成本控制的难度增大,也会影响其内部控制的建设 ...
2021/8/11 5:25:37
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精细化 策略新医改背景下公立医院原有济管理模式较落不能够满足当前医院发展了实现公立医院发展程降增效目公立医院要进步加强成管理更地应对运营程面临成压力,四、结束语新医改背景下公立医院要想竞争激烈市场环境实现健康长远发展就要实施成精细化管理对原有成管理体系进行完善加强成核算也要强化医院成各环节管理将绩效考核管理与成管理有机结合以提高医院全体员工成管理识从而更地进行成精细化管理,参考献[]陈萍试论新医改背景下医院财精细化管理[]科技济导刊086(33)8+6[]高婕浅析公立医院成精细化管理难和对策[]财界08(08)3相关热词视域精细化医改</ ...
2021/12/8 13:04:32
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摘要:近年来,随着管理会计在我国公立医院财务管理活动中的不断推广和实施,不仅促使我国大部分公立医院取得了良好的经济效益和社会效益,同时对医院管理服务的不断加强和发展也具有十分积极的促进性作用,本文主要从加强公立医院精细化管理中会计管理的发展现状及其具体措施两个方面入手,概要阐述了公立医院精细化管理中管理会计的实践价值所在,以期能够为相关从业人员提供一定的借鉴,三、目前公立?t院精细化管理中管理会计的具体措施(一)优化管理会计的应用环境首先,通过政策引导的方式,不断增强公立医院对于管理会计工作的关注和重视程度 ...
2021/6/27 1:06:39
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本文在分析目前我国公立医院财务管理存在问题的基础上,结合我国医疗卫生体制改革内容,对公立医院的财务管理提出建议,对新医改形势下我国公立医院财务管理的研究,既是我国公立医院直视医疗卫生体制改革的体现,也是公立医院适应市场经济,求生存、谋发展的重要思路,最后,财务活动中必然产生一定的财务风险,如何防控财务风险,将财务风险降至可接受的范围,对于我国公立医院财务管理至关重要 ...
2021/8/14 19:52:06
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本文在分析目前我国公立医院财务管理存在问题的基础上,结合我国医疗卫生体制改革内容,对公立医院的财务管理提出建议,对新医改形势下我国公立医院财务管理的研究,既是我国公立医院直视医疗卫生体制改革的体现,也是公立医院适应市场经济,求生存、谋发展的重要思路,最后,财务活动中必然产生一定的财务风险,如何防控财务风险,将财务风险降至可接受的范围,对于我国公立医院财务管理至关重要 ...
2021/8/14 19:52:06
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、新形势下县级公立医院部审计突出问题虽然部审计医院发展起到无可忽略推进作用但是新形势下县级公立医院部审计工作还存着诸多问题主要表现以下几()县级公立医院职工缺乏审计积极性医院加强部审计核心目标是规医院部各项济活动保证医院金财产正常运作是全面提升医院会计信息质量核心手段,(二)县级公立医院部审计围狭窄就目前看我国县级公立医院部审计部门所配制审计人员职业素养以及专业能力普遍不高外还有部分县级公立医院管理层级对审计工作重视程相对较低对审计职能定位并不清晰缺少明显奖惩机制等等因而导致县级公立医院部审计围狭窄无益医院深发展,二、新形势下县级公立医院部审计发展对策()健全优化医院部各项审计制医院作利国利民重要全民公益性机构部审计制建设是必不可少 ...
2022/1/15 21:37:30
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互联网时代,大数据已经在各个领域得到广泛应用,数据成为促进医院发展的关键因素,将大数据融入公立医院的财务风险控制与防范中已经成为必然趋势,财务风险存在于财务活动的每一个细节,加强财务风险认识,提高风险敏感度,才能在一定程度上规避财务风险,所以,有效预防、控制财务风险,及时填补财务漏洞是公立医院管理财务风险的主要手段 ...
2021/7/27 22:13:38
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本文主要针对基于战略的公立医院全面预算管理体系展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士借鉴,同时,一些公立医院全面预算管理建设形同虚设,过于形式化、流水化,同时,全面预算管理编制较不完善,评价标准较不规范、合理,预算审核工作的偏差性非常明显,不利于公立医院战略性目标的实现 ...
2021/5/24 12:39:29
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财务管理是确保公立医院顺利运营的重要基础,当前公立医院财务管理体制机制中仍然有诸多问题,本文主要针对这些问题提出了几点创新措施,现阶段,很多公立医院财务管理体制机制仍然是以往传统的计划经济体制的产物,和当前市场经济体制存在诸多不和谐之处,为此非常有必要加强公立医院财务管理体制机制的创新,下面是笔者对公立医院财务管理体制机制创新的几点思考 ...
2021/7/30 12:34:26
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财务管理是确保公立医院顺利运营的重要基础,当前公立医院财务管理体制机制中仍然有诸多问题,本文主要针对这些问题提出了几点创新措施,现阶段,很多公立医院财务管理体制机制仍然是以往传统的计划经济体制的产物,和当前市场经济体制存在诸多不和谐之处,为此非常有必要加强公立医院财务管理体制机制的创新,下面是笔者对公立医院财务管理体制机制创新的几点思考 ...
2021/7/30 12:34:26
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我国政府卫生部门已经明确,政府办的医院中,有相当大的一部分需要改制成为民营医院,其中一部分成为民营营利性医院,现在,让我们初步一下美国国家安全网公立医院的职能和制度,美国所有医院得不到补偿的医疗保健费用大约有25%以上是公立安全网医院支付的,而公立安全网医院只占美国医院总数的2% ...
2021/5/18 14:38:19
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【献标志码, 【编,</ ...
2021/10/8 18:24:23
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二、医院的财务管理以及公立医院财务管理的现状1.医院的财务管理现状在建国以后,我国长期施行政府无偿拨入经费和物资的福利型医疗制度,是由我国的国家性质以及当时的国情决定的,1.转变财务观念,树立成本管理意识作为公立医院自身应转变财务观念,树立成本管理意识,实现医疗事业的可持续发展,从而在医疗体系中树立典范,3.规范资产管理流程,建立信息化管理平台要将资产管理流程细化,规范其管理的程序应建立系统的信息化管理平台,尽量避免出现重复做,以提高管理的效率 ...
2021/5/29 0:47:50
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本文从风险管理的基本理论出发,分析了风险管理理念下公立医院内部控制中存在的问题,并提出了几点在风险管理理念下强化公立医院内部控制体系建设的建议,目的在于提高公立医院内部控制的水平,促进公立医院的健康稳定发展,公立医院内部控制体系建设强化一、风险管理概述(一)风险管理的概念风险管理中管理的对象是风险,单位或是个人是风险管理的主体,主要的目标是利用最小的成本来获取最大的经济效益,风险管理最理想的状态是根据风险发生概率的大小来采用科学合理的方法进行有效的控制,三、风险管理理念下公立医院强化内部控制体系的建议(一)营造良好的内部控制环境在风险管理理念下良好的内部控制环境对于公立医院内部控制水平的提高是十分重要的,所以公立医院为了提高自身的内部控制水平,就需要积极的为内部控制营造出一个较好的环境 ...
2021/6/22 18:38:18
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从这个评审指标看,评估体系很少涉及公立医院的公益性,缺乏动态评价,重结果评价,轻过程评价,在实证研究和理论路径研究的基础上,明确公立医院评价体系建设的必要性和合理性,理清现有评价体系的诸种弊端和误区,进而在加强和创新医院管理的背景下,提出公立医院绩效评价体系的建设思路,第一,公立医院等级不同、区域不同、优势学科不同、办院理念不同、医院文化不同,如何从不同角度、不同层面来准确遴选绩效评价关键指标,是研究的一个难点 ...
2021/8/8 7:42:46
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从这个评审指标看,评估体系很少涉及公立医院的公益性,缺乏动态评价,重结果评价,轻过程评价,在实证研究和理论路径研究的基础上,明确公立医院评价体系建设的必要性和合理性,理清现有评价体系的诸种弊端和误区,进而在加强和创新医院管理的背景下,提出公立医院绩效评价体系的建设思路,第一,公立医院等级不同、区域不同、优势学科不同、办院理念不同、医院文化不同,如何从不同角度、不同层面来准确遴选绩效评价关键指标,是研究的一个难点 ...
2021/8/8 7:42:46
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要公立医院营程其济工作核心容就是财和预算管理随着公立医院体制改革不断深化必须要加强对财和预算管理,分析了当前背景下公立医院构建全面预算管理体系存主要问题并提出了从完善编制、审批流程提高全面预算管理执行力以及合理调整预算几方面对公立医院全面预算管理体系构建工作进行优化希望有助保证全面预算管理体系方案构建科学性促进新医改背景下公立医院持续性发展,背景下高重视并构建有效全面预算管理体系有助推动公立医院对新医改实践性所以现对公立医院全面预算管理体系构建问题进行分析和研究义重 ...
2021/10/7 17:24:23
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要:公立医院社会责任是公立医院不可或缺的重要内容,也是构建和谐医院、维护社会稳定的重要参与者,医院社会责任本质上是医院文化中的价值观念,基于社会责任的医院核心价值观的构建,能够对医院整个文化体系产生巨大的促进作用,从而促进医院社会责任的有效落实,医院要加强基于社会责任的核心价值观的构建,促进医院社会责任价值观念和行为规范的形成,培育职工的社会责任意识 ...
2021/5/14 8:29:50